電子創業計劃大學生
『壹』 求一份電子商務創業計劃書完整版的
一、公司介紹
1、公司經營宗旨及目標
2、公司簡介
3、公司管理
4、場地與設施
二、市場及競爭分析
1、市場介紹
2、市場機會及環境
3、市場競爭分析
4、目標市場
5、顧客的購買准則
三、產品與服務
1、服務細則
2、產品及服務規劃
3、服務與支持及收費
4、租賃合同協議的訂立
四、網站建設 大學生創業網
五、營銷方案
六、資金需求及籌措方法
案例:
電子商務創業計劃書
背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租台電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
項目:創辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網路產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作夥伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,並走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司
業務范圍:出租計算機、網路產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資後,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,並擔任重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知慾和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。
職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租台電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
據了解,許多高校高年級的學生因迫於畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟體學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由於所學專業需要,他和同學們很想租台電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終「露不了臉」。他說:「大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電筒腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。」在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電筒腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很乾脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電筒腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶佔了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的 90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急於應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限於幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期並不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已於近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟體測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買准則
顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。採用自願原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。
『貳』 學習電子專業在校大學生創業項目都有什麼
有的,具體是學計算機嗎?那就很多了
『叄』 誰有大學生創業設計策劃書只要有也行,最好是關於電子商務實用方面的,謝謝了。
近幾年來開寵物行業的發展速度挺快的的啊,越來越多的人喜歡寵物多了,寵物消費也是逐步的提升了不少啊,你喜歡寵物的話開家寵物店是挺賺錢的,寵物行業正在中國市場中迅速崛起,在你的小區開個店面就可以了需要的成本不是很高的,前期開店的沒什麼經驗,建議你加盟個寵物店是比較合適的,派多格已經有了600家的店看了,積攢了豐厚的開店的經驗,分享給你的我的一個同事的老婆在家沒事干就開了家寵物店加盟的派多格,現在的小店月收入2萬沒問題的。
『肆』 適合大學生創業的小點子
適合大學生創業的小點子有:休閑小食品店、自行車出租行、市場行業、家教行業、助人行業、流行飾品、解壓玩具。
1、校內休閑小食品店:在校園里食堂附近或是圖書館旁邊,租一間六平米左右的房子賣休閑小食品。有人來買時收錢即可拿到貨物,快捷方便,再把衛生搞好,利潤達到20%就可以了,溥利多銷,是適合大學生創業的生意,如果場地合適,貨源資金需求不大,成功的概率95%。

7、解壓玩具:現代社會人們的壓力日益增大,如果有新奇的玩具伴隨,解壓就會成為一件輕鬆快樂的小事。所以,賣解壓玩具,提供解壓服務,一定會有很大的市場。
總結:大學生們都希望在校內就會有賺錢的本領,可以積累一些創業的相關經驗。大學生自主創業,以創業促就業,為社會發展注入創新活力。
『伍』 大學生創業計劃書範文。
點擊下載創業計劃書
1、事業描述。
必須描述所要進入的是什麼行業,賣什麼產品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合夥或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
2、產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼,有什麼特色,你的產品跟競爭者有什麼差異,如果並不特別為什麼顧客要買。
3、市場。
首先需要界定目標市場在哪裡,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後,決定怎樣上市、促銷、定價等,並且做好預算。
4、地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
5、競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。
6、管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。
7、人事。
要考慮人事需求,並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
8、財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,並預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。

(5)電子創業計劃大學生擴展閱讀:
創業計劃書的注意事項
對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,在創業計劃書必須要說明:
創辦企業的目的——為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?創辦企業所需多少資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。
更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者原有的或新來的為企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。
『陸』 求電子商務創業計劃書
創業背景及創業項目
背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租台電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
項目:創辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網路產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作夥伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,並走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司
業務范圍:出租計算機、網路產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資後,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,並擔任重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知慾和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。
職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租台電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
