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Ⅰ 2021年大學生真實勵志故事

意志在執著和嚮往中堅強，思想在挫折和堅定中躍進，人生在失敗和 反思 中成長，精神在讀書和品味中發光。把自己置身書的國度，讓精神暖暖地發出燦爛的光芒。下面為大家精心整理了一些關於大學生真實 勵志 故事 ，歡迎查閱。

大學生真實勵志故事1

王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時，小小的嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規模最小，更談不上知名度了，沒有任何優勢。在新開張的那段日子裡，生意冷冷清清，門可羅雀。

剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的台灣，農民還處在手工作業狀態，由於稻穀收割與加工的技術落後，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，習以為常。

王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然後再賣。一時間，小鎮上的主婦們都說，王永慶賣的米質量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來。

王永慶並沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候，顧客都是上門買米，自己運送回家。這對年輕人來說不算什麼，但對一些上了年紀的人，就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節，於是主動送米上門。這一方便顧客的服務 措施 同樣大受歡迎。當時還沒有「送貨上門」一說，增加這一服務項目等於是一項創舉。

王永慶送米，並非送到顧客家門口了事，還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來，把米缸擦乾凈，再把新米倒進去，然後將舊米放回上層，這樣，陳米就不至於因存放過久而變質。王永慶這一精細的服務令顧客深受感動，贏得了很多的顧客。

如果給新顧客送米，王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量，並且問明家裡有多少人吃飯，幾個大人、幾個小孩，每人飯量如何，據此估計該戶人家下次買米的大概時間，記在本子上。到時候，不等顧客上門，他就主動將相應數量的米送到客戶家裡。

王永慶精細、務實的服務，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個賣好米並送貨上門的王永慶。有了知名度後，王永慶的生意更加紅火起來。這樣，經過一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。

就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他後來問鼎台灣首富的事業。

大學生真實勵志故事2

這是一個難得的兄弟 創業故事 ，其理性堪稱標本。12年前的那個秋天，馬化騰與他的同學張志東「合資」注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。之後又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創始人的QQ號，據說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權力，馬化騰在創立騰訊之初就和四個夥伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執行官)，張志東是CTO(首席技術官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。

之所以將騰訊的創業5兄弟稱之為「難得」，是因為直到2005年的時候，這五人的創始團隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。

都說一山不容二虎，尤其是在企業迅速壯大的過程中，要保持創始人團隊的穩定合作尤其不容易。在這個背後，工程師出身的馬化騰從一開始對於合作框架的理性設計功不可沒。

從股份構成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，佔了47.5%的股份;張志東出了10萬元，佔20%;曾李青出了6.25萬元，佔12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各佔10%的股份。

雖然主要資金都由馬所出，他卻自願把所佔的股份降到一半以下，47.5%。「要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面。」而同時，他自己又一定要出主要的資金，佔大股。「如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋」。

保持穩定的另一個關鍵因素，就在於搭檔之間的「合理組合」。

如果說，其他幾位合作者都只是「搭檔級人物」的話，只有曾李青是騰訊5個創始人中玩、最開放、激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、 愛好 技術的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導致他最早脫離了團隊，單獨創業。

可以說，在中國的民營業中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創業團隊，並在成功開拓局面後還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在於其從一開始就很好地設計了創業團隊的責、權、利。能力越大，責任越大，權力越大，收益也就越大。

大學生真實勵志故事3

金店算是一種特殊的行業，不知底細的人，老闆是絕對不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上「周大福」金鋪正好缺可靠的伙計，便接納了小阿彤。

鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切准備停當後，他再和姍姍來遲的大夥計們一起開店門做生意。懂事的小阿彤一個心眼想著不辜負老闆的「不棄之恩」，老老實實，勤勤懇懇地工作。

「周大福」金鋪因入行較晚，因此店面在當時名氣不大。入店後不久，阿彤的勤勞和在工作中體現的智慧逐漸被周至元所賞識。此後僅半年時間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當學徒了。

當時，由於廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門，金鋪幾乎隨處可見，競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店營銷的要領並痴迷似的鑽進了行當。

後來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞庄做過伙計的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時有喜，於是兩家「指腹為婚」約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對。到「周大福」金鋪學徒時，父親擔心兒子以「郎婿」自居，而不求上進，沒有告訴他這件事。

