大學生身邊的經濟現象

Ⅰ 大學生身邊的經濟現象

經濟學 最根本的就是供給與需求 你就從大學生特殊的需求考慮唄 比如說大學生校外租房的問題 把學校的制度看成是宏觀調控政策 以此探討宏調對這個特殊市場的影響

Ⅱ 用經濟學原理分析我們身邊的經濟現象---寫一篇論文

我也想知道~
要是誰來點哲學的事情那就更不錯了~
回答者：kukol - 助理 三級 4-28 23:21

馬路小吃攤現象的實際觀察和經濟分析 -- 一個經濟學的案例研究

高校宿舍區外小商販擺攤早已是一個非常普遍的現象。對這些小商販，有關各方想盡千方百計加以消滅，可是屢戰屢敗，那些小商販卻"野火燒不盡，春風吹又生"，而且生意十分興隆。為什麼會出現這種現象？這種現象怎麼會長期存在？本文通過作者本人在復旦大學東區門外的實際調查並利用經濟博弈論對此進行分析。

一、馬路小吃攤現象的描述
近年來，隨著高校招生人數的增長和大學生整體消費水平的提高，復旦大學宿舍區外的夜宵市場生意火爆。每當夜幕降臨，特別是21點至23點之間①的高峰階段，東區門外的國定路兩旁都會有十幾家小商販設攤，供應的夜宵品種非常豐富，幾乎匯聚了全國各地的風味小吃。夜宵的單價一般在1－3元之間，非常適合學生族消費。這些小吃攤對於路兩側的"旦苑餐廳"、"老巷美食"和一些超市簡直是一個沉重的打擊。不僅僅是由於逃稅形成的價格優勢，更重要的是時間優勢，因為學生不需要浪費很多時間用於排隊等候②。由於小吃攤的激烈競爭，旦苑、"老巷"和超市在夜宵市場上的份額很小。

二、馬路小吃攤現象的成因--高額利潤的驅動
為什麼會出現這種現象？答案很簡單，存在高額利潤。小商販能夠在夜宵市場上"百折不撓"的動力就在於此。夜宵市場的自然形成和發育是小販們在發家致富道路上的創造，是自由經濟權利的確立和運用，是小販們尋利行為的必然結果，它完全符合市場和市場經濟的發展規律。

三、夜宵市場的博弈分析
（一） 小販與"黑貓"（警察）的博弈

（二） 學生與旦苑的博弈

四、馬路小吃攤問題的解決
從上面的經濟學分析可以看到，這個問題長期懸而未決的原因是比較復雜的。有幾種解決方案：第一種是抑制需求，即採用徵收消費稅的方法；第二種是受益者支付壟斷租金。但是實踐證明這兩種方法都是行不通的。首先，對學生征稅的主體很難明確（究竟是稅務局還是學校），而且也會遭到廣大學生的反對；其次，支付租金相當於壟斷利潤的轉移，轉移的比例很難確定，結果會產生受益者與打擊者無休止的討價還價，而且從以上的分析可以看出，這種辦法只會降低市場效率。因此，很多人認為還是維持現狀比較好。

五、結論和意義

在市場化的過程中，由於政府行為與（小販）個人行為有三種不同的結合方式，市場化也有三條不同的道路，其結果也就大不相同。

第一種，如果市場的形成和發育沒有經濟行為主體追求自身利益的自發行動，而只是政府官員的一廂情願和單獨行動，那麼，政府行為就具有了非政府行為的內容和反市場行為的性質，其結果是破壞了市場發育的基礎，造成市場化過程的逆轉和倒退。

第二種，如果市場的形成和發育只是經濟行為人追求自身利益的自發行動，而無真正的政府行為的介入和作用，沒有政府提供的服務和作出的安排，雖然市場化的方向不會偏離，但是，其發展的速度較慢，其缺失的方面也難以彌補。

第三種，如果市場的發育和形成，既有經濟個體的自發行動，又有政府因應自然趨勢的有效規范和強力推動，不僅市場化的方向會得到堅持，其進程也會大大加速。國年路菜市場的發展就是證明。

