清華大學生創業經歷

❶ 經典大學生創業故事：連環創業者王興

1997年王興從龍岩一中保送到清華大學電子工程系無線電專業，2001年畢業於清華大學。
2003年放棄美國學業回國創業立校內網，06被千橡集團收購;
2007年創辦飯否網;
2010年創辦團購網站美團網。
畢業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮。
2011年4月20日晚上9點，我在位於北京中關村五道口的「賽百味」店裡等王興。他匆匆趕來，落座之後急忙點了一份三明治，三口並兩口地吃掉。「賽百味」是從「Subway」翻譯過來的。就和每日飛馳穿越城市的地鐵一樣，這家來自美國的三明治連鎖店，也是快節奏城市生活的標准配置。它提供簡便的三明治給忙忙碌碌、無暇顧及美味、只需填飽肚子的白領們，以及像王興這樣的創業者。
這次采訪直至11點結束。在兩小時內，王興中途接了一個電話，長達40分鍾。3月17日我第一次采訪他，他接了8個電話。比起我過去采訪的企業家來，王興還屬於草創階段。他不僅會自己回復記者采訪的簡訊;而且還不能錯失每一個電話。
目前，這位年輕的創業者每天睡眠時間是五六個小時，去外地出差基本上是當天往返，一點時間都不能浪費。他的母親曾到北京來照顧兒子的生活，常常是她做好了飯，兒子卻晚上12點才回來。有時候她一覺醒來，發現凌晨三、四點王興還在網上工作。她很擔心兒子的身體：「龍岩人有喝湯的習慣，但他長期顧不上。他是事業型的，不是享受型的，停不下來。」
這個時刻，王興必須爭分奪秒。
王興出生於1979年，這位32歲的年輕人卻有8年的創業史。2003年，他中斷在美國特拉華大學的學業，回國創業至今。在他的手上相繼誕生了校內網、飯否網、美團網等。如同美團引領了團購風潮一般，前兩次創業分別也引領了校園SNS、微博的風潮。
他擁有異乎精準的眼光，清華科技創業者協會首任會長、百合網副總裁慕岩認為王興更適合做天使投資或VC，因為他超乎常人的敏銳，能讓他迅速判斷出哪種模式更具有前景。但另一方面，他屢受挫折，校內網因融資失敗、資金鏈斷裂而賣給了千橡互動集團董事長陳一舟。陳一舟接手之後，從軟銀孫正義處融來4.3億美元。而飯否網在2009年7月7日因為某些敏感的問題而被關閉，直至505天之後才開放，那時天下已經大變，新浪微博風生水起。
之後，他創辦美團，並成為時下火熱的團購行業的領先者之一。其公布，2010年銷售額達2.3億元，今年的目標是16億元。這如同大躍進時代的高調，在外界看來並非是誇誇其談。現有的榜樣擺在美國：作為團購網站的鼻祖，Groupon創建於2008年11月，2009年營收3000萬美元，到2010年這個數字變為7.6億美元。去年曾傳出谷歌花費60億美元收購Groupon的流言，但是最終沒有實現。而有關這家公司最新的新聞是，它啟動了IPO，估值150億-250億美元。
王興恰好是把Groupon引進中國的第一人――他以其為模板，創辦了美團。此後，如雨後春筍，冒出了數千家團購網站。這場「千團大戰」，讓人聯想到前幾年的視頻行業。繼視頻之後，團購是最清晰的互聯網商業模式。比起視頻需要耗費數億元燒帶寬、燒版權的高門檻來，團購門檻低得幾乎不存在。同時，它是互聯網極少見的，預付費、能見到現金流的商業模式。可以想像，創業者與投資者是如何在這杯「團購」的美酒里醺醺然。
也如同視頻網站一樣，團購也面臨著殘酷的洗牌。在多位互聯網觀察家眼裡，全國性團購網站可能會剩下三四家大的，比如美團、拉手網以及進軍中國的高朋(Groupon)。
王興必須馬不停蹄，必須始終保持優勢，一直笑到最後。畢竟，這是他創業以來前景最明朗的一次。
2003年冬天，王興向博士導師請了個長假，回國創業。此前，他寫郵件給自己的夥伴王慧文、賴斌強等人，描述了美國SNS的發展情況與前景。當時六度空間理論正流行，這個理論假設通過最多六個人，你可以認識任何一個陌生人。王興算了算，他還真能通過六個人找到總統。這一理論也成了他做 SNS的基礎。
王興的回國，成為這群夥伴共同創業的引爆點。「大家心裡都有朦朧的創業想法，這是遲早的事。如果沒有引爆的話，可能會遲幾年才發生。」賴斌強說。當時，王興與導師請了長假，不算完全退學。與王興同讀清華的王慧文徹底退學了。
王興父親支持了他三十萬元，賴斌強和王慧文也各自借了十多萬。這三位「不老實讀書、找工作，整天盡瞎折騰」的年輕人，在清華附近的海豐園租了一套138平方、三室一廳的房子開始了創業。在三十來平方的客廳里擺了六張桌子，每人一張桌子，面對面工作。每人一個卧室，睡的是一百多元一張的折疊床。房間沒有暖氣，冬天只有小小的取暖器供暖，不頂事。王慧文說：「關於海豐園的回憶，在賴斌強的心裡都是冷的。」
除了冬天有點難熬，他們過得很快樂，照王慧文的話來講，就是「典型的無產階級，沒有什麼可失去的，心態非常好」。他們每晚做到一兩點鍾，早晨八九點起來，牙都不刷直接幹活，中午餓了再去刷牙吃午飯，每個周末會有一天去爬山，另一天就討論手頭做的東西。
他們林林總總嘗試了十幾個項目，包括SNS網站「多多友」。當時他們對SNS的理解還停留在六度空間理論上，比較教條，沒有很深入地去理解社交平台。從最開始高亢、興奮的情緒，在做了十幾個項目之後有點低落。「最困難的是迷茫，腦子里有隱隱約約的前進方向，但怎麼試都沒有什麼反應，明明知道那裡有一個礦，但這里挖，那裡挖，都挖不出來。」賴斌強說。夜深人靜的時候他躺在床上想著創業的事，有點兒著急。
多多友用戶增長數字不理想，他們意識到多多友對人群沒有任何區分，看似包容得很多，其實什麼都包不到，轉而討論校園SNS.他們隔一段時間就討論一次，想法慢慢清晰起來。
2004年2月4日，Facebook成立。誰也不知道這個毫不起眼、僅向哈佛學生開放注冊的網站，後來會具有這么大的影響。2005年夏，王興發現了Facebook的存在，他們再次就校園SNS這個話題討論的時候，決定模仿Facebook做一個校內SNS.
經典大學生創業者