大學生創業方案模板

① 2022大學生創新創業計劃書範文

計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、後有 總結 。下面我給大家帶來2022大學生創新 創業計劃 書 範文 ，希望能幫助到大家!

2022大學生創新創業計劃書範文1

一、奶茶行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

二、奶茶選址要素

奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶，我們總結以下地段供大家選擇。

1、商業步行街。

這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客，但是這樣的位置一般不是很好找，而且租金也很貴，前期的投資會比較多，奶茶店只有達到一個很高的銷售額才能賺錢，一般店面租金不能超過銷售額的__%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金，不然很可能奶茶店剛開沒多久，就因為資金短缺而開不下去了。

2、高校裡面或周邊。

高校地區消費者特別的集中，奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學生們喜愛，消耗量大，而且很多高校都在郊區，店面的租金一般不是很貴，是很完美的一個選址地點。不過有一個問題，那就是高校會發放寒暑假，在這一時期一般店面沒什麼生意。如果店主不是很在意的話，順便休息一下也不錯。

3、各種交通要道。

火車站、汽車站、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大，顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。能進駐這樣的店面也許會比商業街更好。

4、其他理想地址。

除上述地方外，還有一些理想地址也是不錯的選擇，例如，風味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅遊勝地以及集中地寫字樓商務區等。

這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧台的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裡面也包含水電的布局和水力電力要求。

三、奶茶店面裝修

按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧台的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間，這裡面也包含水電的布局和水力電力要求。

四、奶茶設備選購

很多人想開奶茶店，卻不知道開個奶茶店需要哪些設備。現在，我們來告訴你具體的奶茶店設備清單吧。

1、封口機。

封口機有兩種，一種是全自動封口機，還有一種是手動封口機，它們的用途都是密封杯口。不過，全自動的會方便很多，你只需把杯子放上去，它就能自動封口，它比手動的快，而且你在封口的那個時間可以做其他的事，可以提高工作效率。

2、熱水器。

主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設備，以為泡茶可以自己燒水來泡，那你就大錯特錯了。茶是奶茶店的主要原料，極少有產品中沒有茶，因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應，自己燒熱水不僅很麻煩，而且一旦茶沒了，水又沒燒開，產品都賣不了。奶茶店的熱水不能斷，不僅泡茶要用到，調試產品的時候也要用到，例如一些粉末狀原料，如抹茶，就需要你用熱水來調開，那樣才不會粘在一起變成一坨，影響產品口感。

3、凈水器。

自來水過濾。做飲品的都離不開水，奶茶現做現賣，需要用到大量的水。自來水不經過過濾，直接用於奶茶的製作的話對於消費者的健康是不利的。

4、沙冰機、碎冰機。

沙冰機主要是做沙冰，碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西，奶茶店相應的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機不僅是做沙冰，水果榨汁也是很大的一方面用途。碎冰機也有兩種類型：手動和自動。

5、手動壓榨機。

主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的，所以需要用到它。

6、收銀機。

用於收銀。每個小店必備，它不僅是收錢、找錢這么簡單，每賣出一杯產品，這上面都會有記錄，這樣便於查詢和對比哪些產品賣得好哪些賣得不好。

7、果糖定量機。

用於果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產品的甜味保持一致，不至於出現有的很甜，有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高，在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。

8、保鮮櫃和冷凍。

保鮮櫃主要用於保存一些容易變質開封了的物料和鮮果之類的東西。冷凍櫃主要用於冰塊的冷藏，當然如果有條件的可以買一個製冰機。

9、電子稱。

主要用於稱重。由於奶茶的很多產品都是要按一定的比例來的，因而需要用到電子稱。

10、各種量杯和盎司杯。

量杯的規格有5000ML、1000ML、250ML等。5000的用來泡茶和當容器。盎司杯有40ML的和20ML的。

五、奶茶技術服務

奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產品好才能有回頭客。冰也是，製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以，為了企業長遠的發展，作業人員有真正的學會奶茶技術。

2022大學生創新創業計劃書範文2

一、項目綜述

1、項目背景。

俗話說：「知識就是力量、知識就是財富。」如今，書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發的力量源泉。而時下也正值全社會堅定不移地堅持可持續發展的戰略路線的新時期，因此資源的循環使用也必將成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。近年來，大學生的學費問題已成為很多社會、高校及相關媒體關注的焦點，作為新時代的大學生，我們不僅應該知道怎麼賺錢，更應該先懂得怎樣省錢。據不完全統計，我國高等院校學生每學期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右，而這些書籍中的大部分都是可以循環使用的。

據了解，在國外(特別是__)高校學生大部分已經養成一屆一屆書籍循環使用的習慣!因此，二手書籍的流通使用將成為大學生解決高額書費問題的全新切入點。正基於此，__吧在這個特殊時期的特殊環境下，以一種個性化的 文化 氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式，即將展示在世人面前!

2、項目名稱__。

我們取名__書吧，諧音學院書吧，主要含義是希望幫助我們__民院的同學們能在我們輕松靜謐的書吧氛圍的眾多的二手書籍中找到自己的意中書，找到自己心中嚮往的那個寶貝。

3、項目內容。

在創始階段，本店經營初期是一個個體經營商，後期我們將陸續拓展經營范圍、服務群體從而發展成為連鎖經營模式、有限公司。我們的書籍主要來自校內大學生用過的教材、輔導書、工具書、光碟等。以合理的價格分門別類進行收購。例如，教科書可以按重量、按學科進行收購，然後以合理的價位打折出售給消費群體。同時面向社會及其他高校的二手書市場購買可讀性強、可循環利用率高的書籍。具體業務簡介如下：

基本業務：

(1)書籍來源——出版社、圖書批發市場;定期在校內面向學生采購;到其他高校采購二手圖書。

(2)我們主營二手書籍零售批發，我們附帶新書籍、雜志、報刊、資料等出售(包括我們創業後期的網上售書)。

(3)書籍租賃——買書不如租書，對有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。

特色業務：

(4)書籍銀行——顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息，這是一個雙贏的模式。

(5)書籍寄售——對於有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售，比如考試復習資料等。

(6)書吧的最大特色便是休閑，提供現場閱讀場所，供應茶水、咖啡、水果、點心等休閑，在後期可以考慮與餐飲業主合作提供餐飲服務，再考慮加包間浪漫書屋等。

為了突出書吧的個性，增加書吧的收入，書吧門口可以搞些畫展、專題展、 考研 現場咨詢通報、新書海報等，給顧客一種十分熱烈的氛圍。此外，書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。

同時為了培養固定的顧客群，我們將推出讀者會員等級積分卡，消費越多，積分越高，可享受的優惠越多，比如可享受免費贈送精美禮品等。

4、項目預期社會效益和經濟效益。

隨著社會的發展，人們的精神生活越來越豐富，對於非物質消費的要求越來越高。在生活節奏日益變快的同時，人們渴望在一個安靜的地方得到放鬆的同時還能提高自己的素質與修養。去酒吧太鬧，書店太乏味，唯獨休閑書吧是個絕好的去處。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費群體，比如中小學生、大學生、白領族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場需求。

2022大學生創新創業計劃書範文3

一.產業背景

生活中，我們會發現，對於大多數年輕人而言，都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品，沒用多久，依然很新，但已經對其失去興趣，對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西，成了大家頗為棘手的問題。然而，每個人的需求不同，對自己沒有利用價值的東西，對其他人而言可能正是需要的東西，這就需要物物交換。

他成功換物的主要流程如下：

一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一台 野營 微波爐→一台舊的家用型發電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音製作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

二、項目簡介

易物交易平台——為人們提供以物換物的電子商務平台，實物，虛擬物品等等

以物換物活動的推廣平台及活動進行主要是網路，交換者在網上達成換物意向後，見面交換物品成為以物易物的重要一環，由於交換的物品大多為價格不高、而且是網友們覺得對自己沒有多大用處的東西，所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區域進行交換，「同城換物」實際上成為「換客」們不約而同的行為原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為『垃圾』的閑置物品流向了有利用價值的地方，使社會資源得到合理利用;其次，藉助當面交換的機會，使同學們找到一個拓展人際關系的平台，由於見面換物不涉及金錢，人們的感情更容易溝通，所得到的是一種交際的快樂，甚至建立起友情。

三、項目方案

前期創業階段，需五人的合作團隊，兩人負責網上建立物物交換平台，建立網站，網上的宣傳，收集交換信息，並對其進行整理，將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理，在交換人將錢打到賬戶上後，另兩人負責信息傳達，將兩人信息進行交換，從而使物物交換成功。前期是資本積累階段，只需五人團體，隨著資金的積累，業務的擴大，要逐步擴大團隊，形成集宣傳，信息處理與整合，財務，信息傳達，運輸發送等為一體的團隊企業。

公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創業，資金積累階段，要以擴大公司影響力，知名度，擴大公司業務規模為目標。要提高宣傳力度，努力積累資金，進一步擴大公司團體規模，並逐漸建立運輸網路。第二階段，基本形成公司的完整運轉模式，形成一個統一高效的公司運轉體系，在公司員工間形成凝聚力，向心力，提高公司運轉效率。第三階段，形成相當規模的物物交換企業，進一步擴大企業在社會的影響力，知名度，提高企業的盈利收入。

三、 市場營銷

營銷宗旨

公司以「以物易物，物盡其用」為宗旨，使人民大眾實現各求所需。「團結合作，服務顧客」為公司精神。

營銷區域

合肥及周邊市縣為主，面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶，隨著公司的發展以及知名度的提高，區域擴展到全國范圍內。

營銷策略

首先，要樹立強烈的戰略意思，並且要正確看待戰略，可以說一個企業要是缺少戰略思維是最致命的，所以我們首先要有戰略思維，多通過互聯網考察市場的發展情況，制定戰略性的發展規劃，同時要明確這個團體的定位，目前我們的團體還處於初期階段，有很多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，與此同時，明確團體的目前經濟實力還很弱，要想把這一點子做大做強，首先就要依靠 廣告 的效應，在企業里建立完整的宣傳體系，並及時把企業內部信息更新在網頁中，是物物交換的過程更加透明化，更加公開化，從而增加可信度，是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴，從而能更好的為他們服務。

其次，制定近期的發展計劃，從手邊的小事著手，確定近期企業要實現的目標，同時對於企業的營銷策略而對於企業的一些具體的促銷 措施 消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性，在購買某個產品的時候，總是會仔細地計算廠商可能從他那裡獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時，消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此，所以需要我們進行周密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司，各部門之間相互協作，責任到人，所有部門相互制約而又不權力交叉，公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業務部等三大部，後期隨著公司規模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部，將企業規模逐步擴大，管理也更加科學、合理，保障公司長足發展。

前期，首先，要有懂得電腦知識的合作夥伴，在網上建立無物交換平台，在網上打出物物交換的品牌及廣告，要充分利用網路，盡可能的擴大影響。消費者要在網路上留其聯系方式，自己擁有的將要交換物名稱，圖片，以及自己想要的物品。與此同時，前期在無資金的狀況下，可通過發放簡單廉價的傳單，進行宣傳，從周邊開始，以大學，社區為基點，因大學生比較容易接觸新事物，消費水平上比較適宜，社區是人民日常生活用品交換的主體，要加大宣傳。這樣，將網上留下的信息進行整理，搭配。將將要交換物品的圖片發與對方，若雙方同意，物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下，發送給雙方的聯系方式，自行交換。

2022大學生創新創業計劃書範文4

一、項目

服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由：

首先，近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從「世界工廠」「中國製造」，逐漸向「中國設計」轉變，中國服裝產業經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低成本，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌，符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

其次，相對於其他行業來說，服裝業投入成本相對較少，對於像我這樣剛 畢業 的大學生來說還可以承受，通過國家的優惠政策，可以申請創業貸款，並且可以享受一年的免稅優惠，減輕創業的資金壓力。

再次，「衣食住行」對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發出廣闊的市場。

最後，我本人對服裝設計有獨特的 愛好 ，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。

二、關於服裝店

服裝店名稱：__(即品牌名)

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

面向對象：15-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。

本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌，這才是長勝之道。

五大風格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現代

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業時品牌沒有知名度，主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來;第二階段，「亦陽天使」具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開始轉向高檔服裝銷售，進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在互聯網上開網店，為實體服裝店積累資金，做宣傳，擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使「亦陽天使」得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店，但同時也經營著網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活，可以為經營者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創業途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網上開店的創業成本比較低，沒有各種稅費和門面租金等，而且，網店不需要轉人的看守，這樣就節省了人力方面的投資，網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平台是免費注冊開店的，所以，網上開店的成本是很低的。

2.實體服裝店的運營

(1)開業准備階段

服裝店選址：__市新開發的商業街，由於新的城市規劃，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利於提高「__」在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調為主，凸顯女性的主題，還要包含現代元素，具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作：

a.初期宣傳，由於三年的網店經營，「__」在互聯網上有一定的知名度，起到了初期宣傳作用，因此也擁有了小部分的市場;

b.開業宣傳：在開業前一個月，印發傳單進行宣傳，主要對店址，開業活動及服裝店特色進行介紹，在整個__范圍內進行宣傳;開業當天，舉行開業典禮，請一些朋友同學來捧場，增加人氣，並舉行現場抽獎活動，全場服裝以8.8折出售，進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內發放傳單，主要介紹本店特色;節假日，進行相應的活動宣傳。在 春節 及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的 賀卡 以表感謝。

d.當經營達到規模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續與開網店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調整。

工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質較佳，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文，由於剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質，因此給工作人員較同行業人員高的工資，隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

2022大學生創新創業計劃書範文5

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內容：

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、電話

二、填寫說明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及 創業項目 做客觀、深入、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況，選擇確定適當的擬建企業中文名稱，已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域：

(1)裝備製造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫葯、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9) 教育 、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括：專利、軟體著作權、論文(摘要)、產品檢測 報告 、技術成果鑒定證明等)，請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式，以附件形式附後。

5、此創業計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據自己的情況填寫，補充完善。

6、填寫說明主要是為了便於參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋，最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開，要求收到本創業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創業計劃書，未經大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

2022大學生創新創業計劃書範文相關 文章 ：

★ 2022大學生策劃創業計劃書通用15篇

★ 2022大學生創業計劃書精選10篇

★ 2022大學生創新創業計劃書範本

★ 2022創業項目計劃書最新版10篇

★ 2022大學生創業計劃書範文

★ 2022大學生創業計劃書範文大全1500字

★ 2022syb完整創業計劃書通用10篇

② 2022大學生創新創業計劃書範本

創業計劃 書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持。這次我給大家整理了 2022大學生創新創業計劃書範本 ，供大家閱讀參考。

2022大學生創新創業計劃書範本1

以大學校園為核心，針對大學生消費群體，開設二手書店，集售書、租憑、收購等業務與一體，在滿足學生購買需求的同時，為他們消費行為提供便利 渠道 ，並提供一個讀者交流平台，方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此交流信息，最大限度的擴寬自身視野。與此同時，我們本著「為大學生服務，替大學生省錢」的宗旨經營該書店，提供適當的兼職崗位供在校大學生進行 社會實踐 ，有效降低成本，提高書籍利用率，用真誠的心態去經營、管理。在後期業務擴展部分將積極尋求合作夥伴，在各大校區開設連鎖店鋪，以此實現規模性經營。

一、業務概況

1、市場熱銷書籍(新購)，該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等，根據其他書城相關商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜歡度調查，針對不同品味的顧客，整理相應的數據材料，同時也進行雙向性的收集，在准確定位市場需求，有效搶占市場空間後，購買相應書籍，用海報的形式張貼相關信息，促進銷售。

2、二手書，作為書店另一大塊收入來源，鑒於為學生節省開資，把閑置在學生手中的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑒定，然後支付一定費用購進書店，供其他同學租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閑置書籍、廢品收購站(該貨源必須進行書籍新舊率、可使用度等指標考量)，最大限度節省成本。

