采訪大學生創業新聞稿

A. 關於「大學生創業」校園新聞的采訪提綱和範文！！！

大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成，由於大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由於大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。在高校擴招之後越來越多大學生走出校門的同時，大學生創業就成為了大學生就業之外的一個社會新問題。大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成，由於大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部 大學生創業
分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由於大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。

B. 大學生創業者訪談報告

學生時代總會遇上訪談類的報告，要怎麼寫是學生的難題之一，創業訪談報告怎麼寫呢?為此，下面由我為大家整理大學生創業者訪談報告相關內容，歡迎參閱。

大學生創業者訪談報告篇一

姓名：張小宏

創業人物訪談報告

一 訪談目的

通過這次訪談來了解一些成功人士的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗，使得我們對生活有一個正確的生活態度和價值觀，對未來的就業有一個正確的認識!

二 訪談提綱

訪談對象 張曉女士

訪談人 張小宏

研究現象 研究張曉女士(化名)創業路程上應對挫折和困難的心態。 研究目的 主要研究張曉女士創業路程和主要經歷，在現實社會中是否能夠經受各種磨練，能否保持正確的生活觀，正確的對待生活和未來。

研究對象 張曉女士

三 訪談進程

以下是進行訪談的問題：

問：您為何選擇進入展風這個女鞋品牌?

答：是因為我們根據市場，發現義烏小商品城學生是主要消費群體，她們選擇質量、個性的鞋子，而展風以其優質的質量及學生對其的親賴是我選擇了展風這個品牌。

問：您同時還在經營勝球這個品牌它和展風之間有沖突嗎?

答：沒有，勝球其實也是展風旗下的一個品牌，它們主打不同的產品。

問：時尚女鞋目前的市場狀況是怎樣的?

答：隨著消費者的消費水平的逐步提高，她們對產品的要求也越來越高，對細節的要求也在逐步提高。

問：現在的業主都在說租金貴轉讓費高，您叱巨資在義烏黃金地段，如何解決資金這一方面的問題呢?

答： 資金方面的壓力肯定是有的，我們要把一件事情做好肯定要想盡一切辦法，把這件事情做的更完美。

問：是什麼樣的原因使您有信心把它做好呢?

答：我認為做人做事首先是要有信心，有自信才能夠把事情做好，也就是說，你一定要有信心。對自己有信心，對這個市場有信心，對這個牌子有信心，對這個團隊有信心，這樣子才會把事情做好。

問：您是如何想出來做事情的，您這個年齡正是相夫教子的年齡?

答：我不管是男是女，我覺得應該活出自己的價值。所以，我出來做一些事業，但並沒有說真正的事業做得很大，我們也只不過是一個區域代理而已。

問：一方面家人給了你很大的支持，另一方面團隊給了你什麼樣的支持呢?

答：團隊是一個企業的核心，他們能夠團結，他們能夠盡心盡力是一個企業的關鍵。

問：您何時進入時尚女鞋這個行業的呢?

答：我08年進入的。

問：那在創業初期有沒有讓你映象較為深刻的事情呢?

答：剛剛開始做，壓力肯定非常的大啊。在初期肯定會碰到一些，但這些在行業里都是非常正常的一些事情。只要我們把心態放平衡一點相信能夠做好就沒有問題。

問：那您第一桶金是做時尚女鞋賺來的嗎?

答：我就是一直從事時尚女鞋到現在。

問：創業需要哪些條件呢?

答：我認為，要以人為本吧，這樣我們的員工才會願意付出更多。

問：那如何積累人脈呢?

答：人脈其實就是從陌生到朋友的過程，凡事都一樣。

問：您是如何看待成功的?

答：成功的定義是很廣的，你要看是哪個方面的，對我來講，一個人的人品好那就是成功的最首要條件，至於成功，每個人有不同的標准。

問：作為一個成功的創業者，您有什麼經驗要與我們分享呢?

答：任何一個行業，在做任何事情時，都會遇到很多挫折，我們要做好心理准備，主要是以什麼樣的心態去面對它。

問：您認為創業什麼是最重要的?

答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好。

今天的訪問差不多了，非常感謝您能接受我的采訪，祝您的事業更上一層樓!謝謝!

四 訪談總結

生活就好像是一面鏡子，你對他怎麼樣，他就對你怎麼樣!與其愁容滿面的去生活就不如給自己一個微笑，快樂的去生活，一個好的心情會讓你在困境面前更加有拼搏的鬥志，看見希望，絕處也可以逢生的。

大學生創業者訪談報告篇二

學號：

訪談對象公司介紹：

1.公司概況 公司名稱：

所 在 地：

廠房面積：

經營模式：

主營行業： 惠州市合生力五金模具廠 廣東 1008.00平方米 生產加工 模具鋼等 公司類型： 私營股份有限公司 公司規模： 1-49人 注冊年份： 2010年

公司坐落於中國廣東省惠州市仲愷高新區，是一家專業從事各種五金沖壓、五金模具設計製作、治具設計製作及各種鋁材熱散熱器生產的專業生產廠家。廠內設有五金模具製作及沖壓車間，公司產品廣泛應用於汽車視聽、電子產品、家用電器,燈具照明及數碼產品等行業。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。主營業務：五金沖壓,五金模具,工裝 治具設計加工

2.創業者簡介

黃生，38歲，因高考落榜後，便離開家鄉四處打工掙錢。最後在青島海爾模具廠學習一系列的生產技術，積累了一定的工作經驗和人際關系後，決定自主創業。他於2010年6月6日與曾經工作上的夥伴一起，在惠州成立了自己的公司。他為人正直、幽默、樂觀，公司的規模不大，所以他與職工們打得火熱，職工眼裡的老闆一方面很具有親和力，常和他們一起吃飯聊天;另一方面，又是一個工作狂，對工作很痴狂，每天要工作的凌晨兩三點，而白天還要神采奕奕的繼續來上班。對此，他笑著說，公司白天的事雜，到了晚上才有屬於他自己的獨立時間，讓他冷靜地去處理一些事情。

創業人物訪談報告

一、訪談目的

通過這次訪談來了解創業者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗和創業知識，使得我們更好的了解創業管理這門學科學到課本外的知識，並對未來的就業有一個正確的認識。

二、訪談提綱

訪談對象 黃生

訪談人 王

研究內容 研究在創業過程中創業者如何應對挫折和困難的心態

三、訪談進程

問：能了解一下您的個人基本情況嗎?

答：大家好，我叫黃生，今年38歲。2000年—2009年，一直在青島海爾模具有限公司工作，現在有了自己的公司。對於現在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。

我自認為不是一個比較嚴肅的老闆，平時我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營造一種輕松的氛圍。所以我經常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時候工作，該放鬆的時候不必太嚴謹，大家舒服就好。

問：能簡單的說一下您創業前的人生經歷嗎?

答：高考落榜後，前幾年，我基本處於無所事事的階段，不知道自己該干什麼，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個城市，沒學歷沒技術只能幹體力活，工作累所以總干不長久。後來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團，屬中外合資企業，是中國最優秀的專業模具供應商之一，專業於汽車類、家用電器、電子類，精密類產品模具。在那幾年間，我通過認真學習由開始的學徒升為了技工師傅，這為我現在的公司提供了很多的幫助。

問：是什麼促使您有了創業的動機和行為?

