大學生環保計劃書
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創業規劃書範文
目錄
一、公司基本情況
(一)項目名稱:**咖啡店
(二)經營范圍:面對廣大的居民
(三)行業類型:零售
(四)項目投資:約20萬元
(五)場地設置:安徽省蕪湖市
(六)項目概況:為顧客提供方便(提供咖啡、茗茶、各類小點心),提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
(七)經營宗旨:****咖啡屋旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚休閑等令顧客滿意的服務。
二、產品/服務介紹
Taste不僅提供中外各式經典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、花式咖啡等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服務,本著「以最低的價格提供最好的服務」的宗旨,以四個「一流」(一流的服務、一流的環境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使Taste(品味)咖啡屋成為所有居民學生的休憩之地。
門旁擺放著美麗的盆景,屋內掛著精緻的裝飾,櫃台前擺設有存放各種報刊的書架。室內寬敞明亮,座位舒適,環境幽雅。坐在窗前,你可以看見人來人往,在生活節奏快的都市裡面感受到放慢的節奏,放鬆自己。在門前還准備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便。
三、行業/市場分析
隨著中國改革開放之後,西方文化的迅速滲透、中國經濟的迅猛發展以及都市生活質量的提高和生活節奏的加快,咖啡休閑這種高雅、時尚、浪漫的休閑生活方式越來越受到人們的青睞,咖啡成了世界三大飲品之一。無數獨具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機,我們根據市場分析,Taste(品味)咖啡屋即將出現……
經調查,我國對咖啡飲品每年約有超過20億的市場需求,其中我們可進入的市場約有12億。公司成立初期購進可供顧客需求的咖啡及附屬品,以滿足迅速發展的咖啡茗茶市場的需求,使用投資購買咖啡原材料煮磨器具的解決方案,針對解決費時間磨咖啡煮咖啡等大部分依靠進口、價格昂貴、影響人們普遍消費水平的問題。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足飲品類的各種飲料、與品種豐富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶為核心的多元化經營集團公司。
飲料行業預測咖啡這一飲品將會繼續爆炸性增長,未來10年年均增長率將高達35%以上。由此我們可以想像,中國咖啡市場的發展空間是多麼巨大,難怪國際咖啡組織也將中國視為全球最有潛力的咖啡市場。
四、業務現狀
目前,廣州天河區龍洞的咖啡市場並不太激烈,特別是在居民小區周圍,還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且,位置特別有利,附近有多所高校,又靠近居民小區,客流量和消費能力都能夠滿足。
五、財務分析
(一)投資估算:
A.一次性固定投資: 50000元,其中包括:1、房租首付 10000元,2、裝修費 20000元,3、開辦費用 5000元,4、雜項支出 7000元,5、設備用具購置 8000元;
B.流動資金及原材料備用金 70000元
(二)成本控制(每月):
租金2000元,材料進貨費用5000元,人員工資大約20000元,按不同的級別不同的工資,不可預支薪水的10%。小計每月成本約:27000元。月均營業額:45000元。
(三)盈利能力(月)
營業額—成本=營業利潤,45000-27000=18000;年利潤:18000×12=216000元
(四)投資回收期:
投資回收期:200000/18000≈11月≈1年
六、融資計劃
向銀行貸款注冊資本的50%,然後剩餘的由4個股東分攤。期限為1年。其間如有一股東退出,此股東便只能持有5%的股份。
第一部分 公司概況
一、公司介紹
Taste(品味)咖啡館以典雅風格為主的新開休閑咖啡屋,本著「優質咖啡,服務優良」的理念來推廣咖啡精神及文化。咖啡館提供一流的咖啡及差點以供滿足所有消費者的需要。Taste(品味)咖啡館本著發揚咖啡文化的責任選擇出具有特色的Taste(品味)咖啡屋的咖啡文化。Taste(品味)咖啡館給人溫暖、典雅、舒適的感覺,是充滿年輕朝氣,有咖啡內涵的品位場所。
二、主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例
溫少儀 10萬元 現金 50%
溫衛華 5萬元 現金 25%
溫少瑩 3萬元 設備 15%
溫少慧 2萬元 現金 10%
三、團隊介紹
團隊的構成:
我們的創業團隊在創業前期,既是創業計劃書的起草者,也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項艱巨而謹慎的工作。經過數次嚴謹的選擇,我們的團隊已經初步成型:
店長:某某
行政人事部部長:張三
采購部部長:李四
財務部部長:王五
市場部部長:劉七
開發部部長:趙六
管理規劃部門設置與職責
☆店長
店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受周圍居民及顧客的監督,做好咖啡屋與周圍居民的交流工作。
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行;代表咖啡屋與周圍顧客進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
☆行政人事部
主要職責:
1.人員到職與離職的相關辦理
2.各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
3.員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業
4.員工考勤,督導並薪資核算
5.對本店各項工作的紀律檢查
6. 做好每次會議的會議記錄
7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的經驗記錄,以便下次招待借鑒
8.協調本部門與其他部門的聯系
人員分配:本部設正,副部長各1名,檔案管理員1名.
