大學生ERP

① 大學生ERP沙盤模擬對抗賽

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。

是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

Gartner Group提出ERP具備的功能標准應包括四個方面:

1.超越MRPⅡ范圍的集成功能

包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。

2.支持混合方式的製造環境

包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。

3.支持能動的監控能力,提高業務績效

包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。

4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境

包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成

的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時

間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。

進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：

1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；

3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。

它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系統的特點及核心內容包括有：

·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

·物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

·ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。�

·對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

·採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。�

·集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。

具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：

1. 企業資源與ERP

廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬體資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟體資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在竟爭發展中的地位。

ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

2. 調整運用企業資源

企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，並做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。

3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程

計算機技術特別是資料庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。

信息技術最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家,跨企業的運行體系，初略可分作如下階段:

A. MIS系統階段( Management Information System)

企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。

B. MRP階段(Material Require Planning)

企業的信息管理系統對產品構成進行管理，藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。

C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

D. ERP階段(Enterprise Resource Planning)

進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平台工具。

E. 電子商務時代的ERP

Internet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存竟爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。

由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。

② 列舉一個ERP在生活中的例子

這里有一個在別人那裡看到的例子：
一天中午，丈夫在外給家裡打電話：「親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?」(訂貨意向)

妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜?」

丈夫：「6個人，我們7點左右回來，准備些酒、烤鴨、西紅柿炒蛋、冷盤、蛋花湯……，你看可以嗎?」(商務溝通)

妻子：「沒問題，我會准備好的，」(訂單確認)

妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃)，具體要准備的菜：鴨、酒、西紅柿、雞蛋、作油……(BOM物料清單)，發現需要：1隻鴨，5瓶酒，4個番茄，……(BOM展開)，炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋(共享物料)。打開冰箱一看(庫房)，只剩下2個雞蛋(缺料)。

來到自由市場，妻子：「請問雞蛋怎麼賣?」(采購詢價)

小販：「1個1元，半打5元，1打9.5元。」

妻子：「我只需要8個，但這次買1打。」(經濟批量采購)

妻子：「這有一個壞的，換一個。」(驗收、退料、換料)

回到家中，准備洗菜、切菜、炒菜……(工藝路線)，廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……(工作中心)。妻子發現拔鴨毛最費時間(瓶頸工序，關鍵工藝路線)，用微波爐自己做烤鴨可能就來不及(產能不足)，於是決定在樓下的餐廳里買現成的(產品委外)。

下午4點，電話鈴又響：「媽媽，晚上幾個同學想來家裡吃飯，你幫准備一下。」 (緊急訂單)

好的，兒子，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎?」

菜你看著辦吧，但一定要有西紅柿炒雞蛋。我們不和大人一起吃，6：30左右回來。」(呵呵，不能並單處理)

「好的，肯定讓你們滿意。」(訂單確認)

雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。(緊急采購)

6：30，一切准備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：「我是李太太，怎麼訂的烤鴨還沒送來。」(采購委外單跟催)

不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。」

門鈴響了，「李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。」(驗收、入庫、轉應付帳款)

6：45，女兒的電話：「媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?」(呵呵，又是緊急訂購意向，要求現貨)

「不行呀，女兒，今天媽媽已經需要准備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們准備好。」(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩定的外部環境，要有一個起碼的提前期)

送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：「親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了(設備采購)，最好能再雇個小保姆(連人力資源系統也有介面了)。」

丈夫：「家裡你做主，需要什麼你就去辦吧。」(通過審核)

妻子：「還有，最近家裡花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎?」(哈哈哈哈，最後就是應收貨款的催要)

現在還有人不理解ERP嗎?

③ erp的實驗目的是什麼

1、通過對ERP沙盤實驗，構建公司，模擬對公司的運行操作來深入加強對已有ERP理論知識的了解並學習鞏固自身薄弱的ERP知識。
2、通過在實驗室沙盤模擬實踐公司的運行，培養小組成員間的實踐能力，提高素養，加強未來就業實踐的基礎。
3、通過對ERP沙盤模擬實驗，加強小組成員之間的協調溝通，培養學生的分析能力、合作能力、溝通能力、動手能力和創新能力。
4、通過對ERP沙盤模擬實驗，總結實驗經驗，概括實驗成果，分析實驗當中能夠的不足，整理模擬實驗數據，撰寫實驗報告，提高自身的模擬研究水平。
5、掌握如何通過沙盤展示企業的各種資源，按照既定流程開展經營活動通過學習並模擬企業經營，有意識地培養學生的學習能力、溝通能力和團隊合作能力。