注釋：

①學生一般此時從自修教室返回寢室，由於晚飯時間一般為4點30分至6點，經過3個小時左右的自修，此時大都飢腸轆轆．
②這一點在寒冷的冬天非常明顯。據說那位賣蛋餅的小販做一個蛋餅用時不到30秒。
③這個假設純粹是為了分析的方便，實際上小商販被抓時不會損失全部的產品，有逃脫的可能性。有充分理由相信小商販們是經過理性選擇的。 不可這樣理解警察沒有動力去抓這些"非法"小商販，比如國年路的小商品市場。
⑥導使 察後兩者的市場份額比較小?老巷和超市的夜宵價格一般比較高，比如肉包，旦苑賣0.5元/個，聯華超市卻賣到1.5元/個。
⑦2000年夏，旦苑食物集體中毒事件就是一個例證。盡管自2000年秋季開學以來，進行了一番整頓，但衛生狀況令人堪憂。

參考文獻：

（1） 謝識予，1997：《經濟博弈論》，復旦大學出版社，1997；
（2） 謝識予，《經濟研究》（1997年第8期）《假冒偽劣現象的經濟學分析》；
（3） 艾德加·法伊格，1993：《地下經濟學》，上海三聯書店，鄭介甫等譯；
（4） 埃米莉·查姆麗-萊特：《非洲本地的制度和經濟成本》選自《發展經濟學的革命》，上海三聯書店，黃祖輝 蔣文華主譯．
（5） 張曙光，《政府、農民和市場--山東惠民"大市場"要滅"小"市場與浙江義烏小市場變成大市場案例的比較和分析》

Ⅲ 用微觀經濟學分析大學生活中有哪些與經濟有關的現象

面條漲價了，但是消費者對其減少是不明顯的。因為生活必需品是缺乏彈性的。

化妝品漲價了，消費者對其漲價的反應是很明顯的，價格高大家就不願意買了，因為一般的非必需品是富有彈性的。

這些是比較簡單的例子。有什麼問題可以HI我。

Ⅳ 大學生身邊的經濟現象原理

一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西。當做出任何一項決策，例如，是否上大學時，決策者應該認識到伴隨著每一種可能的選擇而來的機會成本。實際上，決策者通常是知道這一點的。那些到了上大學的年齡的運動員如果退學，轉而從事職業運動就能賺幾百萬美元，他們深深認識到，他們上大學的機會成本極高。他們往往如此決定：不值得花費這種成本來獲得上大學的利益，這一點也不奇怪。

三、理性人考慮邊際量

「邊際量」是指某個經濟變數在一定的影響因素下發生的變動量。經濟學家用邊際變動這個術語來描述對現有行動計劃的微小增量調整，邊際變動是圍繞你所做的事的邊緣的調整。個人和企業通過考慮邊際量，將會做出更好的決策。而且，只有一種行動的邊際利益大於邊際成本，一個理性決策者才會採取這項行動。

四、人們會對激勵作出反應

由於人們通過比較成本與利益做出決策，所以，當成本或利益變動時，人們的行為也會改變。這就是說，人們會對激勵做出反應。 然而，政策有時也會有事先並不明顯的影響。在分析任何一種政策時，我們不僅應該考慮直接影響，而且還應該考慮通過激勵發生的間接影響。如果政策改變了激勵，那就會使人們改變自己的行為。

五、貿易能使每個人狀況更好

也許你在新聞中聽到過，實際上，兩國之間的貿易可以使兩個國家的狀況都變得更好。從某種意義上說，經濟中每個家庭都與所有其他家庭競爭。盡管有這種競爭，但把你的家庭與所有其他家庭隔絕開來並不會使大家過得更好。通過與其他人交易，人們可以按較低的成本獲得各種各樣的物品與勞務。

六、市場通常是組織經濟活動的一種好方法

2014年之前大部分曾經是中央計劃經濟的國家已經放棄了這種制度，並努力發展市場經濟。在一個市場經濟）中，中央計劃者的決策被千百萬企業和家庭的決策所取代。這些企業和家庭在市場上相互交易，價格和個人利益引導著他們的決策。

