大學生如何拉贊助商

Ⅰ 拉贊助的方法和技巧有哪些

很多大學生剛上大學還不了解拉贊助！什麼是拉贊助呢?怎樣拉贊助呢?接下來，我就和大家分享拉贊助的 方法 ，希望對各位有幫助!

拉贊助的方法
首先拉贊助我們一定要明確我們需要什麼!是錢還是物品或者是代金券等等!!然後我們還需要明確我們能夠給商家什麼利益好處!又或者說需要怎麼合作!

拉贊助我們先去學校附近的理發店、商品店、奶茶店、網吧、買衣服的店鋪等等一些各種各樣的店鋪挨家挨戶的問!問的時候一定要很有禮貌面帶微笑的說“您好(或者是叫阿姨，叔叔什麼的)，我是XX大學XX院系的劉小明，我們院系要舉辦迎新晚會，我們可以給您在院系和全校推廣您的產品，給您進行宣傳，請問您可以給我們提供一些贊助嗎?不一定非得給錢!給您賣的東西或者是您店鋪的會員卡或者是代金卷優惠劵都可以的!”說話的同時要把你的活動計劃說雙手呈遞給老闆!

如果商家說可以，那麼繼續進行商談贊助的具體事宜就好了!能給商家在哪宣傳啊!宣傳幾天什麼的!如果商家拒絕了你!那麼不要灰心!非常有禮貌的對商家說“好的，謝謝您，打擾了!”

當你和商家交談的時候一定要認真地看著他表示尊重，學會用眼神交流!如果交談過程中來了顧客!那麼你一定要說：“您先忙!我等一會就行”。然後在一邊安靜的等著，等老闆忙完了再繼續和老闆商談!

只要學會有禮貌、會看別人的眼神，那麼你一定可以拉到贊助!加油!
拉贊助的技巧
一、策劃階段。

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。

如何說服?這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。

(一)對方需要什麼?雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益(部分有復雜關系贊助活動另論。)

(二)我方優勢何在，如何發揮?這是對前一問題的回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

(三)兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即 策劃書 。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢;各協會也各有特點，比如計算機協會去找電腦商; 足球 協會去找體育器材專營商;健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程中得到 廣告 宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任的，你是有 經驗 的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹， 工作計劃 ，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”，那麼交涉階段應該“確定關系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如(1)衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的;我是干練的，有經驗的;(2)不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯;(3)無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要養成良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個“度”的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察?觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“ 故事 ”。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把 人際交往 當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”還是老方法觀察對方的反應，靈活處理。

