大學生會晤

㈠ 我國近期周邊安全狀況如何大學生應該怎樣為營造和諧共進的周邊環境而努力不要是那新浪部落格里的 謝謝

新的世紀即將到來，在祈禱和平的新千年鍾聲敲響之前，冷靜地觀察中國周邊的國際形勢，審慎地預期彎謹周邊國際環境變化，對我國在未來一個時段內維護地區和平，集中力量發展經濟是非常重要的。近年來我國周邊地區出現了一些令人不安的事態。如印度和巴基斯坦不顧國際輿論的反對發展核武器；美國在亞洲地區繼續推行軍事同盟政策，而且試圖建立可能破壞地區軍事力量平衡的TMD系統；亞洲國家出現了軍備競賽的苗頭；分裂主義和國際恐怖主義活動對一些國家正在構成嚴重挑戰；等等。在意識到這些對和平與安全的威脅的同時，我們還必須從更全面的角度來觀察周邊國際力量關系的分布情況，觀察各國對國家利益的確認與實現方式是否發生變化，以此對下一世紀的周邊環境作出判斷。

國際環境的新變化之一是，在中國周邊地區正在形成一種多極的力量結構。這不是世界性的多極化趨勢的產物，它只是一種地區性的結構。日本由於經濟陷於停滯與低速發展，它與亞洲其他力量的差距在縮小。在此同時，日本在政治和安全領域發揮作用的意願更強烈了。俄羅斯的經濟經過嚴重的衰退後已經穩定下來，加上普金的當選，它的綜合力量進入了恢復期。東盟的一體化進程雖然受到金融危機的沖擊，但是沒有受到根本的打擊，東盟國家在經濟、社會和政治方面的合作仍在加強與擴大。印度的經濟狀況因新經濟的出現而得到改進，擁有核武器使它的軍事威懾力在繼續增加，印度在亞洲扮演大國角色的願望已明顯增強。中國的綜合國力在繼續增加，它在地區國際關系中的地位有所加強。美國是世界上唯一的超級大國，這一地位支撐了美國在亞洲的優勢地位。但美國是一個非亞洲國家，而且力量分散於全球，它在亞洲的力量分布受到這兩個因素限制。

由中國、日本、美國、俄國、東盟及印度這六種力量構成的多級結構將是一種相對穩定的均勢結構。在可預見的時期內，任何一極，在這一地區都不可能單獨取得優勢。在多極均勢結構中，結盟關系的變化及向兩極化的發展是造成不穩定的主要原因。在可以預期的未來，美日同盟關系仍會保持穩定，但是其作用一是會受到中俄戰略關系的制約，二是不會得到東盟和印度的無條件支持，沒有什麼利益會促使印度和東盟放棄他們長期遵循的獨立與中立的對外政策，捲入美國同中俄的對抗中去。中國是本地區發展最快的國家，中國將繼續奉行獨立自主與和平的對外政策，中國將會對這一結構的穩定作出貢獻。

這一多極結構的穩定性還橡鬧並在於即使是超級大國的美國也不能改變它。美國在亞洲的力量分布可以維持這一相對穩定的結構，但它要改變這一結構的話，如對中國採取「遏制」政策，其代價之大將是它無法承受的，而且還將遠遠超過其所得的收獲。美國在亞洲地區將繼續謀求「領導」地位，但如果它要建立單極霸權的話，它必然會受到其他力量聯合的或各自的抵抗。

應當指出，中國周邊的多極均勢的穩定性會受到次區域力量和力量關系的影響。例如，南、北朝鮮是東北亞次區域平衡的重要力量；巴基斯坦和泰國是南亞和印度洋地區的重要力量；印尼和越南在東南亞地區可能發揮重大作用；哈薩克和阿富汗可能在中亞地區發揮重要影響。這些力量不僅在次地區的平衡中有重要作用，並且對中國等大國構成復雜的牽制，從而影響亞洲多極結構的穩定。這些情況表明，均勢本身並不能防止各種不穩定因素的發生。

國際環境的另一新變化是，國際多邊體制將成為維護周邊和平與穩定的重要途徑。多極結構的存在並不意味著中國的周邊環境會平安無事。霸權主義國家謀求單方面經濟和政治利益的行為，各極之間無序競爭都會對中國的周邊安全造成嚴重損害。此外，構成其他無序因素的可能有周邊國家的領土爭端和軍備競賽，可能有非國家行為者的跨邊境的恐怖主義與分裂主義活動，也可能是一些國家因貧困或其他原因產生的大量難民。這些無序競爭如不能被阻止和及時控制，中國周邊地區的和平與穩定也是難以維持的。

亞洲各國經濟上的相互依存程度正在不斷加深，東亞國家的對外貿易有三分之二是在區域內完成的。這種共有的利益是推動它們在下一世紀進行合作的基本動力。信息與交通領域的技術革命正在消除亞洲各國間地理上的隔閡，為它們的相互溝通和加強信行提供了手段。亞洲各國還有著反對外來干涉、維護獨立自主的歷史傳統，它們珍視自己的文化與價值觀。這種文化上的多梁跡元主義傾向是它們相互諒解和相互妥協的基礎。因此，在進入21世紀後，中國與周邊各國將更努力地謀求合作，利用國際體制(即各種國際組織和國際制度)來共同地維持和平、穩定和發展的環境。

除了聯合國及其附屬機構外，在中國和周邊國家有著以下一些較重要的國際多邊體制：亞太經濟合作組織、東南亞國家聯盟、東盟地區論壇、東盟後部長級會議、東盟加中日韓會議、朝鮮問題四方會談、「上海五國」機制、歐亞首腦會議，等等。這些國際多邊體制包含不同的成員，在不同的領域中發揮功能，有不同的優先處理的問題，其產生的決定或共識有不同的約束力，但是它們共同的特點是：推動著相關國家認識他們共有的利益，並通過合作互諒互讓來共同獲益。在經濟和社會領域方面，這些機制已經在起非常積極的作用。亞太經濟合作組織正在推動貿易自由化，這一進程使亞洲各國的經濟合作得到了顯著加強。今年5月初，在泰國清邁召開的東盟與中、日、韓財政部長會議上，各方一致同意建立一個亞洲貨幣保護機制，以避免再次發生造成嚴重沖擊的金融危機。這表明亞洲國家已將它們的合作從貿易領域擴大到了金融與貨幣領域。

在安全方面，由於亞洲各國的共同努力，聯合國在柬埔寨的維和行動取得了顯著成功。同時，一些國際多邊體制已經在加強相互信任措施、共同打擊恐怖主義和分裂主義活動等方面起著積極作用。今年4月，「上海五國」的國防部長進行了會晤，部長們決定要採取集體行動，防止國際恐怖主義、好戰的分裂主義和宗教極端主義對五國邊境地區的威脅。進入新世紀後，只要各國都能將和平共處作為合作的基本原則，放棄冷戰思維，國際多邊體制就能夠在解決領土爭端、控制軍備競賽、建立區域性集體安全機制、防止武器擴散等方面起重要作用。在新世紀的初期，東盟地區論壇可能發展成為東亞地區的多邊安全合作體制。在中亞地區，「上海五國」機制經過擴展，也可能發揮類似功能。但一個能涵蓋東亞、南亞和中亞所有國家的多邊體制暫時還沒有可能性。

