大學生的創業

『壹』 大學生可以創業嗎

如果有一定的想法抄和充裕的資金來源，那就拼一拼，不用管是否成功，年輕就要闖，就要試，即使失敗又如何？你增加了人生履歷，有了不悔的青春，「千金散盡還復來」，但時間一去不復返，所以，有基礎創業的時候，一定要干！不要聽信別人所謂的穩當，這樣的人一輩子也只能活在主流之外；

如果沒有穩定的資金來源，創業方向又很迷茫，你可能意願也不太強，只是覺得創業很牛逼，很潮流的樣子，勸你趁早出來乖乖的上班，創業門檻不能說高，但也不是隨隨便便就可以成功的，與其浪費時間，還不如打工積累資本，靜候時機！

『貳』 大學生如何創業

創業？大學生創業除了夢想還要准備什麼
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前幾天，黑龍江省首屆創業與創業培訓成果展示會的開幕再次點燃了人們的創業熱情，在此次創業成果展示會上，大學生創業項目受到關注。激情與夢想往往是大學生創業的原動力，然而，除了夢想，創業者們還需要准備什麼？

做好充分的市場調研

雖然剛剛畢業，但王亮已經有兩年多的創業經歷了。這位畢業於黑龍江大學國際貿易專業的畢業生現在的頭銜是哈爾濱龍大網路公司的總經理，業務也由原來網路商城發展到為企業建設電子商務平台。在其公司發展的過程中，經營項目擴展到電子商務服務、企業信息化軟體、辦公自動化、無線網路產品等諸多領域，而他也成為了兩個公司的總經理，這時他正在上大學四年級，距離畢業還有3個月。

王亮的創業從大二就開始了，當時他與同學一起開始創業。作為過來人，王亮認為大學生創業最好是從最熟悉的行業或領域開始。不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。王亮建議大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。

專家認為，創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。

團隊精神必不可少

團隊精神也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍，二人是蟲」的情形。在實際工作中，大學生常常會出現以己為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。

對此，王亮對記者說，一個人想獨自創業是很難的，因此找到與你志同道合、有創業激情的人組成創業團隊是明智之舉，一個人的能力再強也幹不了全部的事，因此找到合適的合夥人或合作人後合理做好分工，首先要確立未來企業的主心骨也就是核心領導人，同時確定未來企業的四梁八柱，也就是說各個部門的負責人員，在職權分配的過程當中要職責明晰，職務明確責任到人。

在風險投資商看來，再出色的創業計劃也具有可復制性，而團隊的整體實力是難以復制的，因此他們在投資時，往往更看重有合作能力的創業團隊，而非那些徒有想法的單干者。對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易聚集創業優勢。

具備承受風險的良好心態
一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰准備的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常的現象，只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，在交了犯錯誤的「成本」後，要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。此外，時刻保持創業激情，也是突破創業瓶頸不可忽視的精神力量。

另外，王亮還特別介紹了財務管理方面的經驗。一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡。兩年多的創業經歷使得王亮意識到，草擬一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目。有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。王亮建議，不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其他同業的意見，並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。

有堅持到底的信心

在創業的初期，王亮的感覺就是兩個字———苦與樂，與合作夥伴向朋友借了一間房子，一台台式電腦、一個筆記本電腦、一台列印機、一部電話兩套桌椅這就是全部家當。他們的第一個項目是圖書網站，但接的第一個訂單與電子商務毫無關系是給其他單位做紀錄片，一個片子兩千塊一個月能做兩個，他們就靠著這每個月的四千塊錢來支撐圖書網站，他對記者說：「我第一次感覺到了那個真理———錢不是好賺的。」王亮介紹，隨著公司的發展，各種問題也都出現過，如資金不足、市場競爭、經驗不足等，從走出校園到現在的確吃了很多的苦也犯過很多錯，但同時也得到了很多同齡人得不到的寶貴經驗和教訓，但是信心從未動搖過。

