大學生外聯部

A. 大學生外聯部發展方向

外聯部門存在的問題及發展方向

2008年11月29日，經校團委及學生社團聯合會同意，南詔論壇在我校下關校區新圖書館報告廳舉辦了我校第二屆學生社團發展論壇。本次論壇分兩部分進行，1）：大會主題演講，2）：大會小組討論。本次會議由早上8：10開始，由各社團主要負責人出席會議並發表講話。本次會議的主要議題是要求各社團負責人將自己社團的主要情況及工作經驗簡單做一介紹。在會上，社團主要負責人用精闢的語言介紹了自己的社團，使會場的所有人進一步了解了我校的除自己社團外的其他社團，進一步了解了我校社團的發展情況及發展動向。這次會議於11：00取得了初步成功。

下午2：10開始了本次會議的第二項議程。由南詔論壇有關負責人主持會議，出席會議的有各社團有關代表。就有關自己在社團所在部門工作的經驗作以交流並相互學習。會場討論氛圍良好。每一位出席會議的人都積極發表意見並提出問題，大家集體解決或討論。

第四分會場主要負責討論有關拉贊助的主要問題，出席會議的有各社團外聯部有關負責人和社聯有關人員。討論的議題主要有：1）如何使商業贊助與高校校園文化、社團文化有機的結合起來。2）如何籌得商業贊助以及對贊助「度」的把握。3）如何對贊助物品、款項進行規劃管理。4）如何平衡社團利益以及商家利益。5）如何加強社團間、以及與校外社團間的聯系。

就第一個問題，大家一致認為：要使商業贊助與高校校園文化聯系起來只有「你給我贊助、我給你宣傳」這一條路子可走。而這有要求社團在宣傳的時候要達到的商家要求，因為商家已經在商業宣傳這方面已經做的很好了，已經不需要再進行商業宣傳，那就要求我們社團走另外一條路：「公益宣傳」。這樣又能促進商業宣傳。

也許一些大型商家或企業不會在意給我們的那點贊助，那對於一個去拉贊助的人來說，如何把握這個「度」顯得尤為重要，你計劃的少了，對自己的活動沒什麼幫助。計劃的多了，又怕商家認為你太貪。這樣就要求我們外聯部與活動策劃部對此次活動進行詳細的策劃，做到有備無患。

如何才能最大可能的拉到贊助？這是外聯部成員最想了解也是知道的問題。拉外聯首先要和相關負責人接觸，而接觸負責人有時也不是件容易的事，因為相關負責人有時不一定有時間，這是外聯部的在行動之前須考慮在內的（如：事先與該公司相關負責人聯系，這樣在門衛那邊就不會遇到什麼問題也會少跑冤枉路）。見面後如何與相關負責人攀談？這就要求當事人有一定的談話技巧。盡可能的使負責人對你的活動產生興趣並給與贊助。而除說話技巧外，還要注意揣測商家的心裡和多注意商家在最近期間的動態和意象。

拉贊助時，還必須考慮的是盡量找與自己此次活動有最大相通點的企業，這樣可能性會大一點。也許你的此次活動都會有宣傳效應，這時你就要考慮你能最大宣傳哪一方面的，然後著手去做。

要想拉贊助成功就要讓商家對你的活動的影響力相當的相信，要讓他們感到你的活動可以起到宣傳的效應，這就要求我們盡可能多的打造品牌活動，無論是在校內還是在校外。還要讓此次活動有一定的影響力。拉贊助時把握每一個可以把握的機會很重要，如節假日。在節假日期間商家或企業經常會藉此機會宣傳自己，當然他們不會想不到學生這廣闊的市場，也就會想到在校園內部活動活躍的社團，我們就可以變被動為主動，主動去找商家，讓我們去替他們宣傳，這也不失為一種機會。如果此期間我們社團，甚至其他社團也沒有活動，我們也可以用運社團內已有的設施（如：書刊、雜志或張貼海報）。不要臨時抱佛腳。另外便是盡可能早的在活動之前去同商家聯系，因為商家那邊也需要時間去完成一系列的審批，免得因為時間而與之失之交臂。