在中國周邊存在著一些地區安全問題。這些問題包括克什米爾問題、朝鮮半島問題、阿富汗內戰問題，這些問題不同程度存在著國際因素捲入的背景。這些問題如處理不好就可能釀成重大沖突，對中國的安全帶來嚴重威脅。但是，如何發揮國際多邊體製作用，尋求最終解決或者緩解其緊張程度，現在還沒有得到有關國家的充分重視。例如印度一直拒絕國際組織調解克什米爾沖突，這不僅長期拖延了這一問題的解決，而且已經使這一問題變得更加復雜化，在印巴兩國都擁有核武器以後，沖突的延續將具有更大的危險性。中國和其他國家應當向印巴兩國進一步施加影響，促使他們通過調解來求得雙方可接受的解決，並意識到任何強加於人的想法都是行不通的。這也應成為下一世紀亞太地區解決國際安全問題的一條基本規范。

可以預計，通過國際體制進行國際合作將是下一世紀國際關系的重要表現方式，但是還存在如何主導國際體制的問題。中國是亞洲地區的主要大國，中國可以，而且也應當在國際體制中發揮主導性作用。只要是堅持尊重主權、國家平等、互利互惠、不幹涉內政等國際體制的基本原則，中國積極參與國際體制活動不僅會受到多數周邊國家的積極評價，而且還會產生良性的互動作用。這將成為中國主動影響周邊國際環境的重要手段。

國際體制的意義是重要的，但是它不可能解決所有問題，其有效性也不會在短期內迅速擴大。因此進一步加強我國的綜合國力，確保周邊地區的多極結構不發生根本性的變化，將是維護我國和平穩定的國際環境的基本手段。不斷加強綜合國力，積極參與國際體制，中國在下一世紀的全面復興與強盛是大有希望的

㈡ 斯蒂文斯理工學院國內認可度

其他信息：

斯蒂文斯理工學院 是以當地一個具有多位傑出發明家和工程師的家族的名字命名的。這個家族便是斯蒂文斯家族。它推動並見證了霍博肯從一個古老的農場變成一個繁榮的城市。1784年，約翰·斯蒂文斯（John Stevens）購買了學校現睜碼耐在所佔用的土地，他然後設計並將英國蒸汽機車轉化為美國標准並實現國產化。他的這一創新應用於從曼哈頓到霍博肯的碼頭的輪渡渡船上。羅伯特·斯蒂文斯（Robert Stevens），約翰的兒子之一，發明了法蘭式T型鐵路，這一設計已被廣泛應用於今天。而霍博肯的拉克萬納終點站的碼頭鐵路設計便是羅伯特典型的設計風格。接著他的弟弟埃德溫·斯蒂文斯.羅伯特（Edwin A. Stevens）主持並修建了了全美的第一個商業鐵路，而這條鐵路到目前為止依然經營作為美國鐵路公司Amtrak的東北走廊的很重要的一部分。 約翰·考克斯·斯蒂文斯（John Cox Stevens），約翰·斯蒂文斯的長子，是紐約遊艇俱樂部的第一代船隊隊長。1851年，英國國王當時正在籌備將於水晶宮舉辦的首屆世界博覽會，英國皇家艦隊決定邀請紐約遊艇俱樂部的美國朋友參加一個環IsleofWight的帆船賽，獎品為「百金杯」（後來也稱「基尼杯」）。約翰·斯蒂文斯集合了當時一些富有的商人組建了船隊，並和他的弟弟埃德溫設計製造賽船。8月22日，名為「美洲號」的大帆船甩開了所有14支英國對手——其中包括衛冕船隊，最終贏得了比賽。自豪的勝利者——紐約遊艇俱樂部把高27英寸，純銀製成的「基尼杯」帶回了美國。在其後的歲月中，根據「送讓契約」模陵，「基尼杯」被贈予紐約遊艇俱樂部，契約並規定，此次帆船比賽為國家之間本著友好競爭的原則，每隔數年舉辦一次的常規賽事。自此，每屆比賽的獲勝者在獲勝後的第4年就在本國的海域舉辦一次由各國船隊參加的帆船賽，這就是「美洲杯」帆船賽的由來。 埃德溫於1868年去世。在他的遺囑中，他決定留下了一筆巨額遺產專門用來設立一個學習的機構。他提供給他的受託人一大筆土地和資金。埃德溫的願望由他當時倖存的妻子瑪莎·斯蒂文斯（Martha Stevens）執行並擔任這個學習機構的受託人。瑪莎·斯蒂文斯監督並管理了多項針對霍博肯市的慈善事業。這些慈善事業中包括資助一個聖嬰教堂成為一個免費的聖公會教堂；建立聖瑪麗醫院和醫院分娩中心；設立羅伯特L.斯蒂文斯（Robert L. Stevens）基金用於資助市政研究；建立了手工培訓學校專門培訓霍博肯的年輕男孩和女孩們；開辦了霍博肯公共圖書館。 斯蒂文斯理工學院於1870年正式開學，最初僅僅是致力於機械工程的一所學校。其早期課程是基於歐洲理工類院校工程科學（如法國和德國的科學技工學校）的單一並且嚴格的課程，而不是像當時普遍流行的shop schools。「機械工程師」（ME）是斯蒂文斯理工學院最早提供的學位，除此之外還有機械工程的博士學位，化學及物理博士學位。在1870年至1900年間，斯蒂文斯授予數種博士學位，使其悉春成為美國最早的博士生學位授予機構之一。廣泛跨學科的理念被後來的管理者們付諸實踐教學當中。盡管名為機械工程，但在斯蒂文斯理工學院，這一專業在當時所涉及的課程范圍幾乎覆蓋了所有的工程學科課程；課程內容涉及機械，土木，化學與電氣。 1880年，羅伯特·H·瑟斯頓，斯蒂文斯理工的機械工程專業教授，被任命美國機械工程師學會的第一任主席。 斯蒂文斯理工學院的校園開始時位於於霍博肯Castle Point斯蒂文斯家族庄園的邊緣。校園坐擁一棟單一城堡式建築，這個單一建築現在被指名為Edwin A. Stevens Building，並成為美國聯邦歷史地標建築。埃德溫·斯蒂文斯在19世紀末參觀過位於伊斯坦布爾的聖索非亞大教堂，而Edwin A. Stevens Building表面石材的馬賽克設計靈感也被認為來源於聖索非亞大教堂的地板設計。 1906年，學生們在漢弗萊斯（Humphreys）校長的指導下，創造了榮譽制度，宣講平等和誠實的道德和倫理准則。這一榮譽制度一直沿用到今天，斯蒂文斯是第一所實行這一學生管理制度的科技類院校。 二戰期間，斯蒂文斯理工的應用科學專業成為全球131所教學機構之一，被批准允許參與V-12海軍學院培訓計劃。這一計劃為學生進入美國海軍委員會提供了一條通道。在此期間，為了表彰斯蒂文斯理工學院，巴爾的摩伯利恆費爾菲爾德船廠專門建造了一艘商業貨船，並將其命名為SSStevens Victory。這艘船於1945年5月29日下水。 1959年學校本科工程學位改為工程學士學位（B.Eng.），以反映基於廣泛的跨學科的工程課程（當時的ME學位是指四年制本科類機械工程學士學位，不要與現在專業型研究生碩士學位混淆）。 1959年，校園被佔用的維多利亞式大廈——「斯蒂文斯城堡」或「哈德遜別墅「，被重新分配利用為14層的行政大樓，並於1962年休整完善完畢。後其更名為衛斯理J.豪大廈。從擔任校園建築開始的1911年起，它曾作為宿舍，食堂和辦公空間。大廈有著不支持的懸臂樓梯，樓梯上有著優雅的手工雕刻欄桿，是美國僅有的兩個「浮動樓梯」之一。 SSStevens，斯蒂文斯號，是一艘473英尺長，14893噸級的船舶，1968至1975年間被作為水上浮動宿舍使用，為將近150名學生提供住宿。停泊在哈得遜河岸，位於學校主校區邊上，對面即是紐約市。這第一個大學浮動宿舍一度成為全美最知名的大學標志性建築之一。在斯蒂文斯號被拖走後，學校校友會在其校園雜志敘述了學生們的情緒，「她消失在霧中，卻進入我們的心。」（ She disappeared into the fog and into our hearts.） 斯蒂文斯橄欖球隊是全美最早組建的五個大學橄欖球隊之一。1873年， 普林斯頓大學 ， 耶魯大學 ， 哥倫比亞大學 ， 羅格斯大學 和斯蒂文斯理工學院代表在紐約市會晤，依據倫敦橄欖球協會的模式，建立了第一個美國校際橄欖球比賽規則。隨著賽況愈加激烈，斯蒂文斯橄欖球隊變得越來越弱勢。校友雜志評論說，橄欖球比賽的風格變得過於困難，而且需要大量時間和培訓，這項比賽可以被大型綜合性大學所接受，但對於斯蒂文斯理工本來就復雜的學術課程來講，這項運動無疑會加大學生們的工作學習負擔。漢弗萊主席不得不在1924賽季結束了橄欖球課程。 1967年，第一個女生被允許進入斯蒂文斯理工學院學習研究生課程。1971年，學校正式允許男女合校。斯蒂文斯理工學院1975級錄取了19名女生。40年後的今天，女性占本科生的25%。人口結構的變化最終導致學校建立了Lore-El中心，以Lore E. Feiler先生的名字命名。致力於提升婦女在斯蒂文斯的學習和社會經驗。 1982年，斯蒂文斯成為全美國第一所，要求所有大一新生購買和使用電腦的大學。大約在那個時候，校園內網已被安裝遍布於整個斯蒂文斯校園。如今的斯蒂文斯理工毫無疑問的是擁有著全美最出色的校園網路的名校之一。 WCPR：Castle Point廣播電台，是斯蒂文斯理工學院自1961年以來的就存在的廣播電台，擁有超過10，000的LPs，是新澤西州最大的信息匯集中心之一。 斯蒂文斯的S.C.威廉姆斯圖書館收藏了這所學校眾多意義非凡的收藏品。其中最突出的是，這所圖書館收藏了關於1883校友，著名經濟、管理學家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒研究項目的主要綱要和文獻，文獻的內容主要與泰勒科學管理領域相關。圖書館裡面還收藏了與泰勒家族生活相關的遺物，包括畫像、傢具、相片等等。該圖書館還收藏了眾多西半球國家出色的文獻，例如，著名雕塑家亞歷山大·考爾德的藝術作品，還有由John W. Lieb捐贈的關於列奧納多·達芬奇的手稿模擬品和書籍。 該圖書館還收藏了許多關於斯蒂文斯家族的文獻資料及工藝品，這些物件大多與早期的美國新澤西的歷史有關，最早甚至可以追溯到美國獨立戰爭時期。最初建立圖書檔案和收藏館的目的是為了吸引學生，教師，員工，校友和全世界的社會團體來關注新澤西霍博肯和斯蒂文斯的發展。霍博肯歷史博物館曾經為斯蒂文斯家族舉辦了長達六個月的展覽，展覽品大多來自威廉姆斯圖書館，通過這一方式來表彰斯蒂文斯家族為美國做出的巨大貢獻。2015年初，1960級斯蒂文斯校友製作了題為「Stevens and Sons」 的紀錄片，由查德·里夫斯講述-堪稱美國第一工程師家族斯蒂文斯家族的歷史貢獻。