答：就像我剛才說的，因為在青島模具公司的工作，我學到了不少的關於模具生產製造方面的技能。我當起了教模具加工的師傅，還跟老闆一起跑業務，洽談生意，收發貨物，什麼都干過。後來，因為家庭的原因，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創業。我的一些同鄉的老同事也鼓勵我，我們便一起成立了這家公司。

問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎麼解決的呢?

答：在上路之前一切都只是理想，上路之後面對的才是真正的挑戰。一個剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規章制度，一切的空白都需要自己努力填補。

原先，在企業的發展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過後覺得，既然注冊成立公司，就要有發展目標，最後一致決定模具加工和修模都做。幸運的是，正巧當時有個企業大型的模具修補機，模具加工車、鑼(銑)、熱處理、磨、電腦鑼(CNC)、電火花(EDM)、線切割(WEDM)、坐標磨(JIG GRINGING)等工具要低價處理，我們就趁此機會購置了辦廠所需的設備。器械的問題就解決了。

在訂單方面，這就要歸功於我以前的人際關系，在以前的企業里，我和不少公司的負責人有過聯系，他們對我都比較信任。我自己創辦公司後，就找一些原企業已丟失的客源，他們對我比較了解，也願意相信我，這對於企業初期的發展是大有幫助的，再加上後期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩定的客源。

除此之外，當然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時候訂單少，訂單多的時候職工少，剛招進來的員工什麼都不會，他們做一天，我們跟後修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做„„還有類似的制度問題，待遇問題，誠信問題„„這些都靠著我們自己後期慢慢的摸索，不斷改進才逐漸建立起來的。真要說起來，創業說起來很容易，實際上，它需要我們付出很大的努力，要有恆心與毅力。

問：對於公司的選址，您當初是怎樣決定在惠州建立的?

答：最初是因為熟人介紹，可以在惠州獲得比較優惠的廠房租賃價格，然後當地的企業要處理模具加工方面的設備而且價格合理，前面我也說到了。當時創業初期資金比較匱乏，各方面能省就省。惠州又處於沿海地帶，對以後公司發展也有幫助。此外，我是一個家庭觀念特別強的人，當初離開青島海爾模具公司，也是因為離家太遠，工作又太忙，基本上顧不上家裡，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創業的人都是老鄉，這樣他們也方便顧家。

問：從技術創業到管理公司，您覺得最具有挑戰的是什麼?您的個人思想是怎麼轉變的?

因為我個人做過技術和產品，也懂性能優化，同時我們團隊也在技術方面有一定的積累，所以我們的最大優勢在於懂用戶，並且用心做產品。我覺得這是創業最重要的前提。懂產品歸根結底是要懂用戶，因為產品只是一種工具，服務才是目的，服務的目的還是要給用戶帶來真正的價值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產品的質量也得保證。因此我自己在相當長時間內都充當技術工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產品。

技術和管理都不是創業者最頭疼的，歸根結底，我們最頭疼還是經營問題。這種轉變需要一個過程，也是個人商業感覺的不斷提升，公司的成長便是最好的驅動力，所需要彌補的知識也是不容忽視的。創業者的學習能力必須非常強，藉助互聯網你可以讓自己不斷成長，同時也要會藉助團隊和各種資源的力量，這些都是轉型過程中必不可少的。

問:自創業以來，您有什麼感觸特別深的事件嗎?

答：公司成立的時間不長，但是感觸還是挺多的。雖沒有大中型企業那樣強有力的宣傳，完備的機器設施，但“麻雀雖小五臟俱全”。在企業的發展方面我

們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業的誠信問題和產品質量問題，當然，產品質量問題也是誠信問題的一種。

在我們接訂單，有時多，有時少，不固定。有時訂單多，還要在規定期限完成，我們就會把一些暫時完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競爭，也會有合作。但令我們頭疼的是，很多時候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯誤，零件松動，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在後面修補好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最後，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產品的質量關乎企業的信譽與形象，低質量的產品，不僅讓消費者深受其害，也會消弱企業的競爭力，從而嚴重影響企業的形象。

另一個就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務的現象。有的顧客信譽就非常好，不拖不欠，在企業出現困難的時候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，並表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我幫你，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤來讓我們幫他們從事模具加工，最後，由於我們對他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。

所以，我認為，做生意，要講信譽;先做人，再做生意。只有講究信譽，誠實經營，對用戶和顧客負責，才能走的更遠!

問：您認為公司的發展需要政府和社會做些什麼?

答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進一步的發展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務、技術等方面的支持。至於社會，引進更多的人才一直是我想要的，但是大部分優秀的人才基本上都只想在大型的國企，事業單位工作。在這我想說其實加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質上的滿足。

問：您認為創業過程中最重要的是什麼?

答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關系網，在創業過程中能給你很大的幫助。

問：能結合您自己的經驗，給現在的青年創業提供幾點建議嗎?

答：要是說建議，那就太多了，但結合我自己的親身經歷來講，我覺得，現在的青年創業，最重要一點就是不能眼高手低，一定要踏踏實實地做，認認真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。

現在很多青年從學校畢業後，滿心的抱負，遠大的理想，急急忙忙就開始了自己的創業之路，這些都是不大理性的。理論與實踐是有差別的，剛踏上社會的你們，缺乏必要的工作經驗和人際關系，這些都是需要慢慢積累的。

和我之前所提到的一樣，青年在創業的同時，要注意樹立自己企業的信譽和形象。對於一個剛成立的公司而言，要想維持自己企業的發展，生產高質量的產品，講信譽，這是不容易的，但我們不能就此退縮，社會就是這樣，堅持下去才是勝利。切記不能急功近利、目光短淺。

另外就是要從自己的興趣做起，有了興趣才會有激情，才會有動力，同時創業他並不是一件簡單的事，它需要我們長久的持之以恆的堅持和努力。這其中的辛酸苦辣只有自己才能體會。同時，在選擇創業方向上，要選擇與自己所學專業相關的方面，學以致用，有自己的知識做支撐，你才能走得更遠!

最好先就業再創業，就業後你才會有工作經驗，我們在學校學習到的都是理論知識，不是說重經驗，輕理論，客觀的說，理論與實際之間是有差距的，將理論轉化為實踐需要一個轉化的過程。而在就業的過程中，你可以與社會慢慢地磨合，學習在社會上生存的法則，並且建立自己的人際關系網路，樹立自己的良好信譽，學習處理事情的方法，這些將對我們以後的創業大有幫助

今天的訪問差不多了，非常感謝您能接受我的采訪，祝您的事業更上一層樓!謝謝!

四、訪談總結

生活就好像是一面鏡子，你對他怎麼樣，他就對你怎麼樣!與其愁容滿面的去生活就不如給自己一個微笑，快樂的去生活，一個好的心情會讓你在困境面前更加有拼搏的鬥志，看見希望，絕處也可以逢生的。所以，我們要把握機會，認真努力，為以後自己的發展鋪路!

