武漢100萬大學生

A. 武漢剛需買房如何優先選房

今年三月份武漢的一項購房新政一出台，馬上引起了樓市的轟動，的調控旨在讓房子回歸居住屬性，剛需成為調控的主要照顧對象，而武漢市這一政策的實施可以說是為剛需量身定製的，下面我們具體來看看，2018武漢剛需買房如何才能優先選房。
3月15日武漢市住房保障和房屋管理局發布了《武漢市剛需人群首次購買新建商品住房優先選房操作規程(試行)》徵求意見的公告，內容顯示有意向購房的家庭需要符合以下條件可以優先選房：在武漢市無自有住房、符合住房限購政策規定以及自此次購房之日起前三年內無住房交易記錄。
在武漢市預售備案均價低於18000元/平方米的新建商品住房項目作用可選擇房源，開發企業應將新建商品住房項目中戶型建築面積低於120平方米的准售房源，採取公證搖號方式隨機選取不少於40%的比例(含40%)納入優先選房范圍。
也就是說，以後新房源上市，具備無自有住房、符合住房限購政策規定以及前三年內無住房交易記錄這三點的剛需人群具有優先選房的權利，而他們選剩下的才謹喊會進入市場供普通消費者購買。
事實上武漢在2月份就已經開展了首套剛需購房優先選房試點工作，武漢市房管局表示，由於武漢部分區域的供應不足、剛需群體購房難、「一房難求」等問題仍較為突出，此次試點工作主要是武漢落實「滿足首套剛需、支持改善需求、遏制投機炒房」要求的重要舉措，將進一步推動武漢房地產市場形成針對各類需求實行差別化調控政策的新格局。
加上之前的人才引起含晌賀政策，武漢可以說是對剛需人群非常友好的一座城市，武漢曾提出「五年內留住100萬大學生」的口號，即大學生只要在武漢就業三年，就可以成為本地常住戶口。隨後，武漢又在大學生住房方面給予相關的優惠政策。
在武漢工作生活的剛需人群買房問題將得到進一步解決，而剛需優先選房的政策也是落實「因城施策」「差別談派化調控」等調控政策的具體手段，通過這一系列政策的實施，房住不炒將得到很好的落實，而房子的居住屬性也將徹底回歸，武漢的剛需朋友們購房的好時機已經來臨。

B. 大學生買房優惠政策

不同地區的優惠政策不同。

以崑山為例，大專生買房的優惠就是不被限購。

尤其是在崑山市企業工作，申請購房時在崗在職，具有本科及以上學歷的人才，或具有大專學歷（本人專業與所在崗位匹配，且專業符合當年度市人社局發布的《崑山市重點產業緊缺人才需求目錄》）的人才將不被限購。

因為崑山市非本市戶籍居民家庭購首套房需提供兩年內在蘇州市區（含吳江區）、崑山市、太倉市累計一年納稅或社保證明；非本市戶籍居民家庭禁購二套房。這就意味著，本科以上學歷的人才在購房方面享有等同崑山市本地戶籍同樣的待遇政策。

而對於大專生專業與所在崗位匹配並且符合當年度發布的人才需求相對應時，在崑山本地區購買房屋是不被限購的。

其他地區

不僅僅是崑山，國內多個熱點城市紛紛向高層次人才拋出橄欖枝。截至目前，主要熱點城市如北京、上海、南京、杭州、鄭州、長沙等都向高學歷人才實施了「優惠」的購房政策。

例如，中部城市武漢的力度最大，其特定「優惠群體」是大學畢業生。武漢提出「力爭五年內將100萬大學生留在武漢」，在安居住房、薪酬收入和落戶條件三個方面都出台了具體傾斜政策。

C. 武漢高校畢業生多，但武漢為什麼留不住人紛紛跑到北上廣深

我先問你，如果爺爺有五個孩子，他們會守著爺爺過一輩子嗎？他們天南海北飛了，是你爺爺留不住人嗎？

我再問你，北京每年畢業那麼多大學生，但北京從15年開始連續人口負增長，是北京留不住人嗎？

武漢每年畢業30多萬大學生，留下10多萬，這不很正常嗎？武漢每年從全國各地招來的是大學生，人家是來求學的，不是來做武漢女婿、武漢媳婦的，能都留下來嗎？

再說，人各有志，誰都願意去心儀的地方、陌生的城市闖一闖，也許闖出一片天。別以為從武漢畢業去北上廣深的都是人才，很多在武漢就待不下去，熱乾麵都發愁，在母校旁邊、在熟人眼皮下，難為情！去北上廣深，哪怕賣冰棍、掏大糞，誰也不知道，反正是在一線城市工作，電話號碼是北上廣深的，車票是到北上廣深的，這就夠了！

