大學生服裝店創業計劃書

『壹』 服裝店創業計劃書，創業計劃書如何寫呢

創業計劃書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場環境如何，以及周邊的消費群體，購買力。主觀方面就是項目本身的可操作性，發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是項目在進行過程中會出現的問題，以及如何更好的規避風險。這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！

『貳』 大學生服裝店創業計劃書怎麼寫

原發布者:億助聯誠
一、項目介紹由於資金有限，想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發展，至於我們個人之間的利潤和合作規則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。我決定進軍服裝行業了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位，可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎麼穿，穿什麼樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者，要看我們選擇什麼樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產品，

『叄』 服裝店的創業計劃書

目前市面上有不少打著加盟的幌子騙取加盟商錢財，一方面是由於加盟商對特許加盟這個行業不甚了解，另一方面也是因為品牌眾多，加盟商挑花了眼。那麼怎麼能選到好的特許加盟項目，創業開店成功呢？這就要從加盟創業的本質來了解了。
特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。 特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
因此呢，在選擇連鎖加盟品牌的時候應該挑選品牌規模、知名度、信譽等方面比較上乘的項目來加盟。
目前投資成本比較低的創業項目主要集中在餐飲、奶茶、休閑食品這三個行業裡面。其中餐飲行業又以小吃店，點心店為主。小吃店我比較推薦「妯娌老鴨粉絲館」，還有比如台灣手抓餅的項目目前也算是比較受消費者歡迎的小額投資項目，這一行業做得比較好的有「糧全其美」，你可以看一下。"
奶茶行業的話比如「七杯茶」、「茶風暴」、「日出茶太」、「糧全其美」等等有不少品牌。
休閑食品方面比較有代表性的是「來伊份」但是這個品牌並不開放加盟，同行業的比如「百味林」、「姚太太」、「味優特」、「怡佳仁」等等。

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目前怎麼找加盟好項目？怎麼找可信賴的加盟項目？我沒時間，誰能幫我解決前面兩個問題？這成了中國的加盟創業三大難題，我們就這三個問題來創辦主題活動，這次創業人與特許品牌的的宗旨在解決加盟創業人投資問題，通過加盟創業人投資受益，推動整個特許加盟領域的快速發展，火熱整個創業市場，以創業帶動就業，以創業實現財富增長，建設和諧社會。活動的舉辦方除了我們東方特許網，更有聯合中國創業投資協會，所以此次活動的規模和影響力是空前的。
動高標准，高要求，從組織，硬體，軟體服務全為五星級要求。
五星級的環境-----活動在上海金茂凱悅、希爾頓等五星級酒店內舉行；
五星級的品牌-----相關參與品牌都經過嚴格審查，涵蓋餐飲食品、服裝服飾、零售專賣、咖啡奶茶、嬰幼玩具、特色行業等11個大類150個細分行業分批登場，涉及投資金額10-500萬不等；
五星級投資人-----東方特許會對報名的加盟投資人會做審核，必須符合當次活動的投資要求，對審核通過的投資人，發放入場券。對於報名的加盟投資人，當有適合其投資要求活動，東方特許會提前發出邀請。有需要了解更詳細的信息，登陸填寫報名表即可參加

『肆』 開服裝店的創業計劃書怎麼寫

看看這個對你有沒有幫助 一、項目介紹
由於資金有限，想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發展，至於我們個人之間的利潤和合作規則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。
我決定進軍服裝行業了，其理由如下：
1、衣食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎麼穿，穿什麼樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者，要看我們選擇什麼樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業便於倔起，利於把握生存原則；
我之所以認為選擇服裝業便於倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎麼著手於這個行業，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業的創業界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧。
「沒有失敗的行業，只有失敗的企業」這句話，蘊涵了生存的規律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規模、產品定位、群體目標等。
我們的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

群體目標
國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。
2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。
該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦，她們對於服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

商品定品
由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有「物超所值」的感覺。
二、店面的選址（一起考慮）NO.1
雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：
1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

『伍』 求一份大學生創業計劃書,比如衣服店啊,什麼都可以

我知道現在新奇時尚的動漫店很受追捧，里邊有動漫卡通人物的項鏈，手機鏈，靠墊，水杯，還有時尚的cos攝影，還可以親自diy情侶衫，情侶杯。祝好運。

『陸』 服裝店創業計劃書 大學生

聽說中域教育有專門的大學生創業培訓的，對就業創業挺有幫助的，可以參考的奧

『柒』 大學生服裝店創業計劃書摘要怎麼寫

餐飲會不會更好些

『捌』 服裝創業計劃書怎麼寫

1. 項目介紹
在這個版塊里，你要盡可能詳細的闡述你創業的初步構想，要開一家怎樣的服裝店呢？群體定位是哪個年齡層的人群呢？商品的定位又是怎樣的？都一一地寫下來，依次理清思路。
2. 店鋪的構想
這部分包含著選址和裝潢，要選一個怎樣的地段和用什麼風格的裝潢，取決於你商品的定位。做好了上一步，那麼這一步就顯得輕松多了。注意還要把在這部分的計劃費用，也大概計算出來，做到心中有數。

3. 貨源及進貨渠道
我們常說，好的貨源是成功的一半。由此可見貨源的重要性。至於進貨渠道，怎有廠家、批發市場和網上進貨這三大渠道，要根據自己的實際情況來進行選擇。

4. 人力規劃
你所開的服裝店，店面的導購員人數要多少才合適呢？我們可以根據第二步來計劃。其次對於導購員的培訓，也應該在計劃之內。

5. 營銷推廣
對於剛開的新店，有效的營銷推廣方法有利於在短時間內迅速積累人氣，擴大知名度，無論在線上，還是線下，都要一步步規劃好，把方法都記錄下來，屆時就能節約很多的時間成本。

『玖』 服裝店的創業計劃書怎麼寫

樓主您好，我也是開服裝店的。開店前期你首先要找好店面 按照自己的風格裝修 在裝修的過程中你要去找到自己進貨渠道 進貨可是大學問 你要先去逛逛看 最好找個經常去那進貨的同行朋友帶你去 一開始自己進的衣服風格會比較亂 你要注意 拿貨的時候腦子里要記住你已經進過的衣服 要去尋找能搭配起來的來選擇 最怕的是進完貨回去掛衣服的時候都搭配不起來 那就是失敗的一次進貨 其次 是衣服的價格問題 你要跟商住講價的 她們不會給面孔陌生的客戶最低價格的 你要考慮自己店的衣服的檔次問題 不要超出預算 加入自己店賣的是低中檔的 就不要選擇價格太貴的拿回去 即時自己很喜歡 那樣不好銷售的， 服裝店是服務行業 世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人，銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。沒有不對的客戶，只有不夠的服務。客戶會走到我們店裡來，我們要走進客戶心裡去；老客戶要坦誠，新客戶要熱情，急客戶要速­ 度，大客戶要品味，小客戶要利益。­