通過這次訪談，我對創業管理有了更加全面的認識。創業過程就是創業者抓住創業機會進行資源運用或整合，組建創業團隊，設計商業模式確定創業計劃並進行創業融資，最後生成新企業，並生存下來對其進行成長管理的過程。在中國大部分創業行為都出於別無選擇，即不得不參加創業來解決眼前的危機，黃生創建的公司就是這樣一個情況。隨著社會的不斷發展，人們實現機會型創業的可能性也越來越多。希望更多的大學生能抓住現有的機會，實現自身的價值---我想這就是開設這門課程的原因吧!

大學生創業者訪談報告篇三

姓名：侯夏媛

創業人物訪談報告

一 訪談目的

通過這次訪談來了解一些創業者的奮斗歷程，從中學習到一些正確應對困難的態度，學習到不怕吃苦的精神，希望使得我對生活有一個正確的生活態度和價值觀，對未來的就業或創業有一個正確的認識!

二 訪談提綱

訪談對象 張曉丹(化名)

訪談人 侯夏媛

研究現象 研究張曉丹(化名)創業的道路中的看法以及想法

研究目的 了解張曉丹(化名)創業這在創業路上的想法

三 訪談進程

以下是進行訪談的問題：

問：您為何選擇進入咖啡這個行業?

答：就是喜歡咖啡這種行業

問：咖啡目前的市場狀況是怎樣的?

答：不是很穩定，周末顧客很多，但是到上班時就不一定了

問：現在的業主都在說租金貴轉讓費高，您叱巨資在銀川黃金地段，如何解決資金這一方面的問題呢?

答：和朋友合資，畢竟一個人能力有限

問：是什麼樣的原因使您有信心把它做好呢?

答：沒什麼，只是想努力做好一份工作

問：您是如何想出來做事情的，您這個年齡正是學習的年齡?

答：其實是家裡人覺得上職高沒有什麼前途，所以才出來工作的

問：一方面朋友給了您很大的支持，另一方面團隊給了您什麼樣的支持呢?

答：無限的支持

問：你您何時進入咖啡這個行業的呢?

答：去年年底

問：那在創業初期有沒有讓您映象較為深刻的事情呢?

答：沒有，就是累，苦，想要放棄

問：那您第一桶金是做咖啡賺來的嗎?

答：不是，是在我爸那裡掙到的

問：創業需要哪些條件呢?

答：資金，精力，人力，能吃苦

問：那您是如何積累人脈呢?

答：請客吃飯

問：您是如何看待成功的?

答：風雨後的彩虹

問：作為一個成功的創業者，您有什麼經驗要與我們分享呢?

答：不怕輸，不放棄，不言敗

問：您認為創業什麼是最重要的?

答：能夠吃苦

問：那您對未來的道路有什麼看法?

答：未來我想擴大自己的店，但是手頭資金有限，在現有基礎上打算慢慢來

今天的訪問差不多了，非常感謝您能接受我的采訪，祝您的事業更上一層樓!謝謝!

四 訪談總結

通過對創業者的訪問，我認識到創業不是想像中的那麼簡單，要不怕吃苦，還要耐勞，這些還不夠，還要資金，還有生意不是一直都很好的，要耐得住寂寞，自己要學會排憂，還要永不言敗。 所以我還需努力啊!

C. 青年大學生創業事跡材料

青年大學生創業事跡材料

無論在學習、工作或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是我收集整理的青年大學生創業事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

青年大學生創業事跡材料1

炫果的大利潤：90後大學生如何做校園水果電商

我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創業吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。

我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發商，找不著了。後來我又進了一批腌制的小魚，進回來發現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。

第一次創業以後我就想著，第二次創業就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業，而後又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創業已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創業項目。

完成定位水果之後，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分

即：線上訂購——清洗現切——線下配送

首先顧客在微信上下單，需要什麼水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之後，我們就開始給他配水果，交給後場清洗加工，然後進行配送。

我的核心競爭力

1.消費渠道：相對於傳統水果零售店我們更有優勢，現在年輕人的消費習慣更傾向於網路，我們迎合了他們的消費習慣。

2.第二產品，我們原始水果的價格要低於水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高於水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。

3.成本優勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用於擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。

現在我專注做南藝的校園裡面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強關系營銷

同學的關系和社會的關系並不一樣，這層關系有助於我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單，我沒做什麼別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。

國外的鮮果切市場觀察

在國外超市裡沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以後水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發展，因為它更方便，可作為一種旅遊休閑食品和餐後甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業有800億美元的市場規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。

其實在學界，果品采後如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以後的發展了。

行業佼佼者的經營方式

談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合夥人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京「在哪兒都有人吃水果」，推廣方式基本就是發傳單。

在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。後來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。

其實在這個行業里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬於高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。

目前，果酷網有200多家企業客戶，每天的送貨量達到上萬份。

很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現在，我應當學習果酷

1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。

2、果酷目前是b2b，效率高，後台數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。

青年大學生創業事跡材料2

90後大學生賣手抓餅堅持手工製作年收入250萬

7月24日，禹化普製作的金黃的台灣手抓餅。

大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老闆，2年來連鎖加盟店已開遍大學城

你曾經在北城天街小吃街吃過台灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老闆竟是一位剛剛畢業的90後大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老闆，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。

每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鍾後，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。

每天能賣400個餅

這么多人包圍著店，為什麼還有顧客加入呢?「這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。」禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。

「以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。」禹化普說，在20xx年做第一家店時這個快捷的方式並沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老闆總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。

禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。

加盟店4個月盈利

禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店裡的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老闆在月初迎來了三位新的加盟商。

禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。

一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。

「每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。」禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。

連鎖店堅持手工製作

20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注於技術改良，而他負責開店營銷。

隨著20xx年大學城西街兩家分店步入正軌後，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。「大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。」如果說4成靠營銷，那麼口感佔六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠裏手工製作，拒絕機器加工。

禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

青年大學生創業事跡材料3

大學生創業APP微信賣包子：營業額破億

蒸籠掀開，水蒸氣「噗」地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。

這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經理劉伯敏在廚房裡和廚師們度過了情人節。

竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅車將他們帶到這里。

它代表了劉伯敏的最新規劃：開進社區，「讓晨練結束的市民能第一時間吃到包子」。

此前，26歲的`「包子哥」劉伯敏的策略以「新」著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯網營銷，強調「快節奏」為上班族服務，迅速佔領市場。一年擴張後，他開始思考「節奏放慢」。

這是劉伯敏「做包子」的第二年，但他已經開始想到了未來：要做最好的中式快餐。

大三當上總經理

上午八點半，劉伯敏進入位於南京市軟體大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務表。

「這個昨天完成了嗎」，「完成了」，「好」，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。

這些鉤和叉，將成為員工考核的標准，牆上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，「下屬的表現，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好」。

劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不呆在裡面。例會結束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套「微營銷教學」光碟。

劉伯敏皮膚有些黑，頭發吹得一絲不苟。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小夥子。

20xx年，劉伯敏來到和善園成為總經理，沒人想到，這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。

上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，「怕他們不服我」。

剛接手，他將公司的管理結構改變成「線性管理」，只和四名總監交接，降低溝通成本。

他有自己的理念，「少談人品，多談人性」。

瘋狂創業的大學生

新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當天，他在醫院匆匆輸完液後，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拚命三郎。