☆財會部
實行嚴格的財務管理;實現損益控制的手段是通過"周報表和「月報表」上的科目審核.審核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業項目,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。
☆市場部
負責咖啡屋的產品宣傳,促銷以及促進咖啡屋與消費主體——顧客群體之間的聯系.它的工作直接或間接關系著咖啡屋的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。
☆采購部
咖啡屋采購部系咖啡屋下屬部門之一,受咖啡屋管理,負責咖啡屋所有食品原料,經營物品的采購,驗收`進出物品的記錄等工作,是咖啡屋正常運營不可缺少的重要組成部分。
☆開發部
開發部負責開發新產品以滿足不同的需求
四、組織結構
五、員工情況
員工人數 大專以上文化程度 大學本科
人數 比例 人數 比例
18 12 67% 6 33%
六、外部公共關系
我們的Taste(品味)咖啡屋雖然面積並不是很大,但是我們努力取得銀行的戰略支持。同時我們會積極爭取咖啡的廠商的支持,有他們的大力支持,我們的咖啡屋一定能夠有較好的的發展。
七、公司經營戰略
我們咖啡的發展方向是能夠使周圍大多數知道、了解我們的商品,並且還進來消費。為此我們會做到:
優質的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構成力一定要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經營上,不但要面臨地域內各咖啡館的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以「咖啡的美麗」便成為了商店成功的基礎。
商品作為整體戰略,對於咖啡館而言,也是需要經常重視的。諸如經營計劃、咖啡采購、咖啡開發、存量管理,乃至後勤的商品業務等綜合全部的商品相關活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關系。
卓越的服務 ,最直接的,就是咖啡館的服務人員在等客時,要有優雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當的表情、態度幾合宜的應對。所有服務員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談能力。還有,店鋪內部的裝潢設施、有魅力且具美感的吧台陳設,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,並進一步加強廣告媒體的宣傳效果,並提供各種服務設施。我們的目標是在這一帶養成我們店的忠實消費者。
第二部分 產品/服務
一. 產品、服務介紹
Taste(品味)咖啡屋位於天河區龍洞,咖啡屋主營咖啡、茶、西餐、冷飲、簡餐、、酒水、功夫茶,品種多樣;不僅有主打產品,季節性產品,以及活動性產品等等,能滿足不同食客的需求。餐廳消費低廉,人均消費20-40元,是親朋小聚、娛樂休閑的理想場所。
館內設有休閑座,環境幽雅,紗簾飛揚,溫馨的讓你流連忘返,本館同時經營巧克力、牛奶、咖啡、奶茶、果汁、冰淇淋、中西式簡餐,絕對是你休閑、聚會的好地方。咖啡屋將劃分一部分區域為書吧式服務,在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區域進行免費閱讀的設置。
二. 核心競爭力或技術優勢
我們的Taste(品味)咖啡屋雖然不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統,但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還沒有什麼競爭者。但是,我們有堅實的核心觀念。他們是:
1、可信賴的產品品質:堅持選用最好的(相對於大眾市場而言最好的)的咖啡豆。
2、高度的環保意識:採用更多的環保型設備和包裝材料,大力倡導並嚴格要求能源的節約利用。
3、良好的員工福利:對於固定員工而言,為員工提供最優越的健康福利計劃,並大面積推行員工持股。
4、和諧共處的社區精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們Taste(品味)咖啡屋變為顧客住宅和工作地點之外的生活中必不可少的「第三地」。
5、獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發行。
我們Taste(品味)咖啡屋的優勢在於採用了對面技術來為顧客服務,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,我們可以為其提供他所熟悉和滿意的服務。有時,不用他們自己開口,就已經把他們所需的產品送至他們身邊。
三. 產品專利和注冊商標
我們咖啡屋雖然是新的品牌,但在之前,我們會研製一些味道一流的新品種為我們的咖啡屋申請產品專利。我們的注冊商標即是我們店的名字和Taste(品味)進咖啡屋的圖像。
第三部分 行業及市場
一、 行業情況
由於中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業擴大需求的總戰略中占據重要地位。中國潛在的咖啡消費者約為2-3億人,這已與目前世界第一大咖啡消費國美國的市場不相上下。目前中國人的咖啡消費仍然不大,但增長勢頭非常可觀,中國咖啡消費年增長率為15%,而世界咖啡消費年增長率僅為2%。咖啡在中國市場面臨千年飲茶傳統的巨大挑戰,因此在中國市場的促銷與宣傳十分重要,而且必須採取有別於在其他西方國家的促銷和宣傳手段。
二、 市場潛力
中國隨著經濟的快速發展咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正被越來越多的中國人所接受,目前咖啡消費已成為時尚主流根據統計我國的年消費量約為20萬噸,並以10%的速度逐年上升,而人均消費量則以30%的速度遞增。全國各地區市場的消費量更以每年兩位數的速度瘋狂飆升,部分地區甚至超過了100%。由此可見,中國市場在咖啡消費方面的增長是非常迅速的,不久的將來中國將成為世界重要的咖啡消費大國。而根據另一項調查顯示中國內地年人均飲用即飲咖啡0.11次,不僅和日本的107次相差甚遠,也大大低於台灣(35次)、泰國(8.7次)和香港(4.9次)的水平。飲料行業預測這一品類將會繼續爆炸性增長,未來10年年均增長率將高達35%以上。由此我們可以想像,中國咖啡市場的發展空間是多麼巨大,難怪國際咖啡組織也將中國視為全球最有潛力的咖啡市場。
三、 行業競爭分析
隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所接受,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯系在一起,體現出高品質的現代生活;或是交友談心,或是商務會談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。如今,在國內的許多大城市,咖啡館已經不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市裡,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經發展成了巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費市場。在國內許多大中城市咖啡專業場所數量每年在以30%左右的速度增長。正因為中國咖啡市場處於起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。總體來說,由於中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業擴大需求的總戰略中占據重要地位。本行業報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國際特許經營協會、國際咖啡協會、中國連鎖經營協會、中國飲料工業協會、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息,對我國咖啡店連鎖行業背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今後我國咖啡店連鎖產業的發展做出了精確的預測。
目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數地區以外,其他的咖啡市場尚待開發。去年娃哈哈推出的「呦呦奶咖」表現平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。 不過,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發展應該比較快,保持在30%左右。
幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午後咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂目前在日本熱銷的「喬治亞」咖啡也有可能被引入中國市場。可口可樂大中華區總裁戴嘉舜日前表示,公司一直在關注中國咖啡市場,但出於市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。
除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業進入的一大原因。摩根大通一份有關食品行業調查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。
四、 收入(盈利)模式
大眾化的專業服務內容,是目前可以考慮的方向。咖啡店是要盈利的,它和普通商品一樣都要有核心的產品或服務,並且這種產品或服務是實的,不是虛的,是能運作的高度專業化的分工體系。我們咖啡店通過提供優質的產品咖啡,各種茗茶
經過分析,我們可以知道,我們的顧客基本是周圍居民小區的居民和高校學生。因為消費能力不同,所以,我們針對不同的人群提供不同價位的產品。我們的咖啡屋可以根據收入水平、性別、年齡、消費愛好等市場因素,據此提供給顧客滿意的酒水和服務。
市場規劃
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入 10 15 20 25 30
市場份額 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入 15 25 35 45 50
市場份額 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4
第四部分 營銷策略
一、 目標市場分析
(一)隨著中國改革開放的深入,咖啡文化風靡中國
無論是新鮮研磨咖啡豆,還是剛剛沖好的熱咖啡,都散發出馥郁的香氣,令人沉醉。作為西方生活方式的一部分,咖啡已正式進入中國人的家庭和生活:在中國很多城市咖啡館伴隨著咖啡文化的成長也如雨後春筍般破土而出,成為追求品質生活的人群新的消費時尚,裝點著都市風情。
(二)中國咖啡市場巨大,有望成為世界最大咖啡市場之一
正因為中國咖啡市場處於起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。而這無疑給眾多計劃開一家充滿情調、浪漫、溫馨的咖啡館的有識之士帶來新的發展機遇。
二、 客戶行為分析
隨著咖啡在中國的快速發展,咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯系在一起,體現出高品質的現代生活;或是交友談心,或是商務會談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。如今,在國內的許多大城市,咖啡館已經不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者。
三、 營銷業務計劃
(一)價格定位:
Taste(品味)咖啡屋面向的群體包括:廣大的周邊居民及,附近高校的學生和教職工,其中周邊居民為主要消費群體,但現階段一般白領和其他的上班族不了解我們咖啡屋.所以在開業初期,在不降低咖啡屋的檔次,保證成本收入的前提下,以及對消費群體的消費水平及消費對象的考慮,軟飲料(如可樂),果汁,奶昔,冰淇淋,部分咖啡等價格會適當調低,利潤率占成本的50%,水果,拼盤,茶點類利潤率占成本的60%.但中高檔次的消費品如紅酒,雞尾酒,品牌咖啡等,因降低價格會給人以格調,檔次,及質量不高的錯覺,所以價格定位以利潤率占成本的65%出售.
(二)管理理念:
1.尊重餐飲業人員的獨立人格
2下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務.
3互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性.
5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹
(三)薪酬制度:記時工資制
不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;採用此制度比較靈活,可以准確地記錄各個工作人員的工作時間,准確地計算出職工的工資.
工作輪班組織:固定單班制
除了固定員工,對於兼職,在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然後根據時間段確定一個星期中每天的工作人員.