人只要不痴不癱，想流動能流動，就應該流動。人才更要自由流動，有流出就會有流入，能夠流出流入就是活水，就有生機，就能興旺。大山裡面的村子，幾十年不流出一個人，都留下了，高興了吧！可結果呢，近親繁殖，一代代的呆，一代代的窮，最後村子都消失了。

不要只看到從武漢畢業了走的，也要看到從其他城市畢業來到武漢的。每年還有從北上廣深畢業了來到武漢的。武漢從17到19年三年留下了超過百萬大學生，這都是拿燒火棍的嗎？這也是人才！別忘了，武漢是個人口凈流入的城市，武漢擔負著中部崛起、長江中游城市群龍頭、長江經濟帶三超之一的國家重任，需要一茬一茬的人才接力，才能實現大武漢的復興，才能實現兩個百年的中國夢！而且，即使從武漢畢業了都去北上廣深，也是在建設中國，不象有的學校，畢業了都跑到美利堅了，閣下為什麼不提這個問題呢？

人往高處走，水往低處流。往北上廣跑的何止武漢的畢業生，全國各地的都會往武漢跑。看中的就是機會和發展，武漢留不住畢業生，那一定有留不住的原因。所以城市的發展還要從自身改變，怎樣才能留住人才，人才才是發展的希望和動力。合肥最近幾年發展就不錯，吸引了大量的人才前來。合肥比不上武漢，那為什麼會吸引這么多人才匯集呢，這才是武漢政府對自身發展應該思考的。

人往高處走。水往低處流。全國大學培養人才，流向北上廣深。武漢高校畢業生的確不少，每到開學季百萬大學生進城。

武漢不是留不住人，武漢是留不住高端人才。全國雙一流大學中，本省就業率低於20%的只有三所大學，全都在東北。

本省就業率在20%到30%之間的有十所大學，其中有華中 科技 大學、武漢大學、華中師范大學三所武漢的大學。這三所大學的本省就業率分別只有29.71%、28.87%和24.20%。

本省就業率超過70%的大學一共就12所，全部來自廣東江蘇。浙江，上海和北京。

普通的大學生在武漢發展就很好，畢竟武漢是華中地區的中心城市。它是九省通衢，也是華中地區唯一有航班直飛世界所有大洲的城市。經濟和金融方面，它也是華中地區的龍頭。

但要說它的魅力足以媲美北京、上海、深圳和廣州那就有點自欺欺人了。越是優秀的大學生，對自己的就業期望值就越高。他們希望獲得更高的平台、更好的資源、更高的薪酬和更好的發展機會。

找一張中國地圖你看看，九省通衢交通方便。北有北京，東有上海，南有廣州和深圳。畢業生去哪兒都方便，是不是也是留不住他們的原因吶？

就這個問題我認為是因為武漢的工資太低，生活貴。武漢市是低工資高消費。

1.主要是工資低消費不低。不過近年來政府部門也出台了許多大學生留漢的政策。可以關注下。

2.大學生基數大。武漢千萬人口大都市，近十分之一是大學生，也就是說有一百多萬大學生。一個大城市有這么多大學生在世界上也是有排名的。所以說，大學生流動大也有這個原因。

人為財死 ，鳥為食亡。北上廣深是經濟中心，聚集著大量的財富，所以大學生們都趨之若鶩。中國的地貌是西北高東南低，水往低處流。在命理學上，水是財富的象徵。中國歷來都是西北窮東南富，若要人往高處走的話，就必需開發大西北。

先問是不是，再問為什麼，這是做人最起碼的邏輯修養。提這個問題的人就缺乏這種修養。

武漢留下大學生人數已經是全國第三，在二線城市裡面位居第一，每年新增的院士等高端人才，引進的高端海外人才也是全國前三，僅次於京滬，說武漢留不住人才恐怕是無知加無聊。

這個問題要從兩方面回答:一、從各大城市高校數量畢業人數來說，北京上海高校多，但出國分布全國的也多，所以有需求。廣州高校不多且外流較多，同深圳一樣有市場需求。二、各地的經濟發展平均衡。武漢同沈陽哈爾濱西安等一樣，曾經都是共和國驕子經濟發達之地，在改開後，這些地方都衰落下去，尤其武漢缺少現代 科技 國防工業基礎，幾乎沒有現代 科技 工業（改開前期)，人才市場需求嚴重不足，而畢業生卻高居全國前列，大量畢業生只能謀求異地發展。

武漢沒有北上廣深發達，資源比不上，武漢的發展還是比不了北上廣深的，所以留不住人啊!

