上大學的機會成本數量

❶ 上大學的機會成本有哪些請用經濟學回答

名詞解釋機會成本

機會成本，英語為：opportunity cost，名詞，不可數。是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％-5％=3％。

讀大學的機會成本

簡單的了解了機會成本的含義，接下來就要進入老師為我們布置的題目《讀大學的機會成本》。 讀大學是目前中國青年人面臨的非常普遍的問題，這主要是由於中國幾千年傳統的選拔人才的制度科舉制導致的一個重要的結果。在我國很多家庭和個人甚至是我們的國家都承認大學的學歷在青年人將來的事業和成才上的巨大幫助功能。客觀的說，我們在抨擊今天我們在讀的大學的制度的同時，不得不承認他在我們未來事業成功上的作用。至少一個出身名牌大學的大學生其就業是不成問題的，而且其在社會上獲得較高社會地位也是相對容易的。根據機會成本的含義我們知道在我們選擇讀大學的這項教育投資的同時放棄了這四年間有可能在社會上取得財富和地位的機會。而這種有可能在社會上取得財富和地位的機會就是我們讀大學的機會成本。

無論做什麼事情都是需要一定的付出的，因此讀大學也會存在成本。一個人讀大學的成本應該包含兩種，一是直接成本，就是大學期間的學雜費，二是機會成本，作為一名大學生，我當然知道讀大學的機會成本，然而我卻認為這種機會成本的付出是值得的，而且是有必要的。

也許有一些大學生在讀上大學之後會說讀大學沒什麼用，我覺得這種想法是不正確的。顯然這些人有一種「得了便宜還賣乖」的感覺，就在他們一邊埋怨大學埋沒了他們的才華，浪費了他們的青春的時候，卻又在就業時拚命的利用自己的學歷找尋好的出路。因此，我覺得大多數大學生對於投資大學還是很認可的。

我們讀大學就意味著我們不得不放棄一些事情，打個比方，如果我們不上大學，我們可以做其它的事情。例如參軍，經營小買賣，當演員等等。然而我們上了大學就可能損失的機會成本就是軍旅生涯帶給你的性格和體魄訓練，也可能是獨立經營鍛煉你的財富和經驗，也可能是演員可能取得的知名度。但是，如果我們讀了大學，那麼我們就獲得了可以深造學習的機會，可以提高自身素質的平台。我們可以認識更多可愛又聰明的同學，可以為自己將來的就業提供一個保障。我們用四年甚至再多上幾年的時間獲得了我認為值得的東西，這里需要付出的機會成本是我們再准備高考時就做好的抉擇。

此時此刻我應該考慮的是如何讓自己這四年的大學生活更有意義，而不是埋首埋怨這四年大學的機會成本。付出已經成為現實，怎樣將損失降到最低，如何最大的利用自己讀大學這項投資的優勢才是目前最為重要的事情。我決定利用在大學就讀的寶貴時間好好學習專業課知識，考得英語四六級證書，在時間和經歷容許下再考取一些與專業有聯系的證件。利用寒暑假時間外出實習，鍛煉自己的實踐能力，為將來畢業求職做好准備。

老人言，人生最最寶貴的是青春的韶華，我們現在就是用自己的青春做賭注，賭我們的未來。每個人的青春都是平等的，然而青春過後不同的人會有不一樣的結果。現在我放棄的我19歲到23歲這段時間可能在社會上獲得的金錢和名譽，選擇投資讀大學，我就不會為自己的決定後悔。我相信我的選擇沒錯，也會一如既往的走下去，換言之，無論前路迷茫困苦，我都會風雨兼程。

❷ 西方經濟學分析題： 1、 計算一下你上大學的機會成本。

1、所謂的機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西.很多情況下，某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯.
考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。因此，很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因.就比如姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費.假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元.同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益.但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球.所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇.
2、D=S,12-2P=2P,P=3,D=S=6