㈢ CUBA廣東的大學有哪些

剛剛，華南農業大學在CUBA二級聯賽以71-69擊敗北京大學，奪得冠軍！

前三節比賽，華農展現出了南派小、快、靈的打法，且加上華農本身的搶籃板沖擊力，三節過後比分來到58-43，領先15分，最多領先18分！

末節，華農穩扎穩打，北京大學這邊破釜沉舟，抱著殊死一搏的心態打出了單節26-12的壓倒性比分，無奈前面落後的分數太多，最後還是以2分遺憾落敗給華農！

華農雙子星馮迪維與杜一鳴合砍40分，兩人分別拿下14分6籃板7助攻和26分7籃板7搶斷。

號稱華農大魔王的杜一鳴也是憑借著在內線的出色發揮拿到本場的MVP，26分有22分都在內線拿的，而且他只有183cm，但他要面對的，是北京大學兩米的中鋒...

當終場哨聲響起時，華農全體隊員盡情歡呼，這是屬於他們的時刻，也是屬於廣東高校的標志性時刻。


近些年來，廣東高校沒有放棄過沖擊CUBA陽光組的最高峰，從2015年首屆陽光組全國賽，廣東工業大學小組未出線、到2016年和2017年廣東科技學院的兩次全國第三，再到2018年華南理工大學廣州學院兵敗八強賽，然後到2019年中山大學首次殺入全國賽決賽，5分惜敗痛失冠軍，最後到如今的華農登上CUBA陽光組的頂峰。

這一刻，廣東普通本科高校等了足足6年。

這六年裡，沒有人看好廣東的隊伍，很多時候我們也不敢相信能走這么遠。

作為CUBA陽光組曾經的一份子，深知廣東高校的學生拉到全國去比，身高可以說是最矮的、最沒內線優勢的，但是我們有自身獨特地南派風格，小、快、靈，同時防守還要比別人積極。

在一次次沖擊塔尖未果後，基本上每一年都會有同省的不同高校重新去挑戰。

在沒有專業訓練的基礎上，每一年都在進步，每一年都會有新的冠軍隊伍涌現。

但這並不妨礙普通高校的籃球愛好者去挑戰，去挑戰這個屬於普通高校學生的籃球最

廣東工業大學羅傑砍下全場最高的32分、鍾國棟21分、曾冰強19分，汕大24號袁志強17分、朱松瑋拿下14分。

第一節廣東工業大學就以31-17領先對手，展現了自己超強的實力。半場比賽結束，廣東工業大學以49-35仍然保持著兩位數的領先優勢，廣工大的羅傑半場就拿下23分，更有一記空中接力雙手暴扣震驚全場！鍾國棟、曾冰強各10分，汕大的宋雷雷8分、朱松瑋得到6分。