3、網路店鋪，建設自己的網站，更加有效的推廣我們的產品。

4、設置會員制度，對其實行購書、租書優惠 措施 ，培養長期顧客。

5、提供團購優惠業務，可集體預定各種教材。

6、提供便利、快捷的送貨服務，對那些進行網路求購、租借等需求的顧客，按照他所留下的地址進行一定范圍內的送貨上門服務。

二、經營計劃

1、首先進行市場定位，確立消費者需求，以各高校校園為核心，確定在校大學生為書店的主要市場。主要針對大學教師、職工等具有工薪收入階層。

2、派發宣傳單，通過組織相關工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣宣傳。

3、視覺沖擊效應，在本店正式營業當天，可製作適當大小的噴繪幕布，在校園外(最好是在校園內)進行張貼，將我店的特色產品、服務概括其中。

4、免費體驗，擴大宣傳，在書店營業前三天所有顧客可免費進行書籍借閱，以此宣傳我店產品。

5、前期發展，預計前兩年屬於書店的雛形成長時段，主要以目標市場進行有針對性的商業運作，採取「陣地戰」的方式，在快速回收成本的同時，贏得顧客良好口碑，為今後進行業務擴展儲備 經驗 。

6、中期發展，利用前兩年的營業收入，逐步開始擴大店面，提供更優質的服務，把書店擴大到幾個專區，並且在書店裡附加咖啡吧，茶吧，為租書的同學提供高雅的看書地點，從而提高書店的層次。

7、後期發展，對二手書市場進行合理定位，佔領一定范圍內校園書店這個新市場，建立自己的品牌，積累無形資產，吸引投資商家，進行連鎖加盟式的擴展。

三、銷售計劃

1、出售書籍的定價：對於熱銷書籍按照定價出售;二手書籍按照評定價格出售。

2、租借書籍的定價：雜志漫畫類的收取10元押金，大本書籍類收取15元押金，收費都是在前三天內是每天每本一元，超過三天的每天每本增收五角，時間上限為1個月，數量為2本。

3、會員辦理業務：購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店裡對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬於銀卡會員，積分至一百分則屬於金卡會員。

2022大學生創新創業計劃書範本2

一、活動主題：大學生論壇

二、活動背景及意義：大學生作為社會的棟梁，肩負著建設社會主義事業的偉大使命。身為大學生的我們更需要把關注當下社會 熱點 問題當作一項義務。積極參與討論社會熱點問題，讓自己與社會緊密相連，從而不脫離社會。了解社會，開拓眼界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，將自己的發展與祖國的命運結合起來，與全面建設小康社會結合起來，實現中華民族的偉大復興。開展社會熱點問題，讓學生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認識，增強社會公德心，提高發現、分析和認識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討，部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經驗，豐富大學生活，認清自己的社會角色與地位，直接或間接影響著周圍同學，提高我校學生關注社會的自覺性，進一步影響我校學生的精神面貌，使之更貼近現實，更接近社會，更具有人文情懷。同時增強隊員團體協作精神和團隊意識，凝聚力量，共同奮斗，將部門工作推向一個新的高度。

三、活動目的：大學生社會化是大學生走向社會的一個過程，作為一名大學生

我們應該多參加一些與社會接軌的活動，樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質，強化自己對社會這個大熔爐的認識，盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今後的生活中少走一些彎路，多點認識社會上一些熱點的問題，有助於大學生出到社會後會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力，並能很快的適應這個社會，溝通能力也會有所加強，還能鍛煉自己的膽量等等，這些對於我們來說都是很有幫助的。

四、活動地點：階教未定

五、活動時間：__月——__月

六、與會人員：輔導員，團委書記，學生會全體成員，大一學生

七、活動推介 ： 提前由學生會主席召開部長會議，部署大會相關工作。同

時各部長及時召開部內會議，帶領各部幹事做好論壇的一切相

關准備工作。同時確定論壇主講人。

2022大學生創新創業計劃書範本3

一、項目簡介

背景：目前中國經濟發展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣，全國各地的麵包房遍地開花，而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈，但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們佔領市場的機會。

前景：目前雖然各地都有不少麵包房，然而相對於發達國家而言，我們還有很長的路要走， 烘焙 市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜愛，市場巨大。

二、項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店，立足本地市場，根據客戶需求和意見不斷改進，然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店，最後成立公司，以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地，建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等，在此基礎上，我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產，開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全，在食品領域，安全問題是大家最關系的話題，因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便，我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3、尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感。

4、創新，在老百姓口味和要求越來越高的今天，不創新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味，滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

(一)目前市場上麵包店的不足：

1、除了一些大品牌的麵包店，其他大多數小麵包店不夠干凈衛生，許多麵包直接露天擺在外面，而且店內無論是牆壁還是地板，都不是很乾凈，容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證，大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商，因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一，口味單調。

4、 廣告 宣傳不足，客戶認知度不高。

5、缺乏 DIY 產品，客戶參與程度不高，難以適應DIY火熱的市場。

6、缺乏特色產品。

(二)我們的優勢：

1、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，牆壁都是牆紙和DIY貼紙，因此既干凈又有趣，無論是裝修還是服務，我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作，可以開發口味眾多的不同單品，滿足不同顧客的需求，並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作，開展DIY活動，讓顧客親自動手，參與到製作麵包和點心的過程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和，針對市場上的弱勢競爭者，我們的加入會加快市場洗牌，提升行業整體水平，市場前景非常廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略：針對產品的成本測算，合理定價。

2、產品策略：推陳出新，根據不同消費者的需求，開發出諸如低脂麵包、營養麵包、低糖麵包等產品，滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略：以清新的風格為主，給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略：節假日店慶等開展促銷活動，提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略：3公里內免費送貨，同時與單位或組織合作，發展代銷商。

6、會員策略：開啟會員卡制度，會員有折扣，給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭，增加購買率，增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

資金需求：資金以單店計算。

1、店面租金：3萬/年(30平米)。

2、裝修：1萬。

3、設備：2萬。

4、證件執照：2000左右。

5、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年，總計9萬/年。

裝修和設備等是一次性投入，因此不計入年成本之內，粗略估計年固定成本在12萬左右。

(1)收入分析：根據旗艦店目前的銷量，每日平均銷售額1000左右，月銷售額3萬，年銷售額36萬。

(2)效益分析：36萬收入減去固定成本12萬，年純入24萬，由於麵包行業利潤率相對較高，扣除麵包的原材料成本，單店年利潤基本能超過10萬。

八、風險與防範措施

(一)風險：

1、競爭對手開業多年，有一定的固定消費群。

2、 蛋糕 等產品屬於高熱量，女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對麵包需求更大，但其他食品也在不斷發展，熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業，品牌知名度不高。

(二)防範措施：

1、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優質的服務，一定能夠贏得消費者的青睞，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性 愛美人士，我們研發推出了低脂麵包等產品;對於要健康的客戶，我們研發推出了營養麵包;對於老年人，我們研發推出了低糖麵包。針對不同客戶群體，我們研發推出了不少單品，盡量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多，但麵包的重要性依舊不減，並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麵包和下午茶餐點，盡可能多地讓我們的麵包和甜點進入人們的日常生活，變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業我們准備了不少的活動：例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拚圖;新店開業促銷活動等，相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張，我們的品牌影響力將會不斷增強。

2022大學生創新創業計劃書範本4

一、執行 總結

1.1公司宗旨

在悠閑中放鬆心情，忘卻煩惱，享受快樂人生;

在悠閑中調適心態，感懷真情，感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品，同時舉辦各類趣味性活動，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時開展面對面的交流，彌補當代青年人過份依賴網路社交方式所造成的遠離現實社會的不足，增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是「樂天派」還是「嚴肅派」，不管他們是喜歡融身於熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落裡，都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：

1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。

2、環境問題：周邊環境不能太嘈雜，街道干凈衛生，環境優美。

3、根據自身對於目標客戶群體的定位，以就近原則進行選擇。

公司總部設在盱眙步行街附近，同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

1.4產品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時，為會員提供預訂服務。

1.4.2 DIY服務

提供DIY服務，顧客可自己選擇材料，自己動手做各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動手做小飾品，同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業心理咨詢師，開展各

類傾訴活動，讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調適心理狀態，讓顧客輕松面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材，設置表演舞台，給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經營場所范圍內使用。

1.4.5 迷你書屋

在享受休閑時光的同時，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優美舒適的音樂，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放鬆。同時，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平台。優秀的作品，經投票認可，公司將給予一定的物質獎勵。

1.4.6桌面游戲

公司通過為顧客提供桌面游戲，一方面可以游戲娛樂，訓練人的思考力、 記憶力 、聯想力、判斷力，另一方面，也可以依據游戲的成績，對顧客進行一定的物質獎勵。

2022大學生創新創業計劃書範本5

50萬的初始資金。如何分配應該是最最最重要的事情。50萬只投入一項 創業項目 ，可以說是資金充沛，能夠靈活運轉。但也存在一定的風險，也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣，一有閃失就是全部碎掉的結果。所以，我覺得把這筆資金進行適當的劃分，是創業的首項工作。

A.30萬用於投資素食餐飲項目(後文介紹)

B.10萬做為流動資金機及其意外資金。

C.6萬用於金融投資、炒股、期貸等。

D.4萬用於日常所需。

素食餐飲項目

一、素食餐飲項目的提出想法

很多人都知道，全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規模地 飼養 牲畜。今天，世界上的牲畜數目是20____年的4倍。為了養活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

注氣候變遷，節能減排從我做起，於是，開素食餐廳的想法就應運而生了。

二、市場分析

1.客源：學生，愛美女士，瘦身一族，健康飲食一族。

2.競爭對手：基本無，應為其提供服務的特殊性。

三、素食餐飲店的詳細計劃

1.食店屬於餐飲服務行業，是個人獨資企業。

2.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產品如豆腐，大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產品，其特點是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次，不同的價位。使得市場群體面更廣

4.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚，並提供外送服務。

5.隨時准備開發新產品，以適應變化的市場需求。

四、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，並未後期營銷計劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼，或者 A型 架海報)。瘦身大賽，招攬瘦身一族(會員)參與，獎品可提供在店內消費的代金卷等。

3.每月累計消費一定金額，參與會員抽獎，消費第一名獲得什麼獎勵。

4.在實體店的基礎上建立網上淘寶店。將店內素食產品在網上平台進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能專心於素食餐飲項目。50萬的初始資金，大體上按此進行投資分配。

2022大學生創新創業計劃書範本相關 文章 ：

★ 2022大學生策劃創業計劃書通用15篇

★ 2022大學生創業計劃書精選10篇

★ 2022大學生創業計劃書範文

★ 2022大學生創業計劃書範文大全1500字

★ 2022syb完整創業計劃書通用10篇

★ 大學生創新創業策劃書完整模板

★ 創業計劃書範本5篇

★ 大學生創業計劃書模板最新10篇

③ 大學生小成本創業項目計劃書模板（四篇）

大學生創業計劃書 篇1

一、引導語

茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。

二、項目介紹

1、本策劃的目的。

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導准則。

2、公司介紹。

本公司集高檔專業茶文化於一體，以「傳承千年文化，弘揚民族茶飲」為理念，以追求和發揚茶道精神「健、美、和、敬」為主旨，致力於打造一流茶文化企讓您在優美精緻的環境中體會傳統茶氛圍，讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

3、行業背景。

隨著當今世界飛速發展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。

我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成並發揚傳統文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨；在這里，你可以獨自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節奏里，放鬆神經和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創建一個溫暖和諧的家庭氛圍；在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情；在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳的環境里邁向成功；在這里，我們為你提供一系列的方便——音樂器材，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

4、市場營銷。

市場是由一切有特定需求或慾望並願意和可能從事交換來使需求和慾望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些嚮往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

5、企業管理。

公司發展初期，在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統一運作的優點，公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網路執行計劃。

6、結論。

本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

三、經營管理方案

1、定位。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏。

茶產品和茶藝表演服務於熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

2、業務模式。

（1）、產品組合。

茶樓產品組合包括：茶器產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂。

茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、雲南普洱等優質且具歷史品牌的類別。

產品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當地廠家建立戰略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務設備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化：新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人，每個服務員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務，後期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結構。

（2）、價格組合。

茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應商合作經營茶禮品。

品名區價格可以根據現實客流情況決定。

（3）、促銷組合。

茶館經營需要藉助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

（4）、渠道組合。

供應渠道：中國十大名茶茶產區和長春市區店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優質廠家成本優勢資源。

營銷渠道：茶館會員管理機制及公關活動企業家主題活動人脈資源。

四、競爭策略

靜逸茶樓相對於一些大城市已經成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處於後起之秀，其立於會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優勢，做足文化底蘊，且在產品供應上能夠拿到低價質廉才有絕對優勢。

五、管理模式

1、現場管理。

現場管理的目的是為靜逸茶館創造一個適合於經營的良好環境：空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓的浪費就是現場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產品布局和產品結構等形式來實現隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時間管理和員工職業成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學有專長，職業能夠得到提升和成長。業績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創造效益。

3、服務管理。

服務管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美）體現到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環節。

4、客戶管理。

建立客戶檔案，做好客戶聯絡和店外服務。

最重要客戶公司建檔；其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。

茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務管理。

六、發展戰略

1、塑造個性。

茗雅堂茶文化個性名片解說。

2、多元嫁接。

崑曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾。

互聯網人氣加上線下茶文化體驗中心。

4、激活傳統。

融合時尚和傳統茶文化結合，吸引新生力。

大學生創業計劃書 篇2

50萬的初始資金。如何分配應該是最最最重要的事情。50萬只投入一項創業項目，可以說是資金充沛，能夠靈活運轉。但也存在一定的風險，也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣，一有閃失就是全部碎掉的結果。所以，我覺得把這筆資金進行適當的劃分，是創業的首項工作。

A.30萬用於投資素食餐飲項目(後文介紹)

B.10萬做為流動資金機及其意外資金。

C.6萬用於金融投資、炒股、期貸等。

D.4萬用於日常所需。

素食餐飲項目

一、素食餐飲項目的提出想法

很多人都知道，全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天，世界上的牲畜數目是20xx年的4倍。為了養活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

注氣候變遷，節能減排從我做起，於是，開素食餐廳的想法就應運而生了。

二、市場分析

1.客源：學生，愛美女士，瘦身一族，健康飲食一族。

2.競爭對手：基本無，應為其提供服務的特殊性。

三、素食餐飲店的詳細計劃

1.食店屬於餐飲服務行業，是個人獨資企業。

2.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產品如豆腐，大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產品，其特點是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次，不同的價位。使得市場群體面更廣

4.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚，並提供外送服務。

5.隨時准備開發新產品，以適應變化的市場需求。

四、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，並未後期營銷計劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼，或者A型架海報)。瘦身大賽，招攬瘦身一族(會員)參與，獎品可提供在店內消費的代金卷等。

3.每月累計消費一定金額，參與會員抽獎，消費第一名獲得什麼獎勵。

4.在實體店的基礎上建立網上淘寶店。將店內素食產品在網上平台進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能專心於素食餐飲項目。50萬的初始資金，大體上按此進行投資分配。

大學生創業計劃書 篇3

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的「吃飯」問題，也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

一、餐館名稱：

xx命名規則說明：低調，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的形式是「xx酒家」或「xx荘」

二、餐館風味：以湘東地區的農家風味為主

三、餐館預計面積：280~400m2

四、目標城市：廣州

五、選址要求：

1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區，周圍一定量的流動人口，應該是白領來往或是租房目標區;

2.如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過60元/m2，40元/m2為，是1樓有一個10m2左右進出鋪面，主要營業面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價，由於新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，並且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求：大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12~15張，10人大台4張，16m2包廂(4_4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預算：

1.租金：兩按一租，以250m2計算，每m2預計50元，此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設計費用：700元

3.裝修費用：

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為_元;

b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為_元;

c.廚房面積為40m2，裝修強調排污、通風，費用為_元;

d.廁所兩個，男廁為1.5m2，女廁為1m2，要求通風，其他無特別需求，裝修_元。自己買材料，總共預計8萬元

4.辦證費用：要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等，費用預計6萬元

5.購買用具費用：

a.3台5p的空調，包廂4台小1p空調，共元(也可能使用中中央空調);

b.十把吊扇或壁扇，共2500元，

c.兩個冰箱，兩個冰櫃，一個消毒櫃，其計1萬元;

d.廚房用具，共4.5萬元;

e.桌凳，共6000元;

f.其他(請見清單)，共計2000元，

g.自動洗衣機1台，1080元

6.其他不可預計費用，2000元

八、餐館裝修風格說明：

1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不誇張，簡練，能體現其消費水平

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b.牆面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實際以最終的設計為准)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備：