三年後，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結為連理。那年夫婦倆同是18歲，其後50餘年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。

1946年，21歲的鄭裕彤到香港設立了「周大福分行」。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長用於領導分行的經營，使分行生意十分看好。但鄭裕彤並不滿足，他清醒地認為：「在商場上『守業』就等於『敗業』，要在不斷創新中前進才能圖謀發展」。因此，他又一改原有的資本結構模式，邀集同事，組建「周大福珠寶金行有限公司」，這也是香港金飾珠寶業最早的有限公司機構。

當時在香港，金鋪比比皆是，競爭十分激烈。那時，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創製造了九九九九金，率先開創了金飾製造的新工藝，同時也領導了消費領域的新潮流，此項壯舉為「周大福」今後的發展奠定了雄厚的經濟基礎。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短幾年，「周大福」分行便已增至11家。

當鄭裕彤將「周大福」推上一個新台階後，他又開始向新的領域進軍了。

把目光轉向鑽石業

鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港，鄭裕彤享有「珠寶大王」的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有後來使他進入世界珠寶之林的鑽石業。

按照國際上的規定，持有「戴比爾斯」牌照，方可批購鑽石，而全世界也不過只有500張這種牌照。一些業內人士稱：「要從戴比爾斯購到鑽石，簡直比從天上摘星星還難」。

鄭裕彤並未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有「戴比爾斯」牌照的公司。不但使他順利擁有「戴比爾斯」牌照，並且到70年代，鄭裕彤已成為香港的鑽石進口商，每年的鑽石入口量約佔全港的30%。

鄭裕彤先生今年76歲，翻開「周大福」的創業史，每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鑽石，叱吒風雲於急風暴雨刺刀見紅的商場上，穩操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建築。80年代。與香港貿易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建築之最。90年代，率先大舉進軍祖國內地，投資祖國的建設事業。此外，收購亞洲電視股權、組建全港的酒店集團，收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店。

大學生真實勵志故事4

馬雲之所以要辦翻譯社，主要是基於三個方面的考慮：1、當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3、當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬雲一有想法，卻是馬上行動。

為了維持翻譯社的生存，馬雲開始販賣內衣、禮品、醫葯等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。

現在，海博翻譯社已經成為杭州的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提並論，但是海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬雲的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。

網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。1995年初，馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網路公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。創業開始，馬雲仍然沒有什麼錢，所有的家當也只有6000元。於是又變賣了海博翻譯社的辦公傢具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對於一家網路公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。

很多人都說，做網路公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬雲創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。對於中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是的問題。由於開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神，克服了種.種困難，把營業額從0做到了幾百萬。

當然，後來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬雲手裡，依然是成功的。

第三次：創辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯網的一次奇跡，這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢，網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的 廣告 費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。

8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網的奇跡。

大學生真實勵志故事5

今天，我看了楊紅櫻寫得最新的書——《笑貓 日記 之尋找黑騎士》。這本書是我從圖書館采購回來的，一直沒看，今天有閑來看一看。

說實在的，我對楊紅櫻的《笑貓日記》還真著迷，就是同學推薦的。翻開書，裡面有一幅幅漂亮的圖畫，還有角色檔案，我最喜歡笑貓、虎皮貓、超萌的三寶、還有貴婦犬菲娜······都是故事中的老人物了。這本書中主要講的是翠湖公園又開了一次交友會，虎皮貓和笑貓的孩子——二丫、胖頭、三寶都去交友會上交了不同的朋友。可是，他們這些朋友不是沒有孝心，就是自私狂妄，都是不良的朋友。跟這些狐朋狗友相處，倒會毀了自己的前程，把自己弄的狼狽不堪。它們最小的孩子——三寶突然想起了那次望龍山的大地震，那條搜救犬——黑騎士，是一條很英勇，很善良的大黑狗。它覺得黑騎士才是自己的朋友，便下了決心要尋找它。於是，它和自己的爸爸——笑貓、球球老老鼠，一起展開了這一次的尋找黑騎士行動。一路上，它們碰到了許多跟黑騎士差不多的拉布拉多尋回犬，卻各有天地，都不一樣，都不是黑騎士。反而有的慵懶可惡，有的狂妄虛榮，還有的自卑愛撒謊，都不是它們要找的，一路上卻經歷了許多事情，這就是故事。到了最後，它們找到了金毛，金毛是一條導盲犬，它說：「黑騎士現在也有可能是一條導盲犬。」所以它要帶笑貓它們去看看導盲犬一天是如何生活的。結果，它們真的找到了一位調琴師的黑色導盲犬，還瘸了一條腿，這只瘸了一條腿的大黑狗就是它們要找的黑騎士。在那個月圓之夜—— 中秋節 ，三寶和黑騎士終於見 面相 擁了。

