本科生做倉庫管理員
⑴ 本科財務相關專業,畢業做倉庫管理員有前景嗎
剛畢業,先學點經驗再說,考慮別的都太早!
另外,人的發展是靠機遇的,耐心等待吧,你還年輕!
⑵ 名牌大學畢業的本科生,到倉庫里做倉管員,大家怎麼看
是金子總會發亮,我認為名牌大學本科生到倉庫做倉管很正常,無可厚非,更不需要大驚小怪,甚至值得鼓勵!
因為學歷不代表能力,而最有利於大學生成長的恰恰是這種基層的崗位。其益處有三:
1、基層崗,往往能直接放映公司運營管理的效果,在基層崗位能學到和觀察到的往往是公司在管理上最真實的一面;
2、從基層崗學起,是很多高管的起點,了解自己該做的能做的應做的並把它做好做精做專,你就具備了通往成功的條件;
3、從基層剛做起,對天之驕子的大學生來說也是心態調整一個過程。在學校是天之驕子,在職場確實菜鳥新丁,這落差需要用充實、扎實的工作來補充。調整好心態,才能迎接殘酷職場的挑戰。
最後提醒你,不要小看倉管員的崗位,看上去很簡單,實際上很體現一個人水平和素質。能管好一個倉庫就能管好一個團隊。能管好一個團隊就能管好一個部門,能管好一個部門就有可能管好一個公司!
⑶ 物流管理本科畢業 做倉庫管理員 ,以後晉升嗎晉升空間大嗎
采購員
工作職責:
1、 甄選合格的供應商,評估供應商的供貨能力及合作關系,負責與供應商的談判,爭取優惠的價格和理想的交貨條件,並積極開發其他供貨渠道。
2、 密切留意市場情況,在有關價格下調或其他有利情況下,建議公司大量購進所需物料。
3、 協助采購經理處理日常進出口業務,完成采購訂單製做,確認、安排發貨及跟蹤到貨日期
4、 編制單項材料采購計劃並實施采購
5、 簽訂和送審小額采購合同
6、 做貨物入庫相關單據,積極配合庫房保質保量完成采購貨物的入庫
7、 妥善保管本部門的所有文件及記錄,並通過以往的價格記錄分析物料的價格變化
8、 完成其他有關采購事務,提交相關的匯總報告及提出合理的建議。
9、 負責生產產品的采購.
10、 維護公司的利益,確保所有采購合同的條款都合理、有利,並完成所有文件的簽署工作。
任職資格:
1、 教育:市場營銷相關專業大專以上學歷。
2、 工作經驗:2年以上采購相關工作經驗。
3、 培訓:受過物流管理、生產作業管理、市場營銷等方面的培訓。
4、技能/能力:
(1) 具有良好的中英文溝通、表達能力;
(2) 對行業狀況比較了解;
(3) 熟練使用計算機。
5、其它:
(1) 積極進取,責任心強;
(2) 很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;
(3) 高度的工作熱情,良好的團隊合作精神
采購專員職位說明書
崗位名稱 采購專員 所屬部門 物流中心
基本資料 直接上級 采購經理
直接下級 無
職等職級 管理人數 (人) 薪金標准
職位概要 執行單項采購計劃,編制采購活動分析總結報告。
崗位職責
(按重要性排序) 職責細化 頻度(劃) 佔用
時間
(%)
每日 每周 每月 每季 每半年 每年
1、 搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息 1.1 挑選合格的供應商,評估供應商的供貨能力及合作關系,負責與供應商的談判,爭取優惠的價格和理想的交貨條件,並積極開發其他供貨渠道。 %
1.2 密切留意市場情況,在有關價格下調或其他有利情況下,建議公司大量購進所需物料。
2、 協助采購經理處理日常進出口業務 2.1 協助采購經理處理日常進出口業務,完成采購訂單製作,確認、安排發貨及跟蹤到貨日期 %
2.2 編制單項材料采購計劃並實施采購
2.3 簽訂和送審小額采購合同
2.4 做貨物入庫相關單據,積極配合庫房保質保量完成采購貨物的入庫
3、 編制單項采購活動的分析總結報告 3.1 妥善保管本部門的所有文件及記錄,並通過以往的價格記錄分析物料的價格變化 %
3.2 完成其他有關采購事務,提交相關的匯總報告及提出合理的建議。
4、 完成其他有關采購事務,提交相關的匯總報告及提出合理的建議。 4.1 負責生產產品的采購. %