1.廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務員，

3.大廳：5個人，每四張台1個

4.其他：其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換)，店主1人。

十、運營費用明細：

1.物業管理費用：每平方不能超過2元/月，以250m2共計500元/月

2.排污費用：500元/月

大學生創業計劃書 篇4

一、企業介紹

創意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司，集製作，代理，策劃，創意，調查和咨詢為一體。我們的業務范圍主要是在校園及周邊地區投放產品廣告。創意廣告傳媒有限公司是一家有限責任公司，擁有完整的管理體系，合作團隊和優秀的骨幹力量。我們有一個廣告部門，一個計劃部門，一個市場部門，一個執行部門，一個財務部門，一個人事部門，以及材料采購部門和辦公室。

二、行業分析

在中國，有近2000萬大學生。除去學雜費，大學生的年支出包括教育費，休閑娛樂和朋友，平均每人每年花費4000元，那麼2000萬大學生意味著8000億的市場。數據清楚地顯示了中國大學生的總體消費水平。正是由於如此龐大的消費群體，大多數企業越來越重視校園市場的發展和擴展，他們沒有看到在學術節期間各種企業搶占市場的激烈局面。

我一直認為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。大多數大學生和商人眼中都有消費者的需求。校園消費與社會供給缺乏融合是中年「老年」。我們校園媒體公司要做的就是這種「月老"。

三、產品或服務

創意廣告傳媒有限責任公司的目標是創建「人人都能負擔得起的廣告」。目前，我們的服務處於增長期。我們計劃擴大廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業。我們的宣傳不同於傳統的廣告「燒錢」，並通過受歡迎的明星和龐大的傳單創造動力。我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的范圍內實現主動的產品促銷。我們幫助商家建立與消費者零距離的平台。藉助我們的專業技術，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。

四、管理團隊及組織結構

自成立以來，創意廣告傳媒有限責任公司已對公司類型，管理團隊的職位和股權結構等一系列問題和情況進行了詳細的分配和安排。

詳細信息如下：XXX公司類型有限責任公司。本公司具有以下職務：總經理1名，副總經理2名，總經理1名，財務部1名，人事部1名，市場部1名，廣告部負責人1名，企劃部負責人1名，物資采購部負責人1名，職員2名。

我們公司的員工在行業中具有一定的能力和執行水平。他們在學校期間具有出色的學習成績和傑出的技能，並參與學校經濟中的學校活動。他們扎實的專業理論知識和豐富的社會實踐經驗為公司的未來發展奠定了堅實的基礎。

五、市場分析和預測

1、市場描述

廣告業是中國的新興產業。在過去的幾年中，公司數量持續增長，營業額和員工數量持續增長。增長率是可觀的。據專家預測，全國廣告營業額約為1100億元。未來10年，中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學位於紅旗區，附近有密集的學校和大量的大學生。

2、目標市場

根據地理特徵，我們將創業初期的目標市場分為兩類：高校及其周圍的商店和主要營銷商。學校市場主要表現為對學校廣告的需求，學校各種團體活動的廣告需求，學校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及研究生創業所需的廣告。大學城周圍市場的主要表現是商店和立面的廣告需求，尤其重要的是要注意學校附近的立面和商店的更新非常快。

3、目標客戶

目標客戶初期主要定位在學校以及大學城內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

六、營銷策略

1、創業初期

①與一些小規模廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。

②如果聯合不成功，我們初期只能立足河南科技學院周邊聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹我們廣告公司。

③游說學校社團，將我們公司作為社團的廣告代理。

④尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

⑤與學校及周邊網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

⑥開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

2、創業發展階段

①在開發區主要街道捐贈了價值數萬元的戶外廣告，一些廣告牌被用來向公眾傳達公共服務信息。廣告牌不再被視為「道路污染」，而是為社會做出了貢獻。另一部分可用於廣告租金以獲得收入。

②初步建立一個穩定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個高校區覆蓋

③把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

七、風險分析與管理

（一）商業風險

1、發展中遇到的問題有：有限的運營歷史，資源的`短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理人員的依賴性

2、我們企業規模較小資金短缺，從而導致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。

3、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。

4、我們在技術上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術上缺乏。

（二）商業機遇

雖然我們的經營伴隨有風險，我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優勢。

1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2、我們的產品具有更人性化的設計。我們會根據每個客戶的需求制定我們相信的廣告策略。在服務方面，我們不僅提前提供一次性服務，而且與客戶建立了長期的合作關系。

3、面對學校規章制度的制約，企業可以依靠與學校建立的良好合作關系，設法找到使活動「強調形象勝於銷售」的方法。深入研究學生的消費心理和學生市場細分。以學生為真正消費者的公司營銷活動也應注意產品質量，功能和定價技巧，以及流暢的銷售和服務渠道。

4、校園市場潛力巨大。我們學校有30，000多名教職員工。隨著大學生消費能力的提高，我們可以開闊視野，放眼長遠。我們將集中精力對校園市場進行全面調查，以真正了解校園市場的需求，並用其解決市場，產品和管理問題。

如果我們能夠克服這些風險，我們將在廣告媒體的特殊市場中占據優勢，並成為該行業的主力軍。我們的品牌將在2年內被客戶和投資者認可，我們可以實現這一目標。 一.大學生創新創業項目計劃書模板範文（兩篇） 二.大學生畢業生就業創業項目計劃書範文（三篇） 三.大學生創新創意創業項目計劃書範文（三篇） 四.畢業生低成本創新創業項目計劃書範文（三篇） 五.大學生創新創業項目計劃書範文（三篇） 六.海南醫學院農村訂單定向免費醫學生培養項目人才培養計劃第一志願投檔分數線[投檔線] 七.大學生計算機專業創新創業項目計劃書範文（兩篇） 八.大學生創新創業項目商業計劃書範文（五篇） 九.大學生創新創業項目計劃書模板（三篇） 十.大學生創業項目計劃書範文（四篇）

④ 大學生低成本創業計劃書範文（三篇）

大學生創業計劃書1

一，運營模式

技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、cbd商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

二，產品和服務

1、產品和服務描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，並為客人提供優良的環境和服務，讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

2、競爭比較

同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產品和服務質量,都佔有相當的優勢。

3、資源、技術

咖啡店是要求規模和檔次的行業，也是一個對產品和服務要求嚴格的行業，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經營風險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區

(5)外企及本地區眾多的it類企業、廣告公司等新興產業。

(6)如本區域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

2、行業發展趨勢

(1)咖啡消費市場發展迅速，已經成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠，根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。

2)咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象徵優勢階層的生活方式。

3、競爭分析

(1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及同樣來自美國的coffeebeanery，源自日本的真鍋咖啡(manabe)，都在平分秋色.

(2)直接競爭對手。如台灣庄記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(bo_café)等等，規模都不太大，具有一定特色。

(3)營銷規劃

利用加盟店品牌和資源優勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度，穩固住老客源。

4、推廣計劃

(1)廣告宣傳

針對高檔小區內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品，單頁也可做成優惠券形式。

(2)事件營銷

①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利於提升品位，吸引學生和年輕人消費。

②時機成熟的時候，也可以舉辦一個以「咖啡和生活」為主題的徵文活動。

(3)服務營銷

①建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為__生、小姐，他們會覺得很受尊重。

②個性化服務。

在桌上放一些宣傳品，內容是關於咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。

大學生創業計劃書2

一、餐館名稱：

___。命名規則說明：低調，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的形式是「__酒家」或「__荘」

二、餐館風味：以湘東地區的農家風味為主

三、餐館預計面積：280 ~ 350 M2

四、目標城市：——

五、選址要求：

1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區，周圍最好一定量的流動人口，應該是白領來往或是租房目標區;

2.如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過60元/M2，40元/M2為最佳，最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面，主要營業面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200M有停車場。

選址總體評價，由於新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，並且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求：大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12 ~ 15張，10人大台4張，16M2包廂(4__M規格)4 ~

5個。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預算：

1.租金：兩按一租，以300 M2計算，每M2預計50元，此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設計費用：800元

3.裝修費用：A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為_元;B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為_元;C.廚房面積為40

M2，裝修強調排污、通風，費用為_元;D.廁所兩個，男廁為1.5M2，女廁為1M2，要求通風，其他無特別需求，裝修_元。 自己買材料，總共預計8萬元

4.辦證費用：要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等，費用預計6萬元

5.購買用具費用：A.3台5P的空調，包廂4台小1P空調，共元(也可能使用中中央空調);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.兩個冰箱，兩個冰櫃，一個消毒櫃，其計1萬元;D.廚房用具，共4.5萬元;E.

桌凳，共5000元; F.其他(請見清單)，共計2000元，G.自動洗衣機1台，1000元

6.其他不可預計費用，2000元

八、餐館裝修風格說明：

1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不誇張，簡練，能體現其消費水平

2.大廳說明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.牆面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實際以最終的設計為准)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備：

1.廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務員，

3.大廳：5個人，每四張台1個

4.其他：其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換)，店主1人。

十、運營費用明細：

1.物業管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 M2共計600元/月

2.排污費用：600元/月

3.水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好)

4.人員費用：A.工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計1800__ + 1400__ + 14__000

= ;B.住宿火食費用：住宿為2000元/月，火食費用以200元/人/月，共計18__00 = 3600元/月

5. 折舊費用：

6. 原材料：A.原料， 共元/周

7. 其他不可預知費用：1000元/月

十一、菜品說明：

1.堅持兩個特色：A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2.堅持推重出新：A.不斷推出新菜品，每月2個新菜品;B.跟季節變更，及更換菜品

3.消費水平定位：跟門面地址周邊環境相關，但初步定為平均 35~60元/人。

總體來講，以農家特色和綠色健康為賣點來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，並取得比較高的利潤

十二、直接成本估計：

直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內

3.中檔常見成本控制在60%以內

4.低檔常見菜控制在30%以內，此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

十三、最終費用核算：

十四、其他問題點：

計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業相關的各種證件，第二個月准備裝修，第三個月准備好與開張相關的事宜。

十五、優勢與劣勢：

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，並且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳採用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，並能節省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥等，並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

由於剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

十六、財務狀況分析

1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等

2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。

3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

4.每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

十七、風險與規避

1 外部風險

隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

2 內部管理風險

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

3 市場風險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：

(1) 在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2) 項目生產階段的風險，如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

(3)項目生產經營階段的風險，項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對於本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。

4 原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利於采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5 應對措施

(1)汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色食品。

(2)嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。

(3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃，減少項目風險。

(4)進入市場後，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發更新食品。

(5)與原料供應商建立長期並保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。

6 保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值，商業意外保險保證賠償由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險。當然，中心管理人同會採取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

大學生創業計劃書3

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。

項目簡介

社區水果店的建立：在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品佔有量約為45kg，與健康標准要求(70kg)還有不小的差距，與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標准計算，全國果品消費量將達到11550萬t。

選擇理由

行業的需要：中國缺少水果的銷售大戶;

創業者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經營;

全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下

新穎的銷售方式：開放式的自選

多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群，引導健康消費

水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果

龐大的市場：國家計劃在20__年使人均消費水果達到48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%

特色服務

1。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。

也是最多的投資者首選的創業方式。在南方，水果連鎖店以小有規模，但都是地區性企業，規模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，並且使水果連鎖店成為國內的水果零售、批發、連鎖企業。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20__年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點，超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的，不太方便居民購買。並且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品後，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。

2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店，採用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送，並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3。獨特的引導消費

現在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什麼水果，不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，並可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。

5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後，可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，並幫顧客封裝好)的服務，便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然後放進消毒櫃，保證衛生。

競爭對手

1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式，由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業形態。

2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環境比較好，產品質量和份量都有保證。

我們的優勢：我們的水果連鎖店的開展，聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢，在采購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用，和經營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。

3農貿市場：一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有，顧客也沒有什麼挑選餘地，並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢：一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品後，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鍾去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區樓下，由於沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。 （一）、大學生畢業創業計劃書模板（五篇） （二）、大學生小成本創業項目計劃書模板（四篇） （三）、大學生創新創業項目計劃書模板範文（兩篇） （四）、大學生自主創業計劃書範文（三篇） （五）、大學生畢業生就業創業項目計劃書範文（三篇） （六）、大學生創業計劃書模板範文（四篇） （七）、大學生創新創意創業項目計劃書範文（三篇） （八）、畢業生低成本創新創業項目計劃書範文（三篇） （九）、大學生創新創業項目計劃書範文（三篇） （十）、大學生計算機專業創新創業項目計劃書範文（兩篇）

⑤ 關於大學生創業計劃書5篇

在發展不斷提速的社會中，人們使用 創業計劃 書的機會逐漸增多，創業計劃書通常是結合了 市場營銷 、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?下面我給大家整理關於大學生創業計劃書，希望大家喜歡！

關於大學生創業計劃書1

一、校園創業環境介紹

隨著社會經濟和 文化 的發展，人們生活節奏的加快，人們的生活環境，生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。

團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發展的需要同時也是一種必然。

團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節約金錢，節約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

打造高校團體消費終端市場，其商業市場發展潛力不可估量!

二、校園創業宗旨

著力於高校市場的開發，建立校園兼職平台，學生實踐平台，校園商業平台，服務學生，服務高校。

三、創業主題

關系學生成長：讓學生參與 社會實踐 ，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質，校園市場，由學生自己開發，自己經營自己維護。

四、創業目標

佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創業的品牌聯合艦隊。

五、市場需求點

1、學生減輕自己經濟負擔的需要

2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要

3、學生個性消費，品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

4、高校提高學生就業的需要

5、響應鼓勵大學生創業的需要

7、商家要求打開校園市場的需要

8、社會經濟發展趨勢的需要

六、項目商業潛力

此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業前景不可估量!