(3)大學生ERP擴展閱讀：

在實訓模擬中學習和認識ERP沙盤及其在企業運營中的重要性，了解真實企業的運營過程，身臨其境的進行操作，真正感受一個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任，通過模擬企業經營運作全過程，直探經營本質，根據現代企業管理知識對企業經營和未來市場環境變化，分別做出發展戰略、生產、產品研發、營銷等方面的決策，提高學生的綜合知識的理解、掌握和運用能力，體悟企業經營管理的關鍵了解ERP對企業管理的解決之道，為學生將來選擇就業崗位提供一定基本知識。

ERP對於一個企業來說有很大的用處和好處。它將企業的物流、資金流和信息流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充
分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管理企業的各項業務。ERP可以幫助製造企業或者其他類型的企業管理主要的業務，包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時採集各種原始數據，提高了數據的處理速度和處理質量，從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。

ERP的優點還不僅僅如此，它使得企業能夠更加有效地確定生產批量和調度生產，提高生產效率減少生產過程中由於無法及時協調而出現的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。

④ 作為一個剛畢業的大學生，如何去學習erp系統

在erp行業學習由淺入深可以從很多方面來入手，不熟悉的人可以先從erp概念和erp歷史開始，但是以下幾個方面是在erp學習上必須要了解和熟知的：
1. ERP管理。ERP不是一個單一的系統，哪怕只有進銷存的簡單ERP，要有一種ERP大局，它和管理是緊密相連的，不然即使你學會了，也只會頭痛醫頭，腳痛醫腳，解決不了根本問題。
2. 財務知識。很多懂ERP的人在某一領域很精通，卻在財務方面知識很匱乏，因此無法從大局上，特別是財務角度來把握ERP，因此建議多看看財務方面的知識，對你會很有幫助。

⑤ 想從事erp工作

從事ERP？你是要做ERP銷售還是ERP顧問又或是ERP使用者呢啊？ERP銷售的話一般可以不要求什麼證書或者培訓，這個基本上公司會給培訓。但是做ERP顧問的話他們一般都是從下面技術提升到顧問的，所以你要做顧問的話即使通過專業培訓也沒用的，而要做ERP的使用者的話，相關公司技術會給你做培訓的

⑥ 學會計和學ERP哪個更有發展前途

作為新一代女性，我們強調獨立性，經濟自主，愛情自由。在「創業就是創生活」的新環境中，一份完美穩定的工作對我們里說至關重要，我們要美滿的家庭，但是更需要蓬勃的事業。所以，無論作為大學生選擇專業，還是在職人員中途轉崗，女生做會計行業無疑是一個不錯的職業選擇!那麼女生會計專業就業前景怎麼樣呢?

女生學會計的十大好處：

1、門檻較低。沒有任何限制。任何學歷的人都可以考ACCA會計證書（年滿16周歲的中國公民都可以考），拿到ACCA資格證就可以進了會計行業的門檻。

2、越老越值錢。在你的會計工作專業性基礎強的情況下 ，年齡越大業務水平越高，工資待遇會更高。

3、工作穩定。因為財務是公司的商業秘密，任何單位都希望會計人員的變動少一些，所以一般情況下老闆不會炒會計.

4、工作輕松。基本上不用加班，如果只干財務工作，可以下班就回家做飯帶小孩。雙休，可以帶小孩出去玩。

5、工作重要，在單位會受到人們的尊重。和老闆的溝通比較多，有事好商量。

6、發展空間大。只要努力，完全可能發展到很高有水平。一般會計員月工資2、3千左右，但財務經理工資可以達到幾萬甚至十幾萬。CFO年薪百萬都是可能的，關鍵是看個人能力。

7、對外表要求不高。主要是對專業和品德的要求比較高。不是很漂亮的只要基本素質高，品德好，都會得到尊重。

8、會計證書全國通用，即使工作調轉也無妨。

9、學會計對自己未來創業將會非常有利的。學點會計知識，懂得理財，更是終身受益。

10、女性更細心、嚴謹，更適合做會計工作。

很多未接觸會計行業的人都有一個疑問：會計專業的就業前景怎麼樣?會計專業有沒有發展?對會計行業存在質疑，整體來說對各大城市乃至三線城市來說，會計人才都是有很大需求，對於薪資來說，三六九等都有，目前大多數人考慮考注冊會計師來提升自己在行業內的認可，注冊會計師年薪不菲，同時越來越多非會計專業的人也在努力追逐此認證。

1、剛畢業的大學生需要會計經驗的積累：一般讀會計專業的學生。畢業出來了，如果沒有關系的話，很難找到會計類的工作。但是會計專業的學生就業面很廣泛。在工廠可做跟單，倉管，出納、會計、財務、可以進銀行做櫃台，可以去會計事務所和稅務師事務所當實習生等....