看了“怎麼拉贊助的方法”的人還看：

1. 拉贊助策劃案範文

2. 拉贊助策劃方案範文

3. 外聯部拉贊助策劃書範文

4. 拉贊助活動策劃書範文

Ⅱ 大學生怎樣拉贊助話術

前台接：您好，請問是XXXXX公司嗎？打擾了，我這里是xx大學校研究生會的。是這樣子的，最近我們學校要舉辦一年一度的校級新生才藝展示活動，學校宣傳力度非常大，所以想和你們合作，幫貴公司在本校進行一個全面的宣傳。請問能不能幫我轉接一下公司市場部負責人或相關負責人？非常感謝！（最好能問到負責人的姓，這樣容易和負責人拉近距離）
負責人接：您好，請問是X經理吧。打擾您了，我這里是xx大學校研究生會的。近期我校正在籌備舉辦一年一度的某某籃球賽，學校非常重視，宣傳力度也非常大。所以想和貴公司談談合作的事，我們想通過校企合作幫貴公司在學校范圍內進行一個全面的宣傳，幫貴公司開拓大學生市場起到一個宣傳的作用。請問貴公司意向如何。
異議處理：
一、有意向，接著問詳細的情況今年這個活動校領導非常重視，所以宣傳力度也是非常的大。貴公司若是成為我們的合作夥伴，自然我們對貴公司的宣傳力度也是空前的。通過電話您聽的也不能了解得很詳細，您看這樣吧，明天上午還是下午您有空我可以抽點時間和您當面講解，讓您詳細了解一下。也不會耽誤您太長時間，十幾分鍾就夠了，我相信為了開拓這么大一片的大學生市場您花個十幾分鍾肯定是非常有價值的。嗯嗯，就XX時間。請問你那裡的具體地址是？最近的公交站點是？
二、我很忙，沒時間X經理，我知道您很忙，所以才打電話來跟您約個時間，不會耽誤您太多時間，只要十幾分鍾就可以了。但這十幾分鍾，一定會對你們公司的品牌推廣和產品銷售有幫助。您看，是明天上午還是下午我們見個面如何。我知道您不是沒有時間，而是想知道這個贊助有沒有價值對嗎？如果有價值的話，我相信您就是沒時間也會擠出時間來了解的。我相信您了解之後一定會對我們的活動感興趣的，如果我們的宣傳可能會使您的潛在客戶群上升十個點甚至二十個點，您還會說沒時間嗎?您看您是明天上午還是下午有空？嗯嗯，就XX時間。請問你那裡的具體地址是？最近的公交站點是？
三、我對這個不感興趣X經理，我非常理解您的心情，當你不完全了解我們這個合作能給您的公司帶來什麼樣的好處時不感興趣是很正常的，如果您不了解就感興趣那反而奇怪了。我相信，您真正了解這個合作之後，也許就會感興趣了。
四、經費很緊張嗯，我非常理解。現在每個企業的經費都緊張。就是再有錢的單位，也總是缺錢的。現在的關鍵是如何把有限的資金用在刀刃上，讓他發揮最大的效益。現在我們這個活動就能達到這樣的效果。我們不會耽誤你很多時間，只要十幾分鍾就好。我相信您了解之後一定會對我們的活動感興趣的，如果我們的宣傳可能會使您的潛在客戶群上升兩成甚至三成，您還會說沒經費嗎?您看，是明天上午還是下午，我們見個面談一談這個合作？
五、目前不需要X經理，我知道您現在業務很忙，還沒有顧及我們大學生這塊市場。還不需要，是因為你還沒有發現我們學校目前潛在的市場和不了解我們這個活動。我相信當你真的了解我們學校目前市場狀況和我們這個活動，也許會感興趣臨時准備一套市場宣傳方案的。不需要也沒關系，就當為以後做大學生市場了解的一個信息。我們也不會耽誤您很多時間，您看我們明天上午或者下午見個面？
六、把資料寄過來給我哦，是這樣子的。我們的策劃書要根據不同的客戶制定，因為不同的公司要求不一樣。所以我需要本著負責任的態度和您先面談一下，先了解您的要求再根據您的要求為貴公司量身定做策劃。也不會耽誤太長時間，十幾分鍾就可以了。您看您是明天上午還是下午有空？
七、我先考慮考慮，再聯系嗯，我可以理解。但您在對我們的活動詳細情況都不了解的情況下如何考慮呢，這樣不僅會耽誤我們的時間，更會耽誤您寶貴的時間。您看要不這樣，我們抽點時間面談下，讓您了解下詳細情況，您再做決定如何。也不會耽誤您太長時間，十幾分鍾就行。
八、實在約不到您看要不這樣，我這兒有份最新的活動贊助策劃書，我發到您郵箱里您先看看了解一下，說不定您了解了之後就會有興趣的。兩天之後我再給您去電話，您看行嗎？請問您的郵箱地址是？能不能加下您的QQ，到時也方便我們聯系？（有意向的，最好能加QQ）

Ⅲ 大學生拉贊助的技巧 需要注意哪些技巧和細節!

