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大學生創業的要素

發布時間: 2021-12-08 16:38:07

『壹』 創業三要素是什麼

要素是:有市場潛力的創業項目、有才乾的創業能力人和創業資金的支撐。

創業作為一個商業領域,創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現並被特定個體發現或創造。2019年1月1日至2021年12月31日,重點群體創業就業可享受稅收優惠政策。

公司化階段,規范管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

(1)大學生創業的要素擴展閱讀

1、消費者需求

創業公司開始基本都會做市場調研,消費者需求研究,可一旦得出結論,以後就很少再做這些研究,就好像消費者會始終站在那裡一樣,十年前這樣可以,因為那時市場變化很慢,消費者的變化也不大,而如今的市場環境變化極快,消費者的喜好也是不斷變化,不對消費者需求與市場變化持續跟蹤,結果必然是刻舟求劍。

2、產品品質

通過敏銳的嗅覺,前瞻性的洞察發現行業正處於風雲暗涌階段,那行動力將是你這個階段必不可少的一環。實體店經濟在處於下滑趨勢,傳統電商遭遇瓶頸,新零售和社交異軍突起,那怎樣才能把握住社交新零售的發展機會

『貳』 大學生創業需要考慮哪些方面的因素

很多的,需要的資金,所做的方向,市場的前景,以及未來的展望,選址,設備,技術,很多的,可以前期多問問專業的人士,定一個詳細的計劃

『叄』 大學生創業成功的七個要素是什麼

一、必不可少的創業計劃書

創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的,因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考,要規劃出項目的短期及長期經營模式,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然,以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想像,主觀判斷。根據計劃書的分析,再制定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

二、周密的資金運作計劃

周密的資金運作計劃是保證「有糧吃」的重要步驟。在項目剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金准備。但啟動項目後遇到不可避免的變化,則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識,計劃好收入和支出,始終使資金處於流動中而不出現「斷鏈現象」,那麼項目的初級就能為未來發展大好基礎。

三、不斷強化創業能力與知識

俗話說「不打無准備之戰」,創業者要想成功,必須扎扎實實做好充分准備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配,創業者還必須懂得營銷之道,比如何進貨,如何打開產品的銷路,消費者對產品的需求,都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗,也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道,如工商、稅務、質檢、銀行等,這些部門都與企業的生存發展息息相關,要善於同他們交朋友,建立和諧的人脈關系。

四、為自己營造一個好的氛圍

由於缺少社會經驗和商業經驗,大學生創業總是顯得「心有餘,而力不足」。不如給自己營造一個小的商業氛圍,比如加入行業協會,就可以藉此了解行業信息,學會藉助各種資源結識行業夥伴,建立廣泛合作,提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

五、學會從「走」到「跑」

在創業的初期,受資金的限制,或許很多事都需要創業者本人親自去做,不要認為這是「跌份」或因此叫苦不迭,因為不管任何一個企業,從「走」到「跑」都是要經歷一個過程的,只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。同時在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金後,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個台階,進入一個相對穩定的發展階段。

六、盈利是做企業最終的目標

做企業的最終目的就是盈利,無論你的點子有多少,不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源於找准你的用戶,了解你最終使用客戶是誰,他們有什麼需求和想法,並盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學會成長

從創業成功案例中不難發現,創業者往往都有「見了南牆挖洞也要過去」的信心。從小就知道「失敗是成功之母」這個真理的大學生創業者,又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創業失敗了,你又應該怎樣面對失敗?充分的准備和不斷地學習,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個「死而復生」的過程,就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點:信心是企業邁向成功的階梯。

『肆』 大學生創業有要考慮哪些因素

一、要善於發現商機,抓住機遇。大學生活中,我們會遇到無數的商機,只要肯觀察,肯發現,以最快最有效的方式滿足市場的需求,就有可能成功。成功的創業者就是善於發現商機、抓住機遇者。
二、充分了解市場信息,提高駕馭市場的能力。充分了解市場需求,是大學生成功創業的重要前提。
1、創業者可以利用現代化的信息技術把握市場發展的整體趨勢,判斷在某個領域或者某個行業的市場需求是趨於飽和狀態還是處於空白狀態,找准自己的方向。
2、創業者要時刻注意觀察自己所選行業的發展動態,做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息,才能夠正確地判斷創業的發展方向,才能夠正確地確定創業的目標、戰略以及具體選擇實施方案,才能夠駕馭市場。"