再充分的創業准備都是不完善的，再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方，再團結的創業夥伴也會發會摩擦，再厚實的資金也有周轉不靈的時候———這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響創業的不定因素太多了，誰都無法保障，在下一個路口能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。

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『叄』 大學生為什麼要創業

我自己也是創業者，強答一波。
關於為什麼要創業這個話題，可能已經到了哲學的高度。
那首先呢，我並不認為創業是一種多麼高大的事情，我也不認為打工是一件多麼不好意思的一件事情。因為在我看來，創業就是一種生活狀態，我們之所以選擇創業，也是為更方便，或者更快的實現自己的慾望，或者說是目標，捎帶了一些自己的情懷
如果是可以通過打工，達到自己所想所要的，依然可以選擇打工，只是打工的話，時間不自由，不能隨性的發揮，感覺會限制自己的一些性靈。所以比較而言，還是選擇了創業
包括我身邊很多的朋友，都是老闆都在創業，大家在一起聊天的時候，並不覺得創業是一件多麼高不可攀的事情。只要找對一個機會點，用恰當的方式去創造價值，收入隨便都會比打工高
當然，也有一些人創業是為了使命，但是畢竟是少數，大部分企業，大部分創業者，第一要考慮的就是如何存活下去，如何發展下去，現在的經濟狀況，整體的經濟環境，並不是特別好，但是並不是說，創業不好做，就看大家對創業的理解和定義是什麼
舉一個我身邊的例子，我在一個學習平台上跟一位老師學習，他們的公司只有5個人，但是他們每個月創造的利潤，有200多萬。他們就是通過一些短視頻短音頻平台在創業，把自己的經驗變成知識，然後讓別人來買單。所以，在當今社會創業並不像以前，必須得具備辦公室，必須得招員工。只要有一技之長平台可以賦予個人足夠的能力，去支撐一個人的發展，於我們而言，我們應該慶幸，生在了這么一個時代，以我個人而言，我建議大家可以在工作之餘嘗試創業。這一點並不會佔用大家太多的時間，而且會多一種人生體驗，何樂而不為？

『肆』 大學生怎麼創業！

可是很多大學生在想，如果我當初要做生意，上大學干什麼，不就是為了文 憑，早知道做生意可必上大學 ，網路小說創業 一本小說可賺萬元

『伍』 大學生如何創業

大家都知道創業如果選擇加盟，費用並不是很高。所以投入的資金相對來說並不是很高。因此我們不用花費太多的時間去考慮資金問題。而是考慮加盟什麼品牌。選擇好之後總部就會進行相對應的培訓，讓我們更好的去熟悉市場，了解市場以及我們要出售的商品，了解什麼用戶會需要我們的產品等。
選好品牌之後就要進行市場分析調研了，雖然加盟品牌比自創品牌更省力氣，但還是存在一定的風險。想要降低風險，在這么激烈的競爭環境中存活下來。我們就要比對手更加了解市場，這樣才會讓我們成為市場中的勝者。才能留下來。
學生相對於其他的創業者，最大的資本則是年輕，所以即便創業失敗也會更加容易承受。當然了誰都不想事變。所以相對於自創業，加盟品牌還是不錯的選擇。因為選擇好品牌之後，我們不用考慮是否會被市場淘汰。相對於加盟總店，他們更加不希望我們被淘汰，因為我們是他們的招牌。這樣才能更好的給他們打廣告。
除此之外學生創業還要注意防騙。選擇品牌的時候要多進行考察，不要總是聽對方說什麼，而是在選擇意向品牌之後，進行各方面的調查，以免選擇沒有前途的品牌，讓自己平白無故的虧錢。除此之外也要多學習創業方面的知識，不能光等著別人培訓。只有自己上進了才能讓自己變得更加有內涵。在面對創業出現各種危機的時候，能夠獨立的去應對，畢竟這個社會是殘酷的，還是要靠自己。