關於大學生創業計劃書2

一、項目戰略

(一)創業環境

在各類人群較集中的南大街附近開一傢具有特色的咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。

(二)自身的優劣勢

1、優勢：

(1)自己家從小經商，從小懂得怎樣經營商店，不畏懼陌生人，能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎 教育 ，有相對完善的基礎知識和人格。

(2)大學生是最具創新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及「初生牛犢不怕虎」的精神。

(3)「政策優勢」是我們的優勢之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優惠，減免稅收，法律保護等等，是我們大學生順利創業的一大保障。

(4)我家店附近經營過一家咖啡廳，對經營模式，以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡，會品咖啡。

(5)在校四年，在許多專業有些志同道合的朋友，能夠組成創業團隊。每個人都會有自身的優勢，這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢。因為有一定的感情基礎，所以相對來說，團隊的穩定性更好。

2、劣勢：

(1)急於求成、缺乏市場意識及商業管理 經驗 的缺乏，雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色。

(2)綜合素質較弱。首先，缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識，但對於人事管理、資金 財務管理 、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。

二、市場分析

(一)咖啡行業現狀分析

咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，佔30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，佔23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，佔19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

(二)市場調研

調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高，達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的佔18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇 其它 價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們能夠得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。

在18—25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。

收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。

(三)產品的目標市場

年齡在18～40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。

三、營銷策略

(一)財務狀況分析

1、初始階段的成本主要是： 場地租賃 費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等

2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

4、每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，也能夠看出每杯31—100元之間的價格最為合適，因此可大致估算出每日總營業額約2000元，收益率70%，毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

(二)咖啡廳人員擴展目標

店長1名;

行政人事部：正、副部長各1名，檔案管理員1名;

財會部：部長1名，會計1名，收銀員1名;

市場部：部長1名，成員3名;

采購部：設部長1名，采購人員若干，記錄員2名;酒水服務部：部長1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干;

(三)本部宗旨：

有限進餐，無限服務。文明禮貌，熱情待人。廚藝高超，樂於創新。開源節流，財源廣進。

關於大學生創業計劃書3

項目名稱：「課友」手機app

負責人：__

提交日期：20__.4.21

摘 要

隨著手機和平板電腦等移動終端的發展，大部分大學生都有了手機等終端，其中擁有智能手機的不佔少數,進行app的開發是創業的好項目。而在大學生日常生活中，最重要的是聽課。本產品就基於大學生授課方式相對於初高中來說的巨大轉變做出設計: 初高中課程老師固定，學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求，而到了大學，每學期甚至每個季節的課都不同，有的專業的同學專業課很多很雜，沒有大量的空餘時間來管理其他課程，以至於得到不好的結果。本軟體的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間，並提供資料上傳下載的專門區域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式。市場是非常巨大的，有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現在很多大學實行多面培養的計劃，課程多種多樣，更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科。

一、項目概況

項目名稱：「課友」移動端分享軟體

啟動時間：20__.3.11

主要產品/服務：手機app的

目前進展：產品研發階段

1、主要業務：app開發，發布以及 廣告 商的招攬。

2、盈利模式：基於中國消費者長期的消費價值觀，產品的營銷策略定位於採用免費運營模式，在取得了較多的受眾以後，以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發和產品的宣傳工作，產品正式運營後需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

3、未來3年的發展戰略和經營目標：前期主要以投入開發為主，計劃於兩年內同等類型軟體市場佔有率達30%，第3年開始考慮盈利：

二、研發小組人員的選定與要求

1、人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發小組，分工如下：

5名產品開發者(其中一名管理者)，2名產品企劃者與管理，2名產品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者。

2、員工的獎勵制度：擬採用激勵式的管理方案，5名開發者在開發期

間享有基本工資，在開發完成後享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場佔有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數為指標)。

三、研究與開發

1、項目的技術可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產品，但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發現，該類軟體在大學生中普遍受歡迎，用戶多。但是課表軟體僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流，且對課程的年份沒有區分開，往往幾個年紀的同學混在一起，並沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度，所以可行性較好。

2、項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

該軟體基於蘋果ios系統開發，針對所有蘋果用戶適用，技術要求不高，僅為簡單的代碼編寫與組合，一般計算機專業的人員在經過該代碼的學習後即可編寫。

(2)技術創新點：本app是實用類型的軟體，受眾廣，廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟體，不麻煩，使用方便。

3、後續研發計劃：如果在蘋果的軟體平台上得到了較好的收益並且有了一定的資本累計，則考慮安卓和塞班等其他 操作系統 的軟體移植(一定要基於良好的收益)。

4、研發投入：每年投入研發費用超過盈利的20%。用於產品改善和員工福利及技術研發。 5 技術保密和激勵 措施 ：關鍵技術由高層和研發團隊掌握，高薪待遇。

四、行業及市場

1、行業狀況：項目由於目前沒有相關產品的存在，所以存在一定風險和開發難度，需要時間，技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

2、市場前景與預測：沒有相關產品問世，市場空白，前景廣闊。沒有相關產業與之配套，將帶動其他產業發展。

3、目標市場：主要以各個高校的學生為主要目標市場。

4、主要競爭對手：目前沒有相關app，但有類似課程表格app類軟體，相信很快會有該類軟體的出現，很快會出現競爭對手。

5、市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。

6、swot分析：由於暫無相關app，主要問題在產品問世後的模仿軟體沖擊。

7、銷售預測：預計前兩年因為以推廣和產品研發升級為主，不會盈利。第三年開始正常盈利。

五、營銷策略

1、價格策略：採用免費的運營模式。

2、行銷策略：發布上appstore以後，銷售前期主要通過微博等網路推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成後考慮採用電視廣告營銷等 方法 。等公司實力雄厚以後再加大廣告投入，擴大客戶源。

3、激勵機制：公司起步階段對推銷員採用提純5%的獎勵模式，以促進其推銷積極性。等公司穩定收入後，採取銷售競爭獎勵制度，依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。

六、產品生產

1、產品生產：該產品為軟體應用類產品，採用小組工作室的生產方法。

2、生產人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發小組，分工如下：5名產品開發者(其中一名管理者)，2名產品企劃者與管理，2名產品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者。

關於大學生創業計劃書4

一、項目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜餚，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家裡一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結構單一的，集中出租房灶台的店。它的結構鮮明，一個廚房四台灶，加一個餐廳，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶台在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學期內收回成本，下半年的收益可用來擴展設備設施。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且調查到很多同學，他們都很期待大學生廚房的開業，很願意去嘗試一下，並且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經久不衰的。

它的規模可大可小，而且前景可觀，成本低。可能隨時沒模仿，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創新，從學生中不斷 反思 和改革，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單，分內外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介

1、性質：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶台，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板台，多套切菜工具，和一個櫥櫃，裡面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多隻籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒櫃，電飯煲，時時提供熱飯。

3、項目服務內容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來，根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹飪了，一個廚房四個灶台、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內，一個灶台又可連續地讓幾組同 學烹飪 。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶台_7組/灶台)組同學。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個常客，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好後放入一封閉的籃子，然後寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的：大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

5、大學生廚房室內的裝飾：可由學生來創造設計，設計核心為自由舒適，綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

三、組織人員管理

1、我們將顧客分為大、中、小規模。

大規模(20-40人)：如某班同學聚會，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事。

中規模(10-20人)：如某寢室聯誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預約，無廚師配備。

小規模(1-10人)：隨時安排廚灶。

2、在大學生廚房裡，僅需僱傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房，並且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶台的安全性。

3、其他管理人員：宣傳負責人，廚具、餐具負責人，財務管理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預訂負責人安排，小規模的顧客群，則按先來後到使用灶台。

5、財務管理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和「大學生廚房」的總收益，適當調整價格，大、中型規模顧客群有固定的訂租價格，根據預訂廚房的次數來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文：大學生廚房要獲得營業執照，問題主要是衛生和安全。因為我們僱傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗並教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

關於大學生創業計劃書5

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區開一家 蛋糕 店應該是不錯的`選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業，名稱為「麥琪下午茶」，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

由於地理位置處於貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業， 想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，並成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約佔50%。客源數目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店「刺探情報」，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。

2、開業金籌齊後，開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張膽」地挖，要趁店裡人少時，偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解發現一套消費定率：「顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略：「降價促銷並不是長期的經營策略，唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住」。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出於競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關於糕點飲料的知識、 故事 等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕製作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有「健康證」。

五、財務估算

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：

1、房租5000元。

2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣台投進約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5。機器設備最大的投資：8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款：麵粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元。佔有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析：

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和「花招」來招攬顧客。

關於大學生創業計劃書5篇相關 文章 ：

★ 大學生創業項目計劃書5篇

★ 2021大學生創業計劃五篇

★ 2022大學生創業計劃書最新5篇

★ 創業計劃書(大學生版)精選5篇

★ 大學生創業項目優秀策劃書範文五篇

★ 創業計劃書大學生版範文5篇

★ 大學生優秀創業計劃書5篇

★ 創業計劃書(大學生版)範文5篇

★ 關於大學生的創業計劃書

★ 大學生創業計劃書模板5篇2021

⑥ 鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤

銆銆鍦ㄨ繘琛屽壋涓氫箣鍓嶏紝閮戒細鍏堝埗瀹氫竴浠藉壋涓氱瓥鍒掓柟妗堬紝閭ｄ綘鐭ラ亾閮芥湁鍝浜涘壋涓氱瓥鍒掓柟妗堝悧錛熶笅闈㈡槸鐢辨垜涓哄ぇ瀹舵暣鐞嗙殑鈥滃壋涓氱瓥鍒掓柟妗堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤鈥濓紝浠呬緵鍙傝冿紝嬈㈣繋澶у墮槄璇繪湰鏂囥

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤(涓)

銆 銆涓銆佷粙緇

銆銆涓昏佺粡钀ラ煩鐗堟湇瑁呫侀グ鍝侊紝鍏煎崠xx椋庢牸璁捐＄嫭鐗圭殑鐢熸椿鐢ㄥ搧銆傞噰鐢ㄧ綉緇溿佸簵闈㈢浉緇撳悎鐨勬柟娉曪紝鍒╃敤xx涓栫邯緗戠粶鎶鏈钃鍕冨彂灞曠殑澶у墠鎻愶紝鏍規嵁緗戠粶璐鐗╃儹娼鎺ㄥ嚭鐨勮喘鐗╂柊鐞嗗康錛屾棬鍦ㄥ甫鍔ㄦ柊涓浠ｅ勾杞諱漢鐨勮喘鐗╃儹鎯咃紝蹇鎹楓佹柟渚褲佸氭牱銆侀煩嫻佹槸鎴戜滑鐨勭壒鐐廣

銆 銆浜屻佸簵闈㈤夊潃

銆銆涓轟簡鍑忓皯璧勯噾鎶曞叆錛岀洿鎺ョ敤闈犺繎鍏鍥錛寈x鏉戝彛瀵歸潰鐨剎涓鐩歌繛杞﹀簱浣嶏紝鍓╀笅縐熼噾銆

銆 銆涓夈佸簵闈㈣呮艦

銆銆搴楅潰瑁呮艦鍏崇郴鍒頒竴瀹跺簵鐨勭粡钀ラ庢牸錛屽強澶栬傜殑絎涓鍗拌薄銆傚湪瑁呮艦鍓嶈瘋呮艦鍏鍙稿厛鐢誨浘錛屽寘鎷騫抽潰鍥俱佺珛闈㈠浘銆佷晶闈㈠浘銆佹墍瑕佺敤鐨勬潗璐ㄣ侀滆壊銆佸昂瀵稿ぇ灝忕瓑錛岄兘瑕佷簨鍏堟敞鏄庢竻妤氥備負渚誇簬娌熼氭竻妤氳嚜宸辨墍鎯寵佽呮艦鐨勬ā鏍鳳紝鏈濂藉厛甯﹁呮艦鍘傚晢鍒板悓綾誨瀷鐨勫簵鍘誨疄鍦拌傛懇錛岃存竻妤氳嚜宸辨兂瑕佽呮艦鐨勬劅瑙夛紝榪欐牱瑁呮艦鍑烘潵鐨勫簵闈錛屾墠浼氭瘮杈冭創榪戣嚜宸辯殑鎯蟲硶銆

銆銆1銆佽佺揣鎵xx椋庢牸錛屽湪搴楅潰鐨勮呮艦涓婁竴瀹氳佷笅宸ュか錛岀粰浜哄己鐑堢殑瑙嗚夊啿鍑誨姏鍜屾劅鏌撳姏錛屾湁鑰崇洰涓鏂扮殑鎰熻夈

銆銆2銆佺伅鍏夌瓑紜浠墮厤澶囦篃闈炲父閲嶈佺殑錛屽傛灉搴楅摵涓嶅熶寒鑶涳紝緇欎漢鎰熻夊氨鏄璞″揩鍊掗棴鐨!鏅氫笂闂ㄥご鐨勭伅涓瀹氳佷寒錛屼竴涓嬪瓙鑳藉惛寮曡礬榪囩殑欏懼㈢殑鐪肩悆!鐏鍏夊喎鏆栫粨鍚堬紝絀鴻皟鍦ㄥ忓ぉ蹇呴渶瑕佷勘澶囷紝涓嶇劧搴楅噷寰堥毦鐣欎綇欏懼㈡湁鑰愬績鎸戦夎。鏈嶇殑!棰勮¤姳璐箈x鍏冦

銆 銆鍥涖侀夎揣鍙婅繘璐х殑娓犻亾

銆銆1銆侀夎揣錛氶栧厛鍜寈x鐨勫搧鐗屽晢浜ゆ秹緗戜笂浠ｇ悊鐨勭浉鍏充簨瀹滐紝浜夊彇鏈灝忎唬浠鳳紝浜夊彇鏇村氱殑璐ф簮銆傚叾嬈＄瀯鍑唜x鐨勬暎璐ф壒鍙戝競鍦猴紝閫夋嫨綺懼搧銆傚啀嬈＄瀯鍑唜x璐鐗╃綉錛岀洿鎺ユ寕鍒版垜浠鐨勭綉涓婏紝浣庝拱楂樺崠銆

銆銆2銆佽繘璐ф笭閬擄細xx榪涜揣鐩存帴閭閫掑洖涓鍥斤紝蹇呴』璋堝ソ鐗╂祦鍏鍙革紝寤虹珛鑹濂界殑鍚堜綔鍏崇郴錛屼簤鍙栨渶浣庢垚鏈銆

銆 銆浜斻佷漢鍔涜勫垝

銆銆鍒涗笟鍒濇湡鍑忓皯鎴愭湰錛岄敾鐐間釜浜鴻兘鍔涖備笉鍑嗗囬泧鏈嶅姟鍛橈紝鐢辨垜(xx搴楅潰瑁呮艦銆佸紑涓氭敹閾剁瓑娉錛氭彁鍊￠【瀹㈢敤鏀浠樺疂絳夋敮浠橈紝浣嗕笉鎺掓枼欏懼㈢幇閲戜氦鏄)銆亁x(緗戦〉緇存姢銆佸埌xx鍚庤繘璐)銆亁x(榪涜揣)銆亁x絳夊悓瀛(搴楅潰鏈嶅姟鍛)璐熻矗銆傝耽鍒╁悗鎵嶇敤鎶曡祫鍒嗙孩鐨勬柟娉曘

銆銆 鍏銆佹姇璧勯噾棰濆垎鏋愶紝姣忔湀璐圭敤鍒嗘瀽

銆銆鍏辮★細xxx鍏冦

銆 銆涓冦佽惀閿絳栫暐

銆銆1銆佸紑騫曚績閿

銆銆褰撲竴鍒囬兘灝辯華涔嬪悗錛屽氨鍑嗗囨嫨鏈熸ｅ紡寮騫曘傚紑騫曞綋澶╀負鎷涘緯欏懼錛屽姙涓浜涗績閿媧誨姩鍔誇笉鍙鍏嶏紝淇冮攢媧誨姩涓嶅栦箮鎵撴姌銆佽禒鍝佸強鎶藉栫瓑涓夊ぇ綾誨瀷銆傚悓鏃跺湪鍛ㄥ洿灝忓尯鏁ｅ彂浜涗紶鍗曘

銆銆2銆侀暱鏈熷彂灞曡惀閿絳栫暐

銆銆澧炲姞欏懼㈣喘涔扮殑鍙鑳斤細

銆銆鈶犱紶杈炬垜浠璐鐗╂柟寮忕殑鍏堣繘錛屽傛瘡涓夊ぉ緗戜笂閮芥湁鏂拌揣鏇存柊絳変俊鎮銆

銆銆鈶″埄鐢ㄩ【瀹㈡敞鍐屼俊鎮錛屼互鏌愮嶅熷彛鎯抽【瀹㈠彂閫侀偖浠訛紝鏂戒互灝忔仼鎯狅紝浣垮叾鏉ュ簵棰嗗彇鎴栧憡鐭ユ墦鎶樻秷鎮錛屾垨鑰呭厤璐歸佽繃瀛ｈ。鏈(瑕佸畾閲)鎴栭佺敓鏃ョぜ鐗╃瓑銆

銆銆鈶㈡牴鎹欏懼㈣喘涔扮殑閲戦濊劇疆緔璁″栧姳鏈哄埗銆

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤(浜)

銆 銆涓銆佸ぇ璧涗富棰

銆銆鏄庢棩涔嬫槦鍒涗笟澶у帵銆

銆 銆浜屻佷富鍔炲崟浣

銆銆鐢辮瘎閫夊伐浣滃姙鍏瀹ょ壍澶達紝浜ら氳礬闄㈠尯鎵垮姙銆

銆銆鍙傝禌瀵硅薄

銆銆絎浜岃疆婕旇叉瘮璧涜儨鍑猴紝鐢遍櫌鍖(闄㈢郴)鎺ㄨ崘(澶嶈禌鎴愮嘩鐨勫墠2鈥4鍚)銆

銆 銆涓夈佹椿鍔ㄥ艦寮

銆銆鍒涗笟絳栧垝錛屽張鍚嶁滃晢涓氳″垝鈥(Business Plan)錛屾槸涓鏃犳墍鏈夌殑鍒涗笟鑰呭氨鏌愪竴欏瑰叿鏈夊競鍦哄墠鏅鐨勬柊浜у搧鎴栨湇鍔″悜椋庨櫓鎶曡祫瀹舵父璇達紝浠ュ彇寰楅庨櫓鎶曡祫鐨勫晢涓氬彲琛屾ф姤鍛娿