(四)人員考核:
從德(品德修養),能(業務知識水平,創新能力),勤(協作性,責任心,進取性,紀律性,出勤性),績(辦事效率,工作質量)四個方面對工作人員和管理層進行公平公正的考核,為獎金等獎勵制度提供憑據.
1.對員工的考核
我們將指定一套指標體系.比如對於員工工作態度,我們將從事業心,進取心,責任心和真誠度等指標考察.每個指標下都有相應的幾個表現層次,每個層次有對應的分數.
2.對管理層工作績效考核
為了對管理層人員的工作能力,態度和業績進行評價,制定此制度. 秉承公開,公平,公正,客觀,多元主體評價原則,每個管理人員都要接受來自相關同事,直接下級和自我的評價.從德,績,能,勤方面進行考核.具體如下:
德:民主性,品德修養;績:辦事效率,工作質量等;能:業務水平認識,分析決策能力,創新能力,自我學習能力等; 勤:協作性,責任心,進取心,紀律性,出勤等.
月度與季度的評價工作,在下一評價期間開始的第一個星期之內完成,由行政人事部統一發放評價表.年終評價工作在12月最後一個星期與次年1月的第一個星期之內完成.評價表由員工自己獨立完成填寫,應在規定的日期內上交.評價表由行政人事部與全體員工參與評價.每名參與者填寫一份評價表,按照不同權重計算得到一個分數,將得分先按上級,同事,下級,自我評價分類算出平均分,然後按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分,按照最終得分確定評價等級.評價結果與獎金,激勵制度掛鉤.被評價者如果對評價結果不滿,可以在接到結果之日起一周內向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意.
獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)
B. 誰能幫找一篇大學生野外生存或者遠足活動的策劃書
欽州首屆野外生存體驗活動策劃方案 戶外運動作為一種新興的體育項目,近年在全國迅速普及。它不同於普通的旅遊觀光項目,其特殊性在於這種活動極富探索性和挑戰性,在人們物質生活不斷提高的同時,對精神生活質量的追求也在提高,此次王崗山生存體驗活動的目的和宗旨以發揚「自然、環保、關愛、健康」為主,積極提倡《綠色環保倡議書》,給予參加活動的每一個隊員:熱愛生活;熱愛大自然;保護環境從我做起概念,讓更多渴望返樸歸真,回歸自然,尋找另一個自我的朋友一次深刻的體驗。同時在野外,學習怎樣選擇宿營地,如何搭帳篷,如何點燃篝火,如何辨別方向,同時還要學習掌握一些野外救護的知識。某些時候,我們必須成為自己的醫生、炊事員和向導。條件雖然有些艱苦,卻能激勵我們勇敢地面對挑戰。此次戶外運動內容豐富,有野外宿營、叢林穿越、溪降、溯溪等不同難度、不同樂趣的野外項目。在俱樂部精心組織的各項活動中,在經驗豐富的野外活動高手們帶領下,朋友們一起走進大自然,在山川、密林,溪流中挑戰極限,超越自我,尋找生命的另一種意義。 一、活動主題:野外生存體驗,觸摸千米高空,痛並快樂著。二、活動宗旨及目的:發揚「自然、環保、關愛、健康」的宗旨,挑戰自我,培養團體協作精神,倡導健康、科學的生活態度。讓年青人從緊張、繁瑣的工作當中解脫出來,溶入大自然中,去收獲氧氣、收獲知識、收獲自由……讓我們一起去遠離大城市的喧囂、親近大自然,向海拔998米的欽州大直王崗山主峰:龍頭峰挑戰。伸出你的手,你就觸摸到了1000米!三、活動難度指數:★★☆☆☆四、人員要求:1、要求隊員有團隊精神,互助互愛、共同面對困難、戰勝困難。最終達到勝利。2、要求隊員組織紀律性強、服從公社領隊安排,有戰勝困難的良好心理素質,對中途退出者,責任自負。3、要有適當的戶外生存裝備(具體見下文)。4、一切活動聽從指揮,嚴格服從安排、遵紀守法、對自己的行為要負責,熟讀本文聲明,遵守本文聲明所列細則。五、活動規則:由評委評分制,為體現團隊精神,將以團隊的形式得分。得分項目分布:1、紀律分佔10%2、環保分佔10%3、團隊協作分佔20%3、競技分佔60%