Ⅳ 生活中常見的經濟現象

生活中充滿了有趣的經濟學現象，比如，牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里。幾乎所有軟性飲料瓶子，不管是玻璃瓶還是鋁罐子，都是圓柱形的。可牛奶盒子卻似乎都是方的。方形容器能比圓柱形容器更經濟地利用貨架空間。那麼，為什麼軟性飲料生產商堅持使用圓柱形容器呢。
軟性飲料大多是直接就著容器喝的，所以，由於圓柱形容器更稱手，抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶卻不是這樣，人們大多不會直接就著盒子喝牛奶。
如果牛奶容器是圓柱形，我們就需要更大的冰箱。可就算大多數人直接就著盒子喝牛奶，成本效益原則亦顯示，它們不大可能裝在圓柱形容器里販賣。不錯，方形容器（不管容器里裝什麼東西）的確能節約貨架空間，但牛奶一例中節約的空間，顯然比軟性飲料一例中來得更劃算。超市裡大多數軟性飲料都是放在開放式貨架上的，這種架子便宜，平常也不存在運營成本。但牛奶則需專門裝在冰櫃里，冰櫃很貴，運營成本也高。所以，冰櫃里的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。
為什麼全新的二手車要比新車便宜得多。只要是新車，不管你是一次都沒開過還是已經開了一個月，只要一落地通常就會有高達20%的折價，這就是所謂的新車「落地八折」。新車第一年貶值最快，在車齡3年左右時最保值，因此3-5年的
准新車價格比新車便宜還劃算。就算成色再新也是二手車，只要是二手的、舊的，國人腦子里根深蒂固的「處女情結」就會作祟，但殘忍的事實卻是試車手早就奪走了車子的「第一次」。面對准新車享受的落地八折優惠，很多精明的車主普遍表示願意放棄同款新車選擇准新車。
購買二手車省下10%的購置稅。購買二手車不僅手續簡單，且沒有繳納車輛購置稅這回事，但買新車卻要繳納10%的車輛購置稅，而當新車轉手時提車時所交的購置稅就白扔了。也就是說，新車只要你一買來，就會立馬貶值10%，而買二手車因為根本不用交購置稅，自然也就省下了這10%的費用。
二手車因車輛瑕疵而折價幾乎全新的二手車往往是在車主剛買來幾個月甚至是短短幾周就轉手賣掉，轉手的原因多為喜新厭舊，即便還沒有度過磨合期，也很有可能存在事故、剮蹭等各種不確定的風險因素。買主要承擔這些瑕疵和不確定的風險因素，自然准新車的價格就比新車便宜很多。
二手車加裝件可免費享受新車提車時許多原本需要車主額外掏錢消費的配置 ，比如加裝件或改裝的音響、導航以及全車貼膜等，選購二手車時就可以免費享受到，車主大可不必自掏腰包。換句話說，如果你選擇買一輛幾乎全新的二手車，只需花買一輛二手車的錢就可免費享受新車的加裝配置。准新車續保前享受保險為免費准新車盡管價格比新車便宜很多，但只要仍然在質保范圍內，就可以享受和新車一樣的原廠質保待遇。如果車主運氣好，恰巧買的准新車車險尚未到期，還可在保險到期前免費享受一小段時間的保險 ，省下買車險這筆不小的開支呢
為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯。利潤可以這樣計算，假設一杯飲料的利潤為價格的80%，那麼在顧客續杯第二杯時，利潤則變為60%，第三杯為40%，直至第五杯利潤為零，從第六杯開始虧損。在現實中大部分顧客的續杯量控制在三杯以下。
那麼這損失的40%利潤究竟會帶來什麼，如果一家餐廳提供免費續杯，顧客就會認為自己的消費成本降低而更加頻繁光顧，而續杯客戶很少是獨自一人，而這個顧客帶來的潛力客戶也會增加，餐飲服務行業中，隨著顧客人數的增加，為顧客提供服務的平均成本就會下降，那麼如果這損失的40%的利潤帶來了額外的顧客，那麼餐廳的利潤就會相對增加。而因為免費續杯使店裡顧客的停留時間增加，對未選擇就餐地點的潛力客戶來看，因為從眾消費心理的作用，選擇的概率也會增加。
當然餐廳為了平衡收支，在續杯外其他餐飲項目的利潤就必須抵消這部分損失，所以提供續杯的餐廳，它的主要收入來源不會是飲料，其他的餐飲項目承擔了續杯的成本，那麼餐廳的整體利潤就會增長。

