大學生創業規劃的

㈠ 求1000字左右的一份大學生創業規劃書

我的大學四年規劃
桌上放著一本近期的《中國企業家》，信手翻閱，卷首信中的一小節文字，赫然在目。作為我大學四年規劃的開首。想來不丟意義。
「夢想總是很誘人，但大部分夢想永遠停留在夢想階段。只有那些勇敢行為者，才能夢想成真。」
高中階段，勤奮好學，孜孜以求，想考取大學，也許我也屬「那些勇敢行為者」之列。終於考取，圓了大學之夢。進了大學，有了更加美好，誘人的夢。成為優秀大學生，成為班級乃至學校的佼佼者，成為學生會的「小頭目」，成為一名光榮的中共黨員，成為畢業後眾多單位青睞的對象，成為……誘人的夢,美麗的夢，使人振奮不已的夢。為圓這些夢，我要好好規劃一下四年的大學生活，讓她去我生命的歷史中留下燦爛的篇章。
每個人都應該設計屬於自己的人生。因為青春，所以激情，想創造一片屬於自己的天地，並且樂不知倦的追求；因為青春，所以夢想，帶著父母的期望，也帶著自己對未來的理想。現在，我踏上了中國傳媒大學南廣學院，這片充滿希望的土地，想在這兒播下理想的種子，耕耘人生的價值，拼搏進取，成為南廣的一名出類拔萃的優秀生。
這次我被中國傳媒大學南廣學院錄取，我感到很榮幸。立德、敬業、博學、競先是南廣學院的校訓，我想這里一定能把我培養成更加有用的應用型人才。我讀的是語言傳播系漢語言文學（高級文秘）專業。據有關資料了解，這個專業為政府宣傳，文化，公關等部門，傳媒業和企業培養具備較好漢語寫作水平和公關文秘知識，較高文學素養和教強組織協調能力，熟悉辦公自動化技術，具有堅實的外語語言基礎和熟練的語言交際能力的從事秘書和行政管理工作的應用型人才。對於公共基礎課外，這專業方向開設的主要課程包括中國 文學，古代文學，文學作品分析和基礎寫作，公共關系學，法學概論，國際禮儀，行政管理等。我想，我在以後的大學四年中一定加倍努力學習好這些課程，多看有關書類，時事政治等，來加強這門專業的知識，爭取以優異的成績拿到中國傳媒大學的學士學位證書。
有人說大學是道門檻，節於社會與學校之間，跨過大學這道門檻便是社會，所以大學也可以說是一個准社會，是由幼稚走向成熟過渡期，是由狹窄的生活圈轉變到大社會的轉折點。也是一個如加入帶社會的緩沖地帶，這一切的變更便決定了我對自己要求的改變，除了如同高中的充實自己外還要更多的展示自己。我想要使自己成為一名優秀的大學生的話，第一步便要適應大學了，修好每門必修課便是首要條件，比如說英語，英語確實很重要，很難想像一個不懂得這世界上使用范圍最廣的語言的人能在以後的工作中有所作為，但事實上我在這方面確實很差，這便是我在大一的學習中最起碼的努力，因為多掌握了一種工具，就多一點生存的空間。
為了充分體現我在南廣四年的人生價值，圓我南廣之夢，我必須好好規劃一下四年的學習生涯。

㈡ 大學生創業計劃書

創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創業計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。
創業計劃書 6C
撰寫創業計劃書，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。
創業計劃書十章節
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市場 首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。確定是哪兒都能找到大學生創業計劃書，原因是大學生創業計劃書很容易找的，而且大學生創業計劃書現在也不是太難找。關於找具體的大學生創業計劃書，我建議你到這里看看大學生創業計劃書，之所以這里的大學生創業計劃書比較全，其他地方的大學生創業計劃書網，可能不如這里的大學生創業計劃書全面，確定是哪兒都能找到大學生創業計劃書，原因是大學生創業計劃書很容易找的，而且大學生創業計劃書現在也不是太難找。關於找具體的大學生創業計劃書，我建議你到這里看看大學生創業計劃書，之所以這里的大學生創業計劃書比較全，其他地方的大學生創業計劃書網，可能不如這里的大學生創業計劃書全面

㈢ 急求關於大學生創業的計劃書範文！！

其實，我覺得你需要的或許只是一份策劃書的模板而已，內容的話，用自己的是最好的啦~
創業計劃書 ：
是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。
通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題：
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什麼因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容：
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。