據了解,許多高校高年級的學生因迫於畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟體學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由於所學專業需要,他和同學們很想租台電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終「露不了臉」。他說:「大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電筒腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。」在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電筒腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很乾脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電筒腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶佔了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急於應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限於幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期並不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已於近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟體測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買准則
顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。採用自願原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。
三、產品與服務
一、服務細則
提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指廈門島內)
服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。
基本服務:不提供免費送取貨服務。
1、提供免費電話技術支持。
2、不提供免費上門服務。
3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。
增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。
1、基本區域內上門硬體維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟體修復(WINDOWS,OFFICE系列,網路聯通)。
3、基本區域內24小時之內上門解決。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為准。
快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
1、基本區域內免費上門硬體維修,否則酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟體修復(WINDOWS,OFFICE系列,網路聯通。
3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。
4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以後叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為准。
協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。
二、產品及服務規劃
出租計算機以及相關設備,並提供全面的技術支持,服務於企業的各種商務活動。
短期租賃:適用於參加或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;
租用時間短,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用於企業辦公,工程項目實施,軟體系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。
三、服務與支持及收費
送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當於計程車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
技術服務: 1、基本區域內上門硬體維修,50-100元/次/(1-2台),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2台)。
2、基本區域內,常規系統軟體修復(WINDOWS,OFFICE系列,網路聯通),100元/次/台,其他區域內,150-200/元/次/台。
3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為准。
四、租賃合同協議的訂立
1、單位或公司只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。
2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。
3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。
4、無廈門人擔保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優惠。
四、網站建設
1. 網站設計與規劃:
①網站名稱:廈門新思索電腦租賃網
②主題定位:屬於計算機類網站,集中精力介紹產品配置及價目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對公司進行適當的宣傳介紹,突出公司的服務理念。
③域名選用:
中文實名:新思索 英文域名:http://www.xsspc.com.cn
域名的選擇為「新思索電腦」的英文簡寫
④整體風格與欄目規劃:藍色界面,體現企業的誠信風格;欄目主要有:公司首頁、租賃目的、業務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。
⑤網站布局:(部分截圖)
五、營銷方案
1.租賃產品類別
•台式機:聯想,Acer,Dell等
•筆記本電腦:聯想,Acer,Dell,IBM等
•PC 伺服器,工作站
•辦公設備:列印機,傳真機,復印機
•顯示設備:CRT、液晶、等離子顯示器,投影
•網路設備
2. 租賃報價明細表
計算機設備:
3.品牌建設
以最優的服務和最優惠的價格,樹立新思索的品牌。提供多種配機方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。
4.客戶關系建立
對使用過我們公司租賃服務的客戶,我們將留底備案,並將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們公司的詳細聯系方式製作成名片,分發給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。
六、資金需求及籌措方法
公司預計需要100萬元公司運營啟動資金,主要用於設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內,累計實現銷售收入500萬元,累計實現銷售利潤300萬元 ( 按行業平均銷售利潤率60%計算 ) 。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內全部回收。
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以上供參考
『柒』 大學生創業計劃書範文
創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。在構思或者介紹一個創業的時候,可以遵循以下格式:
●創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
●資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
●階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
●財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明了何時能達到收支平衡。
●營銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。
●可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
●其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。
『捌』 什麼適合電子商務專業的大學生創業項目的
隨著經濟全球化,社會主義市場經濟體制的日臻完善,企業面臨著來自國際國內兩方面競爭壓力。測量機構將感測器所採集到的數據轉換成脈沖計數,通過匯流排介面傳輸至攜帶型計算機。
今年春天雨水充足,莊稼長得很旺盛。
搞學問,需要扎扎實實下工夫,一步一個腳印,不容許投機取巧,弄虛作假。
『玖』 大學生創業計劃書求一份8000字
我電腦上有一份..
是關於電子商務的大學生創業計劃書..
基本是自己寫的...就是有點少..連上封面目錄是6頁..
如果你要發知道消息給我...
公開我就不公開了啊...
『拾』 求一個關於銷售電子產品的大學生自主創業計劃書,有的朋友可以給我寫寫嗎小弟在此感激不盡!!!!