3、這一觀點。理由如下：
（1）需求的價格彈性指某種商品需求量變化的百分率與價格變化的百分率之比，它用來測度商品需求量變動對於商品自身價格變動反應的敏感性程度。若 ，則稱該商品的需求為完全缺乏彈性。
（2）大學官員並沒有觀察到過去15年裡的大學教學的需求曲線，只是看到了均衡價格和均衡數量。事實上，即使大學教學需求曲線是富有彈性的，如圖所示，如果供給曲線一起向上移動，就可能形成均衡價格提高而均衡數量不變的狀況。
（3）供求曲線之所以向上移動，是有大學教學自身價格之外的因素引起的。比如，辦學成本的提高、大學教學預期價值的提高、需要接受教學的適齡人口的增加等。

❸ 大神來，用經濟學回答，你要完成大學學業有哪些機會成本，注意是完成大學學業

機會成本＝四年的學費＋四年可能的高薪收入（如果沒讀大學去找工作）＋學費和薪水蘊含的投資增值。

在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

而機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失，機會成本會隨付出的代價改變而作出改變，例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時，而得到之價值是不會令機會成本改變的。

如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項（首選），那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時，應該要選擇最高價值的選項（機會成本最低的選項），而放棄選擇機會成本最高的選項，即失去越少越明智。

西方經濟學家認為，經濟學是要研究一個經濟社會如何對稀缺的經濟資源進行合理配置的問題。從經濟資源的稀缺性這一前提出發，當一個社會或一個企業用一定的經濟資源生產一定數量的一種或幾種產品時。

這些經濟資源就不能同時被使用在其他的生產用途方面。這就是說，這個社會或這個企業所獲得的一定數量的產品收入，是以放棄用同樣的經濟資源來生產其他產品時所能獲得的收入作為代價的。由此，便產生了機會成本的概念。

❹ 你攻讀大學學位的機會成本有哪些

上大學的機會成本，則是指大學教育資源在用於提供教育服務、培養學生時，所放棄的用於生產另一種產品的產量的價值。它是與教育實際成本相對應的一個概念。上大學的機會成本可分為公共或學校的機會成本和個人機會成本。前者指教育資源因投入教育而損失的利益，包括房屋、建築、土地等資源資產的租金，非資本投入的資金收益（利息、投資收益）等；後者指個人因上學而放棄的收入、個人為接受教育而投入的資金及所損失的其他收益。

❺ 什麼是機會成本分析你上大學的機會成本

簡單說，你上大學這四年間，若是你去打工四年，應該能賺幾萬元，但你去上了四年大學，就沒有機會在這期間賺這幾萬打工錢，這幾萬元就是你上大學的機會成本。

❻ 一個人要上大學就不得不放棄一份月薪3000元的工作，上大學有代價嗎機會成本是多少

有代價。

在經濟學中人類面對的一個問題就是資源的稀缺性，在讀大學與一份工作中就必須做出一個選擇，選擇上大學得到知識就必須失棄一份工作而作出決策的機會成本。因此機會成本就是3000元*12月*4年＝144000元。

大學畢業後的收入：一般普通本科都是五千左右的工資，而研究生畢業或許可以拿八千左右的工資。

而如果僅僅是為了一個文憑，為了能多拿幾千塊的薪資去讀研，那麼意義其實是不大的。這時不妨換個角度想一下，這樣的比較其實存在一個認知上的「黑洞」，要知道，一般普通本科畢業出來，在崗位上做滿三年，也可以拿到八千多的工資。

判斷和評估機會成本：

在我看來，要從這兩個方面入手：計算顯性成本，羅列隱性成本。

怎樣計算顯性成本？比如，你選擇考研，那麼你的學費、吃住的費用，以及你選擇就業所獲得的薪資，這些都是顯性的成本，按照工資每月6000元來計算，三年讀研下來，光是工資的顯性成本，你可能要捨去近22萬，而學費的成本還要另算。

而當我們再去羅列隱性成本，比如我們從事某個崗位的就業經驗，商業圈的人脈積累，資源的積累，經驗的積累，這些都是我們選擇讀研的「隱性成本」,在現在的就業市場上，很多公司在高薪招聘的要求上，大多數會羅列一條，要求具備從業三年的工作經驗，那麼當你選擇考研，這些因素都需要納入到自己考慮的范疇內。

