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大學生傳業

發布時間: 2021-11-19 23:22:01

A. 大學生創業做什麼

我建議大學生創業,而不是去打工。
人時間久了會養成一種思維,老闆的思回維答和打工的思維是完全不同的。
南方人常說:寧做創業狼,不做打工狗
我想不論是否成功,你收獲的不僅僅是錢,
你學到的經驗和教訓定一生受用!
即使失敗了,做個總結,你的受益遠大於付出.
國家一再鼓勵大學生去創業,也出台了很多優惠政策。
如果你已經准備創業,並且用貸款或家人的錢,你必須謹慎選擇項目。
如果是你自己的錢,建議去找個好項目試試手---人不拼搏枉少年!
1、想快速賺錢必須找一些冷門,發現一些多數人還不知道的商機。
2、賺錢要賺年輕人的錢,因為年輕人最捨得花錢,如90後,00後。
3、賺錢要找人們痛點,有了痛點人們才捨得消費。
4、不建議開店,開店成本太高,即使賺錢,多數的錢也付了房租。
5、如果是別人投資,你來承包一塊按利潤提成,這樣雖然利潤低,可降低風險。

B. 大學生創業需要具備什麼條件

我總結出了大學生創業者應該具備的五種能力。

1. 創新能力。在這樣一個大眾創業,萬眾創新的時代,創業者猶如過江之鯽,只有當你的創意點子能夠符合大眾發展的潮流,能夠跟上時代進步的步伐,緊抓消費者的眼球的時候,你才能夠實現創業的成功。同時,一個項目是在執行的過程中不斷地被補充和完善的,也需要不斷地新點子注入增加活力。創業者只有關注時事政治,關注消費者的動向,才能夠不斷創新。

2. 發散思維的能力。遇到問題的時候,有些人是先想出一個點子,行不通了再想另外一個點子,這樣解決問題的效率就比較低下。創業者應該掌握編程員思考和解決問題的技巧,學會發散思維。

3. 統籌協作的能力。如果你不是單打獨斗,就一定有團隊吧,這個時候,協調好團隊之間的工作,協調好和投資人之前的關系,和消費者之間的關系,都是非常重要的!

4. 領導、激勵下屬的能力。領導力的重要性,我們就不一一贅述了。激勵分為物質層面和精神層面,如果你給不了創業夥伴很多很多的錢,那就要給他很多的精神鼓勵,下放權力、每天的語言鼓勵、藍圖描繪等都是很重要的。

5. 演講、溝通的能力。一個好的創業者都是一個好的演說家,俞敏洪、馬雲、羅振宇、馬薇薇等都是非常懂得利用語言的力量的人;當然,想扎克伯格這樣的創業天才,就可以單憑產品說話了。

總之,要創業就要敢於創新,敢於拼搏。

C. 大學生創業;

大學生創業 追求財富是中國人生活的一部分。做生意、掙大錢也成了許多年輕人的願望。漢語中有許多有關錢財的俗語,比如「有錢能使鬼推磨」等。本文盤點中國賺錢能力最強的16類人。
1、很聰明的人
讀書學習好與壞與做生意賺錢完全是兩碼事。讀書人往往呆頭呆,墨守陳規。而做生意則需要頭腦靈活多變,想到就要做到。
2、辦事能力和辦事效率很強的人
一旦有賺錢的生意馬上一步一個腳印的去做,要付諸於行動。敢做、敢幹,只有這樣才能抓住機會。
3、不安於現狀,不斷努力的人
「一天三頓飽,老婆孩子熱炕頭」的人覺得一輩子捧著「鐵飯碗」的人,永遠沒有賺錢的機會,「夠用就行,要那麼多錢幹嘛」這句話是那些不會乃至賺不到錢的人聊以自慰的「名言」。
4、真正受過窮的人
就像「貌不驚人」的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因為感受到了貧窮的切膚之痛,而愈有賺錢的慾望和精神。
5、有人生財富目標的人
一個人單調的上下班,把固定的工資存在銀行,年復一年,到頭來也攢不了很多錢。想賺大錢就要立志經商,而且目標也要水漲船高,選定10萬、20萬、100萬為奮斗目標,擁有一千萬才算是富翁。
6、拋棄「面子」的人 想發財要不怕羞,當您在大街小巷推銷產品時不要怕被別人看不起。
7、勤奮好動的人
多看、多想、多做、超越常理,出奇制勝。「鬼點子」越多越能賺錢。
8、最能創新的人
做生意第一要決就是眼光獨到。想別人未想的事,走在別人前面,讓別人在後面追。例如:您發現一種商品很符合當地實情,判斷自己進回來一定暢銷,這是生意人掙錢的准則。等把市場鋪開了,別人跟風就晚了。因為您既已賺到了該商品的錢,又贏得了客戶。
9、很有自信心的人
無論做什麼事首先要有信心,相信自己是最優秀的,最棒的。這樣您就能把自己最大的潛能發揮出來。「信念」是通向經商致富路上的指明燈。
10、個性豪爽的人
大學生創業 成功的企業家或商人都是爽快人,辦事豪爽,干凈利落,不拖泥帶水。
11、善於冒險果斷的人
辦事果斷,憑膽量論成敗。獨木橋的故事:有一座獨木橋,橋對面有一片豐碩的果林,果實又大又好。膽大的人,憑膽量快速走過獨木橋,摘得很多的碩果。而膽小的人,膽小不敢過橋,而沒有摘得一枚碩果。有的即使慢慢過去,也只撿到一些爛果、小果。
12、善於學習總結的人
在平時的經商中,多與人交流,聽取別人的意見和想法。不斷總結,以豐富自己的經商經驗。
13、能吃苦耐勞的人
做生意的一年365天都不休息,風里來雨里去,生活沒有規律,搬運貨物相當辛苦。請您相信「天道酬勤」的道理。
14、不斷進取的人大學生創業
遇到挫折不屈不撓,哪裡摔倒了就在哪裡爬起來。例如:您做一次不成功,兩次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次您成功了,那您這一生就是一個成功的人。
15、善於抓住機遇的人
在人們的生活中,在自己的身邊往往有很多的機遇。只是由於疏忽而沒有發現,讓機遇溜掉,或者是讓別人發現實施了。所以平時生活中對周圍的事物多看、多想、多做。對自己發現和創造機遇有很大的好處。
16、珍惜時間的人
浪費時間就等於浪費財富。對於經商的人來說「時間就是金錢」一點都有沒錯。賺錢靠的是珍惜時間,利用時間。天天早睡晚起做懶漢是賺不到更多的財富的。人的生命是有限的,特別是在年輕力壯,思維敏捷的年齡階段,多創造財富,為老來享用。