1、首先拉贊助我們一定要明確我們需要什麼

2、拉贊助我們先去學校附近

3、如果商家說可以，那麼繼續進行商談贊助的具體事宜就好了！能給商家在哪宣傳啊！宣傳幾

4、當你和商家交談的時候一定要認真地看著他表示尊重

Ⅳ 大學生做活動怎樣才能拉到贊助

對於大學生來說，想要通過做活動來拉到贊助，我們需要做到以下幾點：
1、在我們思考做某一個活動的時候，一定要考慮到他的參與性，這樣才能吸引更多的人來參觀。
2、盡量的去滿足大多數人的需求，這樣才能拉近人的心理，從而達到自己宣傳的目的。
3、我們可以選擇一些公益性的項目，讓他們去幫助一些需要幫助的人，從而拉攏贊助商。

Ⅳ 學生會外聯部怎麼拉贊助

我試試回答，我前幾天剛拉了筆贊助~~新華書店的

進去了先說我是某某學校的，擺明自己身份。（別讓人以為你是騙子）然後盡量找到管事的負責人（官最大的）。和他說我們學校的算搞一次什麼什麼活動，可以幫你們宣傳~~~~

然後給他介紹！注意，重點來了，你要熟悉你們學校的各種重要性息，人數，生源來源，學校亮點以及你們學生會的特點及能力~~
然後就是變現你口才的時候了.........（其實學生會就是好聽些的苦力，你們白幫人幹活然後只拿一點點贊助-----你要讓他這么認為）
放開內心，丟下臉但不要丟掉尊嚴~~討好而不諂媚~~~
如果他也有宣傳的意願，這事就八九不離十了~~~加油吧，加入外聯的都是精英中的精英！！！加油。相信自己，放手去干吧~~

下面是我空間轉別人的一篇日誌....也可以看看，吸取經驗么~~

在我看來，拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。

一、策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。
如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。
（一）對方需要什麼？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題的回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢；各協會也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商；健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程中得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任的，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要養成良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應，靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方作出有利於我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上作出讓步，而我協所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正了解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕地引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作。其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理、並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段。
在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸，實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩。」而欺詐者「撿了芝麻，丟了西瓜。」舉一個例子，我協曾給嘀嗒網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其後的講座活動依然找我們合作，而且「資金由我們操控，物品由我們支配，」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式是與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段
先回答一個問題：為什麼要反饋？
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，工作做到家。；
其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。
第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主觀原因，誰都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那麼在反饋過程中多與商家討論問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般不會太難為學生的，商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之後不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被「學生娃」騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。
此外，反饋也是有「工資」的。第一，好的服務方能招來「回頭客」，第二，這些「回頭客」往往樂於從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想像這類合作的成功率極高；第三，如果你善於交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，這比什麼都重要。更何況一旦對方信任你，欣賞你，他們將全力支持你。

最後，作一點小結。拉贊助的要訣是「膽大、心細、臉皮厚」。
這其實是追求女孩子的「七字金經」，我把它稼接到交際領域也是管用的，可見不愧是「金經」。
膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。
心細——處處留心皆學問。
臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功於長期磨練的成果——臉皮夠厚。

備注一。如何取得公司的聯系方法：
1．114查公司號碼。
2．通過協會或師兄師姐獲得已聯系過公司的聯系資料。
3．逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。
4．通過網路得到公司的聯系方式。
5．通過商品得到公司的聯系方式。
6．通過朋友，同學，親人得到公司聯系方式。

備注二。聯系公司注意的小問題。
1． 不要在前台小姐那裡浪費太多時間，她沒有決定權。
2． 當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都是沒有結果的。
3． 去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方式（卡片）。
4． 拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
5． 拉贊助的時候注意提及具體、細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。

信息學院勤工助學中心勤工部

拉贊助之准備

1、找到合適的贊助者，一般贊助者考慮是否贊助你們，是看他們的產品是否能在你們校園內是否引起消費，最好是很想在校園內打開很大的銷路的產品代言商，比如電腦品牌代理、超市（文體超市最好）……
2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學校的各種相關規定，能提供給對方一些什麼樣的配套服務。比如在學校擺宣傳點進行宣傳是否不違反你們學校保衛處的規定、在校園內打橫幅出來是否有不允許的地點等等。
3、進行什麼樣的活動，在先期進行活動經費的預算，大概得出需要什麼樣的贊助金額，然後權衡下提出什麼樣的贊助金額（可以比預算多或少的）
差不多就是這樣了，如果對校內的某些規定不是很熟悉，最好先寫一份簡單的贊助報告給你學生會的上級領導看一下，保守的話要領導簽字同意，以免事後出現意外讓你背黑鍋。