Ⅵ 生活中的經濟現象10個

經濟學對於很多人來說，可能十分高深莫測，事實上，經濟學並不神秘，就來源於我們的現實生活。現在給大家介紹我們生活中8個有趣的經濟現象。

1、打開冰箱時，為啥冷藏室會亮而冷凍室卻不會亮？——「成本效益原則」

「成本效益原則」是指只有當改後效益大於改進的成本時，才應該改進這個產品。

對於題目的問題，我們可以對比相關成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室，安一盞打開門就會自動亮的燈，成本差不多是一樣的。這也就是經濟學家所謂的「固定成本」，在這里指的是，它不隨你開關冰箱門次數的多寡而發生變化。從效益方面來看，冰箱里有一盞燈，你找東西更方便。由於大多數人打開冷藏室的次數比打開冷凍室的次數要多得多，因此顯然，在冷藏室安裝一盞燈的效益更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那麼，根據成本效益原則，在冷藏室安燈就比在冷凍室安燈更劃算。

這也能解釋「為什麼24小時營業的便利店門上要安裝鎖」，因為當時這種工業門都是有鎖的，我們不會為了便利店而專門做一種不帶鎖的工業門。產品設計不僅要滿足賣方保持低價便於競爭的需求，還要包含最符合消費者心意的功能。簡單來說，成功的產品設計就是根據「成本效益原則」在兩方面實現平衡。

2、為什麼破舊的錢幣總是被先花出去？——「劣幣驅逐良幣」原理

這種現象可類比經濟學一個很著名的原理，「劣幣驅逐良幣」。目前，最通俗的解釋是：當你的錢包里有一張嶄新的百元鈔票和一張破舊的百元鈔票時，你總是傾向於把那張破舊的先花出去。久而久之，流通中的貨幣越來越破舊，新錢卻沒有花出去，仍然呆在錢包里，於是劣幣驅逐了良幣。

「劣幣驅逐良幣」原本是說：古時候，因為鑄造貨幣工藝的差別很大，人們就傾向於將那些足值的「良幣」收藏起來，並試圖將那些成色差的「劣幣」轉讓給他人，這樣市場上就同時流通著劣幣和良幣，且劣幣得不到有效地制止和懲罰，如此循環，良幣就會被驅逐出市場，質量差的貨幣反而在市場上流通了。

在現今社會中，大家可以不必擔心「劣幣驅逐良幣」，人們雖然會排斥殘幣，但是對於新幣的收藏偏好並沒有古代那麼強烈，或者說，即便收藏了新幣，也不能兌換更高價值的東西。並且，鈔票的更新成本並不算高，市場上的殘幣大都被商業銀行收集起來，送交到人民銀行銷毀了。