D. 什麼是大學生創業

創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。大學生創業是一種以在校大學生和畢業大學生的特殊群體為創業主體的創業過程。隨著近期我國不斷走向轉型化進程以及社會就業壓力的不斷加劇,創業逐漸成為在校大學生和畢業大學生的一種職業選擇方式。(4)大學生傳業擴展閱讀:創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現並被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然後產生各種成果,創業包括領導者創業,企業家創業,大學生創業。大學生作為我國的年輕高級知識人群,有著較為豐富的知識儲備和相較於其他高級知識分子所欠缺的創造力,是符合在我國十三五規劃的創業主要人群。但因為大學生這個群體社會實踐經驗與能力的欠缺,與創業的成功要素所矛盾,導致大部分大學生創業在初期就自行夭折,使大學生創業成為了國家社會共同關注的話題。在十三五規劃中,也針對這個現象有著相應的論述,給大學生創業這個創業過程帶來了眾多的機遇與挑戰,大學生創業也將在這些機遇和挑戰中走向新的高度。

E. 大學生創業應注意什麼

  1. 積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓台先得月。對能幫你生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
    切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉而下。

2. 有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦於分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合夥創業的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫助你設計了這個企業的構思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他為你嗚鼓吹號,那麼就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣,但要慎重選擇合作夥伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與你合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。
此外,和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。


3. 細致准備必不可少。創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細致的准備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,並摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。


4. 盡量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策,是對大學生創業的鼓勵和支持,創業時一定要注意「用足」這些政策,如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本,使創業風險大為降低。


5. 經商之道,以計為首。所有商業經營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動,但是,透過現象看本質,在今天的"食腦時代"里,商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"鬥智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,你想要找准自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大,那麼,就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案,以便確保每戰必捷,戰無不勝。


6. 決策失誤時,不要對失誤過於敏感,你的失誤會帶來直接後果,如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過於敏感。接受事實,從中吸取教訓。


7. 不要被勝利沖昏頭腦:你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過,這一切隨時都可能離你而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

F. 大學生創業[

在這個時代,創業的苦楚被弱化,創業者不需要為資金殫精竭慮,茶飯不思,一大波的投資人、眾籌平台排著隊為他們大膽前衛的想法買單,而他們需要做的是提供創意、了解需求。
但在這個過程中,他們也因為過於注重營銷而忽略了產品的體驗。
對於90後創業者,要學習的不再是在資本面前說故事的能力,而是踏實落實到改進產品中。
資本為創意埋單
無論在哪個年代,膽量以及果敢的決斷力都是創業者必備素質。這些對於這群剛踏入社會的90後大學生創業來說更是與生俱來的特質。
而與其他年代創業者不同的是,身為互聯網原住民,90後身上攜帶的互聯網基因是其他時代的人所難以企及的。他們對互聯網有更深的理解。
很多創業項目都是植根於這批90後日常生活所創造出來的。
像易題庫與其他校園類的APP,最基礎的驅使原因是在生活中碰到一個麻煩,而網站或者應用本身就是通過一系列的代碼演算去解決這個麻煩。這樣的軟體不用宣傳也能很快這個群體中得到相當的傳播率。
新時代帶給90後創業者的除了獨特的接受、認識、分析能力之外,在生活態度上也不拘一格,不願意委屈自己,環境的寬松使他們活得相對自由。很多天使投資人在剛接觸時也被他們身上與眾不同的個性所吸引,許多投資實例也證明很多時候天使人投資的是創業者,而不僅僅是項目。
在溝通交流上,即便年代不盡相同,大部分天使人與這些創業者都不會有障礙。「我們對於這個團體非常理解,沒有一定的理解沒辦法完成投資。」一名投資人這樣說道。
大部分天使投資人對於新生代創業者的個大學生創業性也很贊同,這些創新的項目雖然處處透著對「權威」的藐視,但是在投資洽談中,作為創業者與投資人之間的關系是平等的,其中,基本的尊重、認同與理解是必須的。
這種理解與認同往往產生在創業者做到了投資人不敢做甚至是不能想像的事情上。這點有點類似於「粉絲經濟」,而天使投資人本身就是創業者的第一個「粉絲」大學生創業

