馬雲寫給大學生進工廠
❶ 馬雲說如今社會己不是鐵飯碗社會那段話
或許你現在背井離鄉，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪裡?
下面的話請耐心看完，也許會對你有一些的幫助!!
每年，製造業都會吸納很大一部分大學畢業生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時候，他們的前輩——已在製造業內打拚了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?
職業生涯的O形路口
不管何種企業，大學畢業生進入其中從事研發、業務、生產、采購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了，這些大學生的職位會從儲干、技術員、工程師慢慢做到主管，工資也從2K、3K變為5K。看起來有著不錯的職業發展，然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段，工資也會停留在3K至4K左右，之後再難有進展。從主管至經理，工資發展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來後，他們就將在職業生涯的O形路口無休止地循環，看不到盡頭，當盡頭出現之日，很可能就是他們被拋棄之時。
一個公司中，最有技術含量並創造最大利潤的是研發部與業務部，但製造業公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業，他們的研發、銷售中心都放在國外，中國的公司僅僅只是作為產品製造環節。雖然這些公司在國內也設有研發中心和銷售中心，但產品的[url]http://原創[/url]設計都在國外完成，國內的研發人員只是接收圖紙，然後安排開模，將產品實現。這種情況下，國內的研發工程師更確切地說只是一個產品實現技術員，至於設計方法、設計理念、工程技能和他們關系不大，他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國外業務人員轉過來的製造訂單，並跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業在這些方面則更為不堪。
其他與產品製造有關的如生產、品管、生管、采購等職位,其中的技術含量或者說從業人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業中，生產、品管、生管、采購人員被老闆炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。製造業公司的人事部每天做的就是致力於招人,或者說低工資招人,而不是致力於留住人，因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業生。當年，你花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔任的職務，那麼你的師弟師妹憑什麼就不可以呢?尤其是在外資企業,他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業生，兩年後，當他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業生,如此往復循環，將人力成本控制到最低。這些企業的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。
老話說男怕入錯行,入行後想再轉行的難度顯而易見。當你進入製造行業,再轉入其他行業的可能性極低。你只能在這個行業內轉,如果哪天離心力過大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當城市產業升級,人到中年的你又如何自我升級?當工廠搬遷，拖家帶口的你難道又開始候鳥遷徙?當公司關閉，已顯富態的你難道又開始奔走在各個人才市場，忍受著招聘人員的白眼和無耐，與那些剛走出學校的大學生競爭?
製造業公司普遍缺乏培訓提升機制，處在公司中層的大學生在公司里並沒有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，後來者中又有很多優秀者，在整個人才需求不斷擴大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處在前無進路後有追擊的尷尬之中，看起來失去自己生存空間的日子並不遙遠。長江後浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。
要知道你並不處於一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業，逆水行舟，當不利的環境出現時，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你……?
與世隔絕的社會生活
人是社會化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現有的階層，最終發現是那麼的無力，而年華卻已老去。
當你走出大學進入工廠，你會發現自己的生活世界是那麼狹小，你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產線上那些天天重復同一個工作的普工並沒有什麼區別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源。（清逸童裝閣：http://liaojshij.taobao.com)你孤身一人在外地打拚，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當你需要幫助的時候，需要維護自己的權益的時候，身邊的人都無能為力。你的生活圈是那麼的狹窄，人際交往顯得那麼蒼白。有一天，你離開了現在的工廠去到另外一個地方，現有的同事朋友都會失去聯系，你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊註定了總是在重復地畫著大小不一但形狀相似的圈。
春夏秋冬四季轉換，你的工作服也在冬夏間輪轉，你和所有的外地人都沒有明顯區別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什麼衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一周也只有那麼一兩天。
此外，工廠食堂每天會給員工提供伙食標准為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會，發霉的麵包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店裡的應酬了。
公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當然，條件遠比不上大學的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情願每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間，這種房間多為廚、衛、陽台三位一體。蟻居於這樣的房子里，關上門則如同囚禁在一個封閉的牢房裡，打開門則所有的東西一目瞭然，沒有隱私可言。然後，你會購買一些簡單得不能再簡單的傢具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調則是絕對的奢侈品。一是需要花錢，無力承擔;再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子里，區別就是傢具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個租客，你只是暫住在這里，當你買東西的時候你會時時考慮以後搬家會不會太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當房東需要提高租金時，你是沒有多少談判的能力的，要麼接受新的租金，要麼就搬走。
在這種生活狀態下，婚姻成為很多大學生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身櫃族比比皆是，不是不想結婚，是找不到結婚的人，是不敢面對沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養問題，是不敢承擔那貧賤夫妻百事哀的未來!「寧願坐在寶馬中哭泣，也不願坐在自行車後笑」，聽起來功利，卻也包含一種無奈。
如果你已成婚，那最讓你糾結的就是孩子的入學以及對父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒有權力上那些好的公辦學校，或者說你沒有能力交那麼大一筆的贊助費，而民辦學校的教學質量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。你在心裡默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無病無災。任何一點風吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期，因為沒有存款，因為路途太遠往返不便，因為所有的因為。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉，但在他鄉卻無力構建一個屬於自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。
明天在哪裡?
