個人對本科生導師制的建議

① 對於中國導師制你有什麼看法

小編認為導師制是非常不錯的，畢竟剛入學的學生對於學校是很陌生的，這個時候學校就可以給學生分配一個導師，讓學生跟自己的導師談話，就能夠讓學生堅定自己的學習信心，讓學生更加努力的去學習。並且導師對於學生的生活也能夠起到一定的幫助作用，他能夠幫助學生分析問題，讓學生更容易地解決問題。

② 本科生在導師制中,如何選擇導師

選擇導師方法：

為了適應學分制的改革,本科生導師製得以產生,導師工作的重點不僅要對學生進行學業指導,要讓學生清楚地知道自己的學習目的和成才目標,而且要幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強其獨立自主意識,充分發揮潛力。

而這一目標能否實現,或者說能在多大程度上實現,取決於所採取的模式是否有效。目前本科生導師制的模式有雙師制、全日制本科生導師制、優秀本科生導師及其他一些模式,各高校根據自身特點構建出適合於本校本部門的本科生導師制模式,對於這一制度的實施效果具有決定性影響。

對本科生導師的指導工作進行評價,是進一步明確導師職責、進一步完善本科生導師制工作,以及進一步加強本科生導師制管理的需要。本科生導師工作效果評價,就是依據本科生導師制工作的目標,在系統收集資料的基礎上,對實施本科生導師制工作的過程及結果進行價值判斷的活動。

因此,構建出適合評價每所高校自身的本科生導師工作效果的指標體系,對各高等院校本科生導師制下的導師工作效果進行客觀、公正的評價,對於進一步完善本科生導師制工作,加強本科生導師制管理有著重要的意義。

③ 本科導師制

我大一時也找過導師。給你點自身體會作為建議。首先你確定要找誰了回嗎？建議找擔任答班主任/任課教師的老師，這樣就不用發郵件了。直接跟他說現在要求本科生選導師，我想請您當我的導師，我對您的研究方向很感興趣，希望能去您的實驗室學習。發郵件的話，也這么說就行了。說說自己的意願，說自己想要在這方面深造，能保證時間什麼的。

④ 請教各位，本科生導師制，學生喜歡什麼樣的活動老師應該做哪些事情才能建立起師生之間的感情

我是一個畢復業大學制生，我覺得要想建立跟好的師生關系很簡單，學生時代，你得經常和班級的學生溝通，讓他們信任你，知道信任吧，真的很重要，經常做一些活動，尤其是集體的，那時候你會發現，不是很多學生都很快樂，你就乘機找話跟他溝通，如果能幫到他 你就牛了，記住做不到就算了，安慰一下就可以，千萬別失信如他，不然你名聲就不會好的，我很會溝通希望能幫到你，謝謝，向老師致敬！！！相信你是個好老師，加油

⑤ 本人大學本科大四學生 現在是申報課題選導師的階段，希望大家來聊一聊經驗和意見。

個人覺得你可以選一個抄能經常跟你們接觸的，或者是能在最後三個月的時候主動找你的老師。跟你說說我吧，我是上半年畢業的，去年這個時候我也在考慮選題和老師的時候，但是可能每個學校導師分配不一樣，我們學校直接是把整個系裡的教過我們專業課的老師整合起來，直接分配，也就是這幾個人歸這個老師，那幾個人歸哪個老師管。然後老師跟學生都認識，交流起來方便，而且老師對自己教的學生有感情，會認真指導的。我的課題還是老師給幫忙選的，可以問問老師自己的課題主題思想該從哪幾個方面下手，一般好一點的老師會給點思路的，嚴格點的老師可能會讓你自己思考~~總之就是找一個責任心強的老師會比較好。