G. 大學生創業需要什麼條件

  • 不要因為逃避就業而創業

  • 正確理解大學生創業

  • 大學生創業成功能成為新聞,因為這是小概率事件

以下為針對問題的回答:

一、組建結構合理的創業團隊

好的團隊,能夠幫助公司在不確定性風險中,提高自己的成功的概率,因為他們有好的決策和認知水平。那什麼是好的團隊?

首先是「完整」,該有的人都有嗎?成員怎麼分工的?你提出的商業模式需要有足夠的人去推進實現它。

其次是「優質」,這里的優質不是有500強工作經驗才算優質,而是在於資歷與項目的匹配度是否高。一個技術驅動的公司,創始人全是高級運營可不行。

以上建議不僅針對大學生,而是每個創業團隊都需要考慮的事。

二、認清創業的難度

大部分學生對創業的理解通常是不夠深入的,實習工作中所接觸的內容也僅是企業運轉的冰山一角。如何組建一個結構合理的團隊?如何管理激勵團隊?如何做產品?如何運營?對所在市場是否有清晰的認識?產品是否在真正解決了用戶痛點?不懂市場「潛規則」, 沒有資源,如何與上下游打交道?這些都是大學生創業者需要面對的問題。因此在創業前,不妨先問問自己,這些問題是否都能迎刃而解。

三、選擇合適的方向

大學生思維靈活,日常會接觸到很多新事物,因此常常會冒出「好點子」,但創業不能絕對主觀,打動自己的產品未必能被大多數人接受,很少有投資人會為大學生的想法買單。如果你確實是想創業掙錢,那就要學會用MVP去驗證市場(具體方法可參考相關資料),學會用數據說話

此外,創業不止互聯網一種形態,開飯館、賣服裝、做零售都算創業。相比「大而全」的項目,嘗試做細分賽道垂直領域「小而美」的東西也許更適合大學生創業。

對創業不要有太高的期待,也別絕望。

H. 大學生創業

做什麼?要志同道合才好

I. 大學生創業的方向

先明確一點,創業是有是有方法論的,但是在找到創業方向之前,你的項目可能會死掉。方法論不等於成功,不等於找對方向,因為正確的方向是試錯試出來的,並不是每一個人,都有試錯的勇氣和資本。
以我個人舉例,第1次創業是在財稅行業,創業的原因很簡單,就是在這個行業有了一定的經驗和豐富的人脈,所以,公司能夠一直持續到現在。是基於經驗,資源,以及對整個行業的了解。
第2次創業,是在夜場賣食品,大概有兩年的時間。雖然不能叫做失敗,但是也確實沒有賺到多少錢,當時的規模和體量,在整個成都,也算是數一數二。這次操盤的,不是我,我基本以執行和【商業參謀】的方式,參與到整個創業的始終。系統的學習到了,組織的建設和市場開發的模式。
所以說。創業是試出來的,不是討論出來的,更不是想出來的,創業要遵循很樸素的創業原則,這個原則就是干大與想
第3次創業是基於夜場做一個O2O的APP。大概有一年的時間,也沒有成功。同時也積累了互聯網看待傳統行業的思維,互聯網運營的一些思維

所以,真心的勸誡每一個想創業的人,少看各位黨組的留言。因為:一,方法論不等於方向論,方法論不能保證你成功,要想成功還得實踐,試錯;二,方法論是聽起來有道理,到底是干出來的還是想出來的?到底是自己血淚的教訓,還是別人的道聽途說?
對於我們創過業的人來說,創業,就不存在神秘的面紗,創業就跟工作一樣,無非是幹得好,乾的不好的區別。
創業需要方法論,但是創業更需要自己的思考,這里所有的答案,都是方法論,都是經驗,但是,是別人的不是你的。你能做的是根據自己的特點,環境和資源匹配對應的產品服務或者商業模式。。
關於創業的經驗和經歷,我都,總結了出來,希望能夠幫助更多想要創業的人。

J. 大學生創業需要滿足哪些基本條件

大學生創業需要滿足:一、有一份完整的創業計劃書;二、要有周密的資金運作計劃;三、為自己營造一個好的氛圍;四、從親歷親為到建設團隊。

只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金後,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為。

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