D. 為什麼感覺武漢很難留住大學生

社招不太清楚，應屆畢業生武漢就是個地獄副本，有時候不是不留武漢，是武漢不要你留。同一個公司的不同區域公司，外省要211，武漢就要985。而且外省公司的補貼比武漢高很多。以杭州為例，我室友一去杭州，杭州政府第一個月就發四萬，現金直接發卡上那種，然後公司杭州項目補貼就一年有五萬。那武漢呢，武漢政府補貼沒有，項目補貼更低，同時在武漢你連簡歷可能都過不了，人家只要985，hr明確說了，在武漢我們就是買方市場，不缺人[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]。對於應屆生最缺的是錢，別人真金白銀擺在我面前，發展也不比你差，在武漢讀書的或者湖北本地人還會糾結一下，畢竟對這個地方有感情，對於從未來武漢的人，你說他來武漢圖啥。我如果不是因為我是湖北人，考慮到武漢離家近，我才不留武漢呢。

1、陳一新同志擔任武漢市委書記的時候，就響亮提出了兩個一百萬留人的「雙百萬工程」，就是要留住一百萬大學生，要引進一百萬武漢各大學畢業的企業家到武漢興辦企業，而且，陳一新返回中央政法委任職後，這個「雙百萬工程」的效應還在起作用，很多大學生留住了武漢、很多企業家到武漢辦廠了；

2、但是呀，畢竟是積重難返呀，武漢固有的經濟結構、工資結構還有用人環境不是一日形成的，要解決孔雀東南飛的痼疾也是冰凍三尺非一日之寒呀。武漢這個中國第三的大學城、在校大學生人數最多的國家中心城市，還是留不住自己培養出來的大學畢業生，最少大學生就業武漢還不是首選，武漢還是缺乏足夠的吸引力和凝聚力呀；

3、武漢用人有個特點，就是國企多、機關多、商業服務業多，國企嘛，就都是相對比較安穩的用工環境了，有些壟斷行業其實還是事實存在著一定的近親繁殖、內部招聘的；機關公務員崗位呢，現在是逢招必考了；而商業服務業又普遍收入一般般，對心高氣傲的大學生們，還是沒有足夠的吸引力的；

4、武漢的民企太少，好的、大的民企更少，一個城市的民企少了，就缺乏用工機制的競爭力和活力了。再加上沿海地區的薪酬待遇、上升空間、用工環境、企業活力都比武漢好出許多，所以，武漢要想真正實現留住一百萬大學生的目標，首先就是要引進一百萬武漢各大學畢業的企業家到武漢興辦企業，要先築巢、然後才可以引鳳，要先摘下梧桐樹，才能後引得鳳凰來的。

武漢是國家中心城市，處於國家地理中心，被稱為「祖國立交橋」，交通十分便捷。自古以來，武漢都是一座英雄之城。2020年一場突如其來的疫情，也沒有讓這座英雄之城倒下。

作為一個湖北人，對武漢這座城市有著難以割捨的 情感 ，當年在武漢讀書之時，總覺得武漢沒什麼，很普通，等到畢業之時，恨不得馬上離開，班上大部分同學都奔向祖國的東南方（江浙-廣東一帶），也就是所謂的「孔雀東南飛」，武漢每年畢業將近35萬人，但是留在武漢的佔比30%都不到，這是為什麼？？？究其原因，主要有以下幾方面：

(1) 營商環境不太友好，職能部門」店小二「的服務意識不強，吃拿卡要現象時有發生，辦個事總得找找關系，沒有關系的話辦事總是那麼不順，這就造成很多企業在武漢落地不是很方面，不過近幾年，這種現象已經有很明顯的改善，政府部門逐漸意識到這個問題，也進行了大刀闊斧的改革，服務意識增強，積極地招商引資，精簡辦事流程，讓想在武漢這片沃土上大施拳腳的企業家們有勇氣投資興業。

(2) 優秀民營企業，外資企業不多，武漢的國字頭的企業由於 歷史 原因，相對其他城市而言還算比較多的，但國有企業普遍抱著廋死的駱駝比馬大的思想，缺乏進取精神，員工也抱著舒服養老的心態，自然競爭力就比不過一些民營企業，這樣的企業自然對年輕的大學生們缺乏足夠的吸引力，再加上大學生們在武漢這座城市生活學習四年甚至更長，內心深處也想出去走走，想去看看外面的世界...