「我童年太飢餓了。」他解釋說。

劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，「一毛錢的冰棍都吃不起」。

20xx年，20歲的劉伯敏經過兩次復讀，考上南京工程學院，成了村裡第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉親拼湊出來的。

從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發傳單，開奶茶店……吃穿不愁後，劉伯敏開始不滿足，「大學生創業不能是擺地攤，不然對不起大學生這三個字」。

機會出現在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創業大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。

他把團隊八個人召集起來，「這二十萬我們要全部拿出來開公司」。

同學們覺得這想法有些瘋狂。經過協商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他們創立了一個公司，卓遠文化傳播有限公司。

這是一家新媒體公司，負責幫企業用戶開發APP、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。

包子生產銷售網路化

2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業家沙龍。這是年底前本土企業家們的最後一次聚會。

劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內的沙龍、講座和聚會。

也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創業講座。劉伯敏給自己總結了幾個關鍵詞：臉皮厚、資源。

剛入大學時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的「清秀」照片交到學生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，「發現上當」。

劉伯敏表現努力，很快當上了學生會副主席。學生會的人脈，成了劉伯敏創業的最初資源。

卓遠公司成立後，劉伯敏業務稀少，「困難時3個月發不出工資，在學校打兩個菜，5份米飯大家省著吃。」

劉伯敏尋找各種企業家聚會，為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中，他結識了和善園創始人沈春龍。

「和善園」是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。

沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經歷，認為他能帶來新鮮血液。

對劉伯敏而言，也許是童年的飢餓太過深刻，他一直想開一家餐飲店。

兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠託付給同事打理，自己到和善園擔任公司總經理。

經過市場調研，劉伯敏決定瞄準都市年輕人。他對包子鋪進行了互聯網改造。

考慮到年輕人早餐時間少，劉伯敏開發了APP和微信預訂包子渠道。年輕人可以下午在網路上預訂包子並付款，第二天直接到附近的包子鋪取預訂好的包子。此外，還支持網上預約外送。

參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬新建中央廚房，對面料和餡料進行標准化控制，保證了各店口味統一。

店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平台，顧客可在平台中上報可開地點，劉伯敏親自帶領人員考察，一旦決定開店，上報者可以獲得數千元的獎勵。

一年間，和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時，和善園有70家門店，如今已經擴展到170家門店。

江寧合夥人

2月16日下午，聽說照片要上新京報，他特地開車前往附近的理發店，要求店員為他整理發型，「這是要上報紙的，你幫我好好搞搞」。

劉伯敏關注時事新聞，他的偶像是，「他有很多經濟改革，也鼓勵我們創業，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想」。

如今，劉伯敏依然在南京郊區租房，開一輛便宜的國產轎車。

想到當年學生時期的創業艱辛，劉伯敏在江寧區團委的幫助下創建了「江寧合夥人」聯盟並擔任會長。這一項目將分散的創業團隊聯合起來去承接大項目，變成小創業團隊的橋梁。

身為總經理的劉伯敏仍認定自己是「大學生創業者」。盡管他帶領的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業至少10%的利潤率來算，去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。

危機並非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因為各種問題經營不善，新模式仍需試驗。此外，南京市場已經飽和，和善園想要發展，必須進入蘇南甚至上海。然而，上海餐飲業競爭激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過，劉伯敏仍拿出了「拚命三郎」的架勢，「我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國。」

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D. 挑戰杯大學生創業大賽的新聞稿怎麼寫

我們院的，當年我參加的時候的新聞，嘿，還有我照片。

7月7日，由河南省委、省教育廳、省科協、省學聯主辦的第八屆「挑戰杯」河南省大學生創業計劃競賽頒獎儀式暨優秀創業項目簽約儀式在鄭州大學舉行。我院共參賽2個創業計劃項目，均獲得優異成績，分別榮獲第八屆「挑戰杯」河南省大學生創業計劃競賽金獎、銀獎榮譽稱號，我院又獲得第八屆「挑戰杯」河南省大學生創業計劃競賽優秀組織獎榮譽稱號，是我省10所獨立學院中惟一獲得眾多殊榮的學院。本次取得的好成績是我院創新創業發展的又一次重要突破。
本屆「挑戰杯」創業計劃競賽以「創業促崛起，青春獻振興」為主題，共有61所高校的17000多名大學生組成3000多支創業團隊共3000多件創業計劃作品參加比賽，其中338件創業計劃作品參加了省級復賽，92件創業計劃作品參加了終審決賽。我院的參賽團隊憑靠實力突出的方案和出色的應戰能力，經過書面評審、秘密答辯和公開答辯形式的激烈競爭，最終我院的「。。。」創業計劃項目榮獲金獎，「。。。」創業計劃項目榮獲銀獎。此外，我院因宣傳到位，組織優秀，成績突出，與鄭州大學、河南大學等20所高校一並榮獲此次競賽的「優秀組織獎」，為學院榮譽史書寫了濃重的一筆。
近年來我院領導對「挑戰杯」創業計劃競賽高度重視，不斷加大支持力度，團委精心組織，學生積極參與，賽事流程逐步規范，宣傳渠道不斷拓寬，使「挑戰杯」賽事逐漸成為大學生培養創新意識、展現創新才能的有效平台，我院學生創新素質和創業能力得到不斷提高。此次比賽我院的良好表現和優異成績不僅使我院的創新建設工作更進一步，而且擴大了新聯學院在我省各兄弟院校間的影響力，是我院近期工作成果的一次重要豐收。

E. 優秀創業大學生事跡材料

優秀創業大學生事跡材料（精選6篇）

在現實生活或工作學習中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。事跡到底怎麼擬定才正確呢？下面是我整理的優秀創業大學生事跡材料（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

優秀創業大學生事跡材料1

大學畢業只有一次，而千篇一律的畢業照，已無法滿足現在追求個性的大學生的胃口。當你看到網路上一張張充滿創意的畢業照時，卻有三個小夥子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力，而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學院生物技術專業的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏，在畢業之際利用創意畢業照這一商機，僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

4月份是學校大四畢業生集中返校論文答辯和拍攝畢業照片的時候。從這一時間開始，楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業班的同學紛紛找他咨詢和聯系拍照事宜。召集攝影團隊之後，從早上七點半開始，按照流程單上的班級逐個拍攝畢業照，擺造型、想創意，每天幾乎從日出拍到日落，晚上分類整理完拍攝服裝已經快零點，然後整個團隊還要商量第二天的工作安排，凌晨才能睡覺。「就這一段時間，整個人感覺像打了雞血一樣在工作。」楊凱說道。

畢業季開始後，安慶師范學院100多個畢業班級中，有73個班級找到楊凱團隊拍畢業照。不僅僅提供服裝拍畢業照，他們三個人還負責將照片製作成相冊，同時還將其中一些照片製作成紀念品，最後還承擔班級畢業聚會的拍攝任務。「整個一條龍服務，忙完一個班級，已經累得不行了。」姚其義說道，最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業照。在安慶師范學院，他們每個學生收費120元，短短兩個月不到的時間，他們三個人已經收入30多萬元。不僅如此，他們三人還到黃山學院去拍攝畢業照，掙得10多萬元。