第三節廣東工業大學繼續保持強勢，汕大吳浩勝腳踝扭傷離場，下場前他貢獻了12分，三節結束廣東工大66-57汕頭大學。第四節汕頭大學苦苦追趕，仍然無法縮小分差，最終廣東工業大學取得揭幕戰的勝利。

作為連續兩屆「東南王」的廣東工業大學繼去年惜敗於東道主中國民航大學，今年在內線核心鍾國棟傷停、外線核心羅傑嚴重腿傷和主力前鋒曾冰強三節五犯的情況下與衛冕冠軍清華大學決戰至最後一刻，再次遺憾地與全國4強失之交臂。本場比賽的結束，也意味著羅傑、鍾國棟、李翔即將告別CUBA賽場。從此，CUBA再無「10號全能戰士」、再無「廣工蘭多夫」、再無「海南球王」。

盡管在CUBA的舞台上留下了滿滿的遺憾，滿滿的不舍，但他們很快又會出現在我們的視線里！因為他們將會代表東莞市農商銀行籃球隊參加今年的珠江啤酒·2017廣東省男子籃球聯賽，力求幫助東莞隊完成三連冠。

㈣ CUBA 大學生籃球聯賽的宗旨，會徽，會歌，吉祥物分別是什麼

* CUBA中國大學生籃球聯賽，是中國歷史上第一次面向社會、面向高校的大學生專項運動聯賽，在1996年由中國大學生籃球協會與杭州恆華（國際）集團有限公司聯手推出。其建賽宗旨：在社會化、產業化的運作模式下實現「發展高校籃球、培養籃球人才」的目標。

* CUBA醞釀與策劃於1996年：熱愛籃球的前浙江大學籃球隊長、恆華（國際）集團總裁張寧飛先生與中國大學生籃球協會秘書長龔培山教授於4月10日舉行了首次會晤，就CUBA的創建意義及發展規劃、遠景等方面達成共識，恆華（國際）集團決定投資CUBA聯賽。

* 1996年8月1日，中國大學生籃球協會全委擴大會議通過與恆華（國際）集團合作的決議，並聘請張寧飛先生為大籃協顧問。同年11月28日，雙方在北京人民大會堂舉行正式合作簽約儀式。

* 1997年2月—4月，國家教委銷羨批准CUBA中國大學生籃球聯賽組織辦法及在全國推行CUBA中國大學生籃球聯賽。中國籃球協會批准中國大學生籃球協會為中國籃球協會會員，同時國家體育總局將CUBA聯賽納入1998年度全國競賽計劃。

* 1997年3月14日，作為CUBA聯賽的經濟實體，恆華體育（廣告）發展有限公司正式成立，張寧飛先生出任公司董事長。CUBA的聯賽初步建立了各種制度，制定了聯賽的章程，並提出把CUBA建設成健康向上、充滿朝氣品牌的理念，設計出聯賽完整的VI系統，包括：隊標、會標、會旗、會徽、會歌、吉祥物等。

* 1997年5月20日，中國大學生籃球協會與恆華（國際）集團在京召開新聞發布會，宣布由雙方聯合主辦的CUBA聯賽將於1998年2月在全國全面推廣。

* 1997年11月30日，以錢偉長為名譽主席的CUBA中國大學生籃球聯賽組織委員會成立大會在北京人民大會堂香港廳舉行。

* 1998年3月19日，首屆CUBA聯賽開幕式在中央電視台舉行，著名歌手劉歡為聯賽作詞、作曲並演唱了會歌《CUBA之歌》。這標志著中國大學生籃球事業進入了一個嶄新的發展階段。

* 1998年3月，CUBA考察團赴美考察。代表團與NCAA、NBA的有關負責人就有關賽制的制定、籃球市場推廣、籃球產業開發等問題進行會談。為創立CUBA聯賽堅定信心。

*首屆CUBA的基層預賽在全國各地如期的展開。共有來自26個省、市、自治區的617支男女球隊參加了基層預賽，參賽人數達到9130人、比賽場次達到了2440場。

*為了使CUBA聯賽健康發展，為各參賽隊提供公平競賽、公正執法的環境，CUBA組委會建立了參賽隊員管理制度，並對參賽隊員資格審查的工作嚴格把關，採取了自查與互查相結合，積極認真對待群眾舉報，在賽前、賽中、賽後採取了全方位的審查制度。

* 98年7月25日，首屆CUBA聯賽北方賽區的決賽在天津財經學院揭幕，這標志著CUBA決賽階段的比賽正式開始。

* 1998年8月8日，首屆CUBA聯賽南方賽區決賽在武漢冶金科技大學揭幕，正值湖北災區遭受嚴重的洪澇災害，CUBA組委會倡議全體人員向災區捐款，受到了與會人員的熱烈響應，並在社會上引起了強烈的反響。

* 1998年8月，武漢冶金科技大學獲得首屆CUBA聯賽B級組女子總冠軍。

* 1998年9月，西北大學獲得首屆CUBA聯賽B級組男子總冠軍。

*首屆聯賽大獲成功後，推出了首屆CUBA男八強、女四強賽。1999年5月女四強賽首先在河南大學開戰，5月8日，天虧神拍津財經學院獲得了首屆CUBA女四強賽的冠軍，河南大學獲得亞軍。首屆CUBA男八強賽在長沙、成都兩個賽區分別進行，電子科技大學獲得了首屆CUBA男八強賽的冠軍，湖南財經學院獲得亞軍。

*首屆CUBA聯賽總共進行了2600餘場比賽，現場觀眾達147萬，有關CUBA信息受眾到達總量超過了15億人次。

*恆華體育（廣告）發展有限公司成功利用CUBA的巨大影響先後吸引了摩托羅拉、達盛電子、中國電信、利生、FILA、康威、雙星、紅牛等國內外知名企業的贊助與參與，並與CUBA品牌結盟。

* 1999年8月，首屆CUBA籃球人才夏令營、第二屆高校籃球教練員、一級裁判員培訓班在井岡山舉行。

* 1999年9月，第二屆CUBA聯賽預賽暨第六屆大運會基層選拔賽同期在全國各地全面展瞎局開。從第二屆CUBA聯賽開始，聯賽進行重大改革：取消A、B級分組，在全國34個省、市、自治區預賽的基礎上，進行東南、西南、西北、東北四個分區比賽，由各賽區的男子前兩名、女子第一名形成男八強、女四強賽，最後前兩名進行總決賽。原A級隊另設試點校聯賽。

* 1999年12月12日——2000年1月10日，四個分區賽的比賽先後在浙江大學、湖南師范大學、太原理工大學、北京體育師范學院舉行。

* 1999年3月，第二屆CUBA女四強賽開賽。3月12日第二屆CUBA男八強賽開賽，華僑大學獲得了第二屆CUBA聯賽男子總冠軍，浙江大學獲得亞軍。

*第二屆CUBA聯賽共進行2720場比賽，現場觀眾超過180萬，有關CUBA信息受眾總量超過23.5億人次。

* CUBA聯賽創辦以來，在教育部、大學生體育協會與國家體育總局、中國籃球協會等有關部門的正確領導與指導下、通過自身不懈的努力、在各承辦、參賽高校熱情支持參與下、在社會各界特別是新聞媒體的大力支持下、取得了極大的成功，影響力日益擴大，已成為中國籃球三大賽事之一。