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堣瘎閫夛紝鏄鍊熺敤椋庨櫓鎶曡祫鐨勫疄闄呰繍浣滄ā寮忥紝瑕佹眰鍙傝禌鑰呯粍鎴愪紭鍔誇簰琛ョ殑鍙傝禌鍥㈤槦錛屾彁鍑轟竴涓鍏鋒湁甯傚満鍓嶆櫙鐨勬妧鏈浜у搧鎴栨湇鍔(涓庨夋墜涓撲笟鐩稿叧)錛屽洿緇曡繖涓浜у搧鎴栨湇鍔★紝浠ヨ幏寰楅庨櫓鎶曡祫涓虹洰鐨勶紝瀹屾垚涓浠藉畬鏁淬佸叿浣撱佹繁鍏ョ殑鍟嗕笟璁″垝銆

銆 銆鍥涖佹椿鍔ㄧ洰鐨

銆銆閫氳繃鍒涗笟絳栧垝鏂規堢殑絝炶禌錛屾彁楂樺︾敓鐨勭患鍚堢礌璐錛屽煿鍏誨︾敓鐨勫壋閫犳с佸壋鏂版ф剰璇嗭紝瀹屽杽瀛︾敓鐨勭煡璇嗙粨鏋勩佹椿璺冨︽湳姘旀皼錛屽煿鍏誨︾敓鐨勫洟闃熺簿紲烇紝鍙戞帢瀛︾敓鍒涗笟絳栧垝鐨勬綔璐ㄣ

銆 銆浜斻佸ぇ璧涚珷紼

銆銆(涓)鍙傝禌鏂瑰紡

銆銆1銆佹姤鍚嶅姙娉曪細姣忎綅閫夋墜蹇呴渶鑷琛岀粍寤哄壋涓氬洟闃燂紝浠ュ洟闃熺殑褰㈠紡榪涜屾姤鍚嶃傝繘鍏ュ喅璧涚殑閫夋墜涓洪」鐩涓繪寔浜恆

銆銆鍒涗笟璁″垝鏂規堜簬絎浜岃疆姣旇禌緇撴潫涔嬫棩鍚鍔錛屽悇闄㈠尯鎺ㄨ崘絎浜岃疆澶嶈禌鍓2 鈥 4鍚嶅弬鍔犮倄鏈坸鏃ュ緛鏀舵柟妗堟埅姝銆傛墍鏈夊弬璧涘洟闃熷繀欏誨湪涓婅堪瑙勫畾鏃ユ湡鍐呭皢

銆銆(1)闄㈠尯鎺ㄨ崘琛(闇鐩栧叕絝)銆

銆銆(2)鍙傝禌浣滃搧涔﹂潰鐗堜竴浠姐

銆銆(3)闄㈠尯鎺ㄨ崘琛ㄥ強鍙傝禌浣滃搧鐢靛瓙鐗堜氦鑷寵瘎閫夊姙鍏瀹(xx鏍″尯琛屾斂妤煎姙鍏瀹わ紝鑱旂郴浜猴細xx錛岄偖綆憋細xxx銆

銆銆2銆佸瑰弬璧涘洟闃熸垚鍛樼殑瑕佹眰錛

銆銆鍦ㄦ湰鏍℃ｅ紡娉ㄥ唽騫跺湪璇諱笓縐戠敓銆傚弬璧涘洟闃熷彲浠ヨ法涓撲笟緇勫緩錛屼竴鑸鐢變笁鍚嶅悓瀛︾粍鎴(鍙傚姞鍐寵禌鐨勯夋墜涓嶅弬鍔犲叾浠栧洟闃)銆

銆銆3銆佹瘮璧涘唴瀹癸細

銆銆鈶淬婂壋涓氱瓥鍒掍功銆嬩竴浠(鍐呭硅嚜閫)銆

銆銆鈶靛弬璧涘洟闃熸牴鎹鏈闃熺殑銆婂壋涓氱瓥鍒掍功銆嬪埗浣10鍒嗛挓鐨勬紨璁睵PT錛屽苟榪涜屽壋涓氱瓥鍒掔瓟杈┿

銆銆4銆佹暀甯堟寚瀵礆細涓轟嬌鍙傝禌閫夋墜鎺屾彙澶ц禌瀵逛綔鍝佺殑瑕佹眰錛屾洿蹇鍦拌繘鍏ヨ掕壊錛屾彁楂樻湰嬈″ぇ璧涚殑姘村鉤錛岃峰悇鍙傝禌鍥㈤槦涓誨姩寰佽㈡湁鍏蟲暀甯堣繘琛屼笓棰樻寚瀵兼垨鍩硅銆

銆銆(浜)璇勫℃柟娉

銆銆1銆佽瘎濮斾互鍙傝禌閫夋墜鍦ㄥ緛紼挎湡闄愬唴鎻愪氦鐨勪功闈浣滃搧涓哄噯錛屾寜緇勫斾細鍜岃瘎濮斾細鍒跺畾鐨勮瘎鍒嗘爣鍑嗗逛綔鍝侀噺鍖栬瘎鍒嗐傚湪涔﹂潰浣滃搧璇勯変腑閬撮夊嚭鑻ュ共鍥㈤槦榪涘叆鑾峰栬寖鍥達紝鍏朵腑鍓8涓鍥㈤槦榪涘叆絳旇京闃舵點

銆銆2銆佽瘎濮旀牴鎹鍐寵禌鍥㈤槦鐨勩婂壋涓氳″垝涔︺嬮檲榪板拰絳旇京鎯呭喌榪涜岄噺鍖栬瘎鍒嗐

銆銆3銆佺患鍚堟檵綰х殑涔﹂潰浣滃搧鍜岄檲榪扮瓟杈╄瘎鍒嗙粨鏋(鍚勫崰50%)錛屾渶緇堣瘎鍑烘湰嬈″ぇ璧涙誨緱鍒嗐傛巿浜堝墠涓夊悕涓繪寔浜洪噾濂栵紝鎺堜簣鍚庝簲鍚嶄富鎸佷漢閾跺栵紝鏈榪涘叆闄堣堪絳旇京闃舵電殑鍏朵粬鍏ュ洿鍥㈤槦鐨勪富鎸佷漢鑾烽摐濂栥

銆 銆鍏銆佸ぇ璧涘栭」璁劇疆

銆銆閲戝1鈥3鍚嶏紝閾跺3鈥5鍚嶏紝閾滃栬嫢騫層傚硅繘鍏ュ喅璧涚殑8涓鍥㈤槦錛屽叾鍥㈤槦鎴愬憳鍒嗗埆浜堜互涓瀹氱殑濂栧姳銆

銆銆 涓冦佸緩璁鍜岃佹眰

銆銆涓涓濂界殑鍙傝禌浣滃搧搴斿寘鍚鐨勪笁涓瑕佺礌錛氫紭縐鐨勫壋鎰(渚嬪傦細鎶鏈鍚閲忛珮)銆佷紭縐鐨勫洟闃熴佸ソ鐨勫壋涓氱瓥鍒掍功銆

銆銆(涓)鍦ㄥ壋涓氱殑鏋勬濇柟闈錛岃佹湁鍒涙剰鎴栧壋鏂般

銆銆鎵璋撳壋鎰忥紝鏈変簲縐嶆儏鍐碉細

銆銆1銆佸紩鍏ヤ竴縐嶆柊鐨勪駭鍝佹垨鎻愪緵涓縐嶄駭鍝佺殑鏂扮敤閫斻

銆銆2銆侀噰鐢ㄤ竴縐嶆柊鐨勭敓浜ф柟娉曘

銆銆3銆佸紑杈熶竴涓鏂扮殑甯傚満銆

銆銆4銆佽幏寰椾竴縐嶅師鏂欐垨鍗婃垚鍝佺殑鏂扮殑渚涚粰鏉ユ簮銆

銆銆5銆佸疄琛屼竴縐嶆柊鐨勪紒涓氱粍緇囧艦寮忥紝渚嬪傚緩絝嬩竴縐嶅瀯鏂鍦頒綅鎴栨墦鐮翠竴縐嶅瀯鏂鍦頒綅銆

銆銆鎵浠ワ紝浣滀負鍒涗笟璁″垝鏉ヨ詫紝搴斿皢瑙嗛噹鏀懼紑錛屽彂鐜扮幇瀹炰腑(涓鍥藉競鍦烘垨涓栫晫甯傚満)娌℃湁鐨勩佺揣緙虹殑鑾峰埄鏈轟細錛岃繘琛屽壋鏂般

銆銆(浜)鍦ㄥ洟闃熺殑緇勭粐鏂歸潰錛岃佹敞鎰忛夊ソ浜恆

銆銆1銆佸洟闃熺殑緇勬垚鑰呬笉涓瀹氭槸鈥滄渶浼樼鈥濈殑錛屼絾涓瀹氭槸鈥滄渶鍚堜綔鈥濈殑銆傚悎浣滅簿紲炴槸涓涓鍥㈤槦褰㈡垚銆佸彂灞曠殑鍓嶆彁銆

銆銆2銆佸洟闃熺殑緇勬垚鑰呰佹湁鐗歸暱銆佹湁鍔炰簨鑳藉姏銆傛湁鍑犵嶄漢鎵嶆槸蹇呬笉鍙灝戠殑錛氬競鍦恆佹硶寰嬨佺敓浜с佹妧鏈銆佺＄悊銆佽儲鍔＄瓑銆

銆銆鈥滀竴嫻佺殑鍒涙剰+浜屾祦鐨勫洟闃=澶辮觸鈥

銆銆鈥滀竴嫻佺殑鍥㈤槦+浜屾祦鐨勫壋鎰=鍙鑳芥垚鍔熲

銆銆涓涓浼樼鐨勫洟闃熻佹暍浜庡壋鏂般佸媷浜庢寫鎴橈紝瑕佽兘澶熷悇鍏蜂笓闀褲佷簰鐩稿崗浣溿佷紭鍔誇簰琛ャ

銆銆(涓)鍏充簬絳栧垝涔︺

銆銆褰撲竴鍒囧噯澶囧氨緇鍚庯紝鍋氬嚭涓涓瑙勮寖銆佸畬鏁淬佸惛寮曚漢鐨勫壋涓氱瓥鍒掍功鏄鍒惰儨鐨勫叧閿銆

銆銆1銆侀栧厛錛屾寜鐓р滄潈濞侀儴闂ㄢ濈殑鏈夊叧瑕佹眰錛岀『瀹氬壋涓氳″垝涔︾殑鏍煎紡銆佹暟錛屾敞鎰忚瘎鍒嗚佹眰銆

銆銆2銆佸叾嬈★紝紿佸嚭閲嶇偣錛屽嵆錛屽皢絳栧垝涔﹀仛寰楀敖閲忓惛寮曚漢錛岃﹀敖銆佸叏闈㈢殑璇存槑鑷宸辯殑浼樺娍錛岄伩鍏嶆硾娉涜岃皥錛岀敤浜嬪疄銆佹暟鎹璇佹槑鑷宸辯殑瑙傜偣錛岀粰浜轟互瀹㈣傘佺湡瀹炵殑鎰熻夈傚苟寮鴻皟鎸囧嚭浜у搧鎶鏈鐨勪笉鍙澶嶅埗鎬с

銆銆3銆佸啀嬈★紝娉ㄦ剰鐪熷疄鎬у拰鍙鎿嶄綔鎬с傝繖鏄鎴戜滑鍦ㄥ仛鍒涗笟璁″垝涔︽椂搴旈噸鐐規妸鎻＄殑銆

銆銆4銆佹渶鍚庤佹湁濂界殑褰㈠紡銆傚壋涓氱瓥鍒掍功鏈夊叾鍥哄畾鐨勬牸寮忥紝浣嗘槸涔熷彲浠ユ湁鍙橀氫箣澶勶紝涓鴻嚜宸辯殑鍏鍙歌搗涓涓閱掔洰鐨勫悕銆佸仛涓涓鏍囧織銆佹暣榻愮殑鎺掔増絳夊艦寮忓寲鍧囦細涓轟竴浠藉ソ鐨勫壋涓氱瓥鍒掍功閿︿笂娣昏姳銆

銆銆 鍏銆佸ぇ璧涙敞鎰忎簨欏

銆銆1銆佸弬璧涗綔鍝佺敤A4綰告墦鍗般佽呰㈡垚鍐屻

銆銆2銆佽峰悇鍙傝禌鍥㈤槦鍔″繀鍦ㄨ勫畾鏃墮棿鍐咃紝灝嗛櫌鍖烘帹鑽愯〃銆佸弬璧涗綔鍝(涔﹂潰鍜岀數瀛愮増鍚勪竴浠)浜よ嚦澶ц禌緇勫斾細鍔炲叕瀹ゃ

銆銆3銆佸傚弬璧涘洟闃熷嚭鐜拌繚瑙(濡傛妱琚絳)琛屼負灝嗚瑙嗕負鏁呮剰浣滃紛錛岀粍濮斾細灝嗗彇娑堝叾緇х畫鍙傚姞姣旇禌鍜岃瘎濂栫殑璧勬牸銆

銆銆4銆佹瘮璧涢樁孌靛洟闃熸垚鍛樺傛湁鍙樺姩錛岃峰強鏃墮氱煡澶ц禌媧誨姩緇勫斾細錛屽苟浜庢瘮璧涘紑濮嬪墠鎻愪氦鏂扮殑鎶ュ悕琛ㄣ

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤(涓)

銆 銆涓銆佸壋涓氭傚康錛氶愰ギ搴

銆銆姘戜互椋熶負澶╋紝瓚寵侀熶箣閲嶈併傛湰鍒涗笟璁″垝涔﹀畧浜庡湪瀛﹂檮榪戝紑璁句竴瀹剁豢鑹查愰ギ搴楃殑鏂規堛傚叾涓昏佷笟鍔℃槸鑷鍔╅愩佹棭槨愩佷腑槨愩佹櫄槨愩佸栧崠銆佺敓鏃ヨ仛槨愮瓑錛岀洰鏍囧競鍦烘槸鍦ㄦ牎瀛︾敓銆傛湰槨愰ギ搴楅栧厛閲囧彇涓浣撴埛鐨勭粡钀ユ柟寮忋備絾鏄鏈夎嚜宸辯殑鍝佺墝鍟嗘爣錛屼環鍊肩悊蹇點傚湪璧勯噾絳夋潯浠舵垚鐔熷悗灝嗕細緇勫緩鍏鍙稿苟瀹炶岃繛閿佺粡钀ユ柟寮忋傛諱綋鎴樼暐鐩鏍囨槸錛氣滅珛瓚蟲湰鍦幫紝鏍戠珛鍝佺墝錛屾ユヤ負钀ワ紝鎵╄勬ā錛岃蛋鍚戝叏鍥解濄

銆 銆浜屻佺珵浜夊規墜鍒嗘瀽

銆銆鍦ㄥ︽牎鍛ㄥ洿鐜板湪宸叉湁澶氬墮愰嗭紝浠栦滑澶氭槸鍛ㄥ洿灞呮皯鍒╃敤鎵澶勭殑鍦扮悊浣嶇疆鍦ㄨ嚜瀹跺紑鐨勫皬槨愰嗭紝鍏剁幆澧冦佸崼鐢熸潯浠躲佺＄悊鏂瑰紡絳夐兘涓嶅敖浜烘剰銆傚勾杞諱漢瀵歸ギ椋熸案榪滀笉浼氭弧瓚籌紝涓嶄粎鏄鍙涓哄悆鑰屽悆錛屽叾闈炲父闇瑕佺幆澧冧紭闆呫佸崼鐢熸潯浠惰揪鏍囥佹湁鏂囧寲搴曡暣鐨勭豢鑹查愰嗭紝浠ュ槳鏄捐嚜宸辯殑涓鎬с傚畨欏哄﹂櫌闄勮繎鍍忔牱鐨勯愰嗗熀鏈娌℃湁錛屾墍浠ヨ繖鏍風殑槨愰嗚繕鏄鏈夌浉褰撶殑甯傚満銆傚埌寰堣繙鐨勫湴鏂逛拱鎴戜滑鏈韜灝辨槸瀛︾敓錛岀疆韜浜庤繖涓鐜澧冩洿鏈変紭鍔褲傛垜浠鍙浠ユ洿浜嗚В瀛︾敓闇瑕佷粈涔堬紝鏇村ソ鐨勮繋鍚堝︾敓鐨勫彛鍛熾傞愰ギ搴楃殑鎴愭湰涓嶅氾紝瀵逛簬鎴戜滑瀛︾敓鍏鋒湁涓瀹氱殑鍙琛屾у拰鍙鎿嶄綔鎬с