(3) 薪水沒有足夠的吸引力，同樣的工作，同等的勞動強度，在武漢的薪水不及北上廣深的二分之一甚至三分之一，盡管武漢也有高薪的，但畢竟是少數，大部分工薪階層收入還是比較低的，武漢的商業很發達，消費水平和北上廣深不差上下，唯獨一點，武漢的房價與北上廣深相比，還是比較友善的，盡管這幾年武漢的房價一直處於上漲態勢，隨著時間的推移，城市的不斷建設，房價的優勢，我想用不了多久，也就沒有多大優勢了，這樣就更會造成大量大學生離開武漢。

(4) 加班文化盛行，」996「現象我看現在非常普遍，並且很多加班都屬於正常加班，也就是說是無條件免費加班，盡管有些單位會支付一定的加班費，但是與其勞動強度相比，還是不相匹配的。我一親戚在光谷東一家規模還算比較大的IT企業做軟體開發，每天早上7點20就從金融港的家中往公司跑，晚上11點半回家，一周工作6天，有時周日還要去公司加加班，基本上處於無休狀態，家庭完全不能兼顧。原想這樣高強度的加班，加班費應該比較可觀，結果讓人大跌眼鏡，一個月加班費1500不到，不加班就會被項目經理談話，一談話也就意味著工作就會丟掉，對於有家庭的中年人來說，他們不敢輕易丟掉飯碗，盡管心中一百個不情願，但是也是沒辦法，只能硬著頭皮繼續幹下去，北上廣深也有996，也會這樣加班，但是員工付出了，他們也獲得了相應的報酬，而武漢，大部分都不能獲得足額的薪酬，這也使得年輕的大學生們，離開武漢....

武漢的就業環境很差。武漢的民營企業很難做大做強，所以對就業的貢獻就比較少，民營企業的老闆很現實，大學生沒有工作經驗，民營企業很難去培養使用，只能是開較低的工資試著用。大學生在武漢就業只有三種出路：一、考公務員。二、到好的國企上班。三、到外企上班。其他的都不是好的選擇。公務員、國企、外企對大學生的需要數量比較少，民營企業又撐不起來，所以整體的就業環境就比較差了。

在武漢，因為大學生多，所以不被重視。武漢的消費也比較高，對於剛畢業的大學生來說，負擔也比較重，所以大多數的大學生畢業後不會選擇留在武漢。

武漢很難留住大學生大概以下幾個原因：

一、武漢整體企業類型分布問題。武漢國企佔比重比較大，民營企業比重比較小，並且民營企業大部分分布在傳統行業，勞務用工對學歷和知識的要求不高，當然待遇也不可能高。

二、武漢整體工資水平比較低，薪資吸引力不夠。這個看武漢市整體工資基數就知道了。

三、武漢大學比較多，人才內卷嚴重。內卷的結果導致大學生薪資議價空間有限，說白了，武漢最不缺的就是大學生，走一個來一批，大學生不值錢。

四、武漢整體 社會 氛圍影響。武漢是中部城市，中部城市的通病就是市場化程度相對落後，重關系重人情，好的單位也需要關系才可能進去，這又跟上面第一點相對應，好的單位國企佔比多，人才招聘競爭不充分。

武漢工作內卷比較嚴重，不重視人才，工資少還要求高。對剛畢業的學生不太友好，很少看到公司願意校招畢業生慢慢培養的，基本都找有經驗的。小公司成群，節約成本吧。

1、武漢的大學多，畢業學生數量多

2、學生來自全國各地，畢業後返回原地或者去其他城市都是正常現象

3、武漢相對於東部一線城市，對人才的吸引力還是弱一些，且武漢也無法提供足夠的崗位，留在武漢的競爭壓力也很大。

我就是武漢某一本畢業生，這么說吧，武漢本土企業要求很高，起步一本，頭部私企和大型國企甚至要求211985，很多武漢畢業的大學生不是檔次很高的學校根本找不到好工作，記住，是好工作，你要是不介意薪資低，武漢倒是也有機會，呵呵，我一本，在武漢工資和我在宜昌差不多，但我在宜昌租房生活費用低太多。武漢的薪資是普通本科水平很低！大企業倒是蠻高，不低於北上廣 但是我們這些普通本科人家不要啊，那我還不如會老家？工資差不多，生活成本低很多

武漢每年畢業生大部分流向廣東，上海一帶，說到底還是武漢工資水平和沿海城市相差很大。

目前的效果來看，並不是為了留住什麼100萬人才，而是為了讓100萬大學生買房子。

並不是這些人建設了武漢，而是這些人讓武漢賣房子，還賣了地，產生了100萬房奴。

1.5萬以上的房價，會吸干600萬人的錢包，誰還安心搞科研？100萬人會有多少流入低技術密度高工資的行業，比如建築、金融？

留住大學生是以人才浪費為代價的內卷，是3代人財富積累的抽水機。

利用大學生的一腔熱血，忽悠大學生留下來。要真想讓別人留下來很簡單：就近分配一套房！

E. 風暴背後的武漢往事：轉型中一度迷失，雷軍曾在這里受挫

文 ✎ 林夏淅

編輯 ✎ 邢昀

「一線貫通，兩江交匯，三鎮雄峙，四海呼應」。

武漢，中國經濟地理的中間位置，常住人口1100萬，九省通衢，占盡交通優勢，也成為承接南北交通和經濟發展的重要渠道。

南來北往的碼頭文化孕育出這里大膽、熱辣、江湖的城市性格。

曾經憑借深厚的工業基御簡好礎，武漢一度駕乎津門，直逼滬上，但改革開放後，武漢發展逐漸迷失，經濟結構調整中一度掉隊。

作為全國大學生占總人口比例最高的城市，從這里走出來的微信之父張小龍和小米創始人雷軍，都成為了互聯網行業中的「名角兒」，但武漢卻沒有抓住互聯網行業起飛的最初風口，沒有誕生一家土生土長的互聯網巨頭。