* CUBA聯賽的內部機制日漸完善，CUBA組委會下設了東南、西南、西北、東北四個賽區的分會，這更為CUBA長期穩定的發展奠定了扎實的基礎。

*在CUBA聯賽的感召下，更多的青少年投入到了籃球運動中，面向中學的CUBA培訓中心在全國正方興未艾，這正是CUBA事業興旺的長期保證。

*通過不斷的摸索，CUBA聯賽制定了固定的賽程、賽制，並將從第三屆CUBA聯賽起執行。總冠軍籃板也由此誕生，並將作為CUBA發展史的見證人代代相傳。

㈤ 剛畢業大學生初入職場，你有哪些好的建議

一、初入職場，不要被動成長。很多職場新人初進職場很容易犯的一個錯誤，就是，不去主動成長，這也是我當年初入職場也犯的一個錯誤。我們過去做學生的時候，大部分的知識都是等著老師來投喂，家長來逼迫。擺脫學生思維是進入到職場的第一大重點。在職場上，老闆是請你來解決問題的，不是來教你解決問題的，有個好師傅帶是幸運，沒有是常態。這個時候就要養成自我學習以及自我主動尋找答案的習慣。遇到不懂的問題，第一時間網上尋找答案，還有就是虛心向同事前輩請教。

最後，不要為了賺錢而賺錢，記住賺錢是工作的目的，工作只是賺錢的方式，不要為了工作去妥協自己的薪水，更不要為了生存而失去做人的底線。

㈥ 滴滴出行CEO程維：Uber是偉大的對手

滴滴出行CEO程維：Uber是偉大的對手

引導語：滴滴出行CEO程維在專訪說提到：與Uber的競爭，像是一場軍備競賽，他們在融資，我們也在融資。但我心裡明白，我們要把寶貴的資源投入更有價值的領域。這就是我們最終與Uber握手言和的原因

以下為文章全文：

在共享出行創業公司滴滴的北京辦公室，許多員工都將程維，這位滴滴的創始人兼CEO，稱作 「老大」。另一些人叫他的亂沖英文名：Will。今年夏天，他因為另一個稱呼更為全嘩棗殲球所知，那便是「屠優步者」：這位企業家成功擊退了繼比爾·蓋茨(Bill Gates)領導的微軟之後資本最雄厚、侵略性最強的Uber。今年8月，在經歷了長達一年半，投入數十億美元的戰爭之後，Uber同意把中國業務賣給滴滴並離開中國。

對於Uber，這是保留顏面的撤退，它獲得了滴滴17.7%的經濟權益以及10億美元投資。8周後，在滴滴總部5樓，程維大度地評價了這個被擊敗的對手。「Uber是一個偉大的公司，」他說，「所有矽谷企業中，他們有最出色的中國市場策略。他們比谷歌等其他公司更靈活。在中國，Uber沒有照搬在其他地區的做法，而是學會了展示善意。他們不像往常那些在中國的外企，反而更像創業公司，充滿激情，感覺是為自己而戰斗。」

Uber及其CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)的鬥志都為人熟知。但在今年8月前，國外讀者並不熟悉程維，他傾向於讓英文流利的公司總裁、前高盛董事總經理柳青作為滴滴的代表。在程維的領導下，滴滴在短短四年間將業務擴張至中國400座城市。滴滴提供的服務讓人們通過移動互聯網叫到計程車、專車快車、豪華車以及通勤公交車。程維表示，現在中國有80%的計程車司機使用滴滴。由於有如此多的用戶使用滴滴，以至於如果沒有這個應用，在高峰期叫車會很困難。最近滴滴的估值達到350億美元，是全球估值最高的非上市公司之一。在六大洲近500城市開展業務的Uber目前估值為680億美元。

9月底，程維向《彭博商業周刊》談到他從默默無聞到成為中國商界巨子的經歷。33歲的他有著年輕的圓臉，戴著眼鏡。如果是在凌晨兩點的電玩中心看到這樣一名年輕人，也不會令人感覺突兀。程維北京北部的辦公室里放著商業書籍和魚缸。在天氣晴朗的日子裡，從他的辦公室望出去能看到西北方的山，山上是古代中國人修建以抵禦蒙古人的長城。這恰巧契合程維的境遇。

程維表示：「當我們創立滴滴時，市場上興起了大約30家提供類似服務的公司。他們有不同的模式。當時一些公司比我們更強大。」

他繼續道：「這是個很長的故事，有著讓人意想不到的波瀾起伏。」

從阿里起步

程維出生在江西，著名的革命老區。父親是一名公務員，母親是數學老師。程xx中時成績優秀，但高考時忘了把試卷的最後一頁翻過來，導致3道大題被遺漏。結果，程維只考上了北京化工大學。程維本想攻讀信息技術專業，但卻被分配到工商管理專業。與其他大學生一樣，程維在大四期間也開始找工作。其中一份工作是賣保險，但出師不利，一位老師和他說，「實在沒辦法了，連我家的狗都已經上完保險了。」

在一次招聘會上，程維應聘一家公司的經理助理職位，這家公司自詡為「中國知名保健公司」。程維提著行李到了這家公司所在的上海辦公地，發現這是一家足療連鎖店。程維開玩笑地說：「這就是滴滴出行不大做廣告的原因，我認為這都是忽悠。」他不太喜歡足療。

2005年，22歲的程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作，當時的工資是每月1500元人民幣。程維說：「我非常感謝阿里巴巴，那裡有人站出來接納年輕人。他們沒有把我趕走，還說『像你這樣的年輕人就是我們想要的』。」

雖然賣保險出師不利，但程維的線上企業推廣業務卻非常成功。他迅速獲得了晉升，最後和一名直爽的上司王剛一起工作。王剛說，剛見面時，程維的銷售數據非常搶眼，他最擅長的'是客戶活動。

2011年，王剛錯失一次晉升機會，於是把團隊召集起來討論創業計劃。在頭腦風暴的過程中，大家研究了教育、餐廳點評和室內裝飾等點子，然而此時一家正迅速擴張的國外出行軟體引起了他們的興岩薯趣。這不是Uber，而是Hailo。程維判斷，中國有200萬計程車司機，Hailo的模式可以借鑒於中國。他2012年離開阿里巴巴，王剛也同時離開並提供了最早的資金支持：80萬。(王剛估計目前他的滴滴股份可能值10億美元)。程維希望起個好記的名字：嘀嘀打車借用了汽車喇叭聲。最近，該公司完成了品牌升級，改稱「滴滴出行」。

創業之初

程維和其他幾位阿里巴巴前同事在一個100平方米的簡陋倉庫內拉開了架勢。與在阿里巴巴時一樣，員工們之間以「同學」相稱。最初幾個月，創業團隊想法設法來戰勝擁有同樣創業思路的十幾家競爭對手。程維說，他派出了前10位員工中的兩人去打開深圳市場，因為那裡的監管態度最開放。但很快，滴滴的服務就被當地政府叫停。

