大學生跳槽

⑴ 我是剛畢業的大學生，現在跳槽好嗎

頻繁跳槽有三弊

頻繁跳槽，其弊端是顯而易見的。

一、對工作不利。一個人到一個單位報到後，從接受任務到熟悉業務，要有一個過程。想在工作中做出成績，有所建樹，需要的時間更長。如果頻繁跳槽，對業務剛有點熟悉，又去了新的單位，有的還變換了工種、專業，又要重起爐灶重開張。跳來跳去，始終處在陌生的工作環境之中，不斷需要從頭開始、重新學習，這對工作是極為不利的。

二、對自己的進步不利。要做好一件事，都要全身心地投入。有句話叫「板凳要坐十年冷」，就是說要十年、幾十年如一日地刻苦鑽研、埋頭工作，才能使自己不斷提高、進步。如果終日見異思遷，這山望著那山高，心思不定，坐凳不熱，怎麼能提高自己的學術水平和業務能力呢如果一味為了個人的利益而不安心工作，頻繁跳槽，還會影響自己的形象和聲譽，使用人單位對你側目而視。

三、對用人單位不利。用人單位把任務交給你，指望你挑大樑，擔主角，而你卻半途而廢，撒手他去，豈不要給用人單位帶來麻煩有時還會造成損失呢。

成績是做出來的，不是「跳」出來的。頻繁跳槽，實不足取

聽聽招聘方的反感

頻繁跳槽是耶、非耶

應聘方往往容易從眼前經濟待遇這一條來衡量，這也很現實。然而，還應當顧及其他的衡量標准，比如：頻繁跳槽，會不會導致應聘者自己難以熟悉本行業務尤其，招聘方對你頻繁跳槽作何感想

據了解，至少有相當部分的招聘方對此頗為反感。從近日媒體上看到，維亞康姆中國公司總裁、《財富》雜志評出的「25位全球企業新星」之一李亦非，在談論如何聘用新人時這樣表示：「有的人為了逃避壓力去換工作，我招聘人的時候，從簡歷上可以看得出來，有人一年換一個工作，或者幾個月換一個工作。這樣的人我是絕對不會聘用的，因為我知道他是一個碰到壓力就會逃跑的人。而如果一個人碰到困難就選擇辭職的話，那他一輩子都是一個失敗者。」

聽，招聘方的反感溢於言表，竟是「絕對不會聘用」哩。李亦非也是年輕「白領」。可見，頻繁跳槽並不是年輕「白領」的共同擇業取向。

適度的跳槽，是有利於增見識、長才乾的。但是，過度的跳槽就不妙了，給人家聘用方的感覺是避之唯恐不及。這樣，你的路會越走越窄。可不慎哉！（陳無忌）

撿了「芝麻」丟「西瓜」

2001年6月8日星期五年輕人想找到一個適合於施展才華，使自己有所發展的工作單位和環境，這本無可厚非。但是，為了「待遇」或「環境」而過頻地「跳槽」，對於青年人來說，是不足取的，往往會丟了「西瓜」，撿了「芝麻」。

勝任任何一個崗位，都要有相當的知識和經驗。這些經驗來自於工作人員在實踐中不斷摸索和積累。而頻繁跳槽，決定了一個人在崗位上只能是「蜻蜓點水」，哪來多少積累總之，不安心本職工作，想的不是好好工作，而是再謀高就，怎麼可能取得令人滿意的成績這就是丟了「西瓜」

有些年輕人把跳槽的原因歸結於原單位的環境不如意、人際關系難處，試圖通過跳槽來改變這種現狀。有時候，這是必要的。有時候，卻並非必要。因為，努力學會適應環境，改善環境，正是年輕人生活的一部分。害怕和拒絕這種鍛煉，又是丟了「西瓜」