(九)製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：
1、產品製造和技術設備現狀;
2、新產品投產計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你准備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何?
如果你的估計不那麼准確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。
三、創業計劃書的編寫步驟
准備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草
創業方案全文
寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
(1)市場機遇與謀略;
(2)經營管理;
(3)經營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最後修飾階段
首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後列印、裝訂成冊。

第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

如果需要，你可以准備一件產品模型。
希望對你有所幫助~

㈣ 想創業，那如何做好大學生創業的職業規劃呢

首先你要有心理准備，創業有風險
然後你要分析好市場
你還要分析好你自己適合做什麼生意
祝你成功

㈤ 大學生創業計劃書

創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創業計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。
創業計劃書 6C
撰寫創業計劃書，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。

㈥ 大學生創業規劃如何設計

標准格式是這樣滴：
1．標題：包括姓名、規劃年限、年齡跨度、起止時間。規劃年限不分長短，可以是半年、三年、五年，甚至是二十年，視個人的具體情況而定。

2．目標確定：確立職業方向、階段目標和總體目標。職業方向即從業方向，是對職業的選擇；階段目標是職業規劃中每個時間段的目標；總體目標即當前可預見的最長遠目標，也是在特定規劃中的終極目標。在確定總體目標時，如果能適當地看得遠些，定得高點，則有助於最大限度地激發規劃者的潛能。

3．個人分析結果：包括對自己目前的狀況分析和對自己將來的基本展望，同時也包括對自己職業生涯有一定影響的角色建議。

4．社會環境分析結果：指對政治、經濟、文化、法律和職業環境等社會外部環境的分析。

5．組織（企業）分析結果：主要是對職業、行業與用人單位的分析，包括對用人單位制度、背景、文化、產品或服務、發展領域等的分析。

6．目標分解與目標組合：分析制訂、實現目標的主要影響因素，通過目標分解和目標組合的方法做出果斷明確的目標選擇。目標分解是根據觀念、知識、能力、心理素質等方面的差距，將職業生涯中的遠大目標分解為有一定時間規定的階段性分目標；目標組合是將若干階段性目標按照內在的相互關系組合起來，達成更為有利的可操作目標。

7．實施方案：首先找出自身觀念、知識、能力、心理素質等方面與實現目標要求之間的差距，然後制訂具體方案逐步縮小差距以實現各階段目標。

8．評估標准：設定此衡量此規劃是否成功的標准，如果在實施過程中，無法達到制訂的目標或要求應當如何修正和調整。

需要注意的是，文案內容的順序與規劃的步驟不是完全一致的。比如職業生涯規劃的第一步就是要進行自我評估，其次是進行外部環境分析，然後才是職業目標的確立；而文案內容的順序是先寫出職業方向和總體目標，然後再寫出自我分析和外部環境分析的結果。其實，這並不矛盾，因為文案的形成是建立在按正常步驟進行規劃的基礎之上的，之所以將職業方向與目標提前，目的是為了閱讀上的方便，突出核心主題——規劃的目標，並有利於與實施方案進行對照、檢查和修訂.

㈦ 大學生創新創業未來規劃

大學生創新創業未來規劃
漫談醬
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青春豬頭少年不會夢見兔女郎學姐：狗糧中完結，不愧是豬頭少年

漫談醬
2018-12-28優質創作者
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青春豬頭少年不會夢見兔女郎學姐：狗糧中完結，不愧是豬頭少年

這個月連著好幾部10月番完結了，這周四終於輪到了《豬頭少年不會夢見兔女郎學姐》，大家頂著前方高虐的預警看完了最後一集。完結撒花，感謝陪伴。前面都是豬頭少年拯救大家，這次豬頭少年落淚，又是誰來拯救他呢？我們一起進入13集的主要內容吧。
一、豬頭少年雨中哭泣