這一路上，球球老老鼠可幫了不少忙!三寶不知道他是一隻老鼠。要知道，貓和老鼠可是天敵!所以，球球老老鼠一直搽著刺鼻的風油精。它是一條活了上百年的老老鼠，有許多的子子孫孫，是它們幫了球球老老鼠的忙。

在這個故事裡，我讀懂了友誼是很珍貴的，每一個人在人生中的益友都是很重要的。他們能在你傷心時安慰你，能在你快樂是祝賀你，與你共同分享，共同擔當。所以，朋友是很重要的!我佩服三寶的勇氣，它對朋友的這種執著，都令我很感動。作為我想要好好珍惜同學，珍惜我們之間的友誼，不要動不動就吵架。中國俗話說的好——「在家靠父母，在外靠朋友。」

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Ⅱ 大學生經典勵志故事

一個勵志的小 故事 ，或許就能給我們帶來很好的啟迪，讓我們受益匪淺，遇到挫折就放棄就是徹底失敗，這樣永遠不會成功，生活就是需要不斷的激勵來讓自己前行，下面為大家精心整理了一些關於大學生經典 勵志故事 ，歡迎查閱。

大學生經典勵志故事1

有一年夏天，烏鴉的家鄉非常乾旱，他到處都找不到水喝。烏鴉決定搬到一個新地方，那裡要有清澈的小河。烏鴉飛了很久，也沒有看到小河。他覺得好渴呀，真想馬上就喝到水。

突然，烏鴉看到地上有個瓶子，瓶子里有一些水。「終於有水喝了!」烏鴉開心地飛到瓶子旁邊。烏鴉把嘴伸到瓶子里，可是瓶口太小了，瓶子里的水又太低，烏鴉怎麼也喝不著。

烏鴉急得團團轉，怎麼才能喝到水呢?

烏鴉想：「如果瓶口再低一點兒，就能喝到水了。」烏鴉一邊想，一邊銜起一塊石子，准備把瓶口砸掉。「不行，不行，萬一瓶子被砸碎了，水就流走了。」烏鴉扔掉小石子，轉念一想，「如果能讓水升到瓶口，就好了。」

烏鴉撥弄著瓶子旁邊的小石子，忽然想出了一個好辦法：往瓶子里放一些石子，水就能升高了。烏鴉銜來很多小石子，小心地把他們放進瓶子里,瓶子里的水漸漸升高了。

不一會兒，瓶子里的水就升到了瓶口，烏鴉開心極了。他張開嘴巴，歡快地喝了一大口，涼涼的、甜甜的，真舒服!烏鴉拍著翅膀，大口大口地喝水。喝一會兒，他就往瓶子里放些小石子，然後繼續大口喝水。

烏鴉喝完水，感覺自己又有力氣了。他要繼續向前飛啦!又飛了很久，烏鴉終於到了一個美麗的地方。這里有清澈的小河，還有綠綠的樹木、漂亮的花朵，烏鴉開心極了。

大學生經典勵志故事2

有一個人，他生前善良且熱心助人，所以死後升上天堂，做了天使。他當了天使後，仍時常到凡間幫助人，希望感受到幸福的味道。

一日，他遇見一個農夫，農夫的樣子非常苦惱，他向天使訴說：「我家的水牛剛死了，沒它幫忙犁田，那我怎能下田耕種呢?」於是天使賜他一頭健壯的水牛，農夫很高興，天使在他身上感受到幸福的味道。

