上大學的機會成本分析

1. 分析你讀大學的機會成本是多大針對讀大學的機會成本，你有何職業規劃

讀大學的抄機會成本不太襲高吧。
按照常人來說，讀大學期間如果去工作或創業，成功的幾率也不會太高吧。而讀大學本身的積累和人際對以後的工作或創業也是有幫助的。
所以個人認為從平均水平來看，讀大學的機會成本比較低。

2. 上大學的機會成本有哪些請用經濟學回答

名詞解釋機會成本

機會成本，英語為：opportunity cost，名詞，不可數。是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％-5％=3％。

讀大學的機會成本

簡單的了解了機會成本的含義，接下來就要進入老師為我們布置的題目《讀大學的機會成本》。 讀大學是目前中國青年人面臨的非常普遍的問題，這主要是由於中國幾千年傳統的選拔人才的制度科舉制導致的一個重要的結果。在我國很多家庭和個人甚至是我們的國家都承認大學的學歷在青年人將來的事業和成才上的巨大幫助功能。客觀的說，我們在抨擊今天我們在讀的大學的制度的同時，不得不承認他在我們未來事業成功上的作用。至少一個出身名牌大學的大學生其就業是不成問題的，而且其在社會上獲得較高社會地位也是相對容易的。根據機會成本的含義我們知道在我們選擇讀大學的這項教育投資的同時放棄了這四年間有可能在社會上取得財富和地位的機會。而這種有可能在社會上取得財富和地位的機會就是我們讀大學的機會成本。

無論做什麼事情都是需要一定的付出的，因此讀大學也會存在成本。一個人讀大學的成本應該包含兩種，一是直接成本，就是大學期間的學雜費，二是機會成本，作為一名大學生，我當然知道讀大學的機會成本，然而我卻認為這種機會成本的付出是值得的，而且是有必要的。

也許有一些大學生在讀上大學之後會說讀大學沒什麼用，我覺得這種想法是不正確的。顯然這些人有一種「得了便宜還賣乖」的感覺，就在他們一邊埋怨大學埋沒了他們的才華，浪費了他們的青春的時候，卻又在就業時拚命的利用自己的學歷找尋好的出路。因此，我覺得大多數大學生對於投資大學還是很認可的。

我們讀大學就意味著我們不得不放棄一些事情，打個比方，如果我們不上大學，我們可以做其它的事情。例如參軍，經營小買賣，當演員等等。然而我們上了大學就可能損失的機會成本就是軍旅生涯帶給你的性格和體魄訓練，也可能是獨立經營鍛煉你的財富和經驗，也可能是演員可能取得的知名度。但是，如果我們讀了大學，那麼我們就獲得了可以深造學習的機會，可以提高自身素質的平台。我們可以認識更多可愛又聰明的同學，可以為自己將來的就業提供一個保障。我們用四年甚至再多上幾年的時間獲得了我認為值得的東西，這里需要付出的機會成本是我們再准備高考時就做好的抉擇。

此時此刻我應該考慮的是如何讓自己這四年的大學生活更有意義，而不是埋首埋怨這四年大學的機會成本。付出已經成為現實，怎樣將損失降到最低，如何最大的利用自己讀大學這項投資的優勢才是目前最為重要的事情。我決定利用在大學就讀的寶貴時間好好學習專業課知識，考得英語四六級證書，在時間和經歷容許下再考取一些與專業有聯系的證件。利用寒暑假時間外出實習，鍛煉自己的實踐能力，為將來畢業求職做好准備。

老人言，人生最最寶貴的是青春的韶華，我們現在就是用自己的青春做賭注，賭我們的未來。每個人的青春都是平等的，然而青春過後不同的人會有不一樣的結果。現在我放棄的我19歲到23歲這段時間可能在社會上獲得的金錢和名譽，選擇投資讀大學，我就不會為自己的決定後悔。我相信我的選擇沒錯，也會一如既往的走下去，換言之，無論前路迷茫困苦，我都會風雨兼程。

3. 上大學的機會成本有哪些

所謂的機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西.很多情況下，某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯.
考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。因此，很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因.就比如姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費.假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元.同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益.但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球.所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇.
其實對於窮人來說或者是沒什麼發展的人來說,上大學也不失為一種好的選擇.假定上大學四年學費25000元,而你不上大學你去找分穩定工作,一月可凈賺1500(對於沒什麼特長的人差不多也就這么多了),那麼四年就是1500*12*4=72000RMB,如果你把支付學費的25000寸到銀行,即使是死期的存款,那當時的利率算回報還是不怎麼高.那麼他上大學的機會成本就差不多是100000RMB.但是他畢業後由於掌握了一門比較專業的技術和知識,他一個月可凈賺的金額可以達到3000,那麼他僅僅需要不到三年的時間就可以賺到100000,同時你還可以得到比較好的福利還有獎金什麼的.比自己不上大學去找工作來說,肯定選擇的更加理性.
其實對於每一個來說,選擇就意味著放棄.做出充分的判斷,作出正確的選擇對一個人來說是非常重要的!

4. 你自己讀大學的機會成本應該怎麼計算

機會成本是指做抄一個襲選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。
你自己讀大學,你學到的是知識與一個人的內心修養;如果你當初不選擇這條路,你可以有換回的3-4年的時間及金錢,金錢方面當然不能總的來計算,將你的金錢分成6-8份,每半年一次,選擇你投資的項目,或選擇創業的道路,成功系數可根據自己能力來預計,以及預計你3-4年後期發展結果指數.預計這事情太懸了.其實針對這個問題,我想只有少數人會說自己的選擇是錯的,或許你家已經太有錢了,或許你當初自認為自己發現了什麼好的商機,現在你仔細關注身邊的一切,其實商機仍不段,只看你有沒慧眼了.

5. 上大學的機會成本

這個不一定抄。得視一個人的能襲力而定。比如有的人能力強不上大學直接工作可以掙很多很多錢，這個機會成本就比較大了；也有的人能力差，如果不靠上大學充實自己，在社會上可能淪落到很貧困的地步，那麼這個機會成本就很小了

6. 一定上大學嗎算算上大學的機會成本

有人會列出一個算式：上大學的成本＝學費＋住宿費＋伙食費＋教材及資料費……其實，上大學還有另外一種成本———機會成本。如果沒有選擇上大學，而是選擇參加工作，那麼，在四年上大學期間參加工作預期能夠賺到的錢，就是上大學的機會成本。每個人在一生中都會面臨許多選擇，而由於資源是稀缺的，把資源投入到一種選擇上，就不得不放棄其他選擇。機會成本就是指在資源稀缺的條件下，由於作出一種選擇而放棄的