銆銆 涓夈佸競鍦哄強欏懼㈤夋嫨

銆銆闅忕潃緇忔祹紼沖畾蹇閫熷為暱錛屽煄涔″眳姘戞敹鍏ユ按騫蟲槑鏄炬彁楂橈紝槨愰ギ甯傚満琛ㄧ幇鍑烘椇鐩涚殑鍙戝睍鍔垮ご銆傜洰鍓嶆垜鍥界殑槨愰ギ甯傚満涓錛屾ｉ愪互涓寮忔ｉ愪負涓伙紝瑗垮紡姝ｉ愰愭笎鍏磋搗錛屼絾鐩鍓嶈勬ā灝氬皬銆傚揩槨愪互瑗垮紡蹇槨愪負涓伙紝鑲寰峰熀銆侀害褰撳姵銆佸繀鑳滃㈢瓑錛屾槸甯傚満涓鐨勪富鍔涳紝涓寮忓揩槨愬凡緇忚摤鍕冨彂灞曪紝浣嗗綋鍓嶅皻鏃犳硶涓庘滄磱蹇槨愨濈浉鎶楄銆傜浉姣旀磱蹇槨愪笓涓氬寲銆佸搧鐗屽寲銆佽繛閿佸寲鐨勬垚鍔熻惀閿妯″紡銆備腑寮忛愰ギ鍙戝睍鏄劇劧紼嶉婁竴絳癸紝濡備綍鍘誨崰棰嗛偅閮ㄥ垎甯傚満錛屾槸鎴戜滑闇瑕佽В鍐崇殑闂棰樸

銆銆闅忕潃浜轟滑瀵硅嚜韜鍋ュ悍鍙婇熷搧瀹夊叏鍏蟲敞紼嬪害鐨勬彁楂樸傝屾磱蹇槨愭補鐐搞侀珮鑳介噺涓轟富鐨勯熷搧闀挎湡椋熺敤瀵艱嚧鑲ヨ儢絳夐棶棰樻洕鍏夊悗銆傞ギ椋熷畨鍏ㄦ垚涓轟竴涓鐑闂ㄨ瘽棰?濡備綍緇欐秷璐硅呬竴涓鏀懼績瀹夊叏鐨勯ギ椋燂紝鎴愪負槨愰ギ涓氫粖鍚庡彂灞曠殑涓婚樸傚彲浠ラ勮佽繍鐢ㄧ幆淇濄佸仴搴楓佸畨鍏ㄧ悊蹇碉紝鍊″肩豢鑹叉秷璐瑰皢鏄浠婂悗槨愰ギ涓氱殑鍙戝睍瓚嬪娍銆傜豢鑹查愰ギ鐨勬彁鍑哄叾瀹炰篃鏄紺句細鏂囨槑紼嬪害鐨勮繘姝ワ紝鏄涓涓鏂扮殑槨愰ギ鏂囧寲鐞嗗康銆傚湪鏈鏉ュ嚑騫村唴錛屾垜鍥介愰ギ涓氱粡钀ユā寮忓皢澶氬厓鍖栧彂灞曪紝鍥介檯鍖栬繘紼嬪皢鍔犲揩錛岃屼笖緇胯壊槨愰ギ蹇呭皢鎴愪負鏃跺皻錛岃繖鏃犵枒緇欐姇璧勭豢鑹查愰ギ涓氬甫鏉ヤ簡濂戞満銆

銆銆鏈搴椾富浣撻【瀹㈡槸瀛︾敓錛屾瘯絝熷勾杞諱漢閮芥瘮杈冨枩嬈㈢幆澧冧紭闆呫佹湁鍒涙剰鐨勫湴鏂廣傚競鍦轟富瑕侀潰瀵圭殑鏄瀹夐『瀛﹂櫌鐨勫︾敓鍜岃佸笀錛屽強榪囧線浜哄憳銆

銆 銆鍥涖佸簵鍚

銆銆鏈搴楅噷鑿滃搧縐嶇被綣佸氾紝鍝佺嶉綈鍏ㄣ傞【瀹㈠彲浠ユ洿紼嬪害鍦伴夋嫨閫傚悎鑷宸辯殑鍙ｅ懗錛屾弧瓚充粬浠榪芥眰鏃跺皻鐨勯渶瑕併傚傛灉欏懼㈡湁鏃墮棿鎰熷叴瓚ｏ紝鏈搴楄繕鍙浠ユ彁渚涚浉搴旂殑槨愬叿鍙婅敩鑿滐紝璁╅【瀹㈣嚜宸遍夋嫨鍋氫笌涓嶅仛銆

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤(鍥)

銆 銆涓銆佸墠璦

銆銆鍦ㄨ繖涓鈥滀漢鎵嶈嚦涓娾濈殑騫翠唬錛屼負浜嗚繋鎺ユ湭鏉ョ殑鎸戞垬錛屾垜浠浣滀負褰撲唬紺句細鐨勫ぇ瀛︾敓涓轟簡鑳藉熷湪鏈鏉ョ殑鐢熸椿涓鏈夌楅キ鍚冿紝蹇呴』鎻愬墠鍋氬ソ鍑嗗囷紝緇欒嚜宸卞厖鐢點

銆銆褰撶劧錛岄敾鐐艱嚜鎴戠殑鏂規硶鏈夊緢澶氾紝鎴戜滑鍙浠ュ嚭鍘誨疄涔狅紝涔熷彲浠ュ湪涓婅句箣浣欏仛浜涘吋鑱屼互濉琛ヨ嚜宸辯殑寮閿璐圭敤錛屼絾鏄鍦ㄨ繖涓瑕佹眰涓ユ牸鐨勬椂浠ｆ垜浠蹇呴』鍔涗富鍒涙柊錛岀嫭鏍戜竴甯滐紝涓嶈存槸鍋氱涓涓鍚冭瀮錡圭殑浜猴紝涔熻佹湁鑷宸辯殑涓濂楅庢牸錛岃俯鍑鴻嚜宸辯殑涓鏉″彲琛屼箣璺銆傚彧鏈夎繖鏍鋒墠鑳介『搴旂ぞ浼氱殑鍙戝睍錛屾墠鑳芥洿濂界殑涓烘嘲宸炰綔璐＄尞鍜屼負寤鴻懼拰璋愮ぞ浼氬夌尞鍑鴻嚜宸辯殑涓浠藉姏閲忋

銆銆褰撲粖紺句細錛屽湪鏍″ぇ瀛︾敓鑷涓誨壋涓氫篃鎴愪負澶у︾敓鍙戝睍鑷鎴戱紝澧炲姞緇忛獙鐨勪竴縐嶈秼鍔匡紝榪欑嶈屼負涓嶄絾鍙浠ラ敾鐐艱嚜鎴戱紝紓ㄧ粌鎰忓織錛岀Н緔緇忛獙錛屽悓鏃惰繕鍙浠ラ氳繃鑷宸辯殑鍔鍔涳紝涓虹埗姣嶅噺杞諱竴浜涜礋鎷呫傛墍浠ワ紝鎴戜滑搴旈『鐫榪欑嶈秼鍔誇笉鏂鎽哥儲錛屾帰奼傦紝鍦ㄥ潥鎸佸師鍒欑殑鍩虹涓婁互鏇村ソ鏇村氱殑瀹炴垬緇忛獙鍘昏繋鎺ユ湭鏉ョ殑鎸戞垬!

銆銆涓烘わ紝鎴戜滑鎵撶畻寤虹珛涓涓鈥滅偣瀛愨濅究灝斿簵錛屾棦鏂逛究浠栦漢錛屼篃婊¤凍鑷宸憋紝浠庢洿澶х殑鏂歸潰璺熶笂鏃朵唬鐨勬ヤ紣錛屼績榪涚ぞ浼氱殑鍙戝睍!

銆銆榪欐槸涓鐭ヨ瘑鐨勬椂浠ｏ紝浣嗘槸榪欎釜鏃朵唬鏇村姞闇瑕佷漢鎵嶏紝鍙瑕佷綘鎰挎剰錛屾病鏈変粈涔堜笉鍙浠ワ紝鐩鎬俊鑷宸----璺鏄鑷宸辮蛋鍑烘潵鐨!

銆 銆浜屻佸壋涓氳儗鏅

銆銆1銆佹椂浠ｇ殑鍙樿縼璧嬩簣浜嗗綋浠ｅぇ瀛︾敓涓嶄竴鏍風殑娑典箟錛屼篃緇欎簣浜嗗綋浠ｅぇ瀛︾敓涓嶄竴鏍風殑鐢熸椿鍜屾濇兂錛岃拷奼傜殑涓嶅悓錛屼韓鍙楃敓媧葷殑鏂瑰紡鑷鐒朵篃涓嶅悓銆傜戞妧涓嶆柇鐨勮繘姝ワ紝鐢熸椿姘村鉤鐨勪笉鏂鎻愰珮錛屼漢綾繪儼鎬х殑娼滆兘鍙堣嬋鍙戝嚭鏉ワ紝浣垮緱涓閮ㄥ垎澶у︾敓瀹佹効鑺遍挶涔熶笉鎰挎剰鑷宸卞姩鎵嬪仛涓浜涗簨鎯咃紝鏈変簺鏃跺欐ヤ簬闇瑕佷竴涓鈥滃府鎵嬧濇潵甯浠栦滑瀹屾垚鎵瑕佸畬鎴愮殑浜嬫儏銆

銆銆2銆佷竴閮ㄥ垎澶у︾敓涓轟簡閿葷偧鑷宸憋紝澧炲姞瀹炶返緇忛獙錛屼笉鎯滆楁帀浜嗚嚜宸辮句綑涔嬪栫殑鎵鏈夋椂闂存潵鍙傚姞瀛︽牎閲岀殑媧誨姩銆傛墍浠ュ緢澶氫簨鎯呰嚜宸辨病鍔炴硶涔熸病鏃墮棿鍘誨畬鎴愶紝鏃犲堜箣浣欎究騫繪兂鐨勫笇鏈涜嚜宸卞彲浠ユ嫢鏈夆滃垎韜鏈鈥濄

銆銆 涓夈佸壋涓氱洰鐨

銆銆1銆佷紬鎵鍛ㄧ煡錛屽湪澶у︽牎鍥閲岋紝鑳藉姏榪滄瘮鐭ヨ瘑鏇撮噸瑕侊紝榪欏氨闇瑕佷竴涓騫沖彴鏉ヨ╂垜浠涓嶆柇瀛︿範銆侀敾緇冨拰灞曠幇鑷鎴戙佷粠鑰屽炲姞鑳藉姏銆傚︽牎閲岄潰鐨勭ぞ鍥㈠拰瀛︾敓浼氬規垜浠鏉ヨ村凡緇忔病鏈夊氬ぇ璇辨儜浜嗭紝鎵浠ユ垜浠闇瑕佽嚜涓誨壋涓氭潵涓鴻嚜宸遍摵璺銆

銆銆2銆佸嫟宸ュ姪瀛︽槸鎴戜滑寰堝氬ぇ瀛︾敓閮芥兂鍋氱殑浜嬫儏錛屼竴鏉ュ彲浠ュ噺杞葷埗姣嶇殑璐熸媴錛屼簩鏉ヤ篃鍙浠ュ悜浠栦漢璇佹槑鑷宸辯殑鑷絝嬩笌鎴愰暱錛屼絾鏄鎹鎴戞墍鐭ワ紝鏍″唴鑳芥彁渚涚殑鍕ゅ伐鍔╁﹀矖浣嶆槸闈炲父鏈夐檺鐨勩傝繖灝變嬌寰楁垜浠鍙鏈夐氳繃鑷宸辯殑鍔鍔涙潵鎵撳紑鍙﹀栦竴縐嶅嫟宸ュ姪瀛︾殑娓犻亾錛屼互鐪熸ｅ仛鍒拌嚜絝嬭嚜寮!

銆 銆鍥涖佺粡钀ラ」鐩鍙婂唴瀹

銆銆1銆佺粡钀ュ唴瀹癸細涓昏佹槸甯鍔╀竴浜涙病鏃墮棿鎴栦笉鎰挎剰鑷宸卞嚭闈㈠幓瀹屾垚宸ヤ綔銆佷換鍔°佸強浜洪檯浜ゆ祦鐨勫悓瀛﹀畬鎴愪粬浠鐨勬墍闇錛屼綔涓轟粬浠鐨勪竴涓鈥滃府鎵嬧濇潵璁ょ湡鍔鍔涘畬鎴愪粬浠鎵瑕佹眰瀹屾垚鐨勪簨鎯呫

銆銆2銆佷富瑕侀」鐩錛

銆銆浠ｅ姙PARTY絳栧垝錛氭牴鎹鎵闇鑰呯殑涓浜洪渶瑕(鍖呮嫭鍦哄湴銆佹椂闂淬佹搷鍔炵瓑綰с侀庢牸絳夋柟闈)錛岃繘琛岀敓鏃ヨ仛浼氾紝鍚屽﹁仛槨愶紝鐢峰コ綰︿細絳夐」鐩鐨勭瓥鍒掞紝騫舵寜鏃舵寜瑕佹眰瀹屾垚浠誨姟銆

銆銆浠ｅ啓鏂囧瓧鏂規堬細鍙浠ユ浛閭ｄ簺鏈夋兂娉曚絾鏃犳硶鐢ㄦ枃瀛楄〃杈劇殑闇奼傝呭啓浜涙枃瀛楁柟妗堬紝鍖呮嫭絳栧垝涔︺侀氱煡銆佹搗鎶ャ佺敵璇蜂功絳変竴緋誨垪搴旂敤鏂囦綋銆

銆銆浠ｅ彇鐗╁搧錛氫唬鏇誇竴浜涗笉鎯蟲妸鏃墮棿嫻璐瑰湪璺涓婄殑鍚屽﹀彇浜涙墍闇鐗╋紝騫朵笖浠ｄ繚綆(淇濈″彟澶栨敹鍙栬垂鐢)銆

銆銆浠ｆ矡閫氫氦嫻侊細澶у︾姽濡傚皬紺句細錛屽悓瀛︺佹湅鍙嬮棿寰堝規槗闂逛簺鍒鎵鍙婁笉鎰夊揩錛屼絾鏄鐢變簬鑷灝婂績浣滄錛屽嬬粓鏃犳硶鍏堝紑鍙ｈВ寮鐤欑槱錛岃繖鏃舵垜浠灝卞彲浠ヤ唬鏇塊渶瑕佽咃紝浣滀負涓浠嬩漢榪涜屽府鍔╂矡閫氫氦嫻侊紝浣垮緱鍘熸湰涓嶇晠鐨勫叧緋誨緱浠ヨ皟瑙ｃ

銆銆浠ｅ嚭鐐瑰瓙錛氬惛鍙栧悇鏂逛紭鑹緇忛獙錛屼負涓浜涘湪鐢熸椿錛屽︿範錛屾劅鎯呬笂閬囧埌鍥伴毦鐨勬眰鍔╄呮彁渚涙湁寤鴻炬х殑鐐瑰瓙錛屼粠鑰屼負闇奼傝呮帓蹇цВ闅俱