拉贊助前期准備
一、准備一份全面詳細的客戶名錄，包括通訊方式，以前贊助歷史。
這一份名錄應積極開發和收集，做好每月調查表，在外出實踐時亦多收集名片、電話，以便可以吃「回頭草」。
二、了解你的客戶（贊助商）
了解企業狀況（有無贊助的必要，即資金實力情況），可以通過查看該單位的網站、宣傳欄、櫥窗、牆版、簡報等。還可以通過一些人際關系了解。
三、准備活動方案書（多份）、筆記本和筆（新客戶要有名片和工作證）
行動
一、和諧與客戶取得聯系
①直接登門拜訪；②電話；③傳真；④E-mail;⑤聯合使用；
二、電話約見
1）①撒網：對照名錄打電話，向對方提供信息，把相關資料傳真或E-mail給對方；
②跟進：對方看完資料後有無合作意向。要留轉彎餘地，凡事留一條後路；
③確認：如有興趣，則需要進一步了解，可約一時間見面進一步交談。
2）應注意
①電話約見如無針對性，失敗率高，則有心理准備；
②約見對象沒找到，一把手或時間不對，一把手忙沒心情和你談；
③應選擇合適的時間打電話；
④沒有了解企業需求點；
⑤說話態度不好，對方一聽就不太喜歡你。應注意語氣和態度；
⑥對方真的無這方面需求
⑦要吊對方胃口，把活動說得有神秘感一點，不宜在電話里詳談，因為說不清楚。
三、面談（待續）
①守時，尊重對方； ②言談技巧； ③溝通,多聽，會問,詳答；
四、修改計劃書，為有意向企業做一份更詳細得合作意向書。（待續）
五、簽約：1）判斷合作得信號，要促單，那是機會一刻，開口簽單（事先准備一份，如雙方看後有異議即改，改了再簽）
六、實施：守約，為贊助商著想，以誠為本，說到做到，做要做到最好，再實施過程眾，一定要分工明細，責任到人，按章辦事。在實施過程眾會遇到許多突發事情，要同贊助商及時溝通，如果利益向他們傾斜，不要把關系搞僵。不追加贊助金額，不減少回報，賺得起也要賠得起。

Ⅵ 大學生做社團活動時，該如何拉到贊助

大學生做社團活動離不開錢，這就免不了出去拉贊助，今天我們就來討論一下怎麼拉到贊助。

首先，讓對方明確的知道，你能為他帶來的利益。天下熙熙，皆為利來，天下攘攘皆為利往，天下沒有白吃的午餐，也沒有白拉的贊助。你必須明確的讓對方知道你能為他帶來什麼樣的利益，或是在學生群體里擴大他的知名度，或是可以讓對方獲利，這樣贊助自然就拉來了。

整潔的儀表。試想一下，如果你穿的邋裡邋遢，蓬頭垢面的，不用說是拉贊助，即使是平常與人交流，依然是不會給人十分靠譜的印象，所以去拉贊助，一定要保證自己有一個讓人看起來最起碼舒適的儀表。

Ⅶ 外聯部怎麼拉贊助 大學外聯部拉贊助技巧

外聯聯系贊助商主要有幾個渠道：
1、以往外聯部學長學姐積累的固定的外聯合作活動，外聯部大多有歷史遺留下來的固定合作夥伴，相互了解，也是企業每年有活動會優先考慮的對象；
2、貼吧、扣扣等萬里挑一的贊助商，會有一些贊助商發布需求，但大多是多手分包的，贊助金額要求會有一點尷尬；
3、企業等的市場部，企業負責校園推廣的大多是市場部，這一類對活動和外聯人的心智要求很高，要做好充分的准備再下手；
4、可以直接去雲贊校園app中找合適的贊助商合作，雲贊校園是高校贊助推廣平台，發布各類贊助，都是經過審核的，有一定保障；
5、找贊助一定要注意贊助過程交流的合理性和合作的保障性，合作一旦達成，記得簽訂合同保障自己的權益，同時要嚴格執行活動，這樣才能獲得長久合作的機會哦