『伍』 大學生創業者幾個必備的條件

市場經濟已進入誠信時代,作為一種特殊的資本形態,誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。
風險投資界有句名言:風險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。在他們看來,創業項目、商業計劃、企業模式等都可適時而變,唯有創業者品質難以在短時間內改變。
創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守誠信,或可贏一時之利,但必然失長久之利。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創業漸入佳境。自信:創業的動力
日本八佰伴集團創始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪,還被一場大火燒得赤手空拳。但是,在不摧毀舊的,就不能建設新的信念支持下,他最終東山再起,成為名噪一時的創業家。
人的意志可以發揮無限力量,可以把夢想變為現實。對創業者來說,信心就是創業的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗並非命中註定而是全*自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣:視挫敗為成功之基石
矽谷有著創業大本營的美譽,在這兒,每年都有數以萬計的企業倒下,同時也有成千上萬的創業者一夜暴富。
美國知名創業教練約翰?奈斯漢說:造就矽谷成功神話的秘密,就是失敗。失敗的結果或許令人難堪,但卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功的寶貴基礎。 成功需要經驗積累,創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富,不斷前行,才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關於創業的至理名言:為了發現王子,你必須與無數只青蛙接吻。對於創業家來說,必須有勇氣直面困境,敢於與困難接吻。領袖精神:創業的無形資本
一隻獅子領著一群羊,勝過一隻羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創業者領袖精神的重要性。企業成功離不開團隊力量,但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業的榮辱興衰.
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神,這是凝聚員工的一筆不可復制的財富,更是初創企業生存和發展的關鍵。
愛心:創業成功的催化劑
在競爭日趨激烈的今天,產品和企業的公眾形象定位,對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心,則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創業成功的催化劑。 惠普創始人戴維-帕卡德提出:一個企業對社會的責任遠遠重要於對股東的責任。這位億萬富翁住在一棟簡朴的房子里,卻為許多大學和公益基金會捐了無數款項。 企業通過積極承擔社會責任,熱情支持公益事業,形成良好的社會口碑,反過來對企業的發展將產生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時候花再多的錢做廣告,不如多做一些對社會有益的事情,更能起到事半功倍的效果。
社交能力:借力打力覓捷徑
以往人們總是強調自主創業,但如今這種觀念正在改變,人際關系在創業中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創業信息、資金、經驗的蓄水池,有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 目前朋友經濟在招商中的作用日益顯現。
北京大學中國金融投資傢俱樂部的成員就包括投資公司老闆、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員,他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
合作能力:趨時避害形成合力
攜程計算機技術(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創業者,攜程網的成功,除了抓住當初互聯網快速發展的契機,有一個良好的創業團隊是關鍵。 攜程網的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等,是技術、管理、金融運作、旅遊的完美組合。大家在一起創業,分享各自的知識和經驗,同時也避免了很多創業雷區。創新精神:創業成功的維生素
金利來領帶的創始人曾憲梓說:做生意要有創意而不是有本錢!在競爭激烈的市場中,缺乏創新的企業很難站穩腳跟,改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。魄力:該出手時就出手
在創業界,往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物,並對新生事物有強烈的探求欲;必須敢於冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。敏銳眼光:識時務者終為俊傑
,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告暴利時代已經結束,取而代之的是微利時代。

『陸』 大學生創業能力培養的核心要素是

大學生創業能力培養的核心要素表現在:創新精神、創業能力、創業能力三個方面。

『柒』 大學生創業最主要的因素是什麼

我不完全同意上面的回答。
資金,技術,管理,人才,這些條件是一個已經成型的企業所考慮的因素。
一個剛創業的大學生要考慮的應該是團隊,產品,服務,創新。
我是淘寶創業的,大學還沒畢業就開始做,只希望能起步早點,鍛煉自己,賺點錢。
我的名字就是我的QQ,你可以加我咱們交流。

『捌』 大學生創業應具備什麼因素和能力

(一)掌握伴隨創業過程的進展創業者心理的變化
伴隨著創業過程的進展大學生創業者心態一般會發生如下變化:由起初的興趣、特長和愛好→目標和熱情→團隊工作的樂趣→夢想和理想化的前景激勵→接下來是挫折、懷疑和信心的反復摧毀和重建;最後是重新評估和對目標和自身的再認識→責任→新的樂趣和興奮點。
(二)根據學習過程積極准備,不斷完善提高創業能力、素質
1.大學生創業需要在校期間有意識做好准備。
有創業志向的大學生在校期間應在樹立崇高
理想的基礎上,和實際學習目標結合起來,不怕困難和挫折,積極參加各種實踐活動,加強意志鍛煉,培養健全的體魄。
2.大學生創業需要在創業過程中不斷完善提高。
大學生在鍛煉和培養自己的創業才能時,要通過創業實踐來增長才能,也要通過在創業過程中的競爭和自我否定增長才能,以求得創業才能的綜合性提高。