六、活動時間安排:此次活動競技分三隊進行,每隊定員6人共18名隊員。報名時間:自電視采訪日開始報名。接受電話報名或網路報名。9月26日選拔隊員,10月2、3日進行生存培訓。10月4日正式活動正式開始……安排如下:10月4日 隊員早上8:00於各隊分別在各選擇出發地點出發,直達欽州灣廣場集中報到,工作人員開始清點人數,把購買三天物資的錢發到各隊,由各隊自行支配。9:30准時各隊分散購買所需物資,限兩個小時內准時回來報道,否則扣分。12:00准時出發,約兩小時內到達王崗山景區大門,隊員們開始負重徒步向目的地進發。約16:00到達目的地,各分隊開始休息扎營准備午飯。下午自由活動,熟悉山裡環境,享受大自然帶來的無窮樂趣。晚餐由各隊自行解決。夜間活動:舉行篝火晚會,進行團體趣味活動。特別提醒:嚴禁個人單獨行動。未經允許1-2人單獨行動都算違紀扣分。10月5日 各隊各顯廚藝,由評委評分(團體協作分)。早上9:00開始進行比賽:每隔10分鍾向龍頭峰進發一個隊伍,路上設置障礙,各隊全體登頂成功,拿到勝利旗,觸摸1000米後,從龍頭峰折回營地(決勝時間以每隊最後一名回到為准),比賽結束在營地休息,晚飯各隊自行解決。夜間活動:一天的疲勞之後來個舒服的游戲,半夜點蝦,溫柔大自然。10月6日 午飯後繼續進行比賽。13:00開始緊張刺激的溪降,挑戰自我。16:00全部活動結束,收拾營地,不給大自然帶來垃圾,不帶走大自然里的一草一木。七、特別提醒:1、第一天徒步期間,請自覺進食及補充能量、水份。2、第二天登山比賽難度大,請備足飲用水和少部分能量。八、個人裝備:背包(最好55升以上)、睡袋、防潮墊、帳篷(考慮到欽州本地情況,本次活動防潮墊、帳篷公社安排,如個人有,可自帶),登山鞋或旅遊鞋、雨具、頭燈或電筒及兩夜的備用電池、沙灘鞋或涼鞋備用,餐具、換洗衣服、襪子、水壺和飲水器具、補充能量的小食品,飲用水、個人洗漱用品及其他生活用品等……
九、公用裝備對講機、地圖、指北針、溪降器械、部分葯品、水桶等……十、報名方式及其他有關事宜:1、報名方式A、網上回貼報名;B、電話聯系報名:2、定員:隊員18名,工作人員及其他12名。3、報名確認:以通知選拔考核為准,選拔考核定於9月26日下周日。4、交通:暫定包33座車1台或17座中巴2台。5、其他:對惡意報名,或影響本次活動運作者,將列入黑名單,這是我們最不願意看到的。十、聲明:本公社為民間非經營性社團組織,因此,俱樂部不能獨立承擔對內的民事責任。本次活動全部採取自願參加的原則,本次活動組織者只負責活動行程安排內容的組織,並適當採取安全防護和求助措施。參加人員須充分了解戶外運動所存在的高危性和風險性,本次活動由贊助商為活動參予者購買相關保險。對於戶外運動中所造成會員或其他人員人身傷害及財產損失,組織者不承擔任何民事責任。本次活動每位參予者應充分了解並認可上述聲明。凡報名參加本次活動者,視為完全同意遵守本聲明的全部內容。本次極具特色、時尚前衛的活動已經引起市內各媒體的關注。活動進行的三天中我們特別邀請了欽州電視台收視率很高的《新聞9點半》欄目全程跟蹤報道,欽州電台、欽州廣播電視報、欽州晚報、市內各大網站都將對本次活動進行報道。
C. 大學生環保活動計劃書應該怎樣寫
活動計劃,那要跟據俱體活動來寫啊。格式,網路找一下,如果沒有什麼活動可以去我網站文宇環保聯盟)看看,希望能給你啟發
D. 學生會活動策劃案
一、活動主題:2015年「6.5」世界環境日紀念活動
二、活動目的:
面對日益惡化的環境問題,紀念2010年「6.5」世界環境日,提高大學生環保意識,結合2012年世界環境日主題「綠色經濟:你參與了嗎?((Green Economy: Does it include you?)」,茲經濟與管理學院通過開展紀念2012年「6 .5」世界環境日系列活動,邀請地理與環境學院老師到我院作「綠色生活,綠色校園」等為主題的系列講座和活動,旨在強調保護生態環境,提高我院師生的環保意識,引導大家關注環境問題、了解環保知識,努力創建綠色和諧校園。
三、活動時間:年5月11日—6月8日
四、組織單位:
大學xxx學院學生會及青分會
大學生態協會
五、活動對象:
經濟與管理學院全院師生
六、活動內容:
邀請地理與環境學院學院老師,與生態協會聯系合作,結合學院的實際情況,舉辦一系列與今年環境日主題相關的環保活動,讓同學們在這一系列的活動中學習環保知識,提高環保意識,讓「綠色生活,綠色經濟」這一環保理念滲透到廣州大學全體師生工作學習生活當中,動員人們思考綠色經濟如何深入日常生活,並以此帶來關於社會、經濟和環境方面的良性改變。