銆 銆浜斻佺粡钀ュ師鍒

銆銆1銆佺湡瀹炲師鍒欙細瀵規眰鍔╄呬互紺肩浉寰咃紝涓嶆轟笉鐬掞紝鍙嬪杽騫崇瓑銆傗滈【瀹㈡槸涓婂笣鈥濆湪榪欓噷涓嶅啀鏄絀烘礊鐨勮存暀錛岃屾槸涓縐嶇湡瀹炵殑鎰熷彈銆

銆銆2銆佷簰鍒╁師鍒欙細鍦ㄧ湡璇氱殑鍩虹涓婏紝鍋氬埌涓婚【鍙屾柟騫崇瓑浜掓儬銆

銆銆3銆佺戝︽у師鍒欙細淇濊瘉涓烘眰鍔╄呮墍鎻愪緵鐨勭瓥鍒掞紝鏂規堢戝﹀彲闈狅紝鐪熸ｅ仛鍒板垏瀹炲彲鐢ㄣ

銆銆 鍏銆佹湇鍔＄兢浣

銆銆1銆佸︿範宸ヤ綔綣佸繖錛屾棤鏆囧姩鑴戠殑浜虹兢銆

銆銆2銆佹椂闂寸揣榪錛屾眰鍔╂棤闂ㄧ殑浜虹兢銆

銆銆3銆佸姏涓誨壋鏂幫紝涓浜鴻兘鍔涘崟涓鐨勪漢緹ゃ

銆 銆涓冦佸競鍦哄垎鏋

銆銆1銆佸湪澶у︾殑鏍″洯鍐呭栵紝鑷充粖榪樻病鏈夎繖鏂歸潰鐨勭粡钀ュ簵銆傛墍浠ュ湪甯傚満絝炰簤涓婏紝鎴戜滑澶勪簬涓涓鐩稿圭殑浼樺娍浣嶇疆銆備絾鏄姝ｅ洜涓哄傛わ紝甯傚満鐨勬墦寮鍙堝皢闈涓寸潃涓涓澶х殑闂棰樸傚湪涓瀹氱▼搴︿笂錛屽緢澶氬悓瀛︿細瀛樺湪鎴掑囩殑蹇冪悊錛屾墍浠ヤ竴涓鍒涙柊鐨勬湁璇存湇鍔涚殑騫垮憡瀹ｄ紶鏄蹇呰佺殑銆

銆銆2銆佸彟澶栵紝澶у︽湰鏉ュ氨鏄涓浜烘墠嫻庢祹鐨勫湴鏂癸紝鈥滅偣瀛愨濆瑰ぇ瀹舵潵璇撮兘鏄闅忔墜灝辨潵鐨勪簨錛屾墍浠ユ垜浠闈涓寸殑鍙﹀栦竴涓闂棰樺氨鏄鍚屽︿笉灞戞帴鍙楃殑涓涓闂棰橈紝鎵浠ユ垜浠瑕佹嬁鍑烘湁濞佹湜銆佹湁璐ㄩ噺銆佺湡姝ｆ湁鏁堢殑鈥滅偣瀛"錛屽厛鐫鎵嬫爲絝嬩竴涓鑹濂界殑褰㈣薄錛屼互渚挎洿蹇鎵撳紑甯傚満銆

銆 銆鍏銆佺粡钀ョ瓥鐣

銆銆1銆佷漢鍔涗笂錛氶泦綰抽珮鎬濈淮銆佹湁鐙鐗瑰壋鏂版濇兂鐨勪漢鎵嶈繘鍏ャ傚悓鏃訛紝浜哄憳蹇呴』瑕佹湁鍚冭嫤鑰愬姵鐨勭簿紲炪傚湪姝ゅ熀紜涓婇噰鍙栨湁縐╁簭鐨勭＄悊妯″紡銆

銆銆2銆佸ｄ紶涓婏細寮涓氭湡闂村彲鍦ㄨ祫閲戝厑璁哥殑鍩虹涓婏紝鍙戞斁澶ч噺鐨勫ｄ紶鍗曪紝鍏堝惛寮曠兢浼楃溂鐞冿紝鎵撳叆瀵濆ゅ唴閮ㄥ仛瀹ｄ紶銆

銆銆3銆佺粡钀ヤ笂錛氫負浜嗗譏琛ヨ祫閲戜笂鐨勭己涔忥紝鍙鍚屾椂鍦ㄥ簵鍐呴檮涓婃墦鍗板嶅嵃涓氬姟錛屼笉浠呭彲浠ュ炲姞鏀跺叆錛岃繕鍙浠ュ湪涓瀹氱▼搴︿笂澧炲姞鐭ュ悕搴︼紝璁╁墠鏉ユ墦鍗板嶅嵃鐨勫悓瀛︿簡瑙ｆ湰搴楃殑涓氬姟鑼冨洿錛屾墿澶уｄ紶闈銆

銆銆4銆佺瓥鐣ヤ笂錛氬紑涓氭湡闂村彲閲囧彇浜旀姌浼樻儬銆佸厤璐規湇鍔＄瓑涓氬姟銆

銆銆5銆佸簵闈涓婏細搴楅潰闇璁懼湪寮曚漢鐬╃洰鐨勫湴鏂癸紝搴楅潰璁捐′笂闇鏂伴栫嫭鐗癸紝浣撶幇鏅烘収褰㈣薄銆

銆銆6銆佽懼囦笂錛氶渶瑕佷袱鍙扮數鑴戙佹墦鍗版満銆佸嶅嵃鏈恆佺數璇濄佹屾呫佸強寰灝忓姙鍏鐢ㄥ搧銆

銆 銆涔濄佺粡璐規潵婧愬強鍒嗛厤

銆銆1銆佹潵婧愶細璧峰垵錛岄噰鍙栧叆鑲″埗錛岃嚜澶囩數鑴戠瓑澶т歡鐗╁搧銆傛墦鍗版満銆佸嶅嵃鏈哄彲浠ュ厛璐浜屾墜鐨勪互鑺傜渷璧勯噾銆

銆銆2銆佸垎閰嶏細

銆銆1)鏈堝熀鏈宸ヨ祫鍒嗛厤鏍囧噯錛氭瘡鏈堟湀搴曞皢鍑鍓╂敹鍏ョ殑鐧懼垎涔嬪叓鍗佹寜鍏ヨ偂閲戦濈殑姣斾緥鍙戞斁緇欏憳宸ャ

銆銆2) 姣忔湀鎻愭垚鍒嗛厤鏍囧噯錛氭寜涓浜烘帴鍙楅」鐩銆佸畬鎴愰」鐩鍙婇【瀹㈢殑婊℃剰搴﹀垎閰嶏紝灝嗗憳宸ョ殑涓浜轟笟緇╁垎涓虹敳銆佷箼銆佷笝涓変釜絳夌駭錛屼粠鑰屽垎閰嶆彁鎴愩

銆銆 鍗併佹敹璐規爣鍑

銆銆浠ｅ姙PARTY絳栧垝錛氭寜絳栧垝鐨勯毦鏄撶▼搴︽敹璐癸紝鍩烘湰璐逛負5鍏冿紝鐒跺悗鎸夐毦搴︾◢浣滆皟鏁達紝鍏朵綑鎸夐【瀹㈡弧鎰忓害鑷琛屼粯璐廣

銆銆浠ｅ啓鏂囧瓧鏂規堬細鎸夊瓧鏁拌佹眰浠樿垂錛屽熀鏈璐逛負2鍏冿紝鐒跺悗鎸夐毦搴︾◢浣滆皟鏁淬

銆銆浠ｅ彇鐗╁搧錛氭寜璺閫旈仴榪滅▼搴﹀強鐗╁搧閲嶉噺鏀跺彇璐圭敤錛屽熀鏈璐逛負2鍏冿紝鐒跺悗鎸夐毦搴︾◢浣滆皟鏁達紝涓斾唬淇濈★紝淇濈″彟澶栨敹鍙栬垂鐢錛屽鉤鍧1鍏/澶┿

銆銆浠ｆ矡閫氫氦嫻侊細鏍規嵁鏈緇堣皟鑺傜▼搴﹀強欏懼㈡弧鎰忓害鏀跺彇璐圭敤錛屽熀鏈璐2鍏冿紝涓旂涓嬈¤皟瑙ｅけ璐ワ紝鍙鍏嶈垂榪涜岀浜屾¤皟鑺傦紝鐩磋嚦欏懼㈡弧鎰忋

銆銆浠ｅ嚭鐐瑰瓙錛氬熀鏈璐圭敤2鍏冿紝濡傚規墍闇鑰呮棤鐢錛屽彲鍏嶅幓鏀惰垂銆

銆 銆鍗佷竴銆侀勬兂闂棰樺強瑙ｅ喅鍔炴硶

銆銆鍦ㄦ湇鍔¤繃紼嬩腑錛屽彲鑳戒細鍑虹幇欏懼㈠洜涓嶆弧鎰忚岃佹眰璧斿伩鐨勪簨瀹滐紝涓烘わ紝鎴戜滑蹇呴』鍧氭寔鈥滈【瀹㈡槸涓婂笣鈥濈殑鍘熷垯錛屽敖閲忔弧瓚抽【瀹㈠悎鐞嗚佹眰銆

銆銆鍦ㄦ湇鍔¤繃紼嬩腑錛屼篃鍙鑳藉嚭鐜拌繖鏍風殑鎯呭喌錛屽洜涓烘湰搴楃殑澶辮亴錛屽艱嚧寤惰欏懼㈤渶奼傞」鐩鐨勮繘琛岋紝榪欐椂錛屾垜浠蹇呴』鍚戦【瀹㈤亾姝夛紝騫跺厤鍘繪敹鍙栬垂鐢錛屼笖鎵胯轟笅嬈″厤璐逛負璇ラ【瀹㈡湇鍔′竴嬈°

銆銆鍒涗笟絳栧垝鏂規堟ā鏉胯寖鏂囬氱敤(浜)

銆銆涓銆佺伀閿呭簵姒傚喌

銆銆1.鏈搴楀睘浜庨愰ギ鏈嶅姟琛屼笟錛屽悕縐頒負鑷鍔╃伀閿呭簵錛屾槸鍚堜紮鍚堣祫浼佷笟銆備富瑕佺粡钀ワ細鐙楋紝緹婏紝楦★紝楦錛岄奔絳夌瓑鐏閿呫傚壇钀ョ殑椋熷搧鏈夛細嫻烽矞錛屽崵鑲夛紝鍗よ彍絳夌瓑銆

銆銆2.鑷鍔╃伀閿呭簵浣嶄簬鍗庡畞璺鍟嗕笟姝ヨ岃楋紝寮鍒涙湡鏄涓瀹朵腑妗ｇ伀閿呭簵錛屾湭鏉ュ皢閫愭ュ彂灞曟垚涓哄搧鐗岃繛閿佸簵銆

銆銆3.閮藉競蹇槨愬簵鐨勬墍鏈夎呮槸鍚堣偂鑰呬笁浜猴紝鍘ㄥ笀涓鍚嶏紝鏈嶅姟鍛樹竴鍚嶏紝浜屼漢鍧囨湁3騫寸殑槨愰ギ宸ヤ綔緇忛獙錛屼互鎴戜滑鐨勬櫤鎱с佹墠鑳藉拰瀵逛簨涓氱殑涓棰楁墽鐫鐨勫績錛屼竴瀹氫細鍦ㄦ湰琛屼笟鍐呯嫭棰嗛庨獨銆

銆銆4.鏈搴楅渶鍒涗笟璧勯噾8涓囧厓宸﹀彸錛屽叾涓2涓囧氬厓宸茬歸泦鍒頒綅錛屽墿涓6涓囧厓鍚戦摱琛岃捶嬈俱

銆 銆浜屻佺粡钀ョ洰鏍

銆銆1.鐢變簬鍦扮悊浣嶇疆澶勪簬鍟嗕笟琛楋紝瀹㈡簮鐩稿逛赴瀵岋紝浣嗙珵浜夊規墜涔熶笉灝戱紝鐗瑰埆鏄鏈搴楀垰寮涓氾紝鎯寵佹墦寮甯傚満錛屽繀欏昏佸湪鏈嶅姟璐ㄩ噺鍜屼駭鍝佽川閲忎笂涓嬪姛澶錛屽苟涓旇佽繘涓姝ユ墿澶х粡钀ヨ寖鍥翠互婊¤凍娑堣垂鑰呯殑涓嶅悓闇奼傘傜煭鏈熺洰鏍囨槸鍦ㄥ崕瀹佽礬鍟嗕笟姝ヨ岃楃珯紼寵剼璺燂紝1騫村唴鏀跺洖鎴愭湰銆

銆銆2.鏈搴楀皢鍦2騫村唴澧炶2瀹跺垎搴楋紝閫愭ュ彂灞曟垚涓轟竴瀹剁粡嫻庡疄鍔涢泟鍘氬苟鏈変竴瀹氬競鍦哄崰鏈夌巼鐨勭伀閿呰繛閿佸簵錛屽湪浼楀氱伀閿呭搧鐗屼腑闂鍑轟竴鐗囧ぉ鍦幫紝騫跺皢鎴愪負槨愰ギ琛屼笟鐨勭煡鍚嶅搧鐗屻

銆銆涓夈佸競鍦哄垎鏋

銆銆1.瀹㈡簮錛氳嚜鍔╃伀閿呭簵鐨勭洰鏍囬【瀹㈡湁鍒板崕瀹佽礬鍟嗕笟姝ヨ岃楄喘鐗╁ū涔愮殑涓鑸娑堣垂鑰咃紝綰﹀崰50%銆傞檮榪戠殑閰掑簵錛屽鵑嗐傚ū涔愬満鎵銆傚晢搴楀伐浣滀漢鍛樸佸皬鍖哄眳姘戱紝綰﹀崰50%銆傚㈡簮鏁伴噺鍏呰凍錛屾秷璐規按騫充腑浣庢。銆

銆銆2.絝炰簤瀵規墜錛

銆銆鑷鍔╃伀閿呭簵闄勮繎鍏辨湁4瀹朵富瑕佺珵浜夊規墜錛屽叾涓鏈夐棬闈㈢殑2瀹訛紝鍏跺畠2瀹朵負鍦版憡寮忕殑澶ф帓鎸°傝繖4瀹跺簵緇忚惀鏈熷潎鍦1騫村乏鍙崇殑鏃墮棿銆傚墠闈2瀹墮愬簵錛屼環鏍艱緝璐碉紝瀹㈡簮娉夌█鐤忋傚彟澶2瀹跺ぇ鎺掓尅鍗鐢熸儏鍐佃緝宸錛屾湇鍔¤川閲忚緝宸錛屽氨槨愮幆澧冩嫢鎸よ剰涔便傛湰搴楁姄浣忎簡榪4瀹墮愬簵鐜版湁鐨勫紛絝錛屾帹鍑衡滅墿緹庝環寤夈傛湇鍔¤嚦涓娾濈瓑钀ラ攢絳栫暐錛屽姏浜夊湪嬋鐑堢殑甯傚満絝炰簤涓鍗犳湁涓甯涔嬪湴銆