「雖然那段時間異常辛苦，但這也是我人生第一桶金。」楊凱說，隨著畢業季的逐漸離去，生意也會迎來淡季。去年他給畢業十年後回到母校的思政專業校友做過服務。今年他也從中受到啟發，想到了校友服務這一新業務，把業務范圍從「在校時」拓展到了「畢業時」和「畢業後」，去做校友們的回校「接待員」，給他們安排衣食住行游購娛一條龍服務。

優秀創業大學生事跡材料2

「你一個大學生，是怎麼放下面子來賣菜的?」「工作不分高低貴賤，難道沾了油漬的錢不能買阿瑪尼?」肖煌把兩斤鹵牛肉遞給顧客，將油膩膩的雙手在格子襯衫上擦了擦，轉頭笑著對記者說。

這名武漢理工大學2007屆的畢業生，在一家IT公司做了6年，月薪過萬，因為厭倦了朝九晚五的打工仔生活，大半個月前辭職，聯手自己的大舅子——武漢工程大學2012屆畢業生陶亮，在南湖風華天城小區旁承包了一個生鮮超市，干起了菜販的活計。

現在——戴眼鏡穿襯衫的菜販

11日早上9點，武昌南湖風華天城小區枇杷坊小街，肖煌和陶亮的生鮮超市立於一排門面房中間，並不打眼。

超市裡面分左右兩區，右邊專賣新鮮菜蔬，由陶亮經營;左邊專賣各類鹵菜，由肖煌經營。

「一共是7.8元，這是找您的零錢。慢走。」23歲的陶亮穿著藍色格子襯衫、黑西褲、黑皮鞋，每送走一個客人，他就習慣性地推一推眼鏡，擦一擦收銀台前冰櫃的玻璃，又擦一擦沾了菜根泥土的手。「習慣了，以前做完實驗都要擦擦桌子、擦擦手。」這個曾經就讀於生物專業的大學「理科男」說。

在陶亮對面，戴黑框眼鏡的肖煌斯文有禮地招呼著客人：「鹵肉開張，先嘗後買，阿姨，嘗嘗我們的鹵豬蹄吧，前三天特價，鹵肉每斤減兩塊。」送走客人，他小心翼翼地放下菜刀，有點不好意思地對記者說，「我是學計算機的，弄得滿身都是油，還是有點不習慣。」

據肖煌介紹，現在店裡除了他和陶亮之外，還有三個員工，是自己的岳父岳母和妻子。「自己家的生意嘛!現在只靠家裡還忙得過來，等過些日子，業務再有了擴展，我打算再雇幾個員工。」

過去——為創業放棄萬元月薪

肖煌2007年畢業後，在武漢一家IT公司做軟體開發，經過幾年的打拚，已經當上了業務主管，月薪過萬元;陶亮去年畢業後，就去了深圳一家生物醫葯有限公司做醫葯研究，月薪也有3000多元。照道理，兩人都算是找到了專業對口且收入不錯的工作，但兩人都有一顆創業的心，所以辭了職，專心賣菜。

「我在IT行業做了6年，東跑西顛的賣軟體、搞開發，才熬到了業務主管，也不過是月薪萬元。我再做下去，還是一路顛簸給別人打工，再做幾十年也就是一個月掙1萬多塊，沒意思。」肖煌毫不掩飾自己當老闆的雄心壯志。而陶亮下海的原因，則是因為在實驗室的工作太枯燥，他創業是為了追求一種「有激情的生活」。

對那些說賣菜不體面的人，他們不以為然：「搞IT、搞生物工程就一定比賣菜有前途?我們以前是給別人打工，現在是自己當老闆，當然是做老闆更有前途。」對於選擇賣菜這一行，兩人均表示不是盲目做的決定，而是一個理性的選擇：「生鮮超市是未來農產品市場的發展趨勢，現在有商務部的政策支持，前途無量。」

肖煌說，現在店裡每個月的流水賬能達到六、七萬元，經營的成本開銷大概在1萬元左右。「我們經過了大半個月的考查，走遍了這周邊所有的店鋪，發現南湖這邊的市場還是蠻多機會的，可以進一步開發。」肖煌自信地表示。

未來——立志要「數字化」賣菜

采訪中，肖煌不止一次的提到大學專業背景給自己帶來的好處，而其中，最具代表意義的，莫過於他的「數字化經營」賣菜理念。「在信息技術飛速發展的今天，許多大型企業正在向信息化、現代化轉型，賣菜也可以實現。」打開電腦，肖煌熟練地把各項銷售指標添加到Word文檔、Excel表格之中。「我現在正打算把我的成本、銷售額、賬目等具體的數據繪成曲線圖和表格，用直觀的數字化形式管理和分析我的經營。」肖煌認為，數據化、信息化的賣菜方式可以讓他的管理和計劃變得精細、科學。

肖煌覺得，他的專業優勢和工作經驗都與IT產業有關，而南湖這個區域的居民有著自己的消費偏好，而生鮮產品的流通、管理也需要專業的電子化監測，用信息化的手段進行財務和市場運行管理，根據相關數據做出合理的市場預期，有利於自己擴大經營，為自己的連鎖店計劃打下基礎。

優秀創業大學生事跡材料3

奶茶遇到中葯，會發生什麼變化。昨日，在山西省中醫學院，一位22歲的女大學生張林芳，學以致用，讓二者相遇，呈現了一杯杯味道可口、而又健康養生的中葯奶茶。並帶領著同學們創業，在校園開了一家橘井奶茶店。

自創中葯奶茶

昨日，張林芳的橘井奶茶店開業了，正在上大三、中西醫結合臨床專業的張林芳穿著工作服，在操作間製作著奶茶。來這打工的十多位學生忙碌其間，為客人准備著甜點等。

清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤肺功效;暢動奶茶。促進腸胃蠕動，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調制，適合愛美女士品嘗，可以美容養顏。

據張林芳介紹，奶茶吸收了葯方和中醫葯診斷專業知識，按照方劑比例調制而成，盡可能達到口感和食物調理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草葯。並且得到了醫學界專家的認可，一次學校來了天津中醫葯大學、北京中醫葯大學等，學校把她的中葯奶茶進行產品展示，獲得了參觀專家的認可。這讓她更加堅定了自己的選擇。

中醫融入生活

團隊從最早的3個人，後來進行校園招賢納士，不少大學生們也報名加入進來，現在已經發展到30名。學生們在不影響上課的情況下，利用課余時間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學，大一學生王丹，除了做奶茶的同時，由於曾在PIZZA店打工，現在她做PIZZA。同學們互相學習對方所長，現在10多名學生跟著她學會了做PIZZA。王丹說：「以前沒課的時候，不知道做什麼。現在挺開心，豐富大學生活的同時，也讓自己重新認識到，古老中醫可以和生活完美融合。」