「桃李天下」的背後，並非武漢的無私，更多的應該還是一種無奈。

如今憑借光谷和科教優勢，老工業城武漢試圖翻出新一頁。

重工業底色鮮明

易中天在《讀城記》中寫道，武漢擁有「最好同時也最壞」的地形和地理位置——左右逢源，腹背受敵，一南一北，不三不四。

武漢的發展也經歷了從左右逢源到腹背受敵。

洋務運動時期，張之洞大筆一揮，漢陽鐵廠、湖北槍炮廠等相繼創辦，武漢成為中國近代史上一大工業重鎮。

因為獨特的地理優勢和良好的工業基礎，孫中山在《建國方略》中為武漢立過這樣的構想，「略如紐約、倫敦之大」。

歷史 積累深厚，武漢在新中國成立後承擔起發展重工業的重擔。

「鋼鐵要過關（山海關），鋼鐵要過江（長江）」的口號下，以武鋼、武船、武重、武鍋等「武字頭」企業為典型，國家將大批重點項目建在了武漢。一直到上世紀80年代初期，武漢的工業總產值還位列全國第四，僅次於北京、上海和天津。

重工業為武漢經濟發展帶來了剛猛之勢，也套上了枷鎖。

20世紀90年代，經濟體制轉軌，政策開始向東部沿海地區傾斜，與此同時國企改革大潮之下，「國有體質」明顯的武漢面臨巨大壓力。1990年，武漢在全國的GDP排名一下子從上年的第九位下滑至第14位，此後武漢與第一梯隊差距拉大。

重工業式微之下，武漢不斷掙扎轉型。2007年開始至2019年，從武鍋的虧損、出售，到武鋼、寶鋼合並，武船並入中船集團，曾經盛極一時的「武字頭」企業，各自找尋新路徑。

在這期間，武漢市規模以上國有經濟工業總產值佔比從2012年的30.9%大幅下滑至8.1%。國有經濟單位就業人員佔比也從47.4%下滑至15.01%，依託國有企業和重工業的經濟發展方式，漸漸制約了武漢的經濟活力。

見證過鋼鐵產業的輝煌，重工業時代帶來的硬核屬性，以及碼頭文化描出的底色，讓武漢在互聯網世界以「朋克之城」意外走紅。

金屬的、叛逆的、煙火氣的種種城市基因，成為朋克文化的完美土壤，這里誕生的生命之餅、媽媽、死逗樂、憤怒的狗眼等朋克樂隊，用喧鬧的旋律留住了武漢曾有的濃烈工業氣息，還有那些用鋼鐵堆砌出的記憶。

迷失的二十年

在體制轉軌、結構調整的過程中，武漢一度陷入迷失。

1992年咐喚，鄧小平南巡第一站到達武昌，專列停留29分鍾，「發展才是硬道理」在這里提出。然而一大批沿海城市開始對外開放、發展民營經濟時，老工業城市武漢轉身緩慢。

重工業遭遇重創，較為封閉的經濟環境，相對「內向」的貿易，這些都使得武漢民營經濟在發展中始終缺乏鮮活的「血液」。

武漢曾經全國聞名的漢正街，也在市場經濟大潮中經歷了陣痛。

漢正街，曾經是改革開放初期全國小商品市場第一街，以「敢為天下先」的精神，在1979年率先恢復了小商品市場，給103位待業青年鎮鉛和 社會 無業人員頒發了小商品營業執照，扔掉「投機倒把」的標簽。

按照後來人的評價，「拉開我國城市商品流通體制的改革帷幕」。

1982年人民日報發表《漢正街小商品市場的經驗值得重視》，漢正街經驗吸引了無數湖北周邊省市的小商販。1985年，漢正街個體戶達到1542戶，銷售額突破了5億元。

而隨著沿海地區一批批小商品市場的興起，漢正街在1991年首次被浙江義烏小商品市場超越。

義烏逐漸走向國際，而漢正街卻和武漢一起經歷了相當長的一段低谷期。

在國家非平衡戰略之下，西部大開發和振興東北老工業基地先後於2000年、2003年落地，中部排頭兵武漢深陷「中部塌陷」的焦慮，武漢市市長曾於兩會期間三問「武漢在哪裡」。