『陸』 大學生如何自己創業

，43.3%的選直接工作，而選工作一段時間後選擇恰當時機創業的同學佔到46.7%。可見，創業對大學生來說，已是箭在弦上。不少同學表示自己創業有著無與倫比的魅力，不僅能夠有機會展現自己的才華，更能讓自己得到肯定，自信心增強。 學生創業有優勢，也有局限性。大學生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物，學校的學習使大學生具備了一定的專業知識，但由於沒有進入社會，商業意識、社會經驗、企業管理、財務及營銷等方面都比較欠缺，因此大學生在創業方向的選擇上應揚長避短，尋找適合自己發展的道路。科技成果大學是科研成果和科技人才聚集的地方，曾經出過不少科技創業的成功人才。作為大學生，如果自己在某一領域有自己的科技成果，則可以利用自己的成果走科技創業的道路。這里要注意的是，在進行科技創業時，要充分利用學校的資源，包括科技成果、技術、設備、老師、同學等；另一方面要注意的是，要將科技成果轉化成商品，這是用科技成果創業能否成功的一個重要因素。 科技服務 大學生根據自己興趣愛好結合專業可以做出一些科研成果，但這些科研成果往往難以轉化成商品，更無法將它們直接用於創業，而我們的一些企業，特別是一些大中型企業會有許多科技難題，大學生可以通過老師、學校加強與企業聯系，將企業難題作為科研課題，為企業提供科技服務。如果某項科技服務成果，能成為大企業的一個長期的配套產品或服務，這就將為創業者奠定了一個穩定發展的基礎。 科技成果應用 大學的許多科技成果是與我們的生活息息相關的，但缺少應用方面的開發，許多都束之高閣。大學生可以利用自身的知識及學校資源，進行科技成果的應用開發。這里不一定把眼光放在能改變社會生活的大項目上，只要能找到與人們日常生活相結合的一個點， 小商品就可能做成大市場。比如我們把食品科技的成果用於休閑食品領域；把種植、養殖方面的科技成果用於家庭種花、養寵物；把材料表面處理新工藝用於工藝品、飾品等等。 智力服務 服務業隨社會經濟的發展，在我們的生活中已佔有越來越重要的地位。大學生創業應發揚自己的知識優勢，選擇一些需要知識和專業的智力服務，如翻譯、電腦維修維護、家教培訓等，或把軟體設計應用到一些傳統行業、中小企業、商務及商業連鎖領域中。電子商務現在網路已變得日益普及，它已成了人們生活的另一個舞台。 電子商務成本低，不受時間、空間限制，大學生從小就學習和使用計算機，他們可以用自己的知識技能進行網上創業，做電子商務。在這方面大學生不應停留在網上開店，買賣傳統商品上，而應該結合自己的特點提供一些網上智力服務，或一些有創意的電子商務。比如學國際貿易的可以通過網路尋求國際訂單；為傳統行業提供網路銷售；為要走出去的中小企業提供外部信息；建立虛擬辦公服務等等。 創意小店 上海已成為一個國際化大都市，在這里匯聚著世界各地先進的理念、時尚的思想，它為許多有個性、有創意的東西帶來了商業空間。大學生年輕朝氣、思維活躍、喜歡接受新鮮變化時尚的東西，小店的經營相對簡單，對社會經驗、管理、營銷、財務要求不高。因此，大學生可以發揮自己的特點在這座日新月異的國際化大都市，開一些有創意的小店。 比如創新的蔬果店、甜品店、幼兒繪畫坊、成人老年人玩具吧、綉品工藝品DIY店、個性家飾、飾品店、美容美發吧等等。 連鎖加盟 連鎖加盟是一種成功的商業模式，發達國家的連鎖加盟在商業經營中佔有很高的比例，在我國連鎖加盟的比例還不高，還有很大的市場空間。連鎖加盟可以為加盟者提供成功的模式和經驗。對大學生來說，通過連鎖加盟形式創業，可以彌補自身的不足，快速掌握經營所需的經驗和知識，降低風險，提高創業成功率。通過連鎖加盟創業的關鍵，是要尋找一個連鎖加盟體系相對完善，適合自己的項目。 以上所說的一些創業方向，比較符合大學生的特點。隨著大學精英教育向大眾教育轉變，大學生的就業也將從學歷就業轉變成能力就業，創業也將成為就業的一種選擇。生存型的創業也將逐步成為我們的一種選擇，因此，為了明天更美好的生活，我們的大學生應做好全方位的准備。 大學生創業注意事項 1. 積極利用現有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。 切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。 2.自己業務渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那麼就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。 此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。 3. 細致准備必不可少 創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。 通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。 不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務？你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。 4. 盡量用足相關政策 政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意用足這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。 5. 經商之道，以計為首 所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的食腦時代里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場鬥智斗勇的智力游戲，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的用兵之道，以計為首一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找准自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。 6. 決策問題 決策失誤時，不要對失誤過於敏感，你的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。 7. 不要被勝利沖昏頭腦 你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