上集最後花楓回來了，這意味著楓也消失了。男主咲太心情復雜的聯系了爸爸，帶著花楓去醫院檢查，結果就是花楓恢復了記憶，但是卻沒有作為楓的記憶。咲太的爸爸看到花楓記憶恢復開心到落淚，一旁的男主若有所思，借著上廁所的借口，豬頭少年一路狂奔，路上下起了大雨。這一幕雖然劇情很虐心，但是作畫很滑稽，把好好的氣氛搞沒了。咲太的心情不是不能理解，因為他對楓和對花楓的心情是一樣的，兩者對於他來說都是妹妹，花楓回來了咲太自然開心，但是楓的消失對咲太來說也是不小的打擊，這時候咲太胸口的三道傷疤又復發了。
二、牧之原翔子小姐

就在男主崩潰的時候，牧之原翔子小姐出現了。翔子小姐多次在咲太的口中出現，當時花楓發生青春期候症群，咲太無法幫助到妹妹，心情低落孤立無援的時候，翔子小姐也出現了。這或許是一種巧合？每當男主崩潰的時候，翔子小姐就會出現。溫柔的翔子小姐跟咲太回到了家中，幫咲太處理了傷口，順便疏導咲太的心情。她一字一句念著楓寫的筆記，一點一滴都是為了哥哥咲太所寫，希望咲太不要覺得沒有為妹妹做到什麼而傷心，因為哥哥的幸福就是妹妹楓最大的幸福。咲太最終在翔子和楓的勸慰中放聲大哭。
三、翻車現場

話說咲太就這樣哭著睡去，第二天查看電話留言的時候才發現麻衣學姐打過電話。咲太在麻衣學姐面前故作堅強，講到了花楓恢復記憶的事情，學姐還是非常擔憂，拍完這天的戲就速速到達了咲太的住處。但是看到咲太桌子上翔子小姐留的便簽時，麻衣沉默了。咲太以為麻衣學姐是介意翔子小姐來自己家照顧自己，於是連忙解釋，還說不要擔心。麻衣學姐並沒有理會，直接奪門而去，無論咲太怎麼挽回，拒絕咲太的擁抱，麻衣學姐還是離開了，簡直是大型翻車現場。麻衣學姐比咲太想像中的更加喜歡咲太，所以她離開的原因是生自己的氣，她沒有在咲太最脆弱的時候陪在身旁。
四、小姨子助攻

這下好了，豬頭少年咲太賠了夫人又折兵，花楓的打擊中沒緩過來緊接著又被學姐拒絕了，真是可憐，連打工都很沒精神。這時候還是小姨子比較給力，她專門到咲太打工的地方，告訴咲太麻衣學姐生氣並不是因為翔子，而是因為自己擔心，但是卻沒在咲太最需要自己的時候出現，而且這天是麻衣學姐的生日。聽完小姨子的一席話，咲太茅塞頓開，連夜趕到麻衣學姐拍戲的地方，這一去基本花光了他所有的積蓄，明知有去無反，咲太還是還是這樣做了。小姨子神助攻，真愛萬歲。
五、戀愛中完結

㈧ 大學生創業計劃書範文的標准版

點擊下載創業計劃書

一份完整的創業百計劃書要包括以下幾個方面的內容：
項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我度們在行業中的切入點。
競爭格局
找出項目的競爭對手問，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身項目答的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量回、用戶數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的答一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。

㈨ 大學生創業規劃有哪些需要注意

現在大學生創業的怎麼這么多呢？現在這個市場上做什麼的都有了，新的創業項目也都是夭折率很高，怎麼還有人一門心思想創業呢？本人不才，給點建議，如果真的想創業的話，個人建議是先找一家自己目標創業行業的公司區做，做好是做業務類的工作，然後熟悉同類產品的銷售方法，渠道開展，目標客戶群，然後最好能了解經營者的經營思路，把握時機的經驗，還有就是如何讓一家公司正常運作，成本核算，人員管理，等等，我相信在從事自己感興趣的行業3-5年之後你再出來創業，不能說100%成功，但是至少比現在盲目的一頭扎進去什麼都不懂的去做要好的多，以上純屬個人建議，僅供參考

㈩ 大學生創業初期應該規劃的細節有哪些

一、重視並評估自己的財務能力

企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有「多少實力做多少事」的觀念，不要過度舉債經營；企業應「做大」而非「大做」，「做大」是有利潤後再逐漸擴大，「大做」則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。

二、慎選行業 創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

三、要有長期規劃 企業的發展，「穩健」永遠比「成長」重要，因此要有跑馬拉松的耐力及准備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

四、先求生存 企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。

七、策略聯盟 創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用「策略聯盟」的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規劃 經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。