出口的數據可以明顯反應武漢的迷失，Wind數據顯示，相比於鄭州、成都兩個內陸城市，以及杭州、廣州兩個沿海城市，武漢的出口依存度始終較低，而這對於需要開放性的民營經濟長期發展而言並非喜事。

直到2006年「中部崛起」刺激下，武漢才開始有所蛻變。

一方面重塑城市建設，試圖擺脫「大縣城」的印象。彼時，武漢市內據說有大大小小五千多個工地，到處塵土飛揚。

另一方面，尋找新的經濟支柱，復興大武漢。

這期間，武漢開始承擔一系列國家戰略和改革創新試點任務，全面創新改革試驗區、「一帶一路」長江經濟帶、國家中心城市等國家戰略聚焦武漢。

2019年9月，武漢市政府發布新的《漢正街復興總體設計方案》，計劃到「十四五」末，漢正街年交易額將突破3000億元，著力發展跨境電商，「內向」的漢正街，或將由此轉變。

武漢追上了一些，但前路仍長。

離開又回來的「雷軍們」

武漢，國內在校大學生密度最高的城市，平均來說，路上每10個人里，很可能就有一個大學生。

這里的高校為互聯網行業輸送了一大批有生力量，包括微信之父張小龍和小米創始人雷軍，以及名震江湖的華科幫，但武漢並沒有因此坐上互聯網的快車。

1991年，武大畢業的雷軍，和三個合夥人一起成立了三色公司，稍顯老式的名片上，印著武漢市武昌XX飯店103室的辦公地址。

可惜僅僅半年，公司經營不善倒閉，在雷軍的總結中，滿腔的熱血和沖動，並不能彌補 社會 資源、資金和經驗的不足，受挫的雷軍最終選擇了北京。

而雷軍，只是每年走出武漢的三十萬分之一。

作為全國大學生比例最高的城市，武漢市擁有130萬在校大學生，83座普通高校的教育資源，在數量上僅次於北京，每年產生30萬左右的大學畢業生，是一座名副其實的教育大都市。

可惜坐擁大量「一手」人才的武漢，並不具備留下他們的吸引力，這在很長一段時間里，對武漢的經濟發展形成制約。

據統計，2019年武漢大學生留存率為64.8%，在全國新一線城市中排名第五，並不算低，但兩所985高校武漢大學和華中 科技 大學，畢業生留漢比例僅分別為26.08%和27.02%，在同期二十所二線城市一流高校畢業生本省就業率的排名中，分別位列倒二和倒三，僅強過沈陽的東北大學。

長久以來在武漢占據重要地位的製造業普遍利潤較低，用人成本也低，形成了武漢整體偏低的工資水平，這成為武漢人才流失的一大原因。

除此之外，在武漢為人稱道的高新技術企業，大多集中在半導體行業和生物醫葯行業，產業結構相對單一，每個領域內突出的企業更是屈指可數。

目前在武漢大學讀博士的林雨告訴市界，在她的概念里，武漢還沒有足夠吸引她的、特別理想的公司，工資也比較低，大概率會選擇離開。

市界統計了當前武漢59家A股上市公司2018年的凈利潤，規模在163.22億元，對比杭州、深圳的716.46億元和4378.41億元，武漢僅是杭州的22.78%，深圳的3.73%，差距相當明顯。

畢業於中南 財經 稅務專業的思可則表示，她的同學大多去了北上廣深的事務所、企業或者事業單位，留在武漢的幾乎沒有。

華科大畢業、現就職於華為光谷研發部的黃彭彭認為，在他所從事的IT行業里，薪資水平和可選企業數量，是他的同學們離開武漢前往北上廣深的主要原因。

武漢也意識到了問題所在，經濟要發展，需要在人才留存方面下一番功夫。

2017年武漢新啟動的「百萬大學生留漢計劃」和「百萬校友資智計劃」，想在5年內留下100萬大學生，並邀約全球武漢校友智力回歸、資本回歸。知名校友雷軍和泰康保險董事長陳東升，都成為武漢市招才局首批請回的「招才顧問」。

而以光谷為核心，武漢在錯過一輪輪風口後，最終抓住了移動互聯網的尾巴，斗魚等土生土長的武漢互聯網企業正越來越多。

截至2019年底，「百萬校友資智回漢」專場活動累計簽約項目總投資已突破2.6萬億元，而2020年1月7日《長江日報》報道稱，「百萬大學生留漢計劃」已實現新增留漢大學生109.5萬人，提前兩年完成原計劃。