『柒』 大學生自主創業需要什麼條件

一、大學生自主創業的條件

當今社會為自主創業者提供了諸多的創業條件和環境，主要有以下幾個方面。

（一）制度條件 自主創業，其所創之業很大部分是個體或私營企業，這在改革開放之前是制度禁區，即使在改革開放過程中這里仍是「雷區」，我們一直走得很小心，先是保住自留地、自留山，到允許個體經濟作為公有經濟的有益補充，再到允許私有經濟的存在和發展，直到黨的十五大非公有經濟成為社會主義市場經濟重要組成部分，每一步都很謹慎，但終於走出了雷區。盡管仍有少數人不理解，但十五大已從根本上為非公有經濟打開綠燈，並在隨後全國人大對憲法的修改中確立了其合法地位。這為包括大學生在內的一切公民的自主創業提供了制度保證。

（二）政策條件 國家鼓勵大學生、研究生和科技人員興辦科技民營企業，並出台一系列政策和措施予以支持。1999年底教育部出台《教育部關於貫徹落實中共中央、國務院<關於加強技術創新，發展高科技，實現產業化的決定>的若干意見》，文件規定：大學生、研究生可以休學保留學籍創辦高新技術企業。大學生創業沒有資金，允許以其技術成果和其他智力資本折股參與創業。1999年，北大學生張明、戚文敏發明了一種名為EPOST的新軟體，預計可取代EMAIL。北大校方出資100萬注冊北大天正公司，兩人一分未掏，即擁有20%和10%的股份，成為大學生老闆。此外，清華、北大等學校還建立了幫助包括大學生在內的科技人員創業的科技創業園區。2004年上海推出的大學生優惠政策更是為大學生創業帶來了希望。這些政策或措施為大學生等知識型人才自主創業創造了有利條件。

（三）時代條件 21世紀是知識經濟時代，知識成為一種新的社會生產的資源，知識資本化將成為獨立的更具影響的經濟增長要素，知識擁有者成為社會發展和經濟增長的主要潛在力量。大學生是或將是主要的知識資本擁有者，他們投身創業又將成為知識資本的營運者，他們雖然在創業時貨幣資本等有形資本不足。但是他們可以憑借生產要素中最重要的無形資本——知識資本來實現創業，因為，第一，現有政策允許知識資本摺合成相當比例的有形資本，以股權佔有形式參與投入，創辦實業；第二，還可以通過吸引風險投資等途徑募集創業資金；第三，網路經濟、虛擬經濟等經濟形態的出現，為大學生自主創辦小型知識型企業創造了條件。