事實證明，滴滴與競爭對手相比仍有許多優勢。一些競爭對手完全復制了Uber在美國的策略，與高級轎車司機合作。但在中國，高級計程車的數量遠低於普通計程車。當競爭對手搖搖招車獲得在北京機場招募司機的獨家合約後，滴滴來到北京最大的地鐵站推廣其應用。與一些競爭對手向司機贈送智能手機不同(對創業公司而言是一種昂貴的促銷方式)，程維採取了不同的策略：滴滴向已經擁有智能手機的更年輕司機提供免費應用，把他們培養成了滴滴的代言人。

2012年北京下了一場史上少見的暴風雪。大街上一車難求，人們紛紛打開了滴滴應用。這天，滴滴的訂單量首次突破1000單。這引起了北京一家風險投資公司的關注，並向滴滴投資200萬美元，對該公司估值1000萬美元。程維說：「如果沒有那場大雪，也許就沒有今天的滴滴。」

然而一個壞消息接踵而至：阿里巴巴投資了滴滴的競爭對手快的。中國許多互聯網創業公司的成功都是因為背後有三大互聯網巨頭BAT的支持。於是，王剛和程維找到了騰訊。

騰訊投資

在得到了兩大巨頭的支持後，滴滴和快的也將目光瞄準了對方。大戰期間的「七天七夜」在今天的滴滴已經是一個傳奇。2014年1月，滴滴發起補貼大戰，而背後是微信和支付寶的「支付決戰」。在兩周的時間里，滴滴訂單量上漲50倍，40台伺服器根本撐不住。最終，程維連夜致電騰訊CEO馬化騰，馬化騰在騰訊調集了一支精銳技術團隊，一夜間准備了1000台伺服器。在蘇州街的銀科大廈，滴滴奮戰了七天七夜，重寫服務端架構。

當時，滴滴搭建後台程序的工程師和程序員連續加班沒有休息，持續工作了整整七天七夜。戰役結束後，一名同學不得不到醫院才取出了隱形眼鏡。有的人直接累癱在地上。但當時滴滴並未盈利，因此程維需要進行融資。2013年11月，程維首次造訪美國，但仍然被多位投資者拒絕了。他表示：「我們燒了不少錢，有些投資人嚇了一跳。」

2014年初，即中國農歷春節期間，情況出現了大反轉。當時，騰訊通過微信「紅包」進行了一次成功的營銷。騰訊意識到：未來屬於移動支付，而滴滴可以幫助其增加移動交易量。隨後，騰訊開始向滴滴投入資金。滴滴率先支持用戶通過微信支付車費。與此同時，阿里巴巴也看到了商機，開始向快的注資，並將其移動支付應用支付寶與快的整合。據媒體報道，2014年前幾個月，雙方在補貼方面投入了約20億元人民幣。與此同時，訂單量也出現了快速增長。根據滴滴一名早期員工李海茹的回憶，在那些日子裡，團隊每天半夜一起看訂單數：300萬，310萬!她大聲向同事們報數，聲音響徹整個辦公室。

當卡蘭尼克將中國視為Uber的下一關鍵市場時，滴滴和快的的投資者也意識到，兩家公司不能再繼續火拚。俄羅斯風投、滴滴投資人尤里·米爾納(Yuri Milner)回憶，他開始往返於阿里巴巴和騰訊總部游說。2015年2月，滴滴和快的合並，滴滴佔新公司的60%股份。作為合並條件，程維堅持維持公司的控制力。

Uber來訪

2013年，卡蘭尼克和其他一些Uber高管來到中國，造訪了滴滴出行。程維的開場白是：「你給了我靈感。」但隨後，氣氛變得緊張起來。Uber高級副總裁埃米爾·邁克爾(Emil Michael)甚至懷疑雙方是在進行心理戰，邁克爾說：「那天他們提供的午餐可能是我吃過最難吃的飯。我們用叉子把菜撥來撥去，心裡琢磨著：這是不是某種競爭策略?」(答案是否定的，柳青後來向邁克爾表達了歉意。)

在雙方會晤期間，程維走向白板，畫了兩條線。Uber的線始於2010年，然後急劇上升，表示其訂單量的增長。而滴滴的線始於2012年底，但卻是一條更陡峭的上升曲線。程維表示，滴滴出行遲早有天會超越Uber，因為中國市場更龐大，許多城市出於流量控制和環保的目的還限制使用和擁有私家車。程維回憶說：「當時卡蘭尼克只是微微一笑。」

程維還稱，卡蘭尼克提出Uber投資滴滴，但要持股40%。當被問及是否考慮過這一建議時，程維說：「我為什麼要接受呢?」當時看來，Uber和滴滴只能通過市場來解決問題。

2015年初，Uber似乎擁有一些難以超越的競爭優勢，比如看起來更穩定的技術和應用。投資者為Uber估值420億美元，相當於滴滴當時估值的10倍。在滴滴專注於合並快的事宜之際，Uber迎頭趕上：在幾個月時間內，Uber就聲稱掌握了中國專車打車市場近1/3的份額。程維說：「當時我們感覺自己就像當年的解放軍，我們只有步槍，要應對敵人的飛機導彈轟炸。他們的武器很先進。」

於是，程維和一些高管開會討論此事。他們對滴滴的日交易量進行了精密分析，調整了給予司機和乘客的補貼金額。程維每天召集被稱作「狼圖騰」的晨會。他提醒員工：「如果我們失敗，結果就會死。」

滴滴反擊

2015年5月，程維策劃了大反攻。滴滴公開宣布，將補貼10億元人民幣，Uber也隨後跟上。與此同時，程維及其顧問開始想方設法在美國市場打擊Uber。他們把Uber比作章魚，觸角遍及全世界，但身體還在美國。王剛在一次會議上建議：「我們要直取優步的心臟。」

王剛說，滴滴考慮拓展美國市場業務。2015年5月，滴滴向Uber在美國的競爭對手Lyft投資1億美元。王剛說，此舉不只是想打擊Uber的業務：雙方都在為未來爭取更多的談判籌碼。

有媒體報道稱，在對抗Uber的過程中， 政府起到了一定的幫助作用。但程維並不贊同這種說法。他表示，作為中國最大的打車應用，滴滴承擔了最大的監管壓力，並支付了數千萬元的交通罰單和其他罰款。程維還特別指出，由政府支持的企業，如廣州汽車工業集團和中國人壽也投資了Uber或其中國業務。

在雙方競爭的高峰期，滴滴和Uber每年燒錢最多超過10億美元，為司機和乘客提供補貼。因此，兩家公司都需要有新的資本注入。今年5月，蘋果向滴滴注資10億美元。一個月後，Uber從沙特投資者融資35億美元。兩家公司發出的信號很明確：要進行一場曠日持久的燒錢大戰。

並購優步

程維表示，Uber率先提出要化干戈為玉帛。Uber則指出，該公司從沙特獲得的35億美元融資迫使滴滴回到了談判桌上。不管怎樣，雙方都認為兩家公司應該休戰，轉而專心發展業務。

程維說：「這像是一場軍備競賽，他們在融資，我們也在融資。但我心裡明白，我們要把寶貴的資源投入更有價值的領域。這就是我們最終與Uber握手言和的原因。」邁克爾和柳青用了兩周時間敲定了合作條款。隨後，卡蘭尼克和程維在北京一座酒店的酒吧內相聚。席間，雙方對彼此的頑強戰斗表示了敬意。程維說：「我們是世界上最瘋狂的公司，但內心我們是理智的。我們深知我們面對一場偉大的技術革命，而且這只是開端。」看上去，他對卡拉尼克懷有真誠的敬意。不過程維也笑稱：「他不太能喝白酒。」