摘要:高校在重視職業指導的同時,也要導入創業教育,使大學生自主創業形成模式,形成氣候。當代大學生對自主創業有相當程度的了解,大部分的調查對象認同自主創業,認為其是實現理想的一個途徑,渴望著能憑借自己創業一展身手,但能將其付諸於行動者確屬少數。影響大學生創業成功與否的眾多因素當中,個人能力排在首位,機遇是其次。大部分大學生重視在創業前的自我增值,但實際上實行並從中獲取幫助的並不多,希望通過此次的調查使社會增加對大學生自主創業的支持力度。 關鍵詞:大學生;創業;報告 隨著社會的進步,經濟的發展,高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉型,而作為祖國的棟梁——當代大學生,人數不斷上升,隊伍不斷擴大,大學生的就業形勢則愈顯嚴峻。從廣東省來看,高校畢業生每年平均以4.5萬的速度上升,2005年達17.5萬人,2006年突破20萬人,2007年畢業生則突破27萬人。廣東省作為經濟發達地區之一, 被全國各地大學生視為就業的「黃金寶地」,畢業生大量進入廣東就業,使廣東省的就業形勢更加嚴峻。隨著就業壓力的增大,大學生創業成為社會關心的熱門話題,創業對於尚未走出校門的學生來說,是才華的釋放,實現夢想的征途,同時也是一種挑戰,一種值得關注的新思路。因此,我院開展大學生創業問題的調查很有意義。 廣東白雲學院就業指導中心在2007年1月份面向本院學生進行了調查,採用抽樣問卷調查形式,共發放了294份調查問卷,回收有效調查問卷有229份,調查對象中男性147人,女性82人,其中一年級124人,大二年級105人,涉及的專業有商務英語、涉外文秘、旅遊英語、電氣自動化、通信網路與設備、應用電子、電子信息工程技術、營銷與策劃、工商企業管理、物流管理、電子商務、酒店管理、房地產經營與管理、建築設計、服裝、影視廣告計算機科學與技術等,基本上覆蓋所有專業。調查主要的目的是為了關注當代大學生對自主創業的認識程度,既了解我院大學生對自主創業的看法,也可以了解大學生自主創業的困難所在,挖掘他們的創業才能,為他們的創業之路提供支持。一、大學生對自主創業的了解程度 (一)、自主創業的源頭 大學生就業、下崗職工再就業、農民工就業成為我國三大就業問題。一些家庭花幾萬、十幾萬培養出來的學生,為何在就業路上還不如一些技校畢業生吃香呢?目前,我國的結構性失業問題難以解決,應積極採取措施,吸取國外經驗,鼓勵大學生創業。從調查數據顯示,創業意願主要來自於家庭,佔到69.43%。下面是調查過程中,家長對創業所持的態度: 數據可以看出,家長對大學生自主創業的態度支持的佔40.61%,一般支持佔43.23%,反對的佔0.87%,無所謂佔15.19%。顯然,大部分的家長都支持自己的子女自主創業,解決就業壓力。而另一方面,也有小部分家長反對,他們擔心的可能是,大學生還屬於增知識、長身體的年齡,無論是生理還是心理都沒有完全成熟,還不能承擔創業的各種壓力,而且社會經驗不足,常常盲目樂觀,還未具備創業的心理條件,這也是令人擔心的問題。如果大學生投資創業失敗,反而會加重父母的負擔。當下大學生選擇自主創業的另一個重要原因是,如能找到一份工作,雖然省去了自主創業的麻煩,但收入會不理想,自主創業會帶來不錯的收入。聽別人的不如自己做主,不願意聽別人的派遣,更願意自己說了算。 (二)、兼職、專業、創業的三者關系 相信大學生當家教這是多數人首先想到的賺錢方式,尤其適合低年級學生,他們剛剛從高考硝煙里走來,正是現炒現賣的好機會。因為差不多誰都能幹,所以想找份好的家教工作非常難。