大學生用戶畫像

① 大學電子商務專業的就業方向有哪些

電子商務專業就業方向分析：

1、電子商務、網路營銷服務企業

包括硬體(研發、生產、銷售、集成)、軟體(研發、銷售、實施)、咨詢等(如北京博導前程信息技術有限公司)。隨著電子商務應用的普及，相關的硬體、軟體開發和銷售對專業人員的需求是確定的，不過這種需求可能是顯性的，也可能是隱性的。

顯性情況下，用人單位會明確招聘懂得電子商務的專業人才，隱性情況下，用人單位人力資源部面對市場客戶的電子商務需求並不一定知道招聘到電子商務專業背景的人才是否適用，而只能讓計算機等相關學科背景的人勉強應付。

2、 電子商務企業

對這樣的企業來說，無論是純粹專業的電子商務企業還是和其他主業結合而開辟的運營模式的企業(例如西單商場)，對電子商務專業人才的需求是最對口的。

3、 傳統企業

對於傳統企業來講，電子商務意味著新增的運營工具(比如企業網站。運行新增的運營工具的人，無非是從使用老運營工具的員工中培養和招聘來的專業人才。

4、 傳統行業

對傳統行業來講，電子商務就是新的業務手段。無論貿易、物流、加工行業還是農業等都會使用到電子商務。當然，要能獨立做出這些判斷必須對專業知識和實踐能力達到一定的高度才行。

現在的社會已經是一個信息化社會，不管做什麼基本上都是在網上進行。而電子商務終端是向這方面發展，不管做什麼，全部可以在網上進行。所以學習電子商務是非常有潛力的，相信在這條電商之路上，只要努力付出，必有回報。

② 如何進行用戶畫像+固定屬性+進入途徑+用戶場景+用戶路徑

摘要 提煉吳芳芳的用戶標簽：時尚、旅遊、安靜、互聯網

③ AI教育靠譜嗎現在發展怎麼樣

AI教育是靠譜的，是科技帶動教育的產物。但是效果卻是因人而異的，建議各位家長可以帶孩子去嘗試看看。

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2.學習教材
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3.上課模式

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④ 創業計劃書（大學生版）哪裡有呢

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一份完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素，下面具體說明：

1、市場分析（用數據說明市場的規模）

提出創業計劃，勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分，首先你需要論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發展；其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制；再次，需要描述這個行業這么大與你有什麼關系？哪部分是你的市場？用多少時間可以做到多少佔有率。

常見的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我們推薦投資機構常用的思考思路，Top Down 與Bottom Up 法，具體可參見《投資人重視的市場規模，是這樣計算的》。

Tips：

請用數據陳述，避免假大空的描述；

通過權威第三方獲取真實數據，並註明數據出處；

描述清楚與你有什麼關系，明確自己的市場以及預估佔有率。

2、競爭分析（展示出你做這件事的優勢）

在這一部分中，你需要論述同在這一市場區域的競爭對手的具體情況，比如誰是主要競爭對手？他們的產品是如何？競爭對手的優勢可以超越嗎？是否有競爭優勢進入這一市場？

Tips：

建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析；

將競爭對手分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、迴避、忽視競爭對手；

競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明；

解釋如何持續地構建並保持你的競爭壁壘。

3、產品/服務定位（產品介紹、用戶畫像）

分析市場之後，就要有滿足市場要求的產品定位，包括生產什麼產品和提供什麼服務。如果是技術導向的項目，在這部分里還應該說明基礎原理和關鍵技術，並做技術的可行性分析及後續研發計劃等。

Tips：

核心突出產品設計的構思和思路；

產品能夠運行的邏輯和原理；

必要時需附上產品的輔助圖片，幫助閱讀者去理解。

4、盈利模式（怎麼讓這個項目盈利）

在盈利模式這一部分，你需要闡述如何通過獨特的商業模式來創造利潤，以什麼樣的經營方式來生產？怎樣讓產品和服務在滿足用戶需要的同時帶來利潤？還要需要考慮經營優勢以及如何讓用戶選擇你而不是競爭對手的產品或服務。