❼ 試分析你上大學的機會成本並談談你從機會成本中收到的啟發

摘要：現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
關鍵詞：上大學：機會成本論；利益；最大利益

由於我國人口眾多，每年從高校畢業的應屆畢業生的數量遠遠大於社會工作崗位的需求量，從而導致就業競爭壓力越來越大，很多的大學生剛畢業就面臨失業。即使找到了工作，獲得的相對收益也遠遠低於人們的預期。所以現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
那麼先讓我們了解一下什麼是機會成本？機會成本是指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。而上大學的機會成本就是不用四年大學時間來讀書而去工作所得到的收入。但要注意的是機會成本並不是生產活動中的實際貨幣支出，而是根據這些資源在其他用途上可能產生的最好收益來衡量。我們在理解機會成本這一概念時要注意，機會成本不同於實際成本，它是一種觀念上的成本或損失。在經濟分析中，可以採用機會成本來判斷一種生產資源的使用是否經濟合理，如果它的實際收益大於或等於機會成本時，資源的配置才達到最優狀態，否則，資源配置沒有達到最優狀態。
每個人在一生中都會面臨許多選擇，而由於資源是稀缺的，把資源投入到一種選擇上，就不得不放棄其他選擇。機會成本就是指在資源稀缺的條件下，由於做出一種選擇而放棄的最優替代物或失去的最好機會的價值。當人們作選擇時，不管有沒有意識到，機會成本都會影響你的決策。其實對於每一個來說,選擇就意味著放棄。做出充分的判斷,做出正確的選擇對一個人來說是非常重要的。我們上大學的收益是獲得了知識的積累和日後更好的工作機會，失去的是更早的工作機會和工資，或者說是時間，因為我們把好幾年的時間都花在了學業上，這就是上大學最大的單項成本。那麼從目前的情況看，我們放棄的東西和得到的東西是不是平衡的呢？
現在就來以我個人為例大體計算一下我讀大學的機會成本：首先來計算一下我讀四年大學所付出的顯成本：大一一年的學費是4200元、住宿費1200元、書費等400元、生活費8000元，共計13800元，以此作為每年的平均成本，四年就是55200元，加上買電腦、手機等，差不多總成本為125200元。
如果我沒有選擇上大學而是用這四年時間來工作的話，每月按沒有本科學歷的一般工資水平來算，每月工資約為1500元，每年收入為18000元，加上獎金、補貼等其他收入，每年收入約為20000元，四年總收入就是80000元，這也就是我讀大學的機會成本。換句話說，如果我沒有上大學而去工作，不僅可以節約23200元，而且還可以多賺56800元，所以從這個層面上看起來放棄上大學而去工作就顯得是很合理的決策了。
不過就目前社會經濟發展的角度來看，具有較高學歷的人具有相當較高的競爭力，一般而言學歷越高，其薪金也相對較高。也就是說，當四年大學畢業以後，我們工資的一般水平會高於沒有上過大學的人，假定每月工資為3000元，每年的收入約為36000元。這時我們來比較一下，四年前的每年平均機會成本是20000元，四年後每年的平均機會成本為36000元，相當於四年前的兩倍。只要再經過6年時間我們就會彌補上大學的成本並且開始比沒有上大學的人多獲得一些收入，而且時間越長，優勢越明顯。
機會成本對個人而言更多的表現為個人的時間價值。例如演藝明星，他們的每年的收入超過上千萬，他們的時間價值（也就是機會成本）就比我們一般人要高得多，他們停下工作去學習所付出機會成本就遠遠高於我們一般人，因此對他們而言放棄深造選擇工作就是明智的。而對於我們一般的高中畢業生而言，機會成本很低，選擇繼續深造，在大學裡面接受更高層次的教育和能力培養，可以提高我們的機會成本，換句話說就是可以在以後獲得更多的經濟收益。
人們預期上大學進行人力資本投資的收益大於參加工作的收益。如果在一個社會中，人們的收益不取決於其人力資本的積累，而是取決於其他因素，比如說誰先參加工作，那麼，上大學的機會成本就會過高，選擇上大學的人就會大大減少。在人力資本的重要性與日俱增的情況下，這對社會經濟發展無疑是非常有害的。同樣，如果作決策的人的收益不取決於其決策為社會帶來的收益，那麼，他就沒有動力把稀缺資源用於對社會最有益的用途，從而導致社會資源的極大浪費。可見，一方面，要盡量把配置資源的功能交給市場，並確保市場有效，防止市場信號被人為扭曲，以避免出現類似很多人不選擇上大學的情況；另一方面，必不可少的資源行政配置，必須解決好對決策者的監督和激勵問題。
我想我們應該從在大學四年中我們可以把自己培養成什麼樣的人才，在相同的大學中，我們同樣讀著大學，但是我們的機會成本卻有些人很高而有些人卻很低，這就涉及到了我們在大學中要如何把握時間，把自己培養為尖端，從而減少我們的機會成本了。這也讓我們想到了自己，我們享受著大學生活，但是我們卻同時都有付出沉重的機會成本的可能，因為在這所大學里，我們有些人都是在輕松的享受著自己的大學，而卻沒有想到自己在四年後自己可以成為什麼樣的人才，沒有想到四年後自己會付出什麼樣的機會成本，不可否認的是有很多人都是可以在四年後可以以極低的機會成本換取高昂的大學生涯所帶來的收益的，但也不可否認我們中有些人的機會成本也是有點超了，所以我在此想向大家提出一個忠告，要想讓我們的機會成本降低，我們就應該把握好我們的每一天，好好地培養自己，讓自己成為社會所需求的人才，只有這樣，我們的機會成本才會最低。這也就是讀大學給我們的一種獨特的吸引力，不過我想讀大學也是一種風險投資，因為它的機會成本是不固定的，不過機會成本的高低卻也掌握在我們的手中，就看我們如何利用這種權利。
我認為人的眼光應該長遠一些，不能只看到眼前利益，人的一生至少有30年在工作，我們不能只看重前10年的成就來決定一生的命運。而且人一生中學習效率最高的時間是青年時期，機會成本也最低。
綜上所述，從長遠來看，一般的高中畢業生選擇繼續學習深造才是明智之舉。