更多的人，才有更多的希望，統計年鑒數據顯示，2017年武漢市凈遷入人口16.69萬人，相比2015年和2016年的凈遷出狀態，已經是一個轉變。

武漢「第四鎮」，光谷

區別於文教中心武昌、商業中心漢口和工業中心漢陽，光谷正在逐漸發展為以高新技術產業為核心的武漢「第四鎮」。

但這一段路，光谷走得並不容易。

武漢東湖新技術開發區在1991年被國務院批准為首批國家高新區後，又在2001年憑借高校科研實力，在眾多競爭城市中獲得了「光谷」的稱號，定位為國家光電子產業基地。

經過多年培育，光谷的長飛光纖已成為全球最大的光纖預制棒和光纖光纜供應商，對5G產業影響甚廣；長江儲存代表國內儲存晶元的最高水平；而主攻中小尺寸顯示屏的華星光電，也代表了世界可量產顯示技術的最高水平。

成果雖豐，但產業結構相對單一的局面也在光谷逐漸形成。

互聯網行業成為風口的近幾年，武漢在這部分卻幾近空白。直到最近三四年，光谷才開始重新思考自己的定位，對標美國矽谷向高 科技 產業聚集地轉型。

越來越多的互聯網企業將武漢光谷確立「第二總部」。繼雷軍系企業小米 科技 、金山軟體、順為資本先後落戶光谷後，其好友周鴻禕也帶著奇虎360而來。此外，尚德、VIPKID、51 TALK、猿輔導等一系列在線教育企業入駐光谷，讓這里成為在線教育的重要基地。

截至2019年底，共有86家知名互聯網企業相繼在光谷設立總部或第二總部，帶動的就業崗位達到3萬余個，這將在很大程度上平衡、豐富武漢的產業結構。

在武漢小米工作的小琦告訴市界，2016年他從武漢大學畢業的時候，那裡還沒有什麼機會，現在從北京調到武漢，主要是考慮到更小的生活壓力和不變的薪資待遇。

但同時他也認為，光谷的互聯網產業目前還是處在發展初期，和北京相差甚遠，不僅頭部企業較少，很多在武漢的業務也都相對邊緣。

光谷在不斷做出嘗試，也在不斷擴充自己的半徑。

原先以光谷轉盤為標志性中心的光谷老城區，已經逐漸裝不下高速成長的 科技 公司，向東溢出，以光谷中心城為中心再建一個光谷，相比光谷老城區具有規劃更合理、面積更開闊等優勢。 重點引進金融機構、企業總部、商務辦公等，新來的小米就落地於此。

從房價來看，2015年以前，光谷所在的洪山區，房價一直低於武漢市平均水平，2016年7月首次以1.14萬元/m²的價格實現反超。2020年1月，光谷1.89萬元/m²的房價，高於洪山區均價，更是高於武漢市均價，無疑是更具活力的存在。

真要和美國矽谷相比，光谷面前當然還有很長一段路要走，但這並不影響它成為武漢的希望。

幾十年的發展 歷史 ，武漢的路徑可以用一個「N」字來形容。而在經濟快速追趕，硬體提升之後，城市管理成為新的重要議題，亟待升級。

如今，武漢身處風暴中心，再次敲醒警鍾，經濟發展需要與公共管理、 社會 服務等其他環節聯動提升，才能讓城市的根基更平穩有序。

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F. 武漢有多少大學生

大家或許都知道，武漢有著全國最多的大學生數量，足足有一百多萬人，比起不少的小城市人口都要多。除了這些需要參加高考入學的高校外，武漢也有著數量眾多的成人大學，主要是為那些已經步入社會的成人提供高等教育的機構。而且現在很多的成人大學也逐漸被認可，成大的畢業證含金量也是逐步在提高。成人大學的存在不僅可以滿足很多人的大學夢，也可以提升個人的學識和能力，在工作中獲得更多的優勢。

這位最年長的大學生，名叫彭楠，她在香江路的老年大學中已經學習了30多年，比起很多的在校老師，資歷都要老許多。她的同學換了一茬又一茬，當初跟她一起入學的二十來歲的同學們，如今有些都已經做了爺爺奶奶了。彭奶奶十分好學，對於知識的苛求也令人動容。學校的學科，她都要學，都要鑽研，吃透了，就會換另一門課程。老人之所以對於學習這樣的執著和熱情，這跟三十多年前的一場麻將有很大的關系。

G. 中國大學生最多的城市排行榜

中國擁有大學生最多的城市，大學生人數超100萬，名列世界第一

隨著中國的快速發展，我國的教育也是完善得越來越好了。如今的中國已經不再是20世紀那個既窮破又文盲的中國了。為了加快教育這塊，我國在多個省都設立有高校，對我國個地方的人才也是重點培養。中國擁有大學生最多的城市，大學生人數超100萬，名列世界第一