如今，滴滴擁有約5000名員工，其中約1/4位於中關村科技園的5層辦公樓內，IBM和聯想的辦公室位於附近。一架巨大的滑梯連接著四樓和五樓的辦公室;樓內牆壁上貼著笑容可掬的卡通計程車圖片，這也是滴滴出行的吉祥物。年輕的工程師在一排排的工位上埋頭於計算機屏幕，一位工程師還穿著優步T恤。滴滴的人士坦言：「還是有點超現實。」

根據協議，Uber和滴滴將各自擁有對方的一個董事會席位，但沒有投票權。程維表示：「雙方也將相互學習。」目前這筆交易尚未完成，仍有待中國商務部的批准。中國的法律專家表示，滴滴已成為中國企業決勝全球的代表性案例，這筆交易獲得全球關注，而商務部阻止這筆交易的可能性不大。程維說:「在全球市場，我們可能還有競爭，但希望不會是惡性競爭。」

全球共享經濟領袖

補貼大戰的結束可能意味著用戶打車費用的提高，以及提供給司機的補貼減少。滴滴現在希望成為一家能夠盈利的企業，並在IPO(首次公開招股)之前展示強勁的業績數據。程維說：「行業逐漸進入了更理性的狀態。」

北京的司機和乘客也已意識到這點。9月底，Uber拼車服務的一位用戶克里斯蒂娜·陳(Christina Chen)表示，現在使用專車快車的費用甚至高於計程車。這位乘客的優步司機也表示，由於獎金和其他激勵機制的減少，他有時寧願待在家裡。用他話說：「沒錢掙了誰還願意上路?」

與此同時，程維也在思考人工駕駛員的替代方案。滴滴正在招聘數據科學家，幫助公司研發自動駕駛汽車。這將與谷歌、網路、特斯拉、通用汽車和Uber等公司形成競爭。程維還與英特爾中國研究院第一位首席工程師吳甘沙進行了接觸，吳甘沙說：「我們都認為，自動駕駛汽車將給全社會帶來美妙的變化。」

對於程維，此時已可以算得上和平時代。「狼圖騰」已成為歷史，他和結婚四年的妻子正等待第一個孩子的出生。4年前他畫給卡蘭尼克的那張圖，現在變成了怎樣?程維說，如果把滴滴和優步平台的收入相加，將超過Uber全球。當年他告訴卡蘭尼克的預言已經實現，而他更熱烈地相信，對於自己的祖國這也將是個轉折點：「這意味著，中國將成為全球共享經濟的領袖。」

㈦ 同學聚會（同學會）英語怎麼翻譯

同學聚會（同學會）的英語：classmate meeting.

重點詞彙：

1、classmate

英 [ˈklɑ:smeɪt] 美 [ˈklæsmeɪt]

n.（同班）同學;級友。

Heturnedaround,.

他轉過來，我才認出是位老同學。

2、meeting

英 [ˈmi:tɪŋ] 美 [ˈmitɪŋ]

n.會議;聚會;匯合點;運動會。

v.開會;相遇( meet的現在分詞);相識;接觸（某物）。

.

我已為會議做了准備，寫下了我想從他擾咐們那裡得到的東西。

(7)大學生會晤擴展閱讀：

meeting可指握好「會見」,也可指「會議」。作「聚會」解時,多指出於偶然的機會,在某地與某人相遇。meeting作「會議」解時,指任何有組織的、有領導的、公開的或私下的各種集會,多在室內舉行,目的是商討議案、作出決定等。

meeting用作主語,謂語動詞多用單數形式。

meeting前段李鉛常加介詞at,表示「在會議上」; 而表示「在會議期間私下說話」則用介詞in。

meeting的詞彙搭配：

1、on-the-spot meeting 現場會

2、open-air meeting 室外大會

3、political meeting 政治集會

4、private meeting 私人會晤

5、public meeting 公眾大會

㈧ 泉州師范學院參加cuba嗎

泉州師范學院沒參加cuba。
學校坐落在全國首批歷史文化名城、著名僑鄉——泉州。學校前身為創辦於1958年的泉州大 學師范學院。1998年泉州師專、泉州教育學院、泉州師范學校合並組建新泉州師專。2000年經教育部批准正式升格為泉州師范學院，系福建省第一所新建地方省屬本科高校。2014年12月5日，入選卓越教師培養計劃。截至2016年3月備寬，學校有東海和詩山兩個個校區。學學校佔地1185畝，建築面積37萬平方米。學校下設15個二級學院，設置60個全日制本科專業；有教職員工1152人，全日制在校生19057人，其中校本部學生15060人（研究生60人，本科生14874人）。
中國大學生籃球聯賽，簡稱CUBA，是中國大學體育協會主辦的高校間籃球聯賽，其宗旨「發展高校籃球，培養籃球人才」，模式參照美國的NCAA大學籃球聯賽形式，中央電視台CCTV5等每年都會現場直播部分重要場次的比賽。聯賽1996年開始醞釀，1997年建立章程，1998年開始正式推行，設男子組和女子組，CUBA影響力僅次於伍猜中國男子籃球職業聯賽CBA。CUBA中國大學生籃球聯賽，是中國歷史上第一次面向社會、面向高校的大腔滾型學生專項運動聯賽。