E. 大學公益活動策劃書..模本有沒有啊~!
正好,我前兩天剛寫完一份關於自行車環城宣傳環保的活動策劃書,雖說不一定正確,但是給你提供以下思路吧~
倡議低碳環保,單車環城之行
——「低碳族」聯合簽名活動
一.活動背景:
自去年11月28日至12月9日,聯合國氣候變化框架公約第17次締約方會議在南非德班開幕以來,節能減排、環境保護及低碳生活已經成為每個國家著重關注及解決的問題之一。但是,我國目前的低碳環保狀況並不樂觀,人們並沒有把它落實到日常的生活中。作為國家未來棟梁的我們更有責任與義務自身作則,倡議低碳環保。
為了響應國家「低碳環保」的號召,遼寧科技大學材料與冶金學院青年志願者協會組織發起低碳環保,單車環校聯合簽名活動。
二.活動目的:
1、提高大學生的低碳環保意識,鍛煉大學生的身體素質,為保護環境貢獻自己的力量;
2、讓更多的人貫徹低碳環保的理念,相應低碳生活的號召;
3、向學校、社會展示我院風采,提升我院的影響力以及塑造我院良好的社會形象。
宣傳口號:低碳騎行,青協與您同行
三.活動簡介:
遼寧科技大學材冶院青年志願者協會希望通過此次活動倡議在校學生以及全社會的低碳環保行動,引起社會對低碳環保的重視,展現我校學生的風采,更能使更多的同學了解到目前我們生活所處的環境,了解到更多關於低碳環保的知識,以號召大家共同維護我們的生活、學習環境,共建美好的家園。
四.活動地點:
遼寧科技大學主校區
五.活動時間:
(根據具體路線,所需騎行時間,宣傳簽名時間,後續整理時間等因素制定精確的時間表)
六.活動負責人:
遼寧科技大學材料與冶金學院青年志願者協會
七.活動步驟:
1.前期准備:
(1)活動申請:和校團委及校保安處負責人協商簽名活動的舉辦
(2)活動聯系:和媒體報社,學生會新聞網路中心各相應負責人取得聯系
(3)活動宣傳:海報、傳單、橫幅、報紙、媒體、網站
2.活動實施:
(1)活動開幕;
(2)橫幅、油筆、活動場地、人員的安排;
(3)簽名現場;博雅廣場(廣場前方或者天橋下)
(4)拍照 記錄、合影。
3.活動後期:
(1)簽名橫幅的保管和展示
(2)對簽名活動的總結和報道
(3)慶祝典禮
八、報名方式
報名地點: ,
聯系人:
報名時間為:
九.注意事項:
(1)物品的管理
(2)負責人的安排和聯系
(3)必須嚴格按照既定路線騎車,保護自己和他人的安全;
(4)我們將給參與活動者沿途設置補給站,友情提供礦泉水,如有其它需要請自行准備。
1、班級志願者人員必須體現團體精神,不可遲到,早退,缺席,嚴格按照事先安排做事。
2、愛心簽名期間班級人員要以身作則,維持好活動現場秩序。
3、在簽名期間要看好物品,活動結束後收拾場地。
4、後勤保障組人員必須按照安排來工作。
5、設定此次活動標志為工作人員在現場時佩戴。
十、獎項設置
在指定時間到達的同學均可獲贈精美環保小禮品一份。
十一.活動預算:
十二.活動影響:報紙電視 網站 大學生對文化的支持
註:最終解釋權歸遼寧科技大學材料與冶金學院青年志願者協會
附:本活動為大型戶外活動,根據天氣情況可另行調整比賽日期,比賽期間根據報名人數情況決 定比賽所用的時間。
附表I
活動前期工作組織安排
補給站負責小組:
1. 礦泉水的贊助及博雅廣場;
2. 考慮活動開幕式流程;
3. 沿途補給站安排問題。
負責人:
外聯贊助小組:
1. 單車租賃的贊助問題;
2. 聯系各院校社團協會並爭取得到支持。
3. 活動所需經費及物品。
負責人
對外聯系小組:
1. 找尋媒體報社,尋求活動的報道;
2. 聯系保安處負責人,明確是否可以在博雅廣場進行簽名活動;
3. 聯系校學生會及院學生會負責人並爭取得到支持
負責人:
組織實踐小組:
1. 聯系大一及大二所有輔導員或班長,呈遞策劃書並爭取活動的支持;
2. 爭取材冶其他社團及部門協會如大學生投資理財協會,民生之窗等的支持;
3. 安排各院系及社團代表的人數,並將所有人員組織分組;
4. 聯系學生會其他部門部長,安排學生會其他部門(辦公中心,文藝部,體育部,生活服務部,學習部)派出代表作為志願者或者帶路人。
負責人:
宣傳小組:
1. 負責活動宣傳海報(手繪海報,海報中最好含有路線圖)的設計及完成。
2. 設計活動所需的四條簽名橫幅(博雅廣場,龍源餐廳,體育場,開幕式),要求含青協及低碳字樣;
3. 設計宣傳所需的五條橫幅。
4. 設計活動的主題。
負責人:
後勤保障小組:
1. 設計本次活動的logo;
2. 負責活動時的統一服裝及帽子的設計或租賃工作等;
3. 各個站點的桌椅等物品。
負責人:
路線安排小組:
1. 制定環繞學校騎行的路線;
2. 根據路程設定沿途的補給站;
3. 手繪路線圖並加以說明;
4. 務必在確定路線圖之前親自走遍全程。
負責人:
F. 大學生創業計劃書3000字
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請點擊輸入圖片描述有管理學者曾講過這
有管理學者曾講過這么一句話:「創業,其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛,也就失去獲取成功的最佳時機,未能成為幸運的寵兒。」
事實也是,前怕豺狼後怕虎,何來成功?