張林芳的中葯奶茶獲得首屆晉商杯優秀獎，獲得了一萬元獎金，並獲得家人親戚的支持，讓她的夢想可以照進現實。在老校區賣普通奶茶，搬到新校區後，她想著將奶茶和專業結合起來。並在傳統葯方和中葯診斷中汲取靈感。最終，有了她的中葯奶茶。現在學校也給她莫大的幫助。店鋪免費，讓張林芳壓力減輕了許多。

橘井奶茶，正如店名。「橘井泉香」一詞與「杏林春暖」「懸壺濟世」一樣，在中醫葯學界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫葯學子情懷，同時，在品嘗可口的奶茶時，達到食物調理的目的。未來她打算考研，現在她感覺只是用了中醫葯的皮毛，打算考研進一步深入研究。

優秀創業大學生事跡材料4

他是創新創業的有心人

強海波，蕪湖職業技術學院經濟管理系08級電子商務班學生，電子商務專業課程的學習為強海波的創業夢想打開了一扇大門，而學院為大學生開辦的「《贏在中國》馮志剛創業培訓系列講座」，讓強海波感受到一種創業的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學無止境、吃苦耐勞、執著肯乾的精神也體現在了強海波的身上。2008年11月10日，根據老師專業課的要求，結合專業所學，強海波在淘寶網上注冊創建店鋪，專營女鞋，經過不斷的摸索經營，邊學習邊實踐，半年後店鋪的信用級別達到一鑽，獲得初步成功的他，又在老師的指導下開始帶領班級其他同學一起淘寶創業。強海波同學一邊學習一邊創業，在創業的同時，積極參加院系各項活動並獲得多項個人榮譽，如：院「職業技術能手」、院「社會實踐之星」、系學生會「優秀幹事」稱號、「我心中的雷鋒」主題網頁設計大賽一等獎、photoshop公益海報設計大賽三等獎等。

他是大學生創業的帶頭人

2009年，在系總支書記、輔導員、班主任和電子商務專業老師的指導下，強海波開始思考讓更多的同學能夠把握電子商務大發展這個契機，使同學們在淘寶創業路上實踐實訓，得到鍛煉。他與王蓬鬆、王家闊、廖立忠三位同學共同創辦了電子商務創業協會，並擔任協會會長，強海波同學開始帶著同學們一起面向全院學生宣傳淘寶網和電子商務相關知識，並組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了「新光杯」大學生網路營銷大賽，圍繞固定產品實行網路營銷，鍛煉大學生自主創業能力;2009年12月至2010年6月，開展了「網頁設計大賽」，學習網路技術，培養專業電子商務人員;2010年3月，舉辦了「淘寶座談會」，由淘寶創業較好的同學親身講解，體驗淘寶創業樂趣，增進淘寶創業信心;2010年10月至2011年10月，開展「第一屆網路創業大賽」，親身體驗，自主創業，店鋪評選，網路創業;2010年11月，舉辦了「網路創業交流會」。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術培訓，讓大家了解網路技術，激發創業興趣，使得越來越多的同學對電子商務和淘寶網有了全新的認識。

他是大學生創業的成功人

如今，強海波的創業之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿有限公司，並注冊了「蕾佳娜」品牌，開始經營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城「蕾佳娜服飾旗艦，進軍B2C(商業機構對消費者的電子商務模式)，拓寬市場。10月11日強海波的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業排名靠前的淘寶小店，他同時擔任淘寶店鋪街女鞋行業排名的前5名的B2C商城的店長。現在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，強海波在校期間的學費和生活費都來自他的創業收入，在校期間他還憑創業購置了自己的私家車。在他的帶領下08電商班曹陽、王家闊兩名同學已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿有限公司、蕪湖市夢琪商貿有限公司;09電商第名同學提供就業崗位的同時，他還力所能及地提供本系學生創業資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓，他所在的班級在校走上淘寶創業的大學生已有30餘人。

他是值得推薦的在校大學生創業的典型

我院學生就業創業取得的成績是與學院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領導的關心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業技術學院在校生中涌現出強海波、王守雲等典型，受到中國教育報、人民網、新華網、中安網、蕪湖日報等媒體的廣泛關注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學院的創新創業教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹雲超多次帶隊來學院進行調研。潘朝暉副書記高度重視大學生創業工作，2011年6月19日在學院領導的陪同下視察了學院大學生創業基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學院領導要高度重視大學生創業工作，要通過提供政策上的指導和經濟上的.扶持等多項措施，為大學生創業提供和搭建更加廣闊的平台，重視典型示範引路，讓更多的大學生在校期間即走上創新創業之路，使我院成為全省高職院校創業人才培養的最佳基地。

優秀創業大學生事跡材料5

楊海松，福州職業技術學院技術工程系04級學生，07年畢業，曾擔任04級樓宇班班長，學生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80後創業者。

2007年畢業後，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現人生價值，但走出校門後猛然發現現實遠比想像中殘酷。在經歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了楊海松踟躕徘徊的腳步，他已經記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經驗。流浪了將近半年之後，楊海松終於找到了一家電子廠做技術員的工作。很快，楊海松便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房裡，進入實驗室後，王棟很快就被那裡到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那裡，王棟先後接受了一系列的創業相關知識培訓，做了服務類、技術類等不同的創業項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。

可是，不幸的是，在2008年，受金融風暴影響，楊海松所在的公司由於運行不當倒閉了。再一次的失業，深深的刺激了楊海松，他尋思著找工作這么難，不如自己當老闆。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗於他而言，成了一種助推他在創業路上快速成長的高品質營養品。

於是，他開始在大學同學里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術轉化為產品。但由於缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經一年的計劃無奈流產。

但是，第一次碰壁並沒有打消楊海松創業的念頭，反而讓他得到啟發。他說：「這次經歷讓我清醒地認識到：技術並不代表需求，用戶看到的永遠只是產品而不是技術;技術再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經驗。」

之後，為了提高自身的執行力，楊海松毅然轉入學習企業管理專業。楊海松覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學習的知識板塊。而走創業道路也是為了以後能做自己想做的事。這些轉變都是為實現同一個夢想而做准備。」

經過一家人的協商後，東拼西借，終歸湊足了3萬，創立了「煊天有限公司」。楊海松成了真真正正的老闆，在以後的經營過程中，始終堅持「三包」(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店裡的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內送貨上門，貨到付款。當他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：「我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?」楊海松說：「只要我承諾的就一定兌現，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。」客商當即付清了貨款，並在一家有名的飯店裡請他吃飯。這是楊海松開業以來挖到的最大一桶金，以後這個客商也成了他的長期合作夥伴。

由於楊海松誠信經商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，櫃架上的貨物滿滿當當，自然利潤也提高了。之後，楊海松又將業務從零售擴展到批發，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓楊海松海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業，其中兩名也是剛從校園出來的大學生。楊海松常常鼓勵他們：「好好打工，多長見識，沒准用不了多久，你們也會像我一樣成為老闆。」

回首擔任學生會主席的經歷對於創業的幫助，楊海松說擔任擔任學生會主席期間的收獲主要是方法論，學會如何處理人和事的方法。同時培養了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創業後也很有用。