因此，要使自己有所作為，在看準一個崗位後，首先必須安心本職工作，同時要揚長補短。年輕的朋友們，當遇到挫折和困難的時候，咬咬牙，再堅持一會兒，成功一定屬於你

將一口井挖深

10年前，一批大學生被分配進了一家集體企業。沒多久，這家集體企業由於產品老化，管理不善，瀕臨倒閉。大學生們紛紛跳槽，遠離而去。唯有一位大學生，義無反顧地留了下來，每月只拿幾百元的基本工資，吃睡在工廠里，沒日沒夜地為企業設計和開發市場上適銷對路的新產品。幾年後，這家企業終於恢復了生機，並日益發展壯大。如今，這家集體企業已擁有上億元資產。職工們十分擁戴這位大學生———現在已是該企業的董事長和總經理。這位大企業董事長今年只有32歲。在問起他當初的決定時，他認真地說：「成功，不一定要靠跳槽。」

現在有少數年輕大學生，剛走上工作崗位，雖然不乏才華，但心思太活。在這家公司才做一二年時間，就嫌不被領導重用、環境差、收入少等等，跳槽到另一家公司。這樣跳來跳去、頻繁跳槽，今天做推銷，明天做廣告，後天做房地產經紀人……就像挖井一樣，盡管挖了許多口井，但都挖得不夠深，總是沒有挖出水來。所以，作為年輕人，要懂得這樣一個道理：「要成功，就要敬業愛崗。」將一口井挖深，實實在在地埋頭苦幹，才能闖出屬於自己的一片天地。（胡德明）

一種新型就業觀念

頻繁跳槽，表面看來似乎有些不安分，「這山望著那山高」。然而，仔細想想，頻繁跳槽卻體現出一種胸襟和氣度，說明一個人有志氣，有抱負，不滿足於現狀，有開拓創業精神，是值得贊賞的。

筆者有一個外孫女，原來只有中專水平。進了某廣告設計公司後，幹了一陣子，覺得待遇太低，工作環境也不盡如人意，就提出跳槽。到了另一家公司，雖然報酬較高，但常常要加班加點，老闆對職工的生活不關心，幹了僅三個月，外孫女就再次離去。此時，她沒有急於找工作，而是忙於「充電」，學完了大學課程，再去應聘。由於自己調整了心態，又有真才實學，很快被一家外資公司選中。

我感到，一個人在事業上要有所建樹，不能弔死在一棵樹上。不斷優化自我、敢於頻繁跳槽是一種新型的就業觀念，它有利於人才的流通，有利於優化組合。對個人來說，多幾次跳槽可以開闊視野，增長才幹，豐富人生閱歷，是要求充分實現人生價值的表現。

當然，頻繁跳槽要根據自己的實力和條件，不能盲目跳槽。

流動才有活力

在知識經濟的背景下，對於一個社會來說，生產要素之一的人才流動，如同人體的新陳代謝、血液循環一樣，有助於保持肌體的活力。請看，在美國矽谷地區，每年都有20％的人才流動。一向視跳槽為「不道德」的日本人，近幾年也撕去了溫情脈脈的面紗，沖破了與企業「從一而終」的理念，也時興跳槽了。

任何事物總有其兩面性。跳槽，對跳槽者來說不只是會影響其經驗的積累，還將面對新僱主「用人必疑」的挑戰。但成功並非僅僅取決於經驗，而在勤於學習，善於學習。成功永遠屬於有準備者。通過跳槽，年輕人可以豐富自己的閱歷，綜合各家之長從而發揮自己的專長。

跳槽對於招聘方來說無疑會帶來痛苦。人員流動既可能影響產品質量的穩定，又有可能被跳槽者帶走技術，掠去客戶，甚至可能又多一個競爭對手。但跳槽可以迫使決策者痛定思痛，正視打工者存在的價值，建立和完善包括儲存人才在內的新用人機制。從而不僅能將跳槽的負面影響減少到最小程度，還能增創新的機遇。

應該看到，人才流動對於打工者和老闆都是公平的。在市場經濟的大環境下，每一個機會對所有人都是開放的，人才既可流出，也可流進，人人有獲勝的可能，關鍵看你如何把握機會，靈活應對。（顧士松）