2、企業對會計的需求：有企業產生，就有對會計的需求，所以，會計是一個永不衰退的產業 會計部門在企業里絕對是一個核心部門，無論是企業有灰色收入或是要發獎金，都得經過會計的手。所以可想而知，企業的每一份獎金都會有你會計部門的一份，也不難保證：你在企業里永遠不會被邊緣化，所謂的那些裁員、待崗你永遠不會擔心。 一技在手，越老越吃香，走遍天下都不怕。

3、會計學專業的發展前景：隨著社會經濟的發展和財務管理的規范化，社會上各種企事業單位對會計的需求也會大大增加，會計將成為各行業中的一個熱門專業，其社會地位和收入也會慢慢地提高。以下是關於會計專業就業前景的分析：

內資企業對會計人才的需求量是最大的，也是目前會計畢業生的最大就業方向。但是，其待遇、發展欠佳，新人月薪絕大部分集中在3000+元。大部分外資企業在同等崗位上的待遇都遠遠高出內資企業。更重要的是，外資企業的財務管理體系和方法都比較成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓，但其要求較高的英語水平。在薪金方面，新人一般在4500+元以上，同時，絕大部分外企能夠解決員工的各種保險以及住房公積金。以上就是關於「女生會計專業就業前景怎麼樣」相關內容，希望對有需要的朋友有幫助。

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⑦ ERP將來的發展方向是什麼

我是銷售這個產品的，就我目前了解的情況而言，ERP軟體將會把主流客戶從原本的世界500強或者比較中大型的企業轉移到中小型企業，同時也會把原本的一個價格高昂的ERP軟體分成更小的系列，比如財務專用管理軟體等等，劃分成更細的門戶然後賣給那些需要具有針對性門戶的企業！

⑧ 大學生全國erp賽難嗎

沙盤模擬對抗賽。不簡單
ERP沙盤摸擬，最重要一點我想講的是制定企業戰略規劃，規劃是核心，有規劃才有發展的方向，不會在復雜的企業競爭中迷失自我，做出錯誤的決策。而所有的規劃和目標教師要根據市場預測，企業間的競爭而定的，不能盲目隨從。總之，要用數據說話，不可憑空想像，不切實際。在比賽中我們也遇到了棘手的問題，比如說，經營的企業沒有按照規劃方向發展。這總是很現實，因為面對這么各個競爭者，我們的路不會一直一帆風順，在環境變化的情況下，誰能在遇到問題後，在最短的時間內做好最好的決策，誰才能成功。面對變化萬千，經濟發展迅速的二十一世紀，我們應該深刻了解到：學會靈活應變才是硬道理。
ERP沙盤摸擬比賽是一次團隊性的比賽，比的是智慧，更重要的是講團隊協作，分工非常明確，缺了誰都不行，正如一台機器，缺少一個零部件都無法運行，每一個決策都關繫到企業未來的發展，但我並沒有望而卻步，運用集體的智慧做好每一步決策。