一些城市的學校、公園附近,經常能看到一些青年學生把紙板綁在自行車上,上面寫著「家教」。在調查中顯示,大學生當家教占調查人數的58.95%。然而,另外的41.05%則選擇的是有過除家教外的兼職經歷。盡管如此,但是大部分大學生還是把家教這份兼職作為首選。 至於從事兼職的主要原因:「鍛煉自己能力」的占調查人數的79.48%,「盡早接觸社會」的占調查人數的48.91%,「改善自己經濟狀況」的占調查人數的23.14%,「認識不同的人」的占調查人數的16.59%,「尋找創業發展機會」的占調查人數的24.89%,其他原因的佔6.55%。結果表明,「鍛煉自己能力」的佔大多數,因為大學生在書本里所學習到的知識遠遠不能滿足自己的求知慾望,許多大學生總想著嘗試更多新的東西,接觸更多的事物,從而鍛煉自己的能力。通過兼職閱歷,默默尋找自主創業發展的機會,時機一到,突圍而出,創建屬於自己的一片天地。同時也有不少學生擁有旺盛的消費慾望,及不成熟的消費心理,每月的生活費用遠不足以滿足自己平時日常消費,需要從事兼職賺取一筆費用貼補生活。除以上分析,不排除有其他原因的分析。 創業與專業有何關系?一些企業的老總,大學所讀的專業與創業的行業毫無關系,現也成為全國明星企業;最近報道的研究生休學做垃圾生意更不要講專業。這些事例往往給大學生帶來一些困擾,這不得不讓大學生因專業和創業而思考。經調查,25.76%的學生認為所學專業與創業密切相關,55.02%的學生認為所學專業與創業有關系但不大,17.03%的學生認為所學專業與創業基本沒關系,認為所學專業與創業完全沒關系的僅占調查人數的2.18%;數據顯示,認為所學專業與創業關系不大的學生始終佔多數。某專家指出,大學生創業最好能與專業掛鉤,從基層做起,因為專業往往是畢業生最擅長的,正所謂不熟不做,另外大學生剛畢業時肯定缺乏社會經驗,如果急於創業,很有可能失敗,最好還是從基層做起,先到擬創業的行業里扎實的工作一段時間,了解行內情況,這樣創業時也可以提高成功的機會,切不可盲目投資創業,更不要相信一夜暴富的神話。如此表明,專業給人們發展以一個起點,那是條件,而不是籠子和束縛自己的繩索。我們還必須眼光遠一些,知識面寬一些,頭腦活一些,反應靈一些,專業多一些,朋友廣一些。 「在創業之前,你會做哪些准備?」關於這個問題,選擇「參加創業設計大賽」的占調查人數的17.47%,選擇「看創業類書籍」的占調查人數的48.47%,選擇「到企業實習」的占調查人數的81.22%,選擇「參加創業培訓」的占調查人數的52.84%,其它方式的占調查人數的13.97%。其中選擇「到企業實習」學生最多,話說要成功創立小型公司,最好先經歷過大組織的磨練,因為組織可以提供較大的視野。創業是非常艱苦的過程,必須吃苦耐勞、必須堅韌不拔、必須掌握專業技術、必須心態平和、有愛心,而且不能斤斤計較。另有調查數據顯示,大部分學生對創業(商業)計劃書的書寫要求認識並不高,其程度僅在於「認識一點」,更有一部分是「不知道有這么回事」。有創業理念但是認知程度低這是遠遠不夠於將理念實施的。 (三)、自主創業,脫離「紙上談兵」 對於自主創業,許多大學生只是一時好奇而擁有三分鍾熱度,最終也只能落得鏡花水月,因而,自主創業無疑是一個漫長而艱苦的過程。目前,雖然有不少國內高校鼓勵大學生自主創業,但是真正自主創業的學生並不多,對於 「大學生自主創業情況如何」這一調查問題,選擇「已全面展開,並有部分學生成功創業」的僅占調查人數的10.04%,而選擇「尚未開展」的佔30.57%。即使對自主創業感興趣,有憧憬的學生很多,但大多隻停留在「紙上談兵」這一階段,如何才能真正地自主創業,真正地脫離「紙上談兵」呢?