當今，「劣幣驅動良幣」的現象已經被廣泛引申到各個領域，人們用這一法則來泛指價值不高的東西會把價值較高的東西擠出流通領域，這個「劣勝優

Ⅶ 舉例說明你身邊的微觀經濟現象

例如：谷賤傷農，薄利多銷、多銷不一定多得——需求價格彈性

需求價格彈性的含義:需求價格彈性表示在一定時期內一種商品的需求量變動對於該商品的價格變動的反應程度。

或者說，表示在一定時期內當一種商品的價格變化百分之一時所引起的該商品的需求量變化的百分比。

因為我的家在農村，所以在我們生活中，經常會出現這樣一個現象，在豐收的季節的農民的收入反而卻下降了，這就是經濟學里的一個經典的問題——「谷賤傷農」。

對於糧食來說，能賣多少錢取決於兩個因素:一個是糧食的產量，另一個是糧食的價格。糧食所取得收入為產量與收入的乘積表示。

這兩個因素並不是獨立的，而是相互關聯的，它們之間的關系是由一條價格需求曲線所決定的。

即價格越低，需求量越大;價格越高，需求量越少。在生活中，糧食是一種必須品，其彈性系數較小，也就是說需求量對價格變化並不明顯；

當糧價下跌時，對糧食的需求量會增加，但是增加的比例會小於價格的變化量。

原因在於，糧食的彈性系數小於一，因為對糧食的需求量是由人的生理需求決定。同時隨著社會的發展，人們在糧食上的花費所佔的比例已經越來越少了，這也就導致了人們對糧食價格變化的不敏感。

看到這一現象，我們也大致就可以理解上述問題了，當糧食產量大幅度增長時，農民就會競相降價去賣掉手中的糧食。

而由於糧食的彈性系數很小，農民如果想把手中的糧食全部都賣掉的話，那麼他們就會大幅度地降低價格，所降價格的的幅度一定會大於糧食產量增加的幅度。

這就出現了糧食產量增加卻收入不增加的現象，這也正是經濟學上的「谷賤傷農」現象。

綜上所述，我們可以發現在生活中無時無刻不存在經濟學的現象，所以，我們更應該練就一雙火眼去發現它們。

同時，更應該學以致用，學有所用，用自己所學的知識，為自己做一個好的理財，去真正地成為一個「理性人」。

拓展資料

微觀經濟學是研究社會中單個經濟單位的經濟行為，以及相應的經濟變數的單項數值如何決定的經濟學說；分析個體經濟單位的經濟行為。

在此基礎上，研究現代西方經濟社會的市場機制運行及其在經濟資源配置中的作用，並提出微觀經濟政策以糾正市場失靈；

關心社會中的個人和各組織之間的交換過程，它研究的基本問題是資源配置的決定，其基本理論就是通過供求來決定相對價格的理論。

所以微觀經濟學的主要范圍包括消費者選擇，廠商供給和收入分配。亦稱市場經濟學或價格理論。微觀經濟學的中心理論是價格理論。

中心思想是，自由交換往往使資源得到最充分的利用，在這種情況下，資源配置被認為是帕累托有效的。

Ⅷ 身邊的哪些事情屬於經濟學現象

1、酒與污水定律

意思是一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。

顯而易見，污水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對於壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

案例：

一個正直能乾的人進入一個各方面混亂的單位，盡管他始終保持「英雄本色」，但終究會被其周圍的環境所吞沒，起碼會被那些「污水」染上些「雜色」。

相反，如果一個無德無才的多事者，他能將一個團結、高效的單位很快地變成一盤散沙。

分析其原因大概有兩方面：一是現實生活中的每一個人都有一定的名利心理，工作中當集體利益、公共利益、他人利益與自己的利益發生沖撞時，當自己的願望未得到滿足時；

當與別人相比較無論在仕途的提拔、職稱的晉升、榮譽的表彰和福利的待遇等方面得失不當而造成心理的不平衡時，難免要發泄，要向領導討個說法，要鬧個天翻地覆、甚至魚死網破。

二是我們的組織系統往往是脆弱的，我們的組織原則是建立在「能上不能下，能官不能民，能進不能出，不能用也得用」的基礎上的。

即使明知他是「害群之馬」，也無法將之分離「馬群」之外，即使明知「這條魚腥了一鍋湯」，也沒辦法撈出這條「魚」去保持「湯鮮」。

處理解決這類現象的辦法只能是相互理解、相互妥協和最終容忍。因此，原有的那種理性的凝聚力、團結、向上進取的工作作風很容易被侵害、被毒化、被腐蝕，最終被瓦解。

2、馬太效應

馬太效應（Matthew Effect）是指強者愈強、弱者愈弱的現象。

案例：

越是教授、專家，得到的科研經費多，社會兼職越多，各種名目的評獎似乎就是為他們設立的。在科研領域存在這樣一種怪現象：科研經費的使用基本被壟斷，從立項、評選、經費分配基本由少數專家控制。