以下五種常見的理由,對創業者來說是「忌諱」。
如果被其絆倒,成功也就遙遙無期了。
理由一:沒有足夠的資金
不少渴望創業的人表示,其實自己並不喜歡打工,只是因為資金不夠,也就未去創業。正方培訓中心總經理魏先生表示,那隻是不敢創業的借口。他告訴筆者,其在開辦電腦培訓時,當時就只有一台486的二手電筒腦,並且是在一位於七樓的民房內開始創業生涯。如果要說啟動資金,全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了,不到成功不罷休。幾年拼搏下來,不單電腦更新換代,也讓自己在業界小有名氣,固定資產已逾百萬。他常說的一句話是:「創業並不需要太多的錢。如果錢太多了,也就無所謂創業了。」
理由二:沒有穩賺的項目
筆者曾連同一知名網站進行過一次有關創業問題的心理調查,從反饋的結果看,有超過80%的被調查者表示,如果沒有穩賺的項目,自己寧願打工,也不去盲目投資創業。但維美廣告設計公司總經理曾先生告訴筆者,賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。房地產幾乎是被公認利潤最高的產業,可在這一領域,經營成功的房地產公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎?絕對不是!是因為缺乏賺錢的方法。因此,他建議,如果想創業成功,不要過份計較項目好與不好,而要琢磨自己是否愛好這個行業、喜歡這個項目。如果具備這兩個基本條件,好方法加巧手段,泥土也能變黃金。
理由三:沒有十足的信心
信心是致勝的法寶。可一些人在期望創業時,總是覺得自信心不足,相反,更多懷疑自己是否有駕馭項目與風險的能力。在這種消極心態作用下,機遇與幸運也就擦肩而過。一從事直銷行業的陳先生告訴筆者,因為「傳銷」的關系,我國的直銷市場一直狼煙四起,戰亂紛飛。可自己對所代理的品牌進行充分考證後,認為合情合法合理,在反對大於贊成的親友團中,還是拿出「不入虎穴,焉得虎子」的勇氣,干起來。兩年的風吹雨打,自己也從一家直銷店發展到五家,年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時說:「你說,在我國現有直銷狀況下,能有百分之百成功的把握嗎?肯定沒有!只是自己比別人大膽一點,敢於嘗試去做,還真成功了。」
理由四:沒有成功的經驗
經驗來自不斷地摸索與集累,絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什麼都懂、什麼都會。這一朴實的道理幾乎人人都懂。可面對創業時,卻有相當多的人在這方面犯迷糊。紀先生現是一鞋業集團的老闆,資產逾億。他在與筆者談到創業的體會時說:「十年前,我開始涉足運動鞋。當時,我根本不知道會有今天的規模。只是覺得,人人都要穿鞋子,世界如此之大,市場應該不會小。」於是,自己貸款辦鞋廠。從中底起步,貼牌生產,邊走邊看,邊做邊改,日集月累,自己便從門外漢成為這一領域的專家。他不贊同「經驗說」,認為那是創業者的腳鐐手銬,是懦夫與失敗者的理由。
理由五:市場競爭太激烈
「要說競爭,在這個社會,沒有哪一行哪一業沒有競爭的了。可因為有競爭,才使企業發展更加快速,社會發展才會多元化。但如果希望在風平浪靜的日子獲得創業的成功,也許只有夢中才存在。」從事顧問服務的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為,創業者就必須到社會的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言,自己所從事的顧問服務,吃這碗飯的人,早已多於牛毛。一台電腦一部手機就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當前顧問咨詢行業的真實寫照。因為自己始終堅持「唯精唯一、專業執著」的經營之道,在競爭白熱化的顧問咨詢服務行業還是站穩腳跟,贏得顧客青睞。
要相信自己能行就一定行,趁年輕努力拚搏吧,我支持你!兄弟
G. 手術用的 抗菌薇喬縫合線 是可吸收線嗎
抗菌薇喬是可吸收的,50~70天左右完全吸收
H. 我是大學生青年志願者環保部部長,我要策劃一個關於環保的大型活動,求幫忙寫份計劃書~
視頻: 志願者在行動付家莊清理垃圾
http://v.youku.com/v_show/id_XMTkxNjgxOTA0.html
I. 急!誰能幫我寫份大學生暑期計劃書
活動主題:①增強大學生環保意識,養成良好的節水習慣,保護生態環境。
②感受太湖給當地帶來的經濟效應。
③培養學生的團隊合作精神與社會交際能力。
活動形式:訪問和實地考察並附以調查問卷。
具體內容:①調查太湖近幾年來,旅遊業的發展,太湖水質是否受影響以及當地人是如何看待這一問題的。
②太湖促進了旅遊經濟的發展,調查因太湖而興起的旅遊經濟。
③調查太湖周邊工廠的大體分布以及各個工廠的排污情況,對太湖水是否有影響?