又一日，他遇見一個男人，男人非常沮喪，他向天使訴說：「我的錢被騙光了，沒盤纏回鄉。」於是天使給他銀兩做路費，男人很高興，天使在他身上感受到幸福的味道。

又一日，他遇見一個詩人，詩人年青、英俊、有才華且富有，妻子貌美而溫柔，但他卻過得不快活。天使問他：「你為什麼不快樂呢?我能幫你嗎?」詩人對天使說：「我什麼都有，只欠一樣東西，你能夠給我嗎?」天使回答說：「可以，你要什麼我都可以給你。」詩人直直地望著天使說：「我要的是幸福。」這下子把天使難住了，天使想了想，說：「我明白了。」然後把詩人所擁有的都拿走。天使拿走詩人的才華，毀去他的容貌，奪去他的財產和他妻子的性命。天使做完這些事後，便離去了。

一個月後，天使再回到詩人的身邊，他那時餓得半死，衣衫襤褸地躺在地上掙扎。於是，天使把他的一切還給他。然後，又離去了。

半個月後，天使再去看看詩人。這次，詩人摟著妻子，不停地向天使道謝。因為，他得到幸福了。

大學生經典勵志故事3

1997年1月，對外貿易經濟合作部要做一個大內網，加上一個官方政府網站。外經貿部最關心的是找到優秀的、最合適的人才，負責這個項目。

在杭州，因為經營《中國黃頁》聲名大振的馬雲，成了外經貿部領導眼中理想的人選。

剛到北京，團隊成員一共13個人，分成三個小組，分住在三套簡陋的房間里。

到了運營的環節，問題出來了，政府的「紅頭文件」下去了，業務非常冷清，原因很簡單，大內網工程的商業運營模式行不通。

於是，馬雲開始游說高層，擴大內網，改建互聯網。1998年7月，經外經貿部批准，成立合資的國富通信息技術發展有限公司，總經理由馬雲出任。

「國富通」成立以後，馬雲帶領團隊開發「網上中國商品交易市場」，這是一個真正的互聯網項目，也是馬雲真心想做的。

很快，網站開始盈利，「國富通」和中國商品交易市場網站，都是在創建的當年實現盈利的項目，純利高達287萬元。

可是，馬雲並不開心。長期以來，他發現很多事情在政府的框框里很難做，存在著許多說不清的問題。

盡管外經貿部給了馬雲很高的禮遇，很高的職務，但馬雲心裡清楚，他就是一個做網站的高級打工仔。如果部里有會做網路的人才，誰會找他們?

到了1998年，網路大潮席捲全球，中國第一次出現了網路熱。直覺告訴馬雲：中國的網路形式，已經開始發生變化，全世界互聯網高 潮馬上就要到來，留在政府機構里，對不起這個千載難逢的良機。

1998年年底，馬雲突然向大家宣布：我要回杭州。

馬雲把從杭州帶過來的團隊成員召集在一起，說：「你們可以留在部里，有外經貿部這棵大樹，也有宿舍，在北京的收入非常不錯;你們也可以到『雅虎』，這是一家特別有錢的公司，工資很高，每月幾萬塊;也可以去剛剛成立的『新浪』，我可以推薦。反正我是要回杭州。」

接著，馬雲又說：「你們要是跟我回家，二次創業，月工資只有500元，不許打的，辦公就在我家那150平方米的房間里，做什麼還不清楚，我只知道，我要做一個全世界的商人網站。如何選擇，我給你們三天時間考慮。」

當時，不管別人多麼反對，多麼不理解，真正做抉擇時，馬雲這支13人的團隊，沒有任何人猶豫，也不用三天時間考慮。五分鍾後，結果出來了，都跟馬雲回杭州。

回到杭州，馬雲說：「我要創辦全世界的公司。」

這個公司，就是此後的阿里巴巴集團，它誕生於杭州西部一個普通的居民小區湖畔花園。確切的地址是湖畔花園風荷院16幢1單元202號，一棟四層居民樓中的一套四居室的房子，面積150平方米，這里是馬雲的新家，「阿里巴巴」的辦公地點。

「阿里巴巴」的模式，對於中國互聯網來說，是非常獨特的。

起初，馬雲團隊的大多數人認為，做一個像「雅虎」「新浪」那樣的門戶網站，是可行的方案。馬雲認為，「大部分人看好的東西，你不要去搞，已經輪不到你了」。於是，「阿里巴巴」選擇創新，盡管創新的風險更大。