來到城市的大學生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進入更高一個階層，為下一輩創造一個更好的起點。但當你已年入不惑，自身可以販賣的價值已所剩無幾，而城市卻不再需要你的時候，你難過落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發，再畫著一個和你一樣的圓?作為大學生的你無力改變自己的命運，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學並改變命運……?
經濟改革的初期、擴招後大學生畢業的初期、經濟處於上升周期等等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的***，你極易停下自己前進的腳步，但十五年、二十年後，情況還會和現在一般樂觀嗎?失業真的是那麼遙不可及嗎?當它來臨的時候，你將發現你被整個世界所拋棄!當你四十歲左右的時候失去工作，沒有任何收入來源，你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!
城市很大，外面的世界也很精彩，在這個只許進很難出的圍城裡，作為打工的大學生們你是否有了足夠的儲備以避免屬於你的精彩落幕呢?!
忠告：打工只能求生存!創業才是唯一的追求!成功才是目標。
平台有三個：可以創造一個平台;也可以購買一個平台;還可以借用一個平台。
概念的選擇：做事(尋求生存);市場(尋求生意);趨勢(尋求發展)。選擇大於努力!選擇不對，努力白費。
改變：改變自己;幫助他人改變;改變環境。只有改變，才能成就自己。
如果你現在感覺很觸動，很現實，不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪裡，自己是願意拿著兩三千，三四千的工資安穩的想這樣生活著，還是有自己的理想，社會是殘酷的，師哥師姐們用他們的親身體會告訴了我們，再大的理想會在我們打工安穩的工廠生活中給磨滅的!
此時的你不防想想：
1、我的理想是什麼?(我想很大一部分同學不知道吧，很盲目，其實我也是)2、我下一個目標在哪裡?(當你把第一個想通的時候，這個就是你眼前擺著的問題，是你擬定計劃的開始。)
3、我有能力做什麼?(這是一個最關鍵的問題，但也是一個次要的問題，因為能力是培養的，當你的理想和目標都明確是，只要你堅持不懈的向著自己的理想和目標走去，能力自然就要得到提高!但現在你一定要認清自己的能力，這樣才能為自己定好目標。
❷ 是不是年輕人進廠打工就廢掉了
馬雲說，「年輕人進廠打工就廢了」，真的是這樣嗎？
馬雲是一個電商界的大佬，經常出入一些活動，並且他曾經在一個公眾場合里說過千萬不要進廠打工，年輕人進廠打工就廢了，而我們應該做的是需要創業。
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但是話又說回來，如果大家都不去打工了，那才好玩，地沒人掃大街上到處是垃圾，家家戶戶都在家裡做飯吃，菜市場一天到晚都要營業，運輸公司員工不上班，菜市場就沒菜了，沒人收菜菜都爛到地里，沒人進鞋廠鞋子就貴了，反正不可能都當官都做生意，沒有小弟打工的都已經亂套了。
❸ 馬雲是這樣回答：本科應屆生為什麼很難再進阿里巴巴了
我們都知道越是大型的公司企業每年的招聘人數肯定是少不了的，包括阿里巴巴集團，每年都要招聘幾千人為公司儲備人才。但是這回馬雲在湖畔大學給企業家們上課時卻談到自己公司在用人的策略發生了改變。他說從今年開始阿里巴巴將取消對應屆本科大學生的招聘了，如果招也不會超過300個人。這是什麼原因呢？
當年曾叱吒風雲，像微軟，IBM等這樣的高科技公司，曾經都創造了世界矚目的技術和產品，但是現在都沒有了創新能力，這些公司也就是經過15年20年左右的時間；但是像阿里巴巴騰訊這樣新興的互聯網公司都已經迅速超越了，只因他們抓住了新的機遇
按我們都知道，這些老牌公司的優勢明顯肯定是比一般的公司要好很多很多，不僅有雄厚的資本做後盾，並且起點也很高，但是為什麼卻沒有抓住新時代的機會呢？
馬雲發現，他們都喜歡招應屆畢業生，應屆畢業生：
1、成本確實低，
2、他們對工資的要求更低，
3、非常的聽話，願意學習，很好管理。
社招生：
1、社會生要求高，
2、在社會中磨礪過，很難管理。
其實這些公司在招聘的時候就埋下了這樣的禍根。
難管理並不代表社招生不好，從長遠來看。社招生之所以再次出來尋找工作，他們往往是在前期的已經考慮好了並且做了權衡之後才做的決定而且真正明白了自己的有哪些不足有哪些優勢以及自己人生的規劃。（當然這個佔大多數）
馬雲還發現，我們周圍也有很多現象就可以解釋這個原因。阿里巴巴之前有一位負責招聘的女HR，她招進來的大部分女生形象都不是很好，最後發現是因為女HR都喜歡去招聘比自己還差的人。很多人都喜歡招聘比自己差的人，最多跟自己差不多，不要超過自己就好。一個公司長期以來都是如此的招聘，最後公司的創新力量將會一屆不如一屆。
因此馬雲十分強調：小型公司招什麼樣人能夠決定他的成敗，大公司開除什麼樣人能夠決定他的成敗。不要招那些好管理的人，也不要養個大白兔。大白兔的人確實很好，並且繁殖能力很強，把整個公司都變成大白兔，最後企業一定會受影響的。
❹ 馬雲怎麼說工廠打工的
1.因為馬雲想告訴你每年，製造業都會吸納很大一部分大學畢業生。當你走出大學進入工廠，你會發現自己的生活世界是那麼狹小，你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市;
2.你和生產線上那些天天重復同一個工作的普工並沒有什麼區別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品;