盡管某些項目從立題到完成與一些專家沒任何關系，但是，無論立項書還是最終成果也必須將某些知名專家的大名冠於首位。這樣一來，一般學者的勞動果實都成了專家的「成果」，使少數專家成了科研寡頭。

3、木桶效應

是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。

案例：

有一個華訊公司員工，由於與主管的關系不太好，工作時的一些想法不能被肯定，從而憂心忡忡、興致不高。剛巧，摩托羅拉公司需要從華訊借調一名技術人員去協助他們搞市場服務。

於是，華訊的總經理在經過深思熟慮後，決定派這位員工去。這位員工很高興，覺得有了一個施展自己拳腳的機會。

去之前，總經理只對那位員工簡單交待了幾句：「出去工作，既代表公司，也代表我們個人。怎樣做，不用我教。如果覺得頂不住了，打個電話回來。」

一個月後，摩托羅拉公司打來電話：「你派出的兵還真棒！」「我還有更好的呢！」華訊的總經理在不忘推銷公司的同時，著實鬆了一口氣。

這位員工回來後，部門主管也對他另眼相看，他自己也增添了自信。後來，這位員工對華訊的發展做出了不小的貢獻。

4、手錶定律

手錶定律是指擁有兩塊以上的手錶並不能幫人更准確的判斷時間，反而會製造混亂，讓看錶的人失去對時間的判斷。

案例：

森林裡生活著一群猴子，每天太陽升起的時候它們外出覓食，太陽落山的時候回去休息，日子過得平淡而幸福。

一名遊客穿越森林，把手錶落在了樹下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聰明的猛可很快就搞清了手錶的用途，於是，猛可成了整個猴群的明星，每隻猴子都向猛可請教確切的時間，整個猴群的作息時間也由猛可來規劃。猛可逐漸建立起威望，當上了猴王。

做了猴王的猛可認為是手錶給自己帶來了好運，於是它每天在森林裡尋找，希望能夠拾到更多的表。功夫不負有心人，猛可又擁有了第二塊、第三塊表。

但出乎猛可的意料，得到了三塊手錶的猛可有了新的麻煩，因為每塊手錶的時間顯示的都不相同，猛可不能確定哪塊手錶上顯示的時間是正確的。群猴也發現，每當有猴子來問時間時，猛可總是支支吾吾回答不上來。猛可的威望大降，整個猴群的作息時間也變得一塌糊塗。

只有一塊手錶，可以知道時間；擁有兩塊或兩塊以上的手錶並不能告訴一個人更准確的時間，反而會讓看錶的人失去對准確時間的信心。

5、不值得定律

不值得做的事情，就不值得做好。 這個定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情，往往會持冷嘲熱諷、敷衍了事的態度。不僅成功率小，即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。

總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。

因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種 ，然後為之奮斗。選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能激發我們的鬥志，也可以心安理得。

而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時，給予及時的肯定和贊揚；

讓依附欲較強的職工，更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力欲較強的職工，擔任一個與之能力相適應的主管。

同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。」

參考資料來源：網路——經濟學十大定律

Ⅸ 生活中的經濟現象小短文300

1、打開冰箱時，為啥冷藏室會亮而冷凍室卻不會亮——「成本效益原則」原理

「成本效益原則」是指只有當改後效益大於改進的成本時，才應該改進這個產品。

對於題目的問題，我們可以對比相關成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室，安一盞打開門就會自動亮的燈，成本差不多是一樣的。這也就是經濟學家所謂的「固定成本」，在這里指的是，它不隨你開關冰箱門次數的多寡而發生變化。

從效益方面來看，冰箱里有一盞燈，你找東西更方便。由於大多數人打開冷藏室的次數比打開冷凍室的次數要多得多，因此顯然，在冷藏室安裝一盞燈的效益更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那麼，根據成本效益原則，在冷藏室安燈就比在冷凍室安燈更劃算。