Tips：

盈利模式應盡可能拆分結構，分點分類、言簡意賅地說明；

分階段闡述：短期怎麼活下來、中期怎麼賺錢、長期怎麼成為更有價值的企業；

如果變現的路徑比較長，最好有細致的說明或者提供參考案例。

5、管理機制（如何保證公司的正常運轉）

有了產品定位和盈利模式，還必須有與之相對應的管理機制來保證經營的成功。這里需包括管理結構和管理方式，即企業管理層的職務和人員構成，以及決策、授權、激勵和管理辦法的確定。

Tips：

可以利用組織機構圖來輔助說明，同時需要考慮管理層級及效能。

需要充分展示重點職能崗位任職者與崗位的匹配度。

6、營銷策略（採用什麼方法才能達到運營目標？）

面對激烈的競爭市場，創業團隊必須有可行有效的行銷策略，包括營銷的主要方式，根本特色，營銷的計劃，營銷的目的等。

Tips：

合理使用理論依據，要為策劃的觀點尋找理論依據，防止純粹的理論堆砌；

適當舉例說明，舉例來證明自己的觀點，增強說服力；

利用數字對照說明，而且各種數字都要有可靠的出處；

運用圖表來幫助理解，增強視覺效果，易於理解。

7、資金規劃（需要投入多少資金？資金是如何花劃分的？為什麼這么分配？）

資金規劃是否清晰某種程度上代表團隊對項目運營方向的清晰度。在計劃書里需要寫明籌劃資金的來源、資金總額分配比例，資金在運營各個環節的分配比例等。

Tips：

建議用圖表形式展示，效果更直觀；

注意分配比例的合理性。

8、風險評估（整個過程中可能會遇到哪些問題？有應對措施嗎？）

預估風險才能在風險真正到來時更好地應對。在計劃書中，通常需要對市場狀況變化風險，資金鏈風險，管理風險等進行評估。

Tips：

盡可能羅列可能存在的風險；

對風險的危害程度做初步預估，並提出預防方案。

⑤ 現在在大學裡面創業，做什麼項目比較好

我個人認為：
第一、餐飲項目：快餐（大學里各地學生匯聚，可以經營某一地區的特殊飲食，如東北風味、山東風味、湖南風味、四川風味、廣東風味等）、正餐（綜合類，適合老師同學們宴請的較為正式的用餐）。
第二、文化項目：書籍（專業類書籍、綜合類書籍，如古典文學、外國名著、武俠小說、漫畫等）、學慣用品（本、筆、計算器、電子辭典等）。
第三、教育項目：課外培訓（書法、樂器、棋類、繪畫、雕刻等）、求職培訓（筆試輔導、面試培訓、口才培訓、求職簡歷撰寫、新員工常識等）。
第四、如果您不是學生，在大學創業是非常合適的，大學人流集中，消費水平較高，容易盈利；如果您是學生，我不建議您在學習期間創業，希望您把時間和精力放在學習上，在學習期間創業，我認為是得不償失的。
以上建議，僅供參考。

⑥ 如何設計一款大學生找實習的APP

發現痛點：大學生找實習的需求和困難點，
用戶調研：secondary research+interview +questionnaire+role play（補充看是否需要區分男生女生實習需求的不同點）
用戶畫像：定義出目標用戶群體基本需求+潛在需求
用戶故事：模擬用戶使用情節發現潛在痛點
流程圖：產品邏輯框架
線框圖：app初步設計原型
UI設計：app界面呈現
用戶反饋：找目標用戶群體進行產品回訪，確認app的實用價值

⑦ 創業計劃書大學生版

點擊這里下載創業計劃書

一份完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素，下面具體說明：

1、市場分析（用數據說明市場的規模）

提出創業計劃，勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分，首先你需要論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發展；其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制；再次，需要描述這個行業這么大與你有什麼關系？哪部分是你的市場？用多少時間可以做到多少佔有率。

常見的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我們推薦投資機構常用的思考思路，Top Down 與Bottom Up 法，具體可參見《投資人重視的市場規模，是這樣計算的》。