可「跳槽」，忌「頻繁」

俗話說：「樹挪死，人挪活。」適度跳槽有好處。

對個人的好處，是可以增強人的競爭意識，學到新的本事。跳出原先的「槽」後，要能找到更為理想的崗位，必須刻苦學習，深入鑽研業務知識，以求能夠適應新的需要。這樣，無形中就樹立了他們的競爭意識，也使他們學到新的本領。一位職介所管理員告訴我，近來接連接待幾名中年求職者，問及其技能，往往是「單打一」。這樣，可以為他介紹的單位、崗位就相當有限了。為什麼不能像年輕人那樣懷揣幾張「證」呢原來，他們以前從未跳過槽。所以，年輕時適度跳槽，多學幾門本事，有利於日後從容再就業。

對單位的好處，是可以通過人才的競爭推動企業的發展。一個優秀人才進來，會促動整個環境。誰都不甘落後，員工都處於競爭環境里，他們就會自覺地愛崗敬業，在崗位上就能不斷地做出業績來。這也正是企業發展的原動力。

當然，跳槽要講究一個「度」。如果從適度變成了頻繁，那麼會使人心浮氣躁，不能安心工作，達不到發展自己的目的，最終會因為碌碌無為而遭到淘汰。（唐新）

⑵ 大學生為什麼就不了業，工作後又大批跳槽

大學生工作其實是個臨時工程，並不是畢業季去參與一個招聘會的成績，即便你在招聘會找到了職業，但還是慢了半拍！
真正的工作其實從大學一年級就要開始預備，在大一時要對本人的專業停止評價與修正，假如本人選擇的專業契合本人的興味(也就是說本人會用心去做)，就要基於此專業做生涯規劃；假如所選專業不是本人的興味喜好，這時就要做出調整(最好的方法是選擇第二專業)，開根據調整做職業生涯規劃，所以大學一年級其實是大學生的定位與生涯規劃的最好時期；
在大學一年級假如做到了很好的定位與生涯規劃，從大學二年級開始就可以十分專注地學習專業課，並在假期選擇對口的單位去實習，大學前面的幾年要在實習上做到一個職業，一個單位，一路生涯，最初大學畢業時，請求轉正，完成真正的實習轉工作，所以從大學二年級開始學生實習要乖持＂實習即工作＂的理念，這樣有兩大益處：第一、工作時機前移，同齡人都在找職業時，你曾經工作，第二、職業生涯前移，同齡人進入公司時，你曾經在這家單位職業1-2年了，可想而知，升職加薪的時機……
大學生工作難，難在以下三點：第一、定位不準，很難找到本人喜歡的職業；第二、沒有規劃，職業生涯缺失，找職業成了短期行為；第三、無從下手，學校、家長、社會在工作引導上失力，形成自覺工作。
基於以上緣由，九月份還找不到職業也就⋯

⑶ 大學生跳槽的原因有哪些

第一:公司待遇不算好，發展前景也不是很樂觀，或者公司氛圍不算融洽。自己也不能融入集體，沒有得到工作的成就感和同事之間的友好相處。總之，就是覺得在這長期干可能沒有前途或者在這個氛圍下沒辦法投入自己。

第二:個人原因，個人心高氣傲，不受得一點委屈，覺得自己是名牌大學出來工作就覺得自己身價高，不懂得先從基層做起，不能吃苦耐勞，或者別的公司挖人，給他們更好的優待，在這種不平衡的心理抗爭外，大多數人總會選擇更好的那一方。這樣子的大學生在心智和理智方面不能做出正確選擇，猶豫不決，搖擺不定的話公司不要也罷。