⑥ 求問建議，本科生選導師（二選一）

首先抄，本科生的導師是沒有那麼重要的，他不會管你那麼多。
要是你選資歷淺的導師，他或許會告訴你考研怎麼准備，給你一些比較實質的幫助，一些好的導師還會給你報銷很多東西，對你比較上心一些，但是到最後評優什麼的時候可能你會因為老師而評不上，如果你在意這個(不考研的比較在意)，建議你不要選他。
要是資歷深的肯定沒有什麼時間管你，他可能會安排研究生什麼的去帶你，管得不細致，但是也有好處，如果你跟他關系好可能他會給你介紹在別的好的單位實習，考研也許也會有建議什麼的，然後你評優的時候會有些好處的。
除此之外，還可以考慮導師經歷，導師的母校一定會有人脈的哦

⑦ 對於國內導師制存在的問題，你怎麼看

相信很多上過大學的網友都知道導師制，就是你在上大學之後可以選擇一個導師，這個導師會指導你的學業，也可以指導你的畢業論文。現在不僅是研究生擁有導師，很多本科生也擁有自己的導師，他們可以和自己的導師聯系，然後選擇自己感興趣或者導師研究過的方向，進行畢業論文的撰寫。而導師制的存在解決了很多問題，能夠讓學生獲得專業的指導，但是導師制也是存在問題的，對此你怎麼看呢？

⑧ 本科生選導師需要注意什麼

按照我的理解,我是
老師
,當時選擇時根據自己個人的喜好選擇的,不過可能出現以下幾種情況:
1、學校為了讓每個導師都有事情干，有學生帶，做到皆大歡喜，從而把學生隨即分配到各個導師那裡，也許他研究的課題和方向或許對你以後的就業毫無幫助或者你根本就不感興趣，這種情況不是沒有，而是大有市場，因為現在高校導師必須要帶學生，這是硬性規定，否則導師名頭就可能撤消。
2、你可以自己選擇，但是你可以選擇的范圍局限於幾個具體的導師，而且你也不知道你的導師所做的研究是理論性的還是實際性的，如果你的導師是實際性的，那麼恭喜你，你很有可能就此解決你的就業問題，因為現在高校和企業聯手搞科研的大有人在，非常有市場，如果你導師和企業掛鉤了，你的就業就不成問題了，而且很有可能找到好工作。

所以，我建議你，
1、首先了解一下，你們學校可以帶學生的導師有那些，都是從事哪些研究，研究的方向與當前的化工生產是否有密切的聯系。
2、如果你可以自己選擇導師，建議你選擇那些從事與化工緊密聯系的導師，最好是那些和企業合作搞開發的導師，因為他們在企業眼睛裡是專家，那麼如果導師推薦你當然也就OK了，省略了許多你的奔波之苦。
3、如果你是強制被學校分配到老師那裡去的，沒有自己選擇的權利，你也不要和導師對折干，而是要密切配合導師搞好研究，不過導師一般不會把研究的真正內容透露給你，就靠你自己留意了，這樣對你也是個好處，起碼以後可以留意和你的研究有這種聯系的企業。
4、如果你的導師研究課題純粹是理論性的，你也別灰心，書本知識只是冰山一角，以後的路還很長，社會是個大學。企業更加是個實際的學校，關鍵還是靠你進去後腳踏實地地學習和干，積累經驗才能成為學有所長的大家！
5、你可以和導師搞好關系，培養感情，事情不是絕對的，也有利於導師對你留有好印象，平時你可以誠懇地向你的導師詢問一下是否可以幫助你找工作或者對你將來的就業提供一些有益的建議

⑨ 中國導師制存在哪些問題對此你怎麼看

今天來給大家解答一下為什麼中國導師制存在哪些問題？對此你怎麼看？我覺得這些導師用這種手法搶學生，其實更多的是對節目的娛樂效果感興趣。不然就是一個程序里常見的我要你，可能會很無聊。中國好聲音發展八年以來，人們看到它加入了很多元素。比如今年的新行為，可以讓導師關麥，讓人看到了導師搞笑的一面。

如果遇到性格特別奇妙的導師，估計生活會很不如意，雖然這種情況不是很常見。導師制是一種教育制度，和學分制、分班制一樣。導師制歷史悠久。早在19世紀，牛津大學就實行導師制，其特點是師生關系密切。導師不僅要知道自己的學習，還要知道自己的人生。聲明：本文部分圖片來源於網路，標注來源的數據及相關資料均為引用。原創版權所有，轉載請註明來源及作者。