④調查太湖周邊旅遊景區餐飲行業的狀況以及餐飲業對太湖水質是否影響?
⑤調查外地遊客對太湖的印象以及意見和建議,
⑥體會當前環保的重要性。
接受單位:無錫市環保局;蘇州市環保局。
日程安排:實踐時間:2009-07-07——2009-07-11
行程安排:⑴06/07日晚,召開小組會議:和各成員深入學習行程安排,並對行程中可能出現的安全問題進行深入分析與討論,找出應對突發事件策略。確定次日行程安排,指定目的地及相關任務。
⑵07/07日上午,由學校出發,根據行程安排,我們小組將走訪太湖無錫市環保局,了解近些年來太湖水質的變化並了解太湖無錫周邊的工廠,包括工廠的類型(化工/食品/……),具體了解各工廠的狀況及排污情況。
⑶07/07日中午,分析從環保局走訪了解的數據,挑選部分工廠進行實地考察。
⑷07/07日下午,根據中午的分析,走訪選定的企業工廠進行實地考察參觀,觀察了解工廠的生產狀況,以及工廠就污水處理的效用,並觀察工廠的排污口對水進行采樣。同時了解工廠對無錫經濟發展所做出的貢獻。
⑸07/07日晚上,根據下午的調查,召開小組會議,分析數據,整理資料並對各項數據的分析做出統計。同時安排次日任務,和各成員交流次日的目標,以及對過程中存在的問題進行切實統籌的分析和處理的方法進行深入探討。
⑹08/07日上午,根據行程安排去太湖邊撿垃圾,並劃分地域段,對垃圾進行分類以及對太湖邊各地域段水質采樣(做好標記),將垃圾進行統計,帶回統計數據。
⑺08/07日中午,對上午所撿的垃圾統計數據進行分析,分析生活垃圾對太湖的影響,並對比水質的差別,並做出相應的分析,記錄好分析結果。
⑻08/07日下午,根據行程安排我們去黿頭渚發放問卷調查,請參觀旅遊人員為我們填寫問卷。
⑼08/07日傍晚,根據行程安排,我們驅車前往下一目的地---蘇州。車上利用短暫的時間和小組成員商量一下抵達蘇州的晚間安排,主要是了解蘇州各個城區,以及我們下一個目的地周邊的環境。
⑽08/07日晚上,召開小組會議,對今天的調查問卷進行統籌分析,並對各項數據進行統計,製作報表,根據報表分析各項情況,做好記錄。同時安排次日行程。
⑾09/07日上午,根據行程安排我們去蘇州部分旅遊景點發放問卷調查,請參觀旅遊人員為我們填寫問卷。同時切身體會旅遊業的繁榮以及對蘇州經濟發展的影響。
⑿09/07日晚上,召開小組會議,分析調查問卷,對數據進行分項統計,討論蘇州旅遊業的繁榮景象。同時安排次日的行程。
⒀10/07日上午,根據行程安排,我們去蘇州市環保局,了解近些年來太湖水質的變化,了解太湖蘇州周邊的工廠狀況及排污狀況,相關信息。
⒁10/07日中午,對蘇州市環保局提供的各項資料進行切實的分析。同時安排下午行程。
⒂10/07日下午,根據安排,走訪蘇州博物館,了解蘇州的近現代史,蘇州的人文地理,蘇州經濟的發展……
⒃10/07日晚上,召開小組會議,對今天的行程做一個終結。同時安排次日行程。
⒄11/07日上午,根據行程安排,去太湖邊撿垃圾,並做好相關記錄,以及對水的取樣。
⒅11/07日中午,分析相關上午所撿垃圾的數據進行分析,並選取相關工廠進行實地考察。
⒆11/07日晚上,返回學校,並對今日的各項數據進行分析統計。並將這幾日的調查數據做一份詳細的報表,並將內容反饋給無錫市環保局和蘇州市環保局。
人力資源: 需要:在實地考察參觀工廠時,需要無錫市環保局,蘇州市環保局書寫相關介紹信,以此方便工作進程和行程安排。
安全保障:①服從集體,不得搞個人主義,團結友愛,有事要向隊長請假,人劃槳開大船。
②活動期間注意安全,統一著社會實踐文化衫,樹立學校良好形象,做一個積極、 負責、熱情、務實的當代大學生。
③帶好防暑葯品及生活用品,注意身體保護,錢包、數碼
相機等貴重物品看好。
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