其次便是與商家建立長久的合作關系，這樣第一次與商家的合作顯得尤為重要，所以第一次同商家合作盡可能的讓商家滿意，達到宣傳效果。還可以在與商家合作之後，如果商家那邊需要的話可以替他們招聘人員或不定期的宣傳。便於以後繼續合作。

最後的，也是當前我校社團所欠缺的，就是沒有將與商家的聯系「網化」，而只是簡單的線段。也就是說我們要加強校內社團見的聯系，甚至是與校外社團，甚至是企業見的聯系。這樣，跟有利於社團的發展和校園文化的豐富。

2008年11月30日星期日

社團聯合會

B. 大學的社團中的外聯部主要職責是什麼

外聯部的主要職責：為各個活動的經費拉到贊助，目標是省錢。從商家得來的內錢是越多越好，根據其它部容門的活動策劃寫贊助策劃書，再去各個商家憑借外聯部成員的本事去聯系商家協商好了之後，外聯做到商家提出的要求為商家在學校內宣傳拿到錢就可以了。

與各高校社聯及其相關單位聯絡，討論與其他學校聯合開展活動的相關事宜，並協助開展活動；爭取企業贊助為我校提供社團活動基金；禮儀管理、安排；社團外事活動跟蹤調查；討論本部幹事任免、報主席團審核，考核本部幹事。

(2)大學生外聯部擴展閱讀：

大學社團形式多種多樣，如學術問題、社會問題的討論研究會，文學藝術、體育、音樂、美術、影視等方面組成的活動小組，有文藝社、棋藝社、攝影社、美術社、歌唱隊、話劇團、籃球隊、足球隊、數學社、物理社、化學社、微電影社團等。

大學社團是我國校園文化建設的重要載體，是我國高校第二課堂的引領者。每年各社團以其具有思想性、藝術性、知識性、趣味性、多樣性的社團生活吸引廣大學生積極參與其中。

C. 學生會外聯部是干什麼的

外聯部是學生會的一個重要部門，是學校與商家溝通的橋梁。

外聯部的內部工作：

A外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助，所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

B外聯部將會盡可能的發揮本部作用，與有可能成為合作夥伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。

C外聯部是最能體現其實踐能力的團隊，要求具有較高的綜合素質，因此，我們可以定期進行一些相關的培訓。

D外聯部對外代表著學生會乃至學校的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能乾的形象，我們應以培養個人素質的基礎工作做起，並與各部保持密切聯系。

外聯部的外部工作：

A外聯部代表學校與各大院校保持及時的交流與溝通

B外聯部與和學校聯系緊密的各機關單位（如北京市學生聯合會等）保持良好的聯系

C外聯部負責在學生會各大活動完成禮賓接待工作

有關外聯部拉贊助：

A外聯部的工作應該是長期、持續的，平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家，並與其保持密切聯系。

B與宣傳部，網路部合作，發揮協同的積極作用，結合學校的本身特點，為有意合作的商家做出策劃案，充分利用電腦網路資源，通過學生會網路部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光，爭取商家的支持與贊助。

C外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家，知名人士做互動型講座，請廠商傾談成功經驗，舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。

D與文藝部合作和一些知名品牌服飾聯系，在校內搞大型服飾展覽性活動，為其宣傳品牌拉動銷售額，豐富同學日常生活。

E與學習部合作開辦一些培訓班，如英語口語、調酒師培訓班等，即為同學們增加一技之長又可以擴充學生會資金儲備。

F與生活部、宿管部合作， 以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經營商開展「文化、生活」周活動。

G聯系本學校網站建設，希望能夠利用網路，為我院進行大規模宣傳活動，為日後招商引資做好鋪墊。

H建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。

(3)大學生外聯部擴展閱讀

一、部門職責

(一) 發揮本部門特色，加強與其他部門的聯系共同搞好本協會工作，保持良好的溝通與交流。 內協調好與各系部、各社團外部之間的關系。內部管理的最終目的是統一規范外聯工作，並協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。

(二) 對外聯系擴大學院紅燭協會的影響力，提高協會的知名度。為我院紅燭協會會員的涉外活動提供一個良好的環境，從而增加同學與社會的直接接觸機會，為同學們提供社會實踐機會。