⑷ 為什麼大學生有了工作，還要選擇跳槽

有很多人都不理解大學生都擁有不錯的工作，但是他還要辭職跳槽，可是他們為了讓自己發展得更好，或者是去尋找自己的目標。大學生充滿擁有激情和勇氣，趁年輕做出一番大事業，可以享受財富自由，讓自己得到其他人的認可，得到社會的尊重，不想和他們的父母親一樣，為了五斗米折腰，生活勞碌半輩子，還供不起一棟房子，享受不了自己想要的生活，為了生活緊衣縮食，只是他們不能理解，也想要改變現狀。很多人都認為他們急功近利，我之前也是這樣以為，但是在深入了解了他們的心態之後，發覺並不是那麼回事。對於年輕人來說，他們需要的是機會和發展空間，而不是單純的所謂的工資，他們自己可以施展拳腳的能力,不想按照傳統的管理方式，按部就班，循規蹈矩，不能有所違抗，不能有自己的意見，只能順從。你以為他們只是沖動之舉，實際上恰恰相反，有能力也有可能創造自己的人生，而不是按照父母，給予他們安排好的生命規劃去做，雖然父母給他們安排好的生活，可以讓他們衣食無憂。他們想向世界展示他們的能力和創新精神，不是像老的管理方式屈服，不能有自我，只能按照領導的要求辦事，有不同意見，否則就要被扣工資，如果沒有達到一定的要求見，就會扣除工資，不給他們發工資制也阻止不了他們，勇於去嘗試。他們知道年輕的時候如果不去嘗試，那麼老了之後等待自己的只有後悔和難過，那時候自己有能力，做出反抗的時候，不如去主動闖一把，失敗了也是自己一次難得的人生體驗。

他們明白未來的不確定性，只有主動去嘗試和創造，才有可能改變自己的生活，與家庭的條件；我並不是不能體諒父母的苦心，而是他們知道，生存的壓力越來越大，如果不及早行動，緊張和阻力就會越來越大，隨著年齡的增長，他們就再也沒有去主動嘗試的激情和勇氣。父母的良苦用心，他們不是不能體會，但是也要做出自己的努力；之所以會不聽父母的勸告，敢於做出各種嘗試，不是因為他們不尊敬父母，他們想要聰明父母，看他們有能力去做出改變，而且自己會生活的很好。在其他人看來，可能與父母有些代溝，但是這個代溝是由於出生在不同的年代造成的；誰都沒有錯，但是每個人都在按自己的生存方式在生存。想要發展的話，只能走出去拼一把，說不定還有成功的機會，留在自己不喜歡或者是覺得沒有發展空間的公司，還不如勇於跳槽。在那些招聘的人員來看，敢於跳槽的人未免有點目中無人，但是他們的行為是值得肯定的,這個年齡敢於做出做出這種行動的人在之前是非常少的,這樣會讓人沒有安全感，對未來產生恐懼，就是對未來沒有安全感和恐懼，所以他不得不跳槽，而他們想要更廣闊的天地和生存空間。