Tips：

請用數據陳述，避免假大空的描述；

通過權威第三方獲取真實數據，並註明數據出處；

描述清楚與你有什麼關系，明確自己的市場以及預估佔有率。

2、競爭分析（展示出你做這件事的優勢）

在這一部分中，你需要論述同在這一市場區域的競爭對手的具體情況，比如誰是主要競爭對手？他們的產品是如何？競爭對手的優勢可以超越嗎？是否有競爭優勢進入這一市場？

Tips：

建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析；

將競爭對手分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、迴避、忽視競爭對手；

競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明；

解釋如何持續地構建並保持你的競爭壁壘。

3、產品/服務定位（產品介紹、用戶畫像）

分析市場之後，就要有滿足市場要求的產品定位，包括生產什麼產品和提供什麼服務。如果是技術導向的項目，在這部分里還應該說明基礎原理和關鍵技術，並做技術的可行性分析及後續研發計劃等。

Tips：

核心突出產品設計的構思和思路；

產品能夠運行的邏輯和原理；

必要時需附上產品的輔助圖片，幫助閱讀者去理解。

4、盈利模式（怎麼讓這個項目盈利）

在盈利模式這一部分，你需要闡述如何通過獨特的商業模式來創造利潤，以什麼樣的經營方式來生產？怎樣讓產品和服務在滿足用戶需要的同時帶來利潤？還要需要考慮經營優勢以及如何讓用戶選擇你而不是競爭對手的產品或服務。

Tips：

盈利模式應盡可能拆分結構，分點分類、言簡意賅地說明；

分階段闡述：短期怎麼活下來、中期怎麼賺錢、長期怎麼成為更有價值的企業；

如果變現的路徑比較長，最好有細致的說明或者提供參考案例。

5、管理機制（如何保證公司的正常運轉）

有了產品定位和盈利模式，還必須有與之相對應的管理機制來保證經營的成功。這里需包括管理結構和管理方式，即企業管理層的職務和人員構成，以及決策、授權、激勵和管理辦法的確定。

Tips：

可以利用組織機構圖來輔助說明，同時需要考慮管理層級及效能。

需要充分展示重點職能崗位任職者與崗位的匹配度。

6、營銷策略（採用什麼方法才能達到運營目標？）

面對激烈的競爭市場，創業團隊必須有可行有效的營銷策略，包括營銷的主要方式，根本特色，營銷的計劃，營銷的目的等。

Tips：

合理使用理論依據，要為策劃的觀點尋找理論依據，防止純粹的理論堆砌；

適當舉例說明，舉例來證明自己的觀點，增強說服力；

利用數字對照說明，而且各種數字都要有可靠的出處；

運用圖表來幫助理解，增強視覺效果，易於理解。

7、資金規劃（需要投入多少資金？資金是如何花劃分的？為什麼這么分配？）

資金規劃是否清晰某種程度上代表團隊對項目運營方向的清晰度。在計劃書里需要寫明籌劃資金的來源、資金總額分配比例，資金在運營各個環節的分配比例等。

Tips：

建議用圖表形式展示，效果更直觀；

注意分配比例的合理性。

8、風險評估（整個過程中可能會遇到哪些問題？有應對措施嗎？）

預估風險才能在風險真正到來時更好地應對。在計劃書中，通常需要對市場狀況變化風險，資金鏈風險，管理風險等進行評估。

Tips：

盡可能羅列可能存在的風險；

對風險的危害程度做初步預估，並提出預防方案。

⑧ 鐵憨憨程序員怎麼寫好簡歷

說到面試，最重要也是最基礎的就是簡歷了。都說簡歷是敲門磚，顧名思義就是用來敲開企業大門獲取offer的。遞交簡歷其實是一個很有商業規范的事情，和生意人之間互換名片本質是一樣的。你需要讓企業通過簡歷了解你，知道你是誰，是幹嘛的，有什麼特長和能力。

面試官在面試之前必然會做的事情就是研究候選人的簡歷，不要以為它就是給hr看的，面試官也是必看必研究的。所以一封合格的簡歷應該能夠給面試官留下一個好映像，對你有一定的了解，傳遞一定的價值。這三點是簡歷的核心價值，也是我們寫簡歷的目的所在。好的簡歷內容和形式也許各有不同，但是起到的作用是類似的。