如此「出格」的冒險之舉，放在北京，放在外經貿部，或者放在「國富通」的框架里運行，顯然是不可能的。

馬雲離開北京，他必須找個合適的窩，孵化「阿里巴巴」，孵化他的理想，在他還沒有真正壯大之前。

大學生經典勵志故事4

新東方創始人俞敏洪剛從農村考入大學時是班裡最差的學生。那時的他操著一口誰也聽不懂的普通話，英語發音如同日文，學習成績也極差，在一群北大才子當中顯得尤為突兀。因此幾乎沒有優等生願意跟俞敏洪講話，他只能待在差生的圈子裡自怨自艾。

有一天，俞敏洪因為課業成績不理想而萌發了退學回老家的想法，便躺在宿舍的床上唉聲嘆氣。這時同宿舍一位叫周華的同學剛好回來，看見俞敏洪頹廢的樣子便給了他一個蘋果。那個蘋果觸發了俞敏洪的談興，他鼓起勇氣問周華：「你的理想是什麼?我的理想就是擁有一輛永久牌自行車。」

「我的理想是將來有一輛保時捷汽車。」周華回答說。這個答案讓俞敏洪大吃一驚，他突然意識到;如果繼續待在自己的圈子裡，被所謂的自卑情緒所糾纏，不去接觸那些優等生，自己與別人的差距就會越拉越大，最終再也無法跨越。於是，俞敏洪決定放下自尊心去融入優秀者的圈子，從根本上改變自己。

此後的俞敏洪就像變了一個人，他主動承擔起了打水與掃地的責任，開始學著和優等生們交朋友。他常常留意大家在讀什麼書，做什麼事，討論什麼話題。看見有同學在背英語教材，他也開始背《新概念英語》，並嘗試著寫起了詩。在這個過程中，俞敏洪發現自己的思維也變得越來越開闊。

讀大學時，俞敏洪染上了肺結核。患病期間，他想起自己最崇拜的班長王強曾說過莎士比亞的《十四行詩集》非常經典，便想借來背誦。於是他熬夜給王強寫了一封信，請他幫忙借書。沒想到王強收到信後並沒有幫忙，而是回了一封長達十幾頁的信來 教育 俞敏洪，說他還沒達到讀《十四行詩集》的境界，要他先去讀一些簡單的書。

收到信後，俞敏洪不但沒生氣，反而很感激。因為他從王強的信里學到了許多聞所未聞的新知識，所以他不覺得自己受到了輕視，反而滿心都是喜悅。

除了王強，俞敏洪讀書時還很仰慕團委的徐小平老師，於是經常去找他談話。徐小平口才極好，講起話來總是旁徵博引，口若懸河，經常把俞敏洪說得目瞪口呆。在徐小平面前，俞敏洪只能做個旁聽者，帶著自卑仰視對方，但他還是堅持隔三差五去團委聽教，並在交流中學到了很多東西。

雖然不斷進步，但 畢業 時俞敏洪還是班裡最差的學生，全班50個同學，其中49人都出了國，只有他不管怎樣都拿不到簽證。後來他只好獨辟蹊徑創辦了新東方英語培訓機構，並且憑借自己的努力將事業做大，很快就擁有了千萬身家。

初步取得創業成就之後，俞敏洪決定找幾個夥伴和自己一起干，這時他想到了大學里兩位秀的朋友：王強和徐小平。於是他又帶著甘當鳳尾的想法飛往國外，成功說服兩位朋友回國創業。後來三人齊心協力將企業做大做強，成為了名震新東方的三駕馬車，而俞敏洪也由鳳尾變成了鳳頭，成為了大家心目中領袖氣質的人物。而由他們的故事改編成的電影《中國合夥人》也於不久前在國內上映。引起了極大的反響。

俞敏洪之所以能取得今天的成績，與他甘當鳳尾的精神密不可分。因為，如果志在做雞頭，那就永遠走不出狹隘的小圈子，就難以突破自我;相反，如果勇於做鳳尾，就能在與精英們打交道的過程中不斷提升自己，最終實現生命中的華美蛻變，找機會實現做鳳頭的夢想。

大學生經典勵志故事5

曼德拉在擔任總統期間，曾有人批評他在處理南非艾滋病的問題上，重視不夠，既沒有提供急需的葯物，也沒有提供治療金補助，導致了很多人的無謂死亡。面對民眾的批評，他沒有遮遮掩掩，而是很坦率地向公眾道歉說：「我那時的確只關心國家建設，而沒有注意到其他的事情。」

