大學生換人

❶ 大學生社團換屆流程

一，學生社團從成立之日起，原則上每一學年須召開一次換屆（換任）大會，民主選舉產生學生社團新一屆領導機構（包括學生社團新一屆負責人及其主要幹部）。
學生社團第一負責人為協會會長，學生社團會長是學生社團管理中擔任最重要職務的第一負責人，學生社團第一負責人候選人由學生社團會員或發起小組推薦，經學生團體聯合會考核審查，由學生團體聯合會聘任產生，學生團體聯合會將授予聘書並正式予以任命。學生社團第一負責人任期原則上為一年,且任期不能過2年。
二，第一負責人候選人資格：
1、具有正式學籍的在校全日制學生。
2、遵守國家法令和校規校紀，有良好的個人修養和道德水平在校期間無受過任何處分。
3、在該學生社團擔任幹部（幹事及幹事以上級別）半年以上或擔任其他班以上學生幹部一年以上或為新成立學生社團發起小組成員，熟悉該學生社團的事務，同時具有較高的管理水平和較強的綜合能力。
4、工作積極肯干，有奉獻精神，有一定工作成績，在該學生社團有較高的威信。
5、學習努力，成績較好。
6、積極支持和配合學生團體聯合會的工作。
如遇特殊情況，學生社團可於一周前向社團聯合會提出申請，根據本社團的幹部產生辦法，重新選舉產生學生社團第一負責人，並於一周內報學生團體聯合會備案。
三， 統一換屆（換任）期間內,各系的社團部向社團聯合會申請並領取<<學生社團負責人換屆申請表>>,於換屆大會召開前七個工作日填寫完畢上交社團聯合會,並同時向社團聯合會上交後選人名單,待社團聯合會批准後方可換屆(換任)。
四， 換屆(換任)大會由該學生社團所有幹部(幹事及幹事以上級別)及會員參加,與會入數必須達到應到人數的二分之一以上方能召開,大會由社團聯合會指派人員監督。
五。選舉時正式候選人的得票數必須超過有效選票的一半方能當選,若第一輪選舉候選人得票數均未超過半數,應進行第二輪選舉,選舉時如出現問題,由社團聯合會指派的監督人與學生社團主要負責人商定。
六，對於有如下條件之一者, 社團聯合會將提出整改警告,警告後一至兩個月內沒有明顯改善或繼續違反規定的, 社團聯合會有權強行解散,改組該學生社團,或直接任命其主要負責人:
1、違反國家法律,法紀,嚴重違反校規校紀或不服從學生團體聯合會管理,監督;
2、學生社團六個月無活動者,雖有零散活動者,但參加者甚少,無任何影響;
3、進行與學生社團不符,與學生身份不符的活動而不服從管理;
4、內部管理不善,人事紊亂,且無視社團聯合會整改警告;
七，未經換屆大會民主選舉由學生社團內部直接任命,或未經社團聯合會指派幹部現場監督產生的主要負責人, 社團聯合會將不予承認,並有權予以撤換。
八，換屆(換任)大會後,一周內應將《學生社團負責人情況登記表》列印版和電子版上交到社團聯合會辦公室存檔管理。
九， 社團聯合會在每學年社團統一換屆之後召開頒發會長證書儀式,對所有在此期間正式換屆的學生社團的上一任會長頒發會長聘書。
十， 上任滿一年的學生社團負責人，社團聯合會對其頒發會長證書。對上任少於半年的會長, 社團聯合會不頒發會長證書;對上任超過半年但不足一年的會長, 社團聯合會將通過主席團酌情考慮發任期為半年的證書。
十一， 各社團在整個換屆過程中,有不符合本程序及規定的, 社團聯合會對選舉結果不予承認,有權予以撤換,並對負責社團作警告處分。
十二， 在沒有向社團聯合會提交申請並獲得批準的情況下,私自產生新會長的,學生團體聯合會對其不予以承認並有權撤換,並且公開處分該社團,取消該社團評優評先的申請資格。

❷ 大學生頻繁跳槽的原因是什麼

1、社會原因。就業的第一前提就是應對生活壓力，而不同年代的人經濟環境變了、家庭狀況變了，個人需求也變了，現在很大一部分90後，家庭和成長環境要注重的是工作過程中的內心感受和愉悅程度，而不是為了掙錢，他們邊工作、學習，邊物色更好的、更適合自己工作，所以在辭職上顯得不受羈絆，雷厲風行
2、學校原因。雖然各高校都有就業指導相關課程的設置，但一般都在高年級或畢業年級開設，試想一個成為應屆生的學生整天忙於找工作哪有心思聽進去這門課，現實使就業指導相關課程基本流於形式，沒有真正起到就業課程的指導作用。而學校相關部門追求的是學生一次性就業率，給系部、學校能否帶來良好的聲譽以及能否影響到下一年的招生數量質量等目標，因此，給學生推薦到工作，學生找到工作就視為就業的終點。
3、企業原因。企業終極目標是追求利潤最大化，而對員工的精神性需求不是很重視，沒能滿足一個人生存的基本需要，沒能以人為本，特別是對剛畢業的大學生，無限制擴大試用期，試用期期間工資待遇非常低，不能滿足一個人生存的基本需要，而且在當今就業形勢日益嚴峻的情況下，很多私企招進大批的應屆生只是把其當廉價勞動力使用，根本沒有想著怎麼能留住人，重視人才，而是一副無所謂的態度，畢業生最最關心的勞動合同等權益得不到保護；還有，企業效益受到影響領導把情緒散播到下屬，下屬又把氣撒到剛來的徒弟身上，90後的徒弟很憋屈窩火，沒有調節情緒釋放壓力的地方，只能一氣之下就辭了工作。這種「踢貓效應」無論是對員工本人還是企業甚至是社會最終會產生不良影響的。
4、自身原因。90後的職場態度有問題。他們崇尚的是高薪不如高興，個性至上。用人單位普遍反映，一些年輕人被說兩句就甩手走人，走前還得一天不拉地給他們結工資。大多數的90後深受家庭經濟條件好等因素影響，缺乏吃苦耐勞的職業精神，他們自認為自己理應在好的環境和好的單位工作，理應獲得較好的薪酬待遇。除了「工資太低了」、「專業不對口」、「上班地點離家太遠」、「感覺個人發展空間過小」、「希望找一個更好的職位」等這些傳統離職原因外，如今的90後們更是製造出不少另人抓狂的離職理由，他們往往是快樂主義者擇業、擇友，「是否有趣」都是他們選擇的重要標准。