⑩ 導師制缺點具體有哪些，在線等 急！！！

（一）「導師制」的定義不夠明確
按牛津大學導師制發展模式，導師按理來說應由具有高資歷、高科研能力的教師擔任，導師的主要責任是關心學生的研究性學習，即本科階段的科研能力的培養，其次是在生活上給予一定關心。畢竟導師科研任務繁重，顧及太多必然會影響導師自己科研項目的完成。《現代漢語詞典》中關於「導師」的定義是「高等學校或研究機關中指導人學習、進修、寫作論文的人員」，因此，從某種意義上來說，大學導師是指導老師的意思，嚴格區別於中小學的班主任以及大學的輔導老師。但是目前高校存在一種「導師不導」的情況，有些導師不把此當做自己的一份責任，因此這種制度有時僅僅是一種形式，學生並沒有在導師制中有所收獲與成長。理想的導師制應是導師對學生言傳身教，潛移默化地培養學生終身學習的意識和自主學習的能力，塑造學生的科學精神和學術品質，其主要任務是提高學生專業性學習與科研的能力。

（二）導師帶學生的比例不科學
在當前國內大學如武漢科技大學、河南大學等高校的部分學院做到了一個導師帶5-7個學生的導師制度，正在逐漸與外國導師制縮小差距。吉首大學文學院由於師資或經濟條件等各種原因實行的是一個導師帶一個班的制度，一個班平均50人，顯然，和外國大學相比，這種比例是極其不科學的。資料顯示，斯坦福大學的導師與學生之比為1：3，我們沒有條件實現這種比例，但我們可以相對更科學地劃分或細分，充分挖掘與利用學院的教師資源，啟用更多的導師。同時我們可以利用孔子因材施教的理念去劃分生源，讓學生根據學習興趣自己去選擇導師，在這些條件下爭取一個導師帶20個學生左右，這樣更有利於真正體現導師的作用以及導師制的貫徹落實，讓導師制不至於形同虛設，起到真正「引領學生」的作用。

（三）學生和導師的互動意識淡薄
中國學生的學習一向是被動型的學習，初次面對大學的導師制顯然是不適應的。所以，雖有導師，但似乎很多學生從來沒有在導師制中受益，於是便有了「導師制如浮雲」的說法。好像在許多學生眼中，導師就是個擺設。其事實是學生們不夠主動，由於傳統的師教生學的模式，學生互動意識極其淡薄，教師只能一味的講，學生沒有研究靈感，學習模式依舊未變，這種互動式的學習也就名存實亡。這些都是學生不會利用優秀資源的表現，這在一定程度上顯示了學生創新能力和科研能力的缺失。導師與輔導員的區別是導師能更准確地把握專業知識結構，更好地規劃學習秩序，根據學生的學習興趣和專業需要，對學生學習提出必要的建議。因此，讓學生了解導師的重要性也是大學導師制完善的必要途徑。

（四）學校獎勵機制不完善
導師帶本科生搞科研，需要導師的耐心教導，用心地培養學生，讓學生主動快樂地加入到導師的科研項目中，做導師科研的好幫手，這能夠明顯提升本科生的科研與創新能力。但這種科研的過程是艱苦的，甚至是困難的，一個科研成果的提出需要大量的人力物力財力，所以，對於優秀導師帶學生完成的科研成果，學校有必要大力表揚並給予物質上的獎勵，尤其是給予導師獎勵，這些成果的產生是以導師為核心帶頭人而產生的，對於學校的科研能力會起到巨大的推動作用。學校極有必要建立導師帶學生獎勵基金，提高導師帶學生工作的積極性，提升學校整體的科研能力。當然，本科生科研不同於研究生科研，研究生主要是出成果，本科生更注重過程，因此，可根據學校具體情況制定獎勵計劃。