3.其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源。
❺ 馬雲的經典語錄誰知道對大學生的忠告
1、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
這些都是。我的答案對你有用的話請點好評哦~
❻ 馬雲給畢業應屆生找工作的建議是什麼
突破點一：突出自己的優勢
應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環節都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特徵、專業優勢、鮮明亮點表現出來，或許能讓用人單位耳目一新，「萬花叢中一點紅」，被錄用的可能性就會增加。卓越典範企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經驗時說：「相當多的應屆生，因不擅總結自己的優點、不能發現自己的長處，導致求職失敗者比比皆是。」相關資料統計表明，應屆生因為不能突出自己的優勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓。
突破點二：細節決定成敗
隨著社會的縱深發展，企業對人才的考察已非停留在專業、技能、經驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創新能力，注重細微功夫。可有些求職者不能真正領會「勿以惡小而為之，勿以善小而不為」的古訓，導致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時說：「員工接聽電話時，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。」而類似的現象，在企業發展中屢見不鮮。為減少企業管理的失敗成本，選擇人才時注意細節考察，當然順理成章了。
突破點三：擁有感恩的心
企業使用應屆生是需付出一定代價的。可有些應屆大學畢業生進入企業後，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業分道揚鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之後往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業里，倒更多關注哪裡會有更適合自己發展的地方，時刻准備跳槽。
一港資企業的老闆陸先生說：「不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態抱懷疑態度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業生死與共。在日趨激烈的社會環境中，難道我們有人才不要不成?!」
突破點四：樂意從基層干起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業並不是不需要招聘應屆大學畢業生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變後備人才不足的困境。可因招聘到的絕大多數應屆大學畢業生不願到基層接受必需的鍛煉，使得企業在百般無奈之下忍痛割愛，找些學歷、專業、悟性並不如應屆大學畢業生的初高中生做學徒或培訓幹部。
我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：「萬丈高樓平地起。如果應屆大學畢業生不願到基層接受鍛煉，會有哪家企業敢冒風險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢?」如果應屆生要想成為企業的頂樑柱，在社會這所大學中，還需到基層去吃苦。
突破點五：自信創造奇跡
自信是創造奇跡的靈丹妙葯。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作崗位前表現十足的信心，導致企業不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計劃與資源配置方面做了相應的安排。「萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可!」HR經理何靜波如是說。
❼ 馬雲有哪些給大學生創業的建議
「有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會。」馬雲在談創業的機遇時說，「當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，後來出現了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，後來又出現了eBay；人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺得谷歌已經『像太陽一樣無法被超越了』，現在又出現了Facebook。」＊看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
＊我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
也許是緣分讓您讀到了小編的這篇文章，也非常感謝您能夠把它讀完，您有任何看法歡迎您在下方評論，小編會一一回復的，愛你，么么噠!