(三) 對外聯系我院紅燭協會舉辦的活動的贊助，使協會舉辦的活動順利開展，保證我們活動能夠高質量的舉行。

(四) 努力加強協會與外界的聯系，樹立化院紅燭協會的良好的形象,促進彼此間的交流與聯系。並為其他部門的發展提供資料、經驗及方案。

二、部長職責

(一)負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協調及合作。

(二)負責本部門幹事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調動其工作積極性、主動性，充分發揮其才能和特長，為同學服務。

(三)負責本部門年度、學期工作計劃的審定、檢查落實學期末、年末各項工作的總結。

(四)負責組織各項符合本部門實際、積極向上的活動，並取得上級支持，為同學們提供展示青春風採的廣闊舞台，豐富第三課堂。

(五)負責與企業商家等的聯系，為廣大同學提供體驗社會、投身社會鍛煉自我的機會。

(六)自覺參加學生各種活動，協助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象並在廣大同學中起帶頭作用。

參考資料來源：網路-外聯部

D. 現在是大學生，是外聯部部長，拉贊助怎麼搞

大學生如何拉贊助

為了給我們所開展的團學校園文化活動提供更多的外來資源，「拉贊助」已成為我們高校團學組織必不可少的一項工作。首先，我們必須克服誤會——「拉贊助」不是磨嘴皮子，也不是「騙」，而是一項非常有意義的外聯工作；能把別人口袋的錢拿出來為我們所用是一門高水平的學問。
具體歸納總結，拉贊助可分為五個階段：拉贊助前的准備策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。
一、拉贊助前的准備
1．熟悉自己的學校，自己的學生組織。
2．收集最近學校內外的活動信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣，什麼公司沒有興趣。
3．鎖定公司後，先對該公司有點初步了解，尋求話題和合作點。
4．出發前准備多一些資料，可以是學校同類型活動好的一面和學生組織一些歷史經典資料。
5．選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個人一組，男女搭配。分好工，誰做記錄，誰解說，誰回答問題。
6．選擇好去的路線和明確公司地址（最好一次去多家），並且與公司負責人先用電話約好時間。
7．外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動都代表著所在學生組織的形象。所以注意言行，裝束。
8．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富。
二、策劃階段
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。
如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。
（一）對方需要什麼？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電視台、廣播站、組織的網站具有宣傳方面的優勢；各類學生組織也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商，健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不要開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
三、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方做出有利於我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上做出讓步，而我們所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得要表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正了解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
四、落實階段。
在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸；實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩。」而斯詐者「撿了芝麻，丟了西瓜。」舉一個例子，我們曾給XX網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其後的講座活動依然找我們合作，而且「資金由我們操控，物品由我們支配，」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。
如何取得公司的聯系方法：
1．114查公司號碼。
2．通過協會或師兄師姐獲得以聯系過公司聯系資料。
3．逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。
4．通過網路得到公司的聯系方法。
5．通過商品得到公司的聯系方法。
6．通過朋友，同學，親人得到公司聯系方法。
備注二。聯系公司注意的小問題。
1．不要在前台小姐哪裡浪費太多時間，她沒有決定權。
2．當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都沒有結果的。
3．去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方法（卡片）。
4．拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
5．拉贊助的時候注意提及具體，細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。

E. 大學生心理社團外聯部主要干什麼

一是拉贊助；二是聯系優秀的心理教育導師，或是優秀的同齡人與廣大同學進行交流。
三是在內部建設方面，聯絡各部分各社團的工作。

F. 大學學生會外聯部是干什麼的

外聯部最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金，即拉贊助，這是一項相當艱苦的工作，沒有一定的交往能力，融洽的人際關系是很難做好的。

外聯部職責 ：

（1）與校外企業、公司合作，不斷爭取外面的商業贊助，為學生會活動提供經費；

（2） 邀請校內外知名人士來校講座；

（3）加強與外校的聯絡與合作，組織校際交流活動；

（4）負責各院、系之間的聯系往來工作，加強學術交流，促進了解，共同進步，形成良性互動。

（5） 結合校園實際討論開展各類相關活動，部長定期向主席團匯報本部的工作並將重大事項交由主席團審議決定；

（6）建立有關的信息檔案，廣泛從社會上搜集資料，為學院其他部門的對外聯系工作提供信息服務；

（7） 加強同校內及校外新聞媒體的聯系，擴大學校的影響力。（8）外聯實踐平台，發布講座資訊和部分兼職信息。

(6)大學生外聯部擴展閱讀

外聯部工作益處:

外聯部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平台，是大社會與小社會的溝通紐帶。

參加外聯部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平台，是大社會與小社會的溝通紐帶。同時，也能夠充分培養學生的服務意識。

G. 大學學生會外聯部是干什麼的

沒上大學之前，肯定會有很多人更你說，到了大學裡面一定要加入學生會，因為在學生會裡面能夠很好的鍛煉自己，提升自己的各方面能力，到社會上以後能找到一份好工作。其實這句話是有道理的，大學期間加入學生會，總比那些啥也不幹，天天在宿舍打游戲的強。至少學生會裡面的人，執行力會比較強，但你要是說出去找工作有優勢，這個也不見得。

但有時候突然那麼幾天就拉到了，我都懷疑部長自己偷偷墊錢進去了。如果你問我這個部門有沒有必要加入的話，我覺得有機會還是加吧。如果大學期間太閑的話，可能對你今後的發展更為不利。

H. 大學生外聯部可以組織哪些校園活動詳細

外聯部分復為內聯和外聯兩部分，要制想在學校做出成績，你可以從這些方面著手：
1、組織各個兄弟院系外聯部間相互交流成果經驗。2、舉辦演講大賽，充分鍛煉成員們的自信心，提升表達能力。3、外聯情景模擬。還有很多
的事可以組織的，只要是與外聯相關的都行哦！加油、、、

I. 大學學生會外聯部面試有什麼問題！

1.你為什麼要來這個部
答：本人溝通能力很強。
2.你認為外聯部的人要有些什麼品質
答：誠實守信，堅定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯部後准備接下來怎麼做
答：首先認真執行上級布置的任務，爭取在最短的時間內熟悉自己的工作，並且開始主動聯系外界資源，我知道外聯部很重要的是為學生會的各項活動提供資金來源，所以先與有可能的企業或機構建立起聯系，並且對它們進行深入了解，以便開展今後的工作。
4.你認為外聯部是做什麼的
答：處理學生會與外部機構的溝通問題，為學生會各項活動提供資金來源。
5.現在只有部長和副部長的職位 你要競爭哪個？？為什麼？？？
答：副部長。並不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進入外聯部。這是一個非常重要的部門，任何一個計劃的制定都要求有極高的品質。而我並沒有足夠的經驗完成這些，但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里 你認為與別人相比你有什麼優勢
答：這個問題我在第一問中已經答過了，如果沒有這方面的優勢我是不會來報名外聯部的
7.你以前有過什麼相關的經歷么？？
這個就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經歷會很大程度提高你的印象分 。
8.怎麼處理工作和學習的關系
答：學習第一，作為一個學生幹部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。一個學生幹部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。

J. 學生會外聯部的職責是什麼

職責如下：

內部工作：

1.外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助，所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

2.外聯部將會盡可能的發揮本部作用，與有可能成為合作夥伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。

3.外聯部是最能體現其實踐能力的團隊，要求具有較高的綜合素質，因此，我們可以定期進行一些相關的培訓。

4.外聯部對外代表著學生會乃至學校的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能乾的形象，我們應以培養個人素質的基礎工作做起，並與各部保持密切聯系。

外部工作：

1.外聯部代表學校與各大院校保持及時的交流與溝通

2.外聯部與和學校聯系緊密的各機關單位（如北京市學生聯合會等）保持良好的聯系

3.外聯部負責在學生會各大活動完成禮賓接待工作

(10)大學生外聯部擴展閱讀：

工作益處：

參加外聯部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平台，是大社會與小社會的溝通紐帶。同時，也能夠充分培養學生的服務意識。

所以外聯部不僅要開展大型的品牌交流活動，而且要努力拉取贊助以保證學生會中央財政和日常支出。同時也要協助各部門為展開其活動，在人員、資金、物品等多方面予以支持。