❽ 你覺得自己上大學的機會成本是多少

這個問題是課本來的課後習源題吧？。。。
機會成本：為了得到某種東西
而必須放棄的東西
當然
這裡面一般為最大的放棄的東西
上大學的最大的機會成本就是
放棄了工作實習的機會
也就是賺錢
上大學的機會成本的大小因人而異
如果你不上大學你有更好的選擇
那相對而言機會成本就高
比如課本里的例子
某某籃球運動員
不上大學去打籃球
每年可以賺幾千萬
那麼對於他來說
如果上大學話的機會成本就是
那麼多的錢和更好的職業發展
如果你不上大學話
選擇宅在家
那麼機會成本就是宅齡了
人們無時無刻不在面臨著取捨
也就是比較這種東西的價值與對應的機會成本
來決定是否要擁有這種東西
另外機會成本是無形的
和成本是兩個概念
至於為什麼上大學
因為大多數人認為
上大學這個決定帶來的收益
要大於它機會成本
當然
凡事因人而異
上不上大學要看自身的實際情況了
我覺得是樓主是心理明白
而不去聆聽
從而明知故問
就像我以前一樣
要麼然就是上了兩節微經
覺得不好玩
小小發泄下
如果是這樣
那麼你的目的達到了
因為有個傻帽讓你得逞了

❾ 上大學的機會成本

機會成本是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％－5％＝3％。

考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。

很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因。

(9)上大學的機會成本數量擴展閱讀：

機會成本舉例：

例如：姚明，他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣，假定他不去NBA，而去上大學，那麼他需要付出？四年的學費25000（如果他上的是一般的本科院校），同時他的年齡在增長等．同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪，還有拍廣告所得到的廣告費。

假定他一年可以賺5000萬美元，上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元，同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的，那麼他又將得到一筆收益。但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資，即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球，所以對於他來說，只有去NBA才是合理的理性的選擇。

❿ 一般上大學的機會成本是多少呢

就上來大學的機會成本來看，一般大學有源四年，假設你沒有上大學，是在打工，那麼一般人工資可以達到1500元，那麼你上大學的機會成本就是用1500乘以12，再乘以4，那就等於72000元，這還只是一般的，有的人上大學的機會成本可能會不同。