這也能解釋「為什麼24小時營業的便利店門上要安裝鎖」，因為當時這種工業門都是有鎖的，我們不會為了便利店而專門做一種不帶鎖的工業門。產品設計不僅要滿足賣方保持低價便於競爭的需求，還要包含最符合消費者心意的功能。簡單來說，成功的產品設計就是根據「成本效益原則」在兩方面實現平衡。

2、為什麼破舊的錢幣總是被先花出去——「劣幣驅逐良幣」原理

這種現象可類比經濟學一個很著名的原理，「劣幣驅逐良幣」。目前，最通俗的解釋是：當你的錢包里有一張嶄新的百元鈔票和一張破舊的百元鈔票時，你總是傾向於把那張破舊的先花出去。久而久之，流通中的貨幣越來越破舊，新錢卻沒有花出去，仍然呆在錢包里，於是劣幣驅逐了良幣。

「劣幣驅逐良幣」原本是說：古時候，因為鑄造貨幣工藝的差別很大，人們就傾向於將那些足值的「良幣」收藏起來，並試圖將那些成色差的「劣幣」轉讓給他人，這樣市場上就同時流通著劣幣和良幣，且劣幣得不到有效地制止和懲罰，如此循環，良幣就會被驅逐出市場，質量差的貨幣反而在市場上流通了。

在現今社會中，大家可以不必擔心「劣幣驅逐良幣」，人們雖然會排斥殘幣，但是對於新幣的收藏偏好並沒有古代那麼強烈，或者說，即便收藏了新幣，也不能兌換更高價值的東西。並且，鈔票的更新成本並不算高，市場上的殘幣大都被商業銀行收集起來，送交到人民銀行銷毀了。

當今，「劣幣驅動良幣」的現象已經被廣泛引申到各個領域，人們用這一法則來泛指價值不高的東西會把價值較高的東西擠出流通領域，這個「劣勝優汰」的淘汰定律，可以引申出不同版本：官場的劣幣驅動良幣是「貪官排擠清官」。

婚姻市場的劣幣驅動良幣是「醜女先嫁，美女成為剩女」；在信用領域的劣幣驅動良幣，就是「格雷欣法則」即「失信者得利，守信者失利」的現象。

3、為什麼富者更富，窮者更窮——「馬太效應」原理

「馬太效應」，指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學等眾多領域。其名字來自聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言： 「凡有的，還要加給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。」

到一個陌生的地方，我們往往會選擇生意比較好的飯店就餐，哪怕需要在店堂中等一等，也不願意去一個客人寥寥的飯店。到醫院就診，我們寧願在一個有名望的醫生那裡排長隊，也不願意到同一個科室醫術平平的醫生那裡就診。

於是，人多的飯店客人越來越多，老闆的生意越做越大；而客人少的飯店人越來越少，最終門可羅雀，最好關門大吉，這就是馬太效應。

對於富人和窮人而言，由於富人通常會藉助雄厚的經濟力量，從而享受到更好的教育和發展機會，而窮人則同樣由於經濟原因，與富人比較，則要相反缺少發展機遇。

長此以往，富者更富，窮者更窮。可以說，無論是在生物演化、個人發展等領域，還是在國家、企業間的競爭中，馬太效應都普遍存在。贏家與輸家之間，常常從起初的很小差距，發展為「贏家通吃」的結果。

4、為什麼有些人會「以偏概全」、「愛屋及烏」——「暈輪效應」原理

俄國著名的大文豪普希金曾因暈輪效應的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為「莫斯科第一美人」的娜坦麗，並且和她結了婚。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合。當普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：「不要聽！不要聽！」

相反，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會、舞會，普希金為此丟下創作，弄得債台高築，最後還為她決斗而死，使一顆文學巨星過早地隕落。在普希金看來，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實並非如此，這種現象被稱為暈輪效應。

所謂「暈輪效應」，就是在人際交往中，人身上表現出的某一方面的特徵，掩蓋了其他特徵，從而造成人際認知的障礙。在日常生活中，「暈輪效應」往往在悄悄地影響著我們對別人的認知和評價。