又有一次，曼德拉乘坐一架小型螺旋槳飛機去納塔耳演講。當飛機快降落時，有一個發動機壞了。當時，飛機上的很多人都驚恐不安，只有曼德拉在靜靜地看著報紙，氣定神閑，一副若無其事的樣子。飛機最終安全著陸後，當曼德拉和同行的《時代》雜志編輯斯坦格爾回到車上時，斯坦格爾問他：「你當時真的不害怕嗎?」曼德拉馬上坦率地回答說：「天哪，我剛剛害怕極了!但是作為一個領袖，我不能讓人們知道這點，為此，我當時不得不裝一下門面。」

一直以來，在南非民眾的心目中，曼德拉是一個神一般的人物，是一個聖人，是不會犯錯誤的。面對民眾對他的頂禮膜拜，素有自知之明的曼德拉，多次公開坦率地提醒他們說：「我不是一個聖人，我也會犯錯誤，而且犯過很多錯誤，但我來到人們當中，又總是不得不裝成聖人的樣子，這實在是無奈之舉。我希望你們在評判我時，不要看我站得有多高，而要看我多少次跌倒了，又重新站起來。」

這就是曼德拉，雖然貴為總統，又是的偶像，但對於自己的失誤和缺點，他都能坦率地面對，毫不掩飾。這，正是他的偉大之處。坦率地面對自己的不足，這樣，你反而會贏得別人更多的尊重和支持。

作為南非的領袖人物，曼德拉勇敢地面對民眾的批評，並真誠地表達自己的歉意，這樣的做法不僅沒有降低自身形象，反而因為內心坦盪增強了公眾對他的信任，這或許就是曼德拉的過人之處吧。

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Ⅲ 中國大學生網的網站內容

在發展中逐漸認識並結識了大批的熱血青年和廣大的網路摯友，為中國大學生網的發展和拓展作出了大量建設性的貢獻，得到了很多媒體的肯定和支持，逐步由單一服務向綜合服務網拓展。
網站在過去的時間里一直以中國大學生網為依託，結識並發展成長，在多年的發展中，中國大學生網竭誠為大家服務，不斷升級服務增值，滿足不斷發展的網路需求。
發展軌跡
·2001年4月上線於華北工學院（現中北大學）個人主頁基地，網站名稱：「玉山在線」
·2002年8月暑假，為了滿足所學專業交流之需，創建者曹玉山攜手同班摯友張葉平將玉山個人主頁升級為華北工學院工業設計網
·2003年5月因網站內容擴增並開始面向校外提供交流服務而更名為為中國大學生工業設計網
·2003年11月因設計分類擴增而更名為中國大學生設計網，注冊並啟用現用國際域名：chinaue .com，並開始了不同後綴的此名稱系列域名回購工作
·2004年11月更名為中國大學生網，一直沿用至今
·2004年12月：中國大學生網應發展所需，建設了中國大學生網IDC伺服器機櫃，竭誠為大家提供更快速和穩定的網路服務
·2005年10月：中國大學生網擴建了大學生論文網、大學生創業網、大學生就業網、大學生資訊網，網站群的建立大大的拓展了大學生網的服務面
·2006年12月：中國大學生網開通了大學生培訓網
·2007年9月：中國大學生網網路部在北京落戶，由山西和北京兩地共同為大學生提供更加寬廣的網路服務
·2008年10月：中國大學生網進行內容擴展，增設了考研、英語、法律、醫學、建築、會計、青春教育分站
·2009年1月：中國大學生網增加了教育黃頁，收錄了全國大學名錄及上萬個優秀的網站
·2009年2月：中國大學生網升級了個人中心，增加了站內郵件、網摘、好友、短消息提醒等功能，進一步完善了通行證的功能，並設計了全套節日LOGO
·2010年6月：中國大學生網開通了調查在線、專題頻道，為大學生提供時事追蹤深度報道
·2011年1月：中國大學生網開始在全國各大學甄選300名校園小記者，不斷努力，只為提供更加實時快速的校園資訊
十年耕耘，一切的努力都是為了能為大學生提供更多的服務！