銆銆 鍥涖佺粡钀ヨ″垝

銆銆1.鐏閿呭簵涓昏佹槸闈㈠悜澶т紬錛屽洜姝よ彍浠蜂笉澶楂橈紝灞炰腑浣庝環浣嶃

銆銆2.鑰冭檻鍒版椂闂村強浜哄憳鏂歸潰涓嶅熴傛湰搴楁殏鏃剁殑緇忚惀鏃墮棿浠ユ櫄涓婁負涓匯

銆銆3.寮涓氭湡闂存湰搴楀疄琛屼紭鎯犳椿鍔ㄣ傞佸嚭浼樻儬鍗★紝鍑″啀嬈″厜欏炬湰搴楃殑欏懼銆傛湰搴楀皢瀹炴柦鎵撴姌浼樻儬銆

銆銆4.闅忔椂鍑嗗囧紑鍙戞柊浜у搧錛屼互閫傚簲甯傚満鐨勫彉鍖栦笌闇奼傦紝濡傛湰騫村害璁劇珛鐩鏍囨槸錛氣滄墦閫犺嚜宸辯殑鍝佺墝銆傛帹鍑轟富鎵撶伀閿呪濄

銆銆5.緇忚惀鏃墮棿錛氫笅鍗4鐐瑰埌鏅氫笂2宸﹀彸銆

銆銆6.瀵逛簬浠ヤ笂璁″垝錛屾垜浠灝嗗垎宸ュ崗浣滐紝鍚勫敖鍏惰亴銆傛垜浠灝嗕細鍦ㄥ崼鐢熴佹湇鍔°佷環鏍箋佽惀鍏葷瓑鏂歸潰涓嬪崗澶錛屼簤鍙栬幏寰楁洿澶氱殑瀹㈡簮銆

銆 銆浜斻佷漢浜嬭″垝

銆銆1.鏈搴楀紑涓氬墠鏈燂紝鍒濇ヨ″垝鎷涙敹澶氬皯鍚嶅叏鏃ュ埗闆囧憳(鍖呮嫭澶氬皯鍚嶅帹甯)錛屽氬皯鍚嶄復鏃墮泧鍛(鍚鍘ㄥ笀)鍏蜂綋鍐呭瑰備笅錛

銆銆1)閫氳繃鍔沖姟甯傚満鎷涜仒鏈甯傛埛鍙ｇ殑錛屾湁涓瀹氬伐浣滅粡楠岋紝鏈夎壇濂界殑鑱屼笟閬撳痙錛屽勾榫勫湪20-30宀佷箣闂達紝鏈夋剰鍔犲叆槨愰ギ琛屼笟鑰呫

銆銆搴旇仒鑰呯壒銆婃嫑鐢ㄨ亴宸ョ櫥璁拌〃銆嬪苟闄勫叆涓浜鴻祫鏂欐潵鏈搴楅潰璇曘

銆銆2)緇忛潰璇曪紝絎旇瘯錛屼綋媯鍚堟牸鑰咃紝涓庡叾絳捐㈠姵鍔ㄥ悎鍚(鍚璇曠敤鏈)銆

銆銆2.涓轟簡鎻愰珮鏈嶅姟浜哄憳鏁翠綋緔犺川錛岃鎷涜仒涓婂矖鐨勪漢鍛橀兘闇瑕佹帴鍙2涓鏈堢殑鍩硅錛屽叿浣撳唴瀹瑰備笅錛

銆銆1)鍒跺畾鍩硅璁″垝錛岀『瀹氬煿璁鐩鐨勶紝鍒跺畾璇勪及鏂規硶銆

銆銆2)瀹炴柦鍩硅璁″垝錛岃瘡褰誨︿範銆婂姵鍔ㄧ邯寰嬨嬪拰鍚勭嶈勭珷鍒跺害銆

銆銆3)鑰冩牳涓婂矖錛屽逛簬涓嶅悎鏍艱呯粰浜堝仠鑱屽︿範錛屾墸闄20%宸ヨ祫錛岀洿鑷沖悎鏍間負姝銆傝嫢3嬈¤冭瘯鍙婁笉鍚堟牸鑰咃紝鎵ｉ櫎褰撴湀鍏ㄩ儴宸ヨ祫鍜岀忓埄銆

銆 銆鍏銆侀攢鍞璁″垝

銆銆1.寮涓氬墠榪涜屼竴緋誨垪瀹ｄ紶浼佷笟宸ヤ綔錛屽悜娑堣垂鑰呬粙緇嶆湰搴椻滅墿緹庝環寤夛紝鏈嶅姟鑷充笂鈥濈殑閿鍞絳栫暐錛岃繕浼氬彂鏀鵑棶鍗瘋皟鏌ヨ〃錛屾牴鎹娑堣垂鑰呯殑闇奼傦紝瀹屽杽鏈搴楃殑浜у搧鍜屾湇鍔″唴瀹廣

銆銆2.鎺ㄥ嚭浼氬憳鍒訛紝瀛ｅ崱銆佹湀鍗★紝浠庤屽惛寮曟洿澶氱殑欏懼銆

銆 銆涓冦佽儲鍔¤″垝

銆銆鏈搴楀唴鎵鏈夊笎鐩鎯呭喌蹇呴』鍙婃椂鍏ュ笎錛屾敮鍑轟笌鏀跺叆鐨勯挶嬈懼繀欏葷粡鐢變細璁″叆甯愭垨璁板綍鍚庢柟鑳戒嬌鐢錛岃板笎浣跨敤澶嶅紡璁板笎娉曪紝浠ョ戝︾殑鏂規硶榪涜岀＄悊錛屼互鍏嶅笎鍔℃販涔憋紝姣忔棩鐨勬敹鍏ュ簲榪涜屽強鏃舵竻鐐癸紝鎵鏈夌偣鑿滅殑鑿滃崟鍙婃敹嬈劇殑鍑鎹蹇呴』淇濆瓨騫朵竴寮忎袱浠斤紝浠ヤ究鏍稿瑰強鍏ュ笎銆傚簵鍐呮墍鏈夌殑鐗╁搧灞炲簵鍐呯殑鍥哄畾璧勪駭錛屼笉寰楅殢鎰忕牬鍧忔垨甯﹁蛋錛屾瘡鏈堢殑鎬繪敹鐩婏紝闄ゅ幓涓鍒囪垂鐢錛屽墿涓嬬殑瀛樺叆閾惰屻傚傛灉緇忚繃姣忔湀鐨勭粨綆楀悗錛屾敹鍏ユ瘮璁″垝楂橈紝灝嗛傚害璋冩暣宸ヨ祫錛屼互璋冨姩澶у剁殑宸ヤ綔鐑鎯咃紝濡傚彂鐜板湪宸ヤ綔涓鏃犳晠鐮村潖楗搴楃殑璐浜э紝灝嗕粠璐ｄ換浜虹殑宸ヨ祫鎴栧栭噾涓鎵ｉ櫎銆

銆銆1)鏈搴楀滻瀹氳祫浜(xxxx)涓囧厓銆

銆銆妗屾(xxxx)濂椼

銆銆钀ヤ笟闈㈢Н(xxxx)騫蟲柟綾熾

銆銆鍐峰喕鏌(xx)鍙般

銆銆鐏朵歡鑻ュ共銆

銆銆2)姣忔棩嫻佸姩璧勯噾涓簒x鍏冦

銆銆(涓昏佺敤浜庣獊鍙戜簨浠朵互鍙婁復鏃惰繘璐)

銆銆3)瀵逛簬甯愮洰錛岃佸仛鍒版棩鏈夋棩甯愶紝鏈堟湁鏈堝笎錛屽ｆ湁瀛ｅ笎錛屽勾鏈夊勾緇堟誨笎錛岃繖鏍蜂紒涓氱殑鐩堜簭鍦ㄥ笎闈涓婁竴鐩浜嗙劧錛屽氨閬垮厤浜嗙粡钀ョ＄悊宸ヤ綔鐨勭洸鐩鎬с

銆銆娉錛氬洜鍒氬紑涓氾紝鎵浠ュ湪鍚勭嶅紑閿涓婅佺簿鎵撶粏綆楋紝浣嗚佷繚璇佽倝綾誨強钄鑿滅殑璐ㄩ噺錛屽敖閲忔妸浠鋒牸鏀句綆銆

⑦ 創新創業計劃書模板

創業計劃 是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。 下面是我給大家整理的關於創新創業計劃書模板，歡迎大家來閱讀。

創新創業計劃書模板1

項目名稱：魚、鴨、雞立體混合養殖

項目地點：___村

項目總投資：10萬元

一、項目建設背景

在盂縣委組織部對大學生村官紮根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發揮自身的專業優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建魚、鴨、雞立體混合養殖中心。

二、項目經濟及社會必要性評價

秋林村是個傳統的農業村，富餘勞動力較多。由於 種植 業收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期，解除這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。

秋林村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由於品種單一、生產原始、技術落後，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富餘勞動力就業問題，是農村養殖的緊迫課題。

三、市場需求分析及預測

水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，後市一路看好。

立足現實，著力於盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應，運輸費用占產品成本的一大部分，造成產品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應產品品質低，廣大消費者更願意購買本地土特養殖品。因此，高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景。

四、項目建設內容及規模

1、規模

養殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養殖場地結構分布合理，適合立體養殖業發展，整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000隻，土雞1000隻。

2、具體建設內容

（1）養殖場改建

河汊修整及排水分流建設，初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區，預計投資1萬元。

（2）養殖棚舍建設

初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1、5萬元。

（3） 其它 費用

飼草種植費2000元，購買雞、鴨、魚苗費用6000元，飼料費4萬元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，租賃看護場所費3000元/年，日常開支元1萬元，合計：7、5萬元

前期投資總計：10萬元

五、項目投資效益分析

每隻鴨收益5元，按成活率85%計算，預計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2、1萬元

每隻雞收益7、5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1、24萬元

預計養魚收益3萬元

預計收益總計：5、3萬元

六、資金來源

養殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養殖場盡早走上正規，更好更快的發展。現急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持。

綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風險能力強，具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示範帶動作用，指引一條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官紮根基層，服務農村的務實精神。

創新創業計劃書模板2

一、 創業項目 緣由

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品，並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

二、創業機構設置

大學飲食聯盟為總部，在高校通過考核招收大學 畢業 生並且簽訂一年工作合同培訓後在所在高校設立高校飲食分部。

大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養殖場，建立配送車隊，為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。並且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量，降低成本。

大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非 考研 大學生為管理人員，並送培訓部門培訓。

大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓後送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

三、創業細節

1、大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，並且進行學生生源地調查，根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2、大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

3、大學飲食聯盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

4、大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作，切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

創新創業計劃書模板3

一、項目背景

人們生活節奏急速，現代人的生活壓力龐大，越來越多人更關注個人健康。據醫學研究 報告 指出，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外，許多最新的研究報告顯示，咖啡因對人體並沒有過去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份對於人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多，並會有年輕化的趨勢，有見於近期主題食店的流行，故決定開設一間主題咖啡店，售賣多款特色咖啡及 蛋糕 ，並定名為_咖啡1號店。換言之，咖啡店除宣揚咖啡之功用外，更以星座為咖啡店的主題。

咖啡對人們的好處：

抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮，心情愉快，抒解憂郁。

控制體重：咖啡因能提高人體消耗熱量的速率，一項研究發現100毫克的咖啡因(約1杯咖啡)，可加速脂肪分解，能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四，增加熱能的消耗，適量飲用，有減重效果，可以吸引女性顧客。

促進消化：咖啡因會刺激交感神經，提高胃液分泌，如果在飯後適量飲用，有助消化。

止痛：咖啡因做為一個葯品時，可以加強某些止痛劑的效果。

增強身體敏捷度：咖啡因也有助於在運動時，使運動閥值隆低，增加身體的敏捷度，使運動員締造較好的成績。

降低得膽結石的機會：最新來自哈佛大學公共衛生學院的一項研究指出，每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人，平均得膽結石的機會小了40%。

二、項目目標

星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效，我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在一年後每月稅後利潤達到3萬元，並在兩年後能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。

預算收入：

咖啡(平均價大約每杯￥8_350杯_91日)

=254，800

蛋糕(平均價大約每件￥5_70_91日)

=31，850

曲奇餅(每件￥3_100件_91日)

=30，333

奶凍(每件￥4_40件_91日)

=14，560

預算於開業第六個月不賠

三、市場分析

現今_的咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由於他們的咖啡店並沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要，尚有很多發展空間。

星座咖啡店計劃設於天一廣場旁，預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區內並沒有同類型和特色的咖啡店競爭，鄰近物樂購超市和國際購物中心，是學生及商人、白領或者遊客的集中地，是人流密度較高的地方。

四、經營模式

我們決定以合夥模式經營星座咖啡店，因為以合夥模式經營的申請手續較以有限公司模式經營的申請手續為簡。融資方面，我們共五個人，各出10萬元，合計50萬元。預算開業所需資金共60萬，現計劃向銀行咨詢有關借貸細則。

由於合夥人沒有以公司模式經營的股東之有限責任，選擇合夥模式經營較容易向銀行貸款。我們並協議所有收入將平衡分配。

五、顧客群體

咖啡店顧客對象為年輕人，年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費者，他們沒有家庭經濟負擔，又易於接受新穎和特別事物，專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外，_本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂，特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。

六、營業時間

平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息，所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則於十二時休息，讓顧客可以在逛街後在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

七、產品特色

_咖啡店除售賣傳統咖啡外，更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外，顧客可享受美味的奶凍，蛋糕及星座曲奇餅，增添喝咖啡的樂趣。

咖啡和食品資料：

傳統咖啡：傳統咖啡最適合熱愛咖啡人士，當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡，令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。

蛋糕：

1、件裝美味蛋糕：黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、義大利芝士蛋糕、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統蛋糕款式，最適合在喝咖啡時吃。

2、自選水果蛋糕：：有見於越來越多人注重飲食健康，我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現場製成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。

星座曲奇餅：星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅，每個直徑約十厘米，每天新鮮製造，香脆可口。顧客可選購屬於自己星座的曲奇餅。

奶凍：巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇，可以在店內享受更多食物。

創新創業計劃書模板4

明年就要從象牙塔里出來了，因為經濟危機的影響已經自己對於餐飲業的興趣打算畢業後開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發展前景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對於生活品質的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

一、蛋糕店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業，名稱為「__下午茶」，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金_萬元。

二、經營目標

由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟，1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，並成蛋糕市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源：本店的目標顧客有：到商業街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。

2.競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店「刺探情報」，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。

2.開業金籌齊後，開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張膽」地挖，要趁店裡人少時，偷偷跑過去和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3.據了解發現一套消費定率：「顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略：「降價促銷並不是長期的經營策略，唯有以的材料製作出品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住」。

4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5.可印一些 廣告 傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經過多方調查，出於競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關於糕點飲料的知識、 故事 等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕製作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業人員必須持有「健康證」。

五、財務估算

啟動資產：大約需__萬元

設備投資：

房租_元。

1.門面裝修約__元(包括店面裝修和燈箱)

2.貨架和賣台投入約_元

3.員工(_名)統一服裝需_元

4.機器設備的投資：_萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款：麵粉、奶油等原材料，約_元。

月銷售額(平均)：_元。據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後，每月銷售額可達_元。

每月支出：_元。房租：選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約_元。

貨品成本：30%左右，約_元。人員工資：_平方米的小店需要蛋糕師傅_名，服務員_名，工資共計_元。

水電等雜費：_元設備折舊費：按_年計算，每月_元月利潤：_元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析

因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和「花招」來招攬顧客。

創新創業計劃書模板5

隨著人們對於美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選取。

一、美甲行業未來發展的趨勢如何

應對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。

美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

注意：美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。能夠帶給個人化的超值服務潛力是美甲店鋪經營的制勝之本！

二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪

消費者在選取美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

（1）看美甲店鋪的專業水平。

（2）看美甲店鋪的服務水平。

（3）看美甲店鋪的環境。

（4）看美甲店鋪的美甲師的潛力和名氣。

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

（1）普遍的消費者都期望美甲店鋪在專業技術方面有所提升。

（2）一部分人期望美甲店鋪的服務環境有所改善。

（3）大多數人期望美甲店鋪提升美甲師服務水平。

（4）很多的消費者都期望美甲店鋪提升美甲師整體素質。

（5）也有一部分顧客期望美甲店鋪能夠改善服務種類。

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，期望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選取美甲店鋪的途徑；

（1）透過自己的詳細了解和親身體驗而理解的人數佔大多數。

（2）透過美甲師的介紹而理解的佔一部分。

（3）透過朋友介紹而理解的又佔一部分。

（4）還有的是透過看雜志，電視，廣告慕名而來的。

絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

三、為什麼美甲師的流動性很大

（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會 經驗 。

（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作。

（3）美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪。

（4）老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感。

（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的 方法 留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有超多的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否就應檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置了解我們員工心中的理想選取是什麼，需要怎樣樣去解決現實存在的最根本問題。

四、歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣貌的

（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的用心配合。

（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。

（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的。

（4）美甲師能夠准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

（5）每一位美甲師都就應相信；她為顧客所帶給的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

誠心，不僅僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老闆人格品行的見證人，她們因此決定，選取自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老闆的潛力有問題就是老闆的人品有問題。

（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。

（7）美甲師與顧客之間就應持續一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是能夠做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。

但要注意，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。

（8）美甲店鋪就應擁有自己的價值觀和 文化 准則，所有的美甲師都就應明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

（9）美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才能夠使企業在競爭中立於不敗。

創新創業計劃書模板相關 文章 ：

★ 大學生創新創業策劃書完整模板

★ 大學生創業計劃書模板最新10篇

★ 創新創業計劃書模板

★ 大學生創業計劃書模板5篇

★ 創業計劃書(大學生版)範文5篇

★ 完整的創業計劃書模板

★ 創新創業計劃書ppt模板

★ 大學生創業計劃書完整模板

★ 創新創業計劃書範文

★ 創業計劃書範文完整版