『玖』 創業必須具備哪些要素

創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功,必須具備基本的創業素質。創業基本素質包括創業意識、創業心理品質、創業精神、競爭意識、創業能力。

(一)強烈的創業意識

要想取得創業的成功,創業者必須具備自我實現、追求成功的強烈的創業意識。強烈的創業意識,幫助創業者克服創業道路上的各種艱難險阻,將創業目標作為自己的人生奮斗目標。創業的成功是思想上長期准備的結果,事業的成功總是屬於有思想准備的人,也屬於有創業意識的人。

(二)良好的創業心理品質

創業之路,是充滿艱險與曲折的,自主創業就等於是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創業者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態,即有良好的創業心理品質。它是對創業者的創業實踐過程中的心理和行為起調節作用的個性心理特徵,它與人固有的氣質、性格有密切的關系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、剋制性、適應性、合作性等方面,它反映了創業者的意志和情感。創業的成功在很大程度上取決於創業者的創業心理品質。正因為創業之路不會一帆風順,所以,如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那麼,在創業的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說:「古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志」。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志,才能在創業的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬於自己的一番事業。

(三)自信、自強、自主、自立的創業精神

自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創業者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創立事業之本,信念是創業的原動力。要相信自己有能力,有條件去開創自己未來的事業,相信自己能夠主宰自己的命運,成為創業的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢於實踐,不斷增長自己各方面的能力與才幹,勇於使自己成為生活與事業的強者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見的束縛,不受輿論和環境的影響,能自己選擇自己的道路,善於設計和規劃自己的未來,並採取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業,勤勞致富,建立起自己的事業。

(四)競爭意識

競爭是市場經濟最重要的特徵之一,是企業賴以生存和發展的基礎,也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發展,競爭愈來愈激烈。從小規模的分散競爭,發展到大集團集中競爭;從國內競爭發展到國際競爭;從單純產品競爭,發展到綜合實力的競爭。因此,創業者如果缺乏競爭意識,實際上就等於放棄了自己的生存權利。創業者只有敢於競爭,善於競爭,才能取得成功。創業者創業之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創業者缺乏競爭的心理准備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。

(五)全面的創業能力素質

創業能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創業活動的效率和創業的成功。創業能力包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力與交往協調能力組成。

1.決策能力。決策能力是創業者根據主客觀條件,因地制宜,正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現,一個創業者首先要成為一個決策者。創業者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創新能力。大學生要創業,首先要從眾多的創業目標以及方向中進行分析比較,選擇最適合發揮自己特長與優勢的創業方向和途徑、方法。在創業的過程中,能從錯綜復雜的現象中發現事物的本質,找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創業者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發展變化中找出因果關系,並善於從中把握事物的發展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創業實際就是一個充滿創新的事業,所以創業者必須具備創新能力,有創新思維、無思維定勢,不墨守成規,能根據客觀情況的變化,及時提出新目標、新方案,不斷開拓新局面,創出新路子,可以說,不斷創新是創業者不斷前進的關鍵環節。

2.經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。

(1)學會經營。創業者一旦確定了創業目標,就要組織實施,為了在激烈的市場競爭中取得優勢,必須學會經營。

(2)學會管理。要學會質量管理,要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產物質產品的生命,也是從事服務業和其他工作的生命,創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理,要始終堅持效益最佳原則,效益最佳是創業的終極目標。可以說,無效益的管理是失敗的管理,無效益的創業是失敗的創業。做到效益最佳要求在創業活動中人、物、資金、場地、時間的使用,都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料,使創業活動有條不紊的運轉。學會管理還要敢於負責,創業者要對本企業、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。

(3)學會用人。市場經濟的競爭是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有市場、擁有顧客。一個學校沒有品學兼優的教師,這個學校必然辦不好,一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才,這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益,一個創業者不吸納德才兼備、志同道合的人共創事業,創業就難以成功。因此,必須學會用人。要善於吸納比自己強或有某種專長的人共同創業。