也許在外界人比較熟悉的一個科教地方，那就是北京了。北京是我國的首都，其作為我國呈現給世界的名信片，所以對於這個國家，我國重視教育也是應該的。畢竟外國人的教育我們也是知道的，也有世界一流水平，我國想要超越還是需要一定時間的。北京作為我國的首都，也是重點培養國家人才的地方。在北京里，光光是211高校，我國就擁有20所了。當然，其他的985高校，就佔有8所多。北京擁有許多全國學子都想考上的一流中國擁有大學生最多的城市，大學生人數超100萬，名列世界第一大學，比如北京大學，清華大學，中國人民大學等這些頂尖的大學。

不過雖然北京擁有的名校是比較多，可整個市來說，卻不是全國擁有大學生數量最多的學校。要說全國擁有大學生數量最多的城市是它，武漢，其擁有在校大學生超過百萬，這在全世界來說也是排名第一的。武漢在我國來說也是擁有大學最多的一個城市，其擁有84所高校。這里也有許多名校，也是全國各地學子們都想要考入的。為何武漢會成為這樣擁有眾多大學生的城市呢？主要是歷史原因，這里曾經實行來臨大行政區支取，在這里是中南大區的首府，他們需要培養人才，來為這個地區建設做貢獻。

中國擁有大學生最多的城市，大學生人數超100萬，名列世界第一

如今武漢也是成為的國培養眾多大學生的一個教育基地，雖然武漢培養的大學生留在當地的比較少，但他們都是前往中國各地做貢獻，這點就好了！中國擁有大學生最多的城市，大學生人數超100萬，名列世界第一

H. 武漢大學生有多少萬人

武漢的大學生超過了130萬，是全國第一的。因為武漢是我國中部地區第一大的一線大都市。而中部的人口又是比較多的，所以很多掘橘學生都集中去到了第一大都市。

在光谷裡面有很多膠的高新技術企業。很多搞科研的公司都把總部設在光谷。因為武漢有這么多的高科技的公司，也是國家重點扶兆坦持的地域，所以武漢也會廣收大學生。有很多來自全國各地甚至國外的很多大學生。這也不足為奇。

I. 如何看待大武漢要把百萬大學生人才留下來的發展戰略

第一，從一個城市一個省份的角度來說，留住人才是必須的，優質的人才促進一個地區的經濟發展水平，有利於吸收外來的文化。你想想國家對於人才的重視程度，對於優秀的人才，國家總是進行最大力的招攬的啊，人才，是國家進步的基石，對於一個城市，也是這個道理。我們都知道，武漢的教育水平挺好的，大學生多，尤其是春運假期等時候，百萬大學生回家的盛景，大學生之多，由此可見一斑。然而，大學生多也有出現一個問題，就是留不住大學生。大學生畢業了之後，留下來的比較少，更多的選擇回鄉工作。這種情況對武漢的發展，其實是不利的呀，沒有很多人才留下，培養了這么久的大學生，為了其他城市貢獻自己的力量。於是為了發展，武漢決定了這個戰略吸引人才。

第二，我也在武漢上學，看過這個戰略的想法，對於選擇留下來的大學生，政府是有提供福利的。福利這種東西怎麼說呢，如果一個人鐵了心要回家鄉，福利再大也是沒有用的呀。可是呢，其實相比於之前的情況，這種福利確實存在著吸引一些人才的作用。比如說我的一個學姐，她在這個政策出台之後，明確地表示了她將來，打算就留在武漢發展了，覺得武漢蠻好的，留下來還是很有發展的進步提升的機會的，這就是這個政策的吸引力了。

第三，其實感覺這個政策蠻聰明的，充分發揮了地域優勢呢。

J. 2023武漢有多少大學生

2023武漢有多少大學生如下：

武漢的大學生超過了130萬，是全國第一的。因為武漢是我國中部地區第一大的一線大都市。而中部的人口又是比較多的，所以很多學生都集中去到了第一大都市。

在日常生活中大學生必須自覺遵守以下行為准則：

1、志存高遠，堅定信念。

2、熱愛祖國，服務人民。弘揚民族精神，維護國家利益和民族團結。培養同人民群眾的深厚感情，正確處理國家、集體和個陪悶人三者利益關系，增強社會責任感，甘願為祖國為人民奉獻。

3、勤奮學習，自強不息。追求真理，崇尚科學；刻苦鑽研，嚴謹求實；積極實踐，勇於創新；珍惜時間，學業有成。

4、遵紀守法，弘揚正氣。遵守憲法、法律法規，遵守校紀校規；正確行使權力，依法履行義務；敬廉崇潔，公道正擾空派；敢於並善於同各種違法違紀行為作斗爭。