⑸ 如何看待大學生跳槽

就業難並存的大學生跳槽現象是企業、特別是建築企業經常面對的問題。筆者在一次企業管理研討會上，就親眼目睹一位項目領導在談到所在項目大學生難管、甚至跳槽時的激憤和不解。
和就業難並存的大學生跳槽現象是企業、特別是建築企業經常面對的問題。筆者在一次企業管理研討會上，就親眼目睹一位項目領導在談到所在項目大學生難管、甚至跳槽時的激憤和不解。這位領導對這些昔日天之嬌子、今日難以找一份工作而又不知珍惜的後生們不知天高地厚的行為大肆鞭撻、厲聲指責，其情緒頗為激動。乍聽起來，這位領導確實言之有理：隨著就業形勢的日益嚴峻，找一份滿意的工作已經成為莘莘學子們越來越頭疼的問題。特別是那些尚未擺脫貧困、家境並不富裕的家庭，為了供出一個大學生所承受的難處可想而知。因此，當他們如願走進我們這個國家控股的特大型上市公司時，要求他們循規蹈矩、謹言慎行，好好工作也不算過份的要求，因而上述那位領導的激憤之情完全可以理解、甚至可以有所保留的支持。
但凡事都有兩重性，當你要求別人如何如何時，應該客觀地全面分析事情的起因、發展和結果。作為雙向選擇的結果，大學生選擇企業並非一時沖動，而是綜合各方面的因素作出的慎重抉擇。這也足以說明企業在市場上是有競爭力、是有發展空間和美好前景的。熟話說：師傅領進門，修行靠各人。這些大學生能否成才，其決定因素在他們自身，在於他們適應環境、改變環境的能力。而作為項目，特別是項目領導，就是要用通過企業文化的精髓、管理方針和優良傳統的充分展示，通過科學的、人性化管理證明他們的選擇是正確的。對這些大學生，既要嚴格管理、也要注意方式方法；既要嚴格要求、也要盡可能合情合理；既要履行領導、教育責任，也要體現平等、寬容。要從以人為本的角度，為大學生提供適宜的成長環境和成才氛圍，引導、教育他們正確對待分工的相對合理、分配的相對公平、管理的相對規范的客觀實際，辨證的對待身邊的人和事，而不能、也決不應該對他們求全責備、橫加指責。某些項目領導以個人好惡劃線，看著順眼的，遷就寬容；瞧著不舒服的，橫挑鼻子豎挑眼，動輒惡言相向，甚至令其長期息工、斷絕收入，既惡化干群關系、給隊伍穩定造成隱患，也給企業形象帶來嚴重的負面影響。
在正確處理個人利益、企業利益、項目利益關系時，作為項目領導要以身作則、率先垂範，以實際行動詮釋企業利益高於項目利益、項目利益和員工利益高與個人利益。在實際工作中，要充分考慮了員工的切身利益，而不能過高地、不切實際要求職工時時處處把企業利益、項目利益置於個人利益之上。在用人上要堅持任人唯賢的原則，屏棄任人唯親、以個人好惡論看人的弊端，在幹部的提拔任用上，要充分體現公平、公正、為才是舉。在實施獎懲時，要實事求是、客觀真實、以理服人，要將其該獎、罰其當罰。特別是對職工實施處罰時，既曉之以理、動之以情、有理有據，也要換位思考，設身處地的為受罰員工著想，達到懲前毖後、治病救人的目的。決不能讓員工、特別是大學生因為我們的工作失誤而跳槽，進而影響企業的信譽。
總之，不斷完善規章制度、提高管理水平，是企業一項長期的、也是永無止境的任務。而作為某一項工程設置的項目，在管理上待完善的地方會更多。正因如此，對項目管理者，特別是擔負項目思想政治工作領導提出了更高的要求，不僅要熟練掌握、靈活運用企業和項目的管理規章，更要擅長深入細致的思想政治工作和良好的個人涵養；既要堅持兩個效益為中心，也要力所能及的解決員工的思想問題和實際問題；既要避免滋長員工自以為是、客大欺店的傾向，也要杜絕自身居高臨下、店大欺客意識。只有這樣，才能那把項目建設成為既有戰鬥力又有親和力，既有令行禁止又有融洽和諧的集體，才能使企業不斷發展壯大。

⑹ 大家怎麼看待大學生頻繁跳槽的現狀

大學生跳槽是一個最近才呈現出頻繁發生的現象，究其原因，大概可以歸納如下：
1、自身定位 大學生畢業在面對擇業時，本身的定位就是模糊的，簡單的說就是不知道自己該干什麼，是和干什麼，這就導致了其盲目就業，稀里糊塗的進入一家公司，結果發現不是自己想乾的，之後選擇，跳槽。
2、職業規劃 大學生在大學期間沒有科學的職業規劃，畢業工作時總是眼高手低，加上現在獨生孩子的自我心理，往往工作一段時間後會感覺理想與現實相差太遠，現在的工作很難看到希望，所以造成跳槽。
3、交流培訓 用人單位在接收新員工時所作的職前培訓往往是針對工作方法的，很少有對學生與工作之間做順接，也就是過度的，這就造成了畢業生很難瞬間轉變由學生到職員這樣的角色轉變，進而使其在工作中出於被動狀態，而現在孩子在學校或者說在日常生活中的優越心裡又會使其形成反差，導致心態失衡，工作中出現悲觀情緒，這樣也造成了跳槽現象的頻發。

可以說跳槽不是簡單的出於一方，相信每個人都希望自己有一份安穩的工作，並且通過長期積累能夠在這個企業做出業績，「閃崗」不是出於喜歡；反過來，用人單位也希望自己選中的員工能夠從一而終，這樣可以減少企業頻繁培養新員工的精力和成本。