二、大學生自主創業面臨的問題

應該說大學生自主創業，有一定的優勢，譬如年輕、激情，而且隨著社會和時代的發展也為大學生自主創業者提供了諸多條件，但也會面臨許多問題，那麼，問題是什麼呢？

（一） 心理准備不足

頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自製性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看，不少創業者往往缺乏這樣的意志，他們對創業的艱苦性心理准備不足。由於家庭對學生創業的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創業是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由於創業之初人手少，無嚴格分工，創業者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由於創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由於缺乏挫折承受准備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，並做好面對的心理准備，以頑強的意志承受這一切。

(二) 資本籌措困難

資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規范，投資風險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續其他項目的投資。能為大學生創業提供投資者很少，數量也有限。為此，國家制定相關政策支持風險投資的發展。另外，在當前風險投資市場很不成熟的情況下，針對大學生創業問題，國家應專門設立大學生創業基金。但是作為意欲創業的大學生來說，不能等靠國家的扶持，而應發揮自身優勢開展創業。

（三）企業管理經驗缺乏

首先，從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業的某同學認為，「大學生自主創業的可能性不是很大。因為你本身沒有什麼工作經驗，僅僅是依靠在校園裡面學到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創業，既搞技術、又要管理，我覺得不太現實。」其次，在成立了公司之後對於如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等，學生創業者並不很清楚「設想一下，要自主創業辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特別得廣，對於一位剛剛跨出校門的學生來說很難，即使有這樣的學生，也是極少數的。但是，如果學生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作為學校來說，應該是支持、扶持這些大學生的。」

三、如何克服自主創業中的問題

（一）有效籌措資金

企業由人才、產品和資金所組成，資金不足，往往會導致創業者支付負擔過重，無法成就事業。學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學生創業者應更多地具有「多少實力做多少事」的觀念。資金來源可以借於親朋好友，也可以借貸於銀行，如果企業擁有具有市場前景的產品或成果，還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創業的首期資金，如果沒有企業的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。

（二）組建優勢互補的團隊

自主創業要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理，還能保證創業團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。

在組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等，因為這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。

（三）建立廣泛有效的社會關系

一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展，創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對於學生創業者，建立廣泛有效的社會關系，是擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的重要因素。

（四）要有長期規劃

創業者要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展，紮好根基。對於大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠，必須重視經營體制，步步為營以求創造利潤。同時作為創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略，發揮企業全體成員的力量，求得企業的發展。

在未來社會，自主創業不僅是大學生自主就業的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過這樣的預測：就世界范圍而言，21世紀有50%的中專生和大學生要走自主創業之路。早在1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議就明確提出「高等學校，必須將創業技能和創業精神作為高等教育的基本目標，為了方便畢業生就業，高等教育應主要關心培養創業技能與主動精神，」要使高校畢業生「不僅成為求職者，而且成為工作崗位的創造者」。

人們說，沒有學生創業就沒有美國矽谷。高校畢業生創業不僅應作為一種能力來培養，更應當作為一種文化來塑造。

『捌』 大學生該如何創業呢

大學創業也不是一件容易的事大學創業你需要做到以下幾點：

一、要善於發現商機，抓住機遇。大學生活中，我們會遇到無數的商機，只要肯觀察，肯發現，以最快最有效的方式滿足市場的需求，就有可能成功。成功的創業者就是善於發現商機、抓住機遇者。

二、充分了解市場信息，提高駕馭市場的能力，充分了解市場需求，是大學生成功創業的重要前提。

1、創業者可以利用現代化的信息技術把握市場發展的整體趨勢，判斷在某個領域或者某個行業的市場需求是趨於飽和狀態還是處於空白狀態，找准自己的方向。

2、創業者要時刻注意觀察自己所選行業的發展動態，做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息，才能夠正確地判斷創業的發展方向，才能夠正確地確定創業的目標、戰略以及具體選擇實施方案，才能夠駕馭市場。"