楊海松坦言，畢業時從知識經驗上講，大家處在同樣的起點。當被問到「十年後，您希望您的團隊是什麼模樣?」時，楊海松想了一下，「我們公司想做中國最好的電子公司，十年以後應該離這個目標近了一點。」

「堅持、用心去做」

楊海松在公司里常用「細節決定成敗」「心態決定命運」「態度決定一切」來教育員工,他說80年代出生的學生比較浮躁，對每個新進入「煊天」的員工他都要談浮躁的問題。而現在的新人，做了一年以後就要提項目經理，不提就要走，做了一年項目經理後就覺得自己就可以做架構師了。因此現在更需要強調的是，在經濟高速發展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。

如果用一句話總結楊海松的人生感悟時，他說「堅持」，沉吟了一下，又補充說「用心去做」。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什麼都要用心去做，到最後你積累的知識、經歷，一定會成為你事業的基石。

優秀創業大學生事跡材料6

任凡，今年歲，是三灘鄉中一村人。2004年以優異的成績考入中國礦業大學(北京)，專業學習，2008年畢業後在北京工作一年。2008年各級政府都出台政策倡導大學生返鄉創業，結合家鄉的氣候環境，家庭實際情況(有多年成功養殖經驗)，本人產生了回鄉養殖創業的想法，並於2009年到成都旭平養兔技術培訓中心學習養兔技術。任旭平是「中國兔王」，曾獲鄧小平等國家領導人接見，是帶動鄉里發家致富的楷模。在旭平養兔場學習養殖技術並參與實習養殖工作2個月後，本人於2009年8月回到三灘開始養殖獺兔。當年投資購買種兔30隻，因為充分掌握養殖技術，並能細心進行照料，仔兔繁殖成活率達到90%以上，這在三灘獺兔養殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40隻收回先期投入成本。

2010年7月，應靖遠恆達畜牧養殖有限責任公司的邀請，管理該公司養兔場。恆達公司養殖存欄量達到7000隻，本人在管理養殖場期間，為其制定養殖管理辦法並逐步健全管理制度，使該公司養殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬於12月初辭職回家。現在家中管理自己的養兔場。

目前，養殖場面積200餘平米，已繁育種兔120隻，獺兔存欄量達到500隻，預計年底存欄量可達1000餘只。養殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養殖場基礎建設投入5萬余元，養殖設備投入1萬余元。

最初選擇到基層，考慮的是自己出身農村，知道農村一些現狀，現在回到農村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農村建設貢獻自己的才華，以一名新時期大學生作為新型農民，在農村實現自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農村這個舞台上實現自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認識到建設社會主義新農村，一方面要轉變農民群眾根深蒂固的落後思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農村將知識傳播給農民，使農民逐漸向知識型、技術型農民轉變。我與許多大學生一回到農村先行創業，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學生志願者，將要把自己的根扎在農村，「服務」期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子---

作為新一代的大學生，我們應緊跟時代的步伐，為早日實現自己的夢想，積極響應國家的號召，努力投身於「以創業促就業」的熱潮中，發揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創業，真正地實現自己的人生價值!

獺兔市場及效益分析

獺兔養殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養殖的經濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7隻，平均兩月繁殖一次，養殖5個月左右即可出欄，每隻商品獺兔的生產成本是30-35元，而每隻獺兔可產兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每隻兔子的養殖成本，因此在我省的養殖條件下兔皮銷售價格即可視為養殖獺兔的凈利潤。

獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。

目前次子繁育種兔120隻，年出欄量在2500隻左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養殖還處於小規模發展階段，不利於吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉養殖獺兔方面起到帶頭作用，發揮技術優勢，帶動更多的人養殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉里發家致富。

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F. 求大學生社會實踐報告範文關於采訪大學生村官和采訪成功創業典型的，謝謝，急用，後天就要開學了。。

摘要：
這次我們計算機科學與工程學院組織調查小組要鹽城市阜寧縣調查大學生村官，主要是了解他們的生活，工作，學習的一些情況，服務與在校大學生，更真實地把大學生村官的生活，工作，學習的一些情況，還有他們的一些思想展現大學生，給那些有意向成為大學生村官的同學提供一些更加詳細的信息。我們還重點采訪了大學生的自主創新項目，他們的目的主要是引導村名們走發展致富的道路，他們的創新項目相當於給村名提供了一種新的致富方法。在這次實踐中我們小組收集到了好多有價值的信息，他們鎮里的領導還接見了我們，跟我談了好多，從談話中我們感覺到政府對大學生村官還是很看重，他們也在指導和培養大學生村官，通過這次的實踐調查我覺得國家這次實施的大學生做村官的政策很有遠見，很有效果，對將來國家的發展很有用處。