大學生頻繁跳槽是可控的，比如在人力部門招聘時要很好的和畢業生進行溝通，這種溝通不僅是在其社會經歷、所學等方面，還要很好的涉及職業規劃等。

⑺ 大學生頻繁跳槽的原因及建議

因為現在大學生更講究實際了，不會虛頭巴腦的看著老闆的空頭支票就開干，還有的是迷茫還沒想好自己做什麼樣的工作。

⑻ 畢業大學生跳槽原因是什麼

1、現實與想像有差距。
2、沒有做好職業生涯規劃，職業定位模糊，沒有將個人的發展與以後的職業選擇聯系起來考慮，同時對自身定位不準確，既不能吃苦，又不能吃虧。
3、錯誤理解「先就業後擇業」的觀念，隨意選擇了第一份工作，將其作為一個跳板，根本就沒有在意其工作內容。
4、職業適應能力差，從一個學生到員工的轉變准備不充分，不同於校園的公司環境使得很多學生無法適應，從而產生了許多不滿情緒，最終選擇跳槽。
5、理想與現實的偏離，剛畢業時大家都滿腔熱情，感覺立馬就能實現自己的抱負，可是真正入職後，就會發現理想與現實的差距，工作中存在著這樣那樣的問題，為了找尋更廣闊的發展空間，他們抱著下一個工作會更好的想法而跳槽。

⑼ 大學生頻繁跳槽的原因是什麼

1、社會原因。就業的第一前提就是應對生活壓力，而不同年代的人經濟環境變了、家庭狀況變了，個人需求也變了，現在很大一部分90後，家庭和成長環境要注重的是工作過程中的內心感受和愉悅程度，而不是為了掙錢，他們邊工作、學習，邊物色更好的、更適合自己工作，所以在辭職上顯得不受羈絆，雷厲風行
2、學校原因。雖然各高校都有就業指導相關課程的設置，但一般都在高年級或畢業年級開設，試想一個成為應屆生的學生整天忙於找工作哪有心思聽進去這門課，現實使就業指導相關課程基本流於形式，沒有真正起到就業課程的指導作用。而學校相關部門追求的是學生一次性就業率，給系部、學校能否帶來良好的聲譽以及能否影響到下一年的招生數量質量等目標，因此，給學生推薦到工作，學生找到工作就視為就業的終點。
3、企業原因。企業終極目標是追求利潤最大化，而對員工的精神性需求不是很重視，沒能滿足一個人生存的基本需要，沒能以人為本，特別是對剛畢業的大學生，無限制擴大試用期，試用期期間工資待遇非常低，不能滿足一個人生存的基本需要，而且在當今就業形勢日益嚴峻的情況下，很多私企招進大批的應屆生只是把其當廉價勞動力使用，根本沒有想著怎麼能留住人，重視人才，而是一副無所謂的態度，畢業生最最關心的勞動合同等權益得不到保護；還有，企業效益受到影響領導把情緒散播到下屬，下屬又把氣撒到剛來的徒弟身上，90後的徒弟很憋屈窩火，沒有調節情緒釋放壓力的地方，只能一氣之下就辭了工作。這種「踢貓效應」無論是對員工本人還是企業甚至是社會最終會產生不良影響的。
4、自身原因。90後的職場態度有問題。他們崇尚的是高薪不如高興，個性至上。用人單位普遍反映，一些年輕人被說兩句就甩手走人，走前還得一天不拉地給他們結工資。大多數的90後深受家庭經濟條件好等因素影響，缺乏吃苦耐勞的職業精神，他們自認為自己理應在好的環境和好的單位工作，理應獲得較好的薪酬待遇。除了「工資太低了」、「專業不對口」、「上班地點離家太遠」、「感覺個人發展空間過小」、「希望找一個更好的職位」等這些傳統離職原因外，如今的90後們更是製造出不少另人抓狂的離職理由，他們往往是快樂主義者擇業、擇友，「是否有趣」都是他們選擇的重要標准。

⑽ 大學生跳槽轉行學什麼技術能有前途

建議學熱門，可以互聯網技術方向的