4.2 維護公司的利益,確保所有采購合同的條款都合理、有利,並完成所有文件的簽署工作。
任職資格 4、 教育 市場營銷相關專業大專以上學歷。
5、 工作經驗 2年以上采購相關工作經驗。
6、 培訓 受過物流管理、生產作業管理、市場營銷等方面的培訓。
4、技能/能力 具有良好的中英文溝通、表達能力;
對行業狀況比較了解;
熟練使用計算機。
5、其它 積極進取,責任心強;
很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;
高度的工作熱情,良好的團隊合作精神
⑷ 本科生做倉庫管理
看你公司對倉庫管理的要求了。
如果是小公司,一般倉庫管理就是看管貨物啦,如果是正規的,核算健全的公司,倉庫管理是很重要的,是核算的基礎,如果還有物流管理,那就更重要了。
⑸ 本科生倉庫輪崗一般干什麼
眾所周知,倉庫管理是企業發展的重要環節,倉庫管理人員是倉庫管理不可或缺的職位,然而有的公司倉庫管理員並不是一直在一個崗位上工作,而是採取輪崗的方式進行,那倉庫管理輪崗的目的是什麼?輪崗的利弊又是什麼?一、輪崗的目的
1、多崗鍛煉,培養人才。通過內部的崗位輪換,開拓人才培養機制,
盡快培養員工成長為企業的多面手、全能工、骨幹、以及一專多能的復合型人才。
2、激勵員工,提高積極性。使員工在輪崗中開拓視野,鍛造多方面
的能力與經驗,避免在同一崗位工作時間過長產生「惰性疲勞」。
3、規避風險,防止腐敗。通過定期輪崗制度防範管理風險、道德風
險、法律風險,以及形成腐敗。倉庫是物資存放的重要場所,一些缺乏職業道德的倉庫管理員,監守自盜,遭成直接物資損失,因此未來規避風險,企業採取輪崗的方式。
4、企業未雨綢繆,提前培養崗位替代人
當前社會誘惑的機會多,也有一部分人想自己創業,離職率較高。面對這種局面,有的企業未雨綢繆,提前進行輪崗,即使有人要走,也可以有人能夠替代,不會造成影響。
二、倉庫管理輪崗的方式
1、科室內部輪崗:同一科室進行不同職能的輪換。
2、部門內部輪崗:各部、廠下設科室之間,跨科室崗位輪換。
3、跨部門輪崗:跨部、廠崗位輪換。
4、其他。
三、倉庫管理輪崗的原則
無論是是何種形式和目的的輪崗,要想輪崗成功實現既定目標,有三個原則需要在輪崗實施(即崗位互換到位之前)時候完成。
原則一:輪崗工作的整體安排
倉庫管理輪崗工作安排要有明確的工作計劃和目標,同時要事前對當事人的發展能力進行綜合判斷,以做好人員及崗位匹配安排,同時要制定配套體系,以保證個人能力與崗位要求能有效地過渡、結合。
原則二:輪崗前的溝通
輪崗前溝通有幾個問題需要處理:
1、了解當事人對輪崗的意見或建議;
2、了解當事人職業生涯規劃;
3、輪崗工作計劃闡述,包括輪崗目的、輪崗的計劃安排、新崗位考核計劃等;
4、此次輪崗的目的。比如公司是把此次輪崗看作是一種柔性的待遇,只是為業績優秀、潛力巨大的員工提供一個可以選擇的成長空間等。
原則三:輪崗前的工作交接和業務培訓
確保各項資源完全移交、確保各項進展中工作接收者清楚了解,這些都是工作交接過程中非常關鍵的工作。同時因為崗位調換,工作內容和工作方式方法都會與以前有所不同,如果不及時對當事人進行相關的培訓,人員對崗位可能出現的問題缺乏預見性和解決措施,會造成業績下滑、效率降低、工作混亂、人才流失等現象。
四、倉庫管理輪崗的優缺點
倉庫管理輪崗優點
1、有利於培養全能復合型倉庫管理人才,建立定期輪崗制度,對倉管員的全面技能提升是個很好的途徑。
2、崗位輪換防止舞弊,也是內控的一個手段。
3、激勵員工,提高積極性。
倉庫管理輪崗缺點
1、多人接手,庫房物資的流動性太大,不利於管理,專人專管。
2、輪崗交接負責,容易造成紕漏。
3、輪崗是促使人員多能化的方式,可是往往提高工作效率與工作精度,是建立在相當熟悉並且掌握技能的基礎上的,長時間的輪崗不利於做好每樣工作。
總之,輪崗的最主要的目的是培養全能型人才,能適應各個崗位工作,同時能規避一定的風險,但輪崗有利有弊,要因地制宜,根據自己的實際情況而定。