正文：
這次暑假我們去鹽城市阜寧縣做了一次大學生調查，我們的主題是調查大學生村官的工作，生活，思想上的一些情況，目的是服務在校大學生，讓他們對大學生村官有一個比較全面的了解，更為一些有志願成為村官的學生提供一些有用的信息。這次實踐我們重點采訪了四位大學生村官，了解到了大學生村官們由一個大學生變成村官的思想轉變，以及他們在做村官的遇到的困難以及他們是如何克服的等等。在這次社會實踐以前我對大學生村官的概念是很模糊的，只在網上了解到一點他們的信息，頭腦里沒有一個完整的概念，通過這次實踐，通過跟大學生村官的接觸和交談，以及我自己親身所見的，我對大學生村官有了一個較為整體的全面的認識。
我們這次實踐為期四天，我們采訪的第一個大學生村官是我們計算機學院的一個學長，他叫許騰，在鹽城市合利鎮大王村做村官，現在在阜寧縣合力鎮做村官，他跟我們聊了一下大學生村官的一些情況，他說他們阜寧縣共有三十個左右的村官，他們的共性比較大，大部分村官在農村裡可做的事情很少，在村裡他們的地位其實還是很尷尬的，他們大部分是在鄉裡面做事，就像他在鎮里的工業部里工作，主要從事工業方面的工作，而且這三十個村官都有自己的自主創業項目，主要是服務與農民的，可以起到引導帶頭作用。他們有的是自己單干，有的是和其他大學生村官合作創業，學長和另一個村官合作的創業項目是田葉菊，他說他們剛開始也跑了好多地方，想了好多的項目，最後還是選擇了甜葉菊，這期間他們吃了好多苦，走了好多彎路。他還跟我們聊了一些他的經歷，通過他的談話讓我開始了解村官，開始知道當村官其實是很不容易的，做村官要求語言表達能力強，交際能力強，處理問題能力強，心裡承受能力強，一個大學生剛畢業就來做村官，他所面臨著各方面的壓力，在工作中會遇到很多問題，比如說好多人剛開始會不信服他們，他們必須在工作中證明自己的實力，讓村名信服，讓村裡的老幹部認同。還有就是他們要面臨如何跟村名打好關系一邊以後進行工作。農民是朴實的，是淳樸的，同時他們也很在乎自己的利益，哪怕只有一點點，只要你損害到他們的利益，他們是不會聽你的，所以如果處理好群眾關系，如何處理好村裡的工作是大學生村官面臨的一大很艱巨的困難。
在村官調查的第二天我們去了大學生村官的實驗基地，上午9點，在我們的學長，也是鹽城市合利鎮大王村村官的許騰接我們前往了大王村的甜葉菊試驗田參觀。大王村15畝的甜葉菊試驗田是許騰學長和畢業於南京審計學院現任鹽城市吳灘鎮村官的徐雷共同創辦的項目。種植的甜葉菊苗都是他們精心挑選的，在培育的過程中，他們也花了很多心血。據許騰和徐雷學長們的介紹，這種甜葉菊是他們在多次嘗試中發現的最有發展價值的經濟作物，因為甜葉菊的種植條件相對較低，甜葉菊的抗逆性強，病蟲害少，適應性廣，在種植的同時還可以留有餘力的做些其他農業生產，適於當地農民進行生產：而且甜葉菊的含糖量較高，有較高的經濟效益。接著，許騰學長和徐雷學長帶領實踐團隊參觀了另一個項目試驗地——淡水蝦養殖地。淡水蝦養殖試驗地面積有60畝，是徐雷學長和當地農民合資辦的創業項目。為了減少風險，他們選擇了存活率較大的對蝦蝦苗進行養殖，以給農民帶來更多的收益。在這兩項實業上，許騰和徐雷花了很多的心血，投入了很多的人力物力，但他們的願望只有一個，就是為當地的村民帶來更多的收益，改善他們的生活。參觀完兩個項目試驗地後，許騰學長帶領我們參觀了他的辦公場所——合利鎮工業辦公室。在辦公室我們對許騰和徐雷學長們做了采訪，了解到，許騰與徐雷在做大學生村官之前都有穩定的工作，但是他們對自己都有更高的要求，不滿足現狀，想找到更好的發展，嘗試新的挑戰，所以嘗試了做大學生村官來給自己充電。許騰和徐雷都感言，在做大學生村官的最初，遇到了很多的挫折與困難，大部分的挫折是由於當時自己的抱負很大，激情很高，而自己的很多想法不能夠被肯定，因此感覺很挫敗很失落。但經過自己的努力，和這近一年的成長，他們堅強的度過了最初的艱難，他們的想法與能力漸漸被認可，自身的價值開始被體現。他們的現階段的願望就是把村官做好，給村民帶來更多的收益，更好的生活條件。訪問後合利鎮的副鎮長朱東文來到了辦公室，在我們的邀請下，朱鎮長接受了我們的采訪。朱鎮長給我們介紹了當地的發展方向，據介紹，合利鎮的第一產業是農業生產，第二產業是製造手工業，其次是旅遊服務業，致力把鄉鎮經濟發展起來。朱鎮長同時也肯定了大學生村官在崗位上的優秀的工作表現，肯定了他們在鄉鎮發展上起到的重要的作用。下午，合利鎮的黨委書記單懷東書記知道我們常熟理工學院的社會實踐隊來訪問，熱情的接待了我們，單書記給我們介紹道，要做好工作，首先要動腦筋，只有動腦筋才能主動的將交給你的任務高效率高質量的完成；其次是要有特色，這樣才有亮點，才能在競爭中脫穎而出，取得成功；最後是要充分發揮能利用的資源，這樣才能充分發揮尚有的餘力，把工作的成效擴大到最大，促成任務的成功。單書記同時也肯定了大學生村官的出色的表現，但同時會對大學生村官做嚴格的要求進行培養。同時單書記還對我們在校大學生提出了一些要求和意見，告訴我們不管做什麼事情都要有決心和毅力，要有熱情和動力，真是讓我們受益匪淺。

7月11日下午，我們來到了大學生村官夏斯軍的親戚顧曉春經營的店面，從側面了解大學生村官夏斯軍。據了解，夏斯軍畢業於蘇州科技大學，畢業後正好趕上大學生村官的建設，於是抓住機會投身於大學生村官的行列。夏斯軍做大學生村官已經有一年多的時間，主要負責村鎮的工業發展，做為村鎮招商引資的工作。顧曉春感言，身為夏斯軍的親人，剛開始對夏斯軍的做大學生村官的選擇並不反對，只是希望他能在離家較近的村鎮工作，但事與願違，夏斯軍剛開始被分配到了離家較遠的地區。不過夏斯軍的家裡人也沒有因此而怪責他，而是一如既往的支持著他的工作。夏斯軍本人很希望考上公務員，以求得更好的發展。

采訪完顧曉春後，實踐隊伍又馬不停蹄的前往三灶鎮，采訪大學生村官典範——朱天文。朱天文07年畢業於淮陰工學院。大學畢業後，朱天文出於對大學生村官的好奇，也因為自己成長於農村，對農村有著深厚的感情，於是也加入到了大學生村官的行列。2008年，朱天文聯合農戶胡益衛、胡海洲共同出資38萬元創辦了阜寧縣三灶鎮昌盛千頭豬場，新建標准化豬舍42間，建築面積進900平方米，當年5月投產，目前現有存欄生豬360頭，年可出欄生豬1500頭，年創利潤45萬元。他還把豬場附近20多畝低窪地規劃成魚塘，同時興建沼氣池，探索嘗試走「豬——沼氣——魚——糧」模式的生態農業之路，並准備改建豬舍，走生態養豬之路。在他的帶動下，昌興村20多戶農民靠科學養豬走上致富路。目前朱天文正積極探索開展網上生豬銷售，他還打算擴大規模，做大做強，力爭打出綠色「昌盛」品牌。
朱天文剛任職時做的是主任助理，幫助解決幫助村裡平常的事務，但為了給農民牟得更多的收益，他開始了他的項目實業。據朱天文介紹，在苦心經營這項實業過程中遇到的最大的兩個困難就是資金問題與技術問題。為了解決資金問題，朱天文不僅拿出了自己幾乎所有的積蓄，還向銀行貸款，向親戚借錢。為了解決技術問題，朱天文更是想方設法，翻書、上網找資料、向師傅請教，幾乎能想到的途徑，他都嘗試過。也因此，朱天文才能取得今天的成績。在采訪中我對他的一句話印象深刻，他說我們不管做什麼都要有特色，要勇於創新。
通過這些天的采訪，以及看了他們給我們的一些資料和日記，我的感觸很深，在這些大學生村官身上我學到了很多東西，在他們身上我看到了克服困難的勇氣，看到了自信，看到了他們想為農民貢獻一份力的心，看到了他們為自己未來打拚的干勁，他們每個人都有自己的奮斗的目標，這是我們好多在校大學生所沒有的，也是我們在校大學生急需要做的一件事為自己近幾年的學習定一個目標；看到了他們的自信，他們敢於創新，與時俱進，為村名創造致富之路，這也是我們所要學習的。通過采訪我認識到政府對大學生村官是很重視，他們一直在培養大學身村官，使他們變得更有優秀，更有能力。在采訪的同時我還發現了一些問題，在阜寧縣的大學生基本上是在鎮里做事多，在村裡他們的身份尷尬，實用性不大，沒有什麼具體的工作，好多村幹部沒有認識到大學生村官的作用，這一點我覺得還是需要改進的，要讓村幹部充分認識到大學生村官的作用，同時要分配實質性的事情讓他們去做，這樣才會更好的發揮大學生村官的作用。