比如有的老年人對青年人的個別缺點，或衣著打扮、生活習慣看不順眼，就認為他們一定沒出息；有的青年人由於傾慕朋友的某一可愛之處，就會把他看得處處可愛，真所謂「一俊遮百丑」。

「暈輪效應」是一種以偏概全的主觀心理臆測，其錯誤在於：它容易抓住事物的個別特徵，習慣以個別推及一般，就像盲人摸象一樣，以點代面；它把並無內在聯系的一些個性或外貌特徵聯系在一起，斷言有這種特徵必然會有另一種特徵；它說好就全都肯定，說壞就全部否定，這是一種受主觀偏見支配的絕對化傾向。

總之，暈輪效應是人際交往中對人的心理影響很大的認知障礙，我們在交往中要盡量地避免和克服暈輪效應的副作用。

5、單身土豪那麼多，為什麼還有那麼多小三——「帕累托優化」原理

「帕累托最優」原理，是指資源分配到達一種最理想的狀態，在這種狀態下，所有人都達到了最好的利益水平。直白地說，就是達到「社會的大和諧」，而尋求這一結果的過程就叫「帕累托優化」。也就是並基於帕累托最優變化，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變得更好。

理論上，社會上的每個人都在努力尋求更合理的資源配置。如果把社會男女比作「可分配資源」，再按照普遍的價值觀，男人要找「貌美賢惠」的女人，女人要找「有錢又帥」的男人，這樣搭配起來才讓人覺得「最和諧」，達到「帕累托最優」。

如果我們不去深入研究「為什麼『有錢長得帥』的男人會找上『不貌美賢惠』的女人」，就很容易理解那些自認為「比她貌美賢惠」女人為什麼會想要對這對男女進行「帕累托優化」，即讓那個「不貌美賢惠」的女人去找更適合她的「不有錢也長得不帥」的男人，讓自己上位。

那類自覺「貌美賢惠的」女人會覺得，那個「不貌美賢惠」女人找到了更適合的，而且情況沒有變差，因為她和那個「又有錢又帥」的男人都呆在了「總體利益更大化」的點上。反之，自認為「長得帥又有錢」的男人去挖「貌美賢惠」的女人也是一樣的道理。

涉及到男女間的「帕累托優化」，就不得不說道德在其中扮演的戲份實在太輕。「土豪」和「高富帥」孰輕孰重美女們都知道，加個「未婚」或者是「已婚」的冠詞，影響並不大。這個理論的漏洞在於，世界上從來都有那麼多信息不對稱，「有錢長得帥」的性格缺陷你無從知曉。

另外，所謂「沒有最好只有更好」，世界上從來都不存在真正的「帕累托最優」，劈腿者恆被劈，就是這個道理。

6、為什麼有很多多年輕人迷上打游戲——「有效市場假說」原理

「有效市場假說」：如果在一個證券市場中，價格完全反映了所有可以獲得的信息，那麼就稱這樣的市場為有效市場。

游戲世界就好比一個「有效市場」。比如COC（Clash of Clan）游戲中，每個級別都有其對應的兵種。還能清楚地顯示防禦塔屬性、玩家的資金、玩家曾經的戰績等。因此，玩家極易作出判斷：是否打得過。打贏了自己能得到什麼利益。

購買某個裝備的金幣，自己需攢多久才買得起，而且在游戲中的投入了，幾乎百分百有產出，除非技術不好。另外，游戲中豬一樣的隊友和神一樣的隊友也容易判斷，能讓你快速決定是否要與該成員一起繼續團戰或另尋高人，現實中的合夥人卻完全沒有那麼容易能在一兩個回合內看出端倪。

所以說，充分披露的信息、非常容易把握的「投資」結果，游戲世界的公平有效是現實中無法比擬的，這也正是為什麼有那麼多年輕人會迷上游戲的原因之一。不過，過分沉迷於游戲也不好，畢竟除了游戲，生活中還有很多事要做。