(4)學會理財。學會理財首先要學會開源節流。開源就是培植財源,在創業過程中除了抓好主要項目創收外,還要注意廣辟資金來源。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的,都經歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。其次,要學會管理資金。一是要把握好資金的預決算,做到心中有數;二是要把握好資金的進出和周轉,每筆資金的來源和支出都要記賬,做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證,每投入一筆資金都要進行可行性論證,有利可圖才投入,大利大投入、小利小投入,保證使用好每一筆資金。總之,創業者心中時刻裝有一把算盤,每做一件事、每用一筆錢,都要掂量一下是否有利於事業的發展,有沒有效益,會不會使資金增值,這樣,才能理好財。

(5)要講誠信。就創業者個人而言,誠信乃立身之本,「言而無信,不知其可也。」創業者在創業過程中,如不講信譽,就無法開創出自己的事業;失去信譽,就會寸步難行。誠信,一是要言出即從;二是要講質量;三是要以誠信動人。

3.專業技術能力。專業技術能力是創業者掌握和運用專業知識進行專業生產的能力。專業技術能力的形成具有很強的實踐性。許多專業知識和專業技巧要在實踐中摸索,逐步提高發展、完善。創業者要重視創業過程中知識積累的專業技術方面的經驗和職業技能的訓練,對於書本上介紹過的知識和經驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬;對於書本上沒有介紹過的知識和經驗要探索,在探索的過程中要詳細記錄、認真分析,進行總結、歸納,上升為理論,形成自己的經驗特色,積累起來。只有這樣,專業技術能力才會不斷提高。

4.交往協調能力。交往協調能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關系,以及能夠協調下屬個部門成員之間關系的能力。創業者應該做到妥當的處理與外界的關系,尤其要爭取政府部門、工商以及稅務部門的支持與理解,同時要善於團結一切可以團結的人,團結一切可以團結的力量,求同存異共同協調的發展,做到不失原則、靈活有度,善於巧妙的將原則性和靈活性結合起來。總之,創業者搞好內外團結,處理好人際關系,才能建立一個有利於自己創業的和諧環境,為成功創業打好基礎。

協調交往能力在書本上是學不到的,它實際上是一種社會實踐能力,需要在實踐活動中學習,不斷積累總結經驗。這種能力的形成:一是要敢於與不熟悉的人和事打交道,敢於冒險和接受挑戰,敢於承擔責任和壓力,對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望;二是養成觀察與思考的習慣。社會上存在著許多復雜的人和事,在復雜的人和事面前要多觀察多思考,觀察的過程實質上是調查的過程,是獲取信息的過程,是掌握第一手材料的過程,觀察得越仔細,掌握得信息就越准確。觀察是為思考做准備,觀察之後必須進行思考,做到三思而後行;三是處理好各種關系。可以說,社會活動是靠各種關系來維持的,處理好關系要善於應酬。應酬是職業上的「道具」,是處事待人接物的表現。心理學家稱:應酬的最高境界是在毫無強迫的氣氛里,把誠意傳達給別人,使別人受到感應,並產生共識,自願接受自己的觀點。搞好應酬要做到寬以待人。嚴於律己,盡量做到既了解對方的立場又讓對方了解自己的立場。協調交往能力並不是天生的,也不會在學校里就形成了,而是走向社會後慢慢積累社會經驗,逐步學習社會知識而形成的。

5.創新能力。創新是知識經濟的主旋律,是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑,創新能力是創業能力素質的重要組成部分。它包括兩方面的涵義,一是大腦活動的能力,即創造性思維、創造性想像、獨立性思維和捕捉靈感的能力;二是創新實踐的能力,即人在創新活動中完成創新任務的具體工作的能力。創新能力是一種綜合能力,與人們的知識、技能、經驗、心態等有著密切的關系。具有廣博的知識、扎實的專業基礎知識、熟練的專業技能、豐富的實踐經驗、良好的心態的人容易形成創新能力,它取決於創新意識、智力、創造性思維和創造性想像等。

上述五個方面的基本素質中,每一項基本素質均有其獨特的地位與功能,任何一個要素都會影響其他要素的形成和發展,影響其他要素的功能和作用的發揮,乃至影響創業的成功。因此一個未來的創業者,不僅要注意在環境和教育的雙重影響下培養自己的創業素質,而且要重視其整體結構的優化,在創業實踐中不斷提高自我的創業素質。

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