㈨ 就任北京大學校長之演說的詞語解釋

⑴嚴幾道：即嚴復（1853—1921），幾道是他的字，近代啟蒙思想家、翻譯家，京師大學堂改名為北京大學後的第一任校長。
⑵預科：當時北大設文、法理、工科和預科。預科相當於北大的附屬高中，學制為三年（後改兩年），畢業後可免試升入本科。
⑶況時閱數載：況且時間經過幾年。 閱；經過
⑷長（cháng）足：形容進展迅速。
干祿：求功名利祿。祿，古代官吏的俸給。
⑸抱定宗旨：抱定研究學問的宗旨。
⑹肄業：在這里是就學的意思。肄；學習。
⑺指摘：指出錯誤，加以批評。
⑻蓋以法科為干祿之終南捷徑也：以；把。干祿；求取功名利祿，祿；古代官吏的俸給。終南捷徑；比喻達到目的的便捷途徑。
⑼提攜：比喻在事業上扶植後輩。
⑽弭（mǐ） 謗（bàng）：弭；消除，平息. 。禁止非議.制止指責議論.
⑾問心無愧：指沒有做對不起別人的事。
⑿孜孜：勤勉。
⒀則求造詣，容有底止：學業達到某種程度。容有底止；前途可望。（容閉氏有；或許能相當深。底止；深的意思）。
⒁若徒志在做官發財，宗旨既乖：徒；只、僅僅。乖；背離，違背宗旨。
⒂冶遊：同「遊冶」。四處遊玩。
⒃束之高閣：把東西捆起來，放在高高的架子上面，比喻放在一邊不用它，不管它。
⒄吾人對於當軸多不滿意，亦以其道德淪察態唯喪：當軸；舊指當政大臣，比喻居於政要地位。語出《宋史·蘇軾傳》：「積以論事，為當軸者恨」。以；因為。淪喪；沉沒，喪失。
⒅貽誤：錯誤遺留下去，使受到壞的影響；耽誤。
⒆砥礪：砥（dǐ）（舊有讀zhǐ）；細的磨刀石。礪；粗磨刀石。此指磨練。
⒇日偷：越來越苟且敷衍，只顧眼前。偷，苟且。
①敗德毀行：違背道德，敗壞品行。敗：使敗壞。毀：使毀壞。
② 鮮：少。
③以身作則，力矯頹俗：則；榜樣。力矯頹俗；全力改正不良的風氣。矯；改正（矯枉過正）。
④責無旁貸：自己的責任無可推卸。
⑤苟得之不修，學之不講：（此句為賓語前置句）。之；作用：提賓。
⑥同乎流俗，合乎污世：乎；介詞，同「於」。
⑦庶於道德無虧。庶；期望、希望。
⑧諸君能無動於衷乎：衷；內心。
⑨切磋：比喻共同學習，互相研究討論。
⑩相勖（xù）：相互勉勵。
a.訾詈（zǐ lì）：指責，詆毀，謾罵。
b.店肆：店鋪。
c.視事：官吏到職開始工作。
d.潛修：深入鑽研。
e.期：希望。
f.裨：益處、有好處（名代賓）。
g.旁稽博採：廣泛採集，旁徵博引。旁；廣大普遍。稽；考察，考核。博；廣泛，普遍。旁稽，博採兩詞意義相仿，連用表示從多方面考察，吸收每個人長處之意。
h.虞（yú)：貽誤。
i.會晤(wù)：見面
j.商榷(què)：商討。
以：1.以求學於此者：因為。
2.以法科為干祿之終南捷徑也：把。
3.亦以其道德淪喪：因為。 五年前，嚴幾道先生為本校校長時，我剛剛在教育部工作。在開學那天曾為北大做了一點事情。各位都是從預科讀下來的，所以想必你們也聽說過我。士別三日，刮目相看。何況已經過去了好幾年，各位也一定是有了長足的進步。我今天就要執掌北大，所以有三件事要通知各位：
一是抱定宗旨。各位來北大求學，肯定有一定的宗旨。如果想知道你的宗旨是否正大，就要先知道大學的性質。現在的人專科學校就讀，學成之後有所工作，這是理所當然的。然而在大學則不是這樣。大學是研究高深學問的地方，外人常常指責咱們北大的腐敗，因為在北大讀書的人，都是有著當官發財的夢，所以從預科畢業後，大多數是進入法律系，進入文科的很少，進入理科的更少。大概是因為法律是做官的捷徑啊。因為一心想做官，所以不問老師的學問深淺，而是問官職大小。官階大的人，特別受歡迎，大概是為了方便畢業生有人提攜啊。現在我國的政法工作者，大多是進入政界，專職做教授的人很少，所以聘請教師，不得不請兼職的人，這也是不得已之舉。討論外人指摘的合適與否，不具體說了，消弭批評最好的辦法就是提高自己的水平。別人說我們腐敗，我們問心無愧，有什麼可恐懼的啊。真是有做官發財的目的的話，北京有很多專科學校，進入法律系可以在法律學校學習，進入經濟系可以在商業學校報考，又何必要來北大呢？所以各位要抱定宗旨，為了尋求知識而來，進入法律系，不是為了做官；進入經濟系，不是為了發財。宗旨定下來，事情就都進入軌道了。各位在這里學習，或者三年，或者四年，時間不是不少，如果能珍惜時間，努力學習，那麼成績會很大的啊。如敗培果只是為了發財做官，宗旨就是錯誤的，那麼就會出現問題。平時不努力學習，臨考試時再熟讀講義，不考慮有沒有獲得知識，只掙分數的高低；考試一完，就把書都扔在一邊，混個三四年，有了文憑，借著這個在社會上走動，這豈不是與進入大學的初衷背離了嗎？虛度光陰，毫無學問，是耽誤自己啊。且辛亥那一戰，我們之所以革命，就是因為清廷的腐敗啊。就是現在，也有很多人對政府不滿意，也是因為社會的道德淪喪啊。現在各位如果不在這個時候打好基礎，勤奮學習，則如果將來為生計所迫，擔任講師，則一定會耽誤學生的啊。進入官場，則會耽誤國家，這是貽誤別人啊。誤人誤己，誰又願意這樣呢？所以宗旨不可以不正大。這是我對各位的第一點希望。
第二，將德行努力砥礪磨煉，現今的風氣越來越苟且敷衍，只顧眼前，道德淪喪，北京社會尤其是這樣，敗壞德行的事情，比比皆是，不是德行根基牢固的人，少有不被這種風氣污染的。各位在大學學習學業，應當能約束自己，愛惜自己。國家的興衰，要看社會風氣是高尚還是低劣。如果都流於這種風氣，前途不堪設想。所以必須有卓越的人士，以身作則，盡力矯正頹廢的社會風氣。各位作為大學學生，地位是很高的，理應承擔這份責任，不能推卸，所以各位不光要思考如何提升自己，更必須要成為他人的榜樣。假設不修德，不講學，和頹廢的社會風氣同流合污，已是侮辱自己，更何談成為他人的榜樣。然而各位終日在書桌前發奮學習，沒有什麼娛樂活動，肯定會感到身體上的勞累痛苦。我為各位打算，不如用正當的娛樂活動替代不正當的娛樂互動，既不損害自己的德行，也對身體有好處。各位進入自己的專業時，曾經填寫了志願書，遵守本校的規章制度，如果中途違反，不就是當初的意思不一樣了嗎？所以品行不可以不嚴謹對待和修養。這就是我對各位的第二點希望。
三是敬愛師友。教員教授知識，職員服務大家，都是為了大家學習的便利，大家總不可能無動於衷吧？所以就應該以誠相待，尊敬有禮。至於同學住在一起，尤其是應該互相關愛，這樣才會有互相交流學習的效果。不光要開誠布公，更要互相勉勵，都在北大，則要榮辱與共。如果有同學道德有問題，舉止有不當，社會上遭到批評，即使你自己德行合體，也難以辯解，所以大家更要互相勉勵。我在德國，每當到商店裡買東西，店主都熱情款待，付錢接物，也都互相說謝謝。這雖然只是細節，但這是交際所需要的，普通人況且這樣，更何況堂堂大學生呢？對於師友的敬愛，這是我對各位的第三點希望。
我掌管北大才僅僅幾天，很多校務還不是很了解，現有兩個計劃：一是改良講義。不僅要靠講授的知識，還更要靠各位自己的潛心學習。以後印教義，只印提綱，細節上的，還有精要的內容，都由講師口述，或者學生自己找參考，以求學有所得，能夠真正對大家的學習有作用。二是添購書籍，本校圖書館書籍雖然多，但是新書很少，如果不廣泛購書，必然不能足以給學生參考。現在正在籌集錢款，多多購買新書，將來書籍滿架，自然可以多方參考，不會有知識上的缺乏。今天和各位說的就這么多，來日方長，隨時都可以和我商討這些啊。