可惜的是雖然求職對於大學生、研究生都非常重要，但是學校里是沒有一門課是講授簡歷應該怎麼寫，學生往往也找不到一個很好的途徑學習，都只能靠自己體悟。往往到了最後就變成了網路一下簡歷怎麼寫，然後找一兩封模板，依葫蘆畫瓢了事。這是千萬千萬要不得的！在你寫簡歷之前，第一件要做的事情就是要端正心態，鄭重、認真地對待這件事情。這也是一切的基礎。

不用寫很多文字，也不用違心地吹牛，只需要圍繞”盡可能傳遞高價值“這一點，就足夠我們寫出一封優秀出彩的簡歷了。當然，這光靠我們鑽研文字套路是不夠的，也需要我們真正去思考和理解我們在職場、在學校、在項目里做的事情，挖掘出其中的價值。

誤區與糾正

很多人會覺得簡歷么，寫清楚之前的經歷就可以了，面試官自然會來問的。

不得不說這種想法大錯特錯，先不說並不是所有面試官都會針對簡歷進行提問。即使真的提問了，因為認知和理解的差異，面試官未必能夠問到你經歷當中的關鍵，更未必能夠get到你核心出彩的價值。同樣是通過面試，有些人評價是S有些人評價就是B，難道就只是他們回答出來的問題數量不一樣？還是做出來的演算法題數量不同？

顯然不是，面試的核心是價值，問答只是體現價值的一種形式，簡歷中的內容同樣可以傳遞出大量的價值。我們把簡歷寫好，目的只有一個，就是價值最大化，把手上的牌盡可能打好，為我們的求職爭取盡可能的優勢。

舉個例子，假設你是一個搜索工程師，你和一個同事A的工作就是負責設計演算法優化搜索結果。你工作兢兢業業，業余也會花很多時間研究工作的事情，由於你緊跟技術熱點和前沿技術，在你的提議下，你和你同事一起把搜索結果優化了不少。如果你只是在簡歷當中寫，負責優化搜索結果，應用某某演算法，帶來了結果的顯著提升。假設A也投了同樣的崗位，也寫了同樣的描述，你如何在簡歷當中和A做區分呢？

如果A擅長寫簡歷和面試，很有可能最後他拿到更高的職位和薪水，如果這樣的事情發生，你會不會覺得不公平呢？

但其實一點沒有不公平，是你自己沒有寫好簡歷。兢兢業業、熱愛技術、對工作熱忱、有領導力、對崗位理解深刻這么多能力和優勢一項也沒有在簡歷當中體現出來，這能怪面試官在面試的時候沒有提問嗎？

另外，簡歷還有一項非常重要的功能就是掌握主動權。在我們一般的理解當中，面試中求職者都是被動的，因為我們不知道面試官會問什麼。其實並不是如此，優秀的求職者是可以掌握主動權的，其中的技巧之一就是通過簡歷。還用上面的例子，比如你是一個搜索工程師，你只在某個領域有建樹，對於一些相關的領域了解不多。如果你的建立描述很籠統，那麼面試官就會考察你在整個搜索領域上的理解和能力，很有可能就會問到你搞不定或者不擅長的問題。

而利用簡歷，你可以調整你的相關描述，弱化某些你不擅長的部分，強調你特長的部分。甚至可以故意將某個點留下一點疑問引導面試官發問和深究，從而引導面試官的提問。當然這是高端面試技巧和能力了，這里不展開細講，但這是常用的掌握主動權的方法。

總結：簡歷是面試的門面，寫出一份出彩優秀的簡歷對於後續面試的幫助非常大，並且這是一件一本萬利的事情，學會了之後可以在日後的每一次面試當中派上用場。

把簡歷寫好，並不是要吹牛或者是誇大我們取得的成績，而是盡可能地展現出我們的閃光點，讓面試官能更好地理解我們，明白我們的能力和特長。對於求職者而言，認真梳理邏輯，寫一封高質量的簡歷，本身也是求職當中非常重要的一個部分。寫出一封優秀的簡歷，除了能夠獲得給面試官更好的印象之外，本身也是對自己職業生涯的一個復盤和總結。優秀的面試者在寫簡歷的過程當中，基本上就能猜到後續面試官可能會提問的內容，從而有的放矢地進行准備。