北京自考本科薪酬管理

1. 有沒有河北的朋友在自考人力資源管理專業本科（北京交通大學主考）， 這個專業的薪酬管理怎麼復習，愁啊！

同學，首先來說河北的人力資源管理師和交通大學合辦的，網上說的什麼包過的啊，都是不正規的，你想一下，國家正規的教育如果都這樣的話那麼不就亂了嗎？我建議你還是報人力資源管理北大主考的，在北京這邊報吧。因為交大本身就是北京學校，還和外省合作自考，就是有問題的呀，北京的自考含金量是全國最高的，一定要選擇正規的學校，我空間裡面有介紹你可以看看，

2. 馬上要參加北京4月份的自考了。北京大學人力資源獨立本科段自考，求績效管理和薪酬管理的重點串講！可加分

自己動手整理筆記吧。或者是書店去買輔助教材。
親，這是正規渠道。
非正規渠道，不好使的

3. 誰有 薪酬管理自學考試大綱（自考）

資料很多：以下下是我給你找到的資料，相信一定能夠幫助你的

薪酬管理
自考人力資源管理專業薪酬管理專用 自考人力資源管理專業薪酬管理專用

http://wenku..com/view/745d3479168884868762d641.html

薪酬管理 自考
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薪酬管理
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學會使用網路文庫搜索，讓你找到更多更好的資料，希望你考試順利通過
自考薪酬管理筆記
薪酬管理筆記
http://bbs.e-e.com.cn/thread-141618-1-1.html

4. 自考人力資源管理本科「薪酬管理」用的是那一本書

根據重慶自考教材大綱，薪酬管理教材信息：
薪酬管理 冀伯祥、曾雁等編 經濟日報出版社 04年版

具體要看你是哪個地方的自考，各個省份自考教材不盡相同。

5. 4月份馬上自考北大人力資源獨立本科績效管理、薪酬管理重點復習題，求好人指點~不勝感激！

績效與薪酬管理復習重點績效與薪酬管理復習重點績效與薪酬管理復習重點績效與薪酬管理復習重點 題型有：1、選擇題15個，每題1分 2、填空題20個共8個題每空一分 3、名詞解釋5個每個3分4、簡述題 8個每個5分 5、案例分析 10分 1、影響績效的主要因素：技能 激勵 環境 機會 2、績效管理的定義：是指組織中的各級管理者用來確保下屬員工的工作行為和工作產出與組織的目標保持一致，通過不斷改善其工作績效，最終實現組織戰略的手段及過程。 3、績效管理的四個環節：計劃績效 監控績效 評價績效 反饋績效 4、關鍵績效指標定義：是指衡量企業戰略實施效果的關鍵指標，它是企業戰略目標經過層層分解產生的具有可操作性的指標體系。 5、關鍵績效指標設計思想？ 6、平衡積分卡的4個維度：財務 客戶 內部業務流程 學習與成長 7、平衡積分卡所強調的平衡:1)財務指標與非財務指標的平衡2）長期目標與短期目標的平衡3）外部群體評價指標與內部群體評價指標的平衡4）客觀指標與主觀判斷指標的平衡5）前置指標與滯後指標的平衡 8、評分標準的劃分通常有四種方式：（1）量詞式。即採用帶有程度差異的形容詞、副詞、名詞等片語表示不同的等級水平。例如：較好、好、一般、差、較差。（2）等級式。使用一些能夠體現等級順序的字詞、字母或數字表示不同的評價等級。例如：優、良、中、差、甲等、乙等、丙等、丁等以及1、2、3等。（3）數量式。用具有量的意義的數字表示不同的等級水平，可細分為離散型和連續型兩種(4)定義式。即通過語言描述的方式界定評分標准和等級。相對於前面三種評價尺度而言，定義式的評價標尺比較復雜，要求設計者針對每一個評價指標的不同績效等級進行具體描述，不僅要求語言高度簡練，而且要具體、准確、具有很強的針對性。盡管設計難度大，但是它能夠有效地提高評價的客觀性，更好地實現評價的行為引導作用，因此在績效評價中得到了越來越廣泛的運用。
9、市場營銷、生產、服務人員的評價周期 根據市場銷售人員的工作性質與特點，可以以月或季度為評價周期，或者根據情況縮短評價周期。服務人員的評價周期應當與市場銷售、生產人員一樣，盡量採用較短的評價周期。事實上。市場銷售、生產和服務人員一般都屬於帶有生產性質的人員。對於這類帶有生產性質的人員，一般來說應當盡量縮短評價周期；以便及時對他們的工作進行認可和反饋。一般情況下，進行月度評價比較合理，部分穩定發展的企業可以進行季度評價。 10、 研發人員評價周期 對研發人員既可以根據項目周期確定考察周期，也可以定期進行檢查。通常，研發人員評價周期的確定可考慮以下因素。1)按照項目階段確定評價周期2）按照時間周期對科研人員進行評價3）不同的科研人員和科研團隊可採用不同的評價方式和周期。 11、 SMART原則：1）績效目標應該是明確具體的2）績效目標應該是可衡量的3）績效目標應該具有行為導向4）績效目標應該是切實可行的5）績效目標應該是受時間和資源限制的 12121212、、、、 績效監控定義：在整個績效周期內，管理者採取恰當的領導風格，積極指導下屬工作，與下屬進行持續的績效溝通，預防或解決績效周期內可能發生的各種問題，以期達到更好地完成績效計劃的目的。 13131313、、、、 績效監控是績效管理的第二個環節，是連接績效計劃和績效評價的中間環節，也是耗時最長的一個環節。 14141414、、、、 簡述題：績效監控的關鍵點？（各要點需擴充） ① 管理者領導風格的選擇和績效輔導水平。 ②②②② 管理者與下屬之間績效溝通的有效性。 ③③③③ 績效評價信息的有效性。 15、 績效評價的內容：工作業績評價和工作態度評價兩類。 16、 績效評價方法：1）絕對評價①量表法（人與客觀標准相比較）②目標管理法（人與目標相比較）2）相對評價——比較法（人與人相比較）3)描述法 17、 比較法主要有以下四種：排序法、配對比較法、人物比較法和強制分配法。排序法有兩種類型：直接排序法和交替排序法。強制分配法稱為硬性分布法。

6. 薪酬管理 北京2017年自考用的那本書

薪酬管理，北京2017年開始自考用書：

06091 薪酬管理 科學出版社 2016年版 陳小平（主編） 。

7. 自考北京大學的人力資源管理本科專業，薪酬管理和績效管理的考試形式是什麼

就是選擇題 米有簡單題