❽ 馬雲對當代大學生創新創業的建議
首屆全球女性創業者大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲在談及大學生創業時表示，「如果你在20歲之前，已經進入大學，希望你把書讀好；30歲之前找到一個好老闆跟他學習怎麼做，一個好老闆比一個好公司好太多。很多年輕人畢業的時候，腦子在想我進哪個公司好呢？進IBM？還是阿里巴巴？都差不多的，在大公司裡面你只是一顆螺絲，但是一個優秀的老闆，他會告訴你很多做人的道理，做事的原則。所以30歲之前，希望大家跟一個好老闆。」「30歲到40歲的時候，要思考自己到底想做什麼」，馬雲說，20-30歲學習的是體驗，體驗災難、苦難、錯誤，沒有足夠的災難、苦難、錯誤、折磨，是永遠不可能練出情商來的。智商是可以晚上讀書到12點鍾讀出來的，情商一定是倒霉出來的。所以30歲之前智商和情商有些基礎以後，再選擇自己去做，這時候需要一個優秀的團隊。40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一批優秀的團隊，一個人是做不了事情的。「夢想和理想的差異，夢想是你的想，理想是一個團隊的想，只有理想才能夠讓大家把它一點點做出來。40歲如果說你創業還沒有成功，不等於你後面不會成功，但是創業成功的概率就小了很多。」40歲到50歲，請花時間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情；50歲到60歲你要花時間在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以後，把時間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。同時，馬雲還表示：「20多歲的大學生創業，100個人創業有95個人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的五個人，三、四個人看起來會成功，然後你看著他一個個死去，贏到最後的就一個人，這一個人不是他多能幹，不是他多了不起，而是他善於把握各種各樣的機遇，體驗各種各樣的苦難。」
❾ 馬雲這句話怎麼理解@我跟所有人一樣，開始榜樣是蓋茨、李嘉誠，後來發現他們不是我的榜樣，沒法學習，
聽馬雲自己說。馬雲說：每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。馬雲說：創業者要實事求是，擺正創業的目的和錢的位置。創業不是為了賺錢，而是創業的結果讓創業者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。創業不是創業者一個人的事，而要有明確的目標和團隊。一個人的時候只要自己吃飽喝足就行，而當上了領導就不能只顧自己。當一個創業者開始管一批人的時候，全體員工的成功和客戶的成功才是創業者的成功。馬雲說：很多年輕的創業者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事，但是傲得太久就是壞事。創業者要懂得謙卑、懂得學習，懂得找到自己的老師和方向。在創業之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾bull;蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。後來我發現比爾bull;蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎麼向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。馬雲覺得學習身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個創業者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創業者都要通過欣賞別人，學習別人來升級自己。一個優秀的創業者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態度。談大學生創業：大學生應該學的是創業精神對於大學生創業，馬雲個人持反對態度。他說，很多人都在提比爾bull;蓋茨創業成功，提馬克bull;扎克伯格創業成功，但全世界像這樣成功的就這么兩個人。其他那些倒下的無數人連看都沒看見。馬雲認為，不僅是大學生創業難，對所有人來說創業都很艱難。創業就是100個創業者裡面，有95個你是不知道他們怎麼死，你甚至不知道有這95個人創業過。剩下的5個里，有4個是你看著死掉的，最後只剩下一個站在那裡，也不是因為他能幹，他勤奮，而是因為很多各種各樣的原因存在。我在工作之前被拒絕了30多次。當兵被拒絕了，當被拒絕了，去肯德基被拒絕了，去賓館當服務員也被拒絕了。這無數的拒絕讓我懂得了很多道理。大學生所追求的並不是創業成功，而是學習創業的精神，了解創業過程的艱難，積累各種各樣的關系。馬雲說自己在大學期間是學生會主席，還賣過麵包，賣過書，這些服務別人的經歷都給他後來的創業過程帶來了很多幫助。談創業的心態：悲觀的人不可能創業成功有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會，馬雲在談創業的機遇時說。