三、你可以參考零點校園網，零點校園網是專門為大學提供的一個創業平台，可以做商城做外賣做二手交易、跑腿服務等等

『玖』 大學生的創業項目

勞務經紀人
勞務派遣資源用工方式一般分為：勞務派遣、鍾點派遣、人事代理。人事代理：一般就是企業或者工廠委託勞務派遣資源招工。勞動者與用人單位簽定合同，屬於用人單位的員工。鍾點派遣：(小時工)以每小時為基本計價單位派遣特種人員。勞務派遣：是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由勞務機構派遣到用人單位工作，勞動合同關系存在於勞務派遣機構與派遣勞工之間。以上這三種派遣方式統稱勞務經紀人，最大的特點就是零投入，無風險賺取高額的中介費用，作為輸出機構和企業中間的聯系人,作為勞務經紀人會收取一定數額的利潤報酬。
指甲美容
一般人經過正規培訓，只需要半個月的時間便可掌握這種技術，學費僅為2000元左右。再加上你所准備的 2-3萬元的啟動資金，一家包括乾裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。1)初期一次性投入儀器設備(光療 器、烘乾機、小手盆等)約1200元;2)每月開支：美甲材料1000多元;3)鋪租：幾千元到萬元不等;4)人工：一般根據業績靈活提成;5)每月收 益：凈收入一般過萬元。

瑜珈館
瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時增設下列配套服務，通過更多的經營項目來增強獲利能力。比如，形體類 訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產品銷售類項目，如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套 餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元，費用外的利潤可以達到3萬元以上。
化妝品店
1)選址：近公交站、近小區;2)投資：起步資金50萬元，一般位置較佳的店面租金約20萬元/年，進貨 費控制在10萬元左右，最好能代理一種帶護理服務指導、品牌單一的化妝品等，可避免自己尋找進貨渠道、進設備等一系列繁瑣事務，如果自己單做， 進貨方面可先去廣州、深圳等地尋找貨源，先向供貨方說明情況，每種產品先進1-2種樣品，避免進貨費用過多，在品種上，日常用品可多進些，如潤膚、潔膚等 基本保養品，而磨砂去死皮霜等則適當少進，這些產品使用人群相對較少。一些必要設備，如導入儀、離子噴霧器、美容床及熱水器等也需配置，花費約需8萬元左 右;3)經營：顧客拉顧客，化妝品的利潤十分豐厚，大多數品牌都會給零售商不低於30%的折扣。
保姆服務
承包一切與家務有關的家庭工作。保姆服務的基本工作方式是：1)進行廣泛的廣告宣傳工作;2)在工作之前對職員進行專業家務勞動訓練、法制教育、安全教育和自身保護教育。成員必備的幾個素質：身體健康、干凈利落、誠實守 信、勤勞敬業。保姆服務的工作分類細則包括：1)衛生清理工作;2)定期工作;3)特殊服務工作。
禮品代理
業務內容有如下幾方面：元旦、春節、元宵節、中秋節等節日禮品代理;生日禮品代理;婚、喪禮品代理; 其他工作關系性禮品代理。送禮是他們工作生活中的一件大事， 惟恐送禮不及時、不合適而壞了大事。而挑選禮品，成為他們的大難題，有時候花錢多，反而買的禮物不中意。根據這種現象，進行禮品挑選、包裝、 遞送或寄送。什麼樣的對象、為什麼送禮、送什麼樣的禮品都應該想得很周詳。既然是代理嘛，就得精心設計，將客人的禮送得恰到好處。實行電腦化工作系統，會提高工作效率，增加經濟效益。
外語家教
外語家教老師總有幾個晚上和周末幾乎全天穿梭於拜他為師另起「小灶」的高三學生家中。1個月下來，也有幾千 元的進帳，而更重要的是他平日可以有大量的時間做自己喜歡的事。不久他又辦了個周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各種費用，收入突破萬元大關。隨著 資金的積累，租用辦公室，招聘一些教師自己創業。業務范圍涉及中考、會考、高考等考前復習沖刺和應試 心理輔導。