⑨ 大學生erp沙盤模擬實訓計劃戰略

第一、分析需求，明確目標和實施范圍
企業進行信息化建設，最重要的就是分析企業的實際情況和管理現狀，有針對性地提出企業信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數企業來講，藉助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞並加強業務運作的規范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業信息化經歷了部門信息化、業務財務運作一體化、生產銷售一體化、過程式控制制一體化和決策一體化的幾個階段，這些是循序漸進的過程。企業在做信息化規劃時，一定要明確藉助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統應用的業務范圍和部門范圍，明確具體的信息化應用需求和目標。
明確需求之後就是選擇產品的過程了，這是個負責的過程，要一遍遍的篩選符合企業的ERP產品，不是一蹴而就的事情。在選擇的時候，技術和應用的完美結合是ERP卓越成熟的一個表現，而一個卓越的ERP應具備以下三個主要性能：
1、平台與底層技術的成熟度：平台的選擇並不是成熟ERP的關鍵因素，但任何優秀ERP產品的平台應該能支持主流技術，完全提供多平台支持，適合企業今後的IT系統升級改造，滿足技術成熟、市場佔有率高、有發展前景的特點。
2、技術延展性的成熟度：ERP的一個顯著特點是系統的集成性，所以系統的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應當作為ERP成熟與否的一個標准。ERP作為企業信息系統的神經中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統中獲取數據，實現數據的無縫傳輸。
3、技術可維護性成熟度：成熟的ERP要真正在企業內運作成功，就必須最終擺脫軟體商的影響，必須是一個穩定的ERP軟體，能讓企業完全獨立進行維護/擴展。所以在技術方面對ERP的要求是支持後台編譯、預留與其他系統的介面、採用標准技術等。
國外ERP的模塊設計較為簡潔、實用，是在解決主要問題的基礎上再考慮其他輔助模塊，主推的模塊還是以實現MRPII為目的，而國內ERP則是「大而全」的浮華設計模式，涵蓋了MRPII以外的人事、薪資等，有的還穿插了OA軟體的設計，在模塊數上多於國外軟體。這些特點、性能，CIO應認真區別，擇需而選。
同時價格是選購ERP至關重要的因素。隨著國內ERP市場突然風雲驟變，價格戰此起彼伏愈演愈烈，ERP價格迅速跳水，甚至打起「免費」大旗，把ERP從高高神壇上拉下，從而掀起了一場場全國ERP軟體的普及風暴，使ERP大量走入全國企業，中小企業為此大受其益。
第二、借鑒同行業信息化經驗
經過多年的信息化建設，國內大部分行業已經過了摸著石頭過河的階段，大部分行業ERP應用已有相對成熟的應用案例。同行業企業信息化建設的規劃、實施經驗、階段成果、項目實施過程中的可能性風險以及必要的防範措施對准備上馬ERP項目的企業來講，是筆寶貴的財富，值得借鑒。通過深入考察不僅可以了解其他企業建設的情況，還能夠對本企業信息化所要解決的主要問題、要達到的預定目標做適當修正。與此同時，還可以通過考察驗證主要供應商的同行業業績建設經驗，作為選擇軟體廠商的重要依據之一，避免成為某些軟體廠商的試驗田。
作為企業的CIO應該了解更多該行業ERP實施成功的案例，這樣在自己公司做ERP選型的時候可以起到輔助的作用，有了同行的經驗作為參考，相信會給你更多的提示，這樣的話，CIO應時刻關注自己相關行業的信息化項目實施的情況，多多結識一些相關行業的信息化項目的負責人或者CIO們，也許你們還可以就自己公司的信息化ERP選型做一些討論，從中找到更加適合自己企業的方案。
第三、明確實施主體和實施團隊
明確的需求和目標、有多家成功應用的樣板客戶、一套成熟的軟體產品，若不是由適當的人來實施，其結果會大相徑庭。企業在選型時，要關注實施項目的主體，一定要爭取公司總部集團級、原廠級的咨詢實施服務。
一部分軟體廠商在項目實施時，常常安排當地的分公司渠道代理體系的一些不太專業的團隊來處理，或者安排廠商的外圍咨詢實施夥伴，也有的臨時組織一個聯合團隊。
這些方式不能保證實施團隊在行業經驗上、項目組穩定性上、產品掌握程度上、開發支持度和響應及時度上的高水準保障，而且這些問題只有在項目實施啟動後才會凸顯，而這時企業為給自己的決策「打圓場」、「啞巴吃黃連」，不得已逆來順受委曲求全，項目風險可想而知。
所以，一定要對軟體廠商的實施主體和實施團隊進行非常細致的審核，對進入項目組的每個主要骨幹人員進行甄別、確認，保證項目組主要成員的行業經驗及項目規劃控制能力，必要的話，把這些主要人員簽到合同中，明確項目付費的方式與關鍵顧問的出場的關聯。
ERP進入了硝煙四起的紛爭時代，對企業用戶來講，軟體廠商的同行業樣板客戶、成熟應用十家以上的行業產品、具有豐富的行業經驗和穩定的實施團隊，一個都不能少。（詳見正航軟體官方網站文章）

⑩ ERP軟體開發工程師這個行業值得大學生去選擇嗎

值得。因為ERP軟體開發工程師這個行業的工資非常高，而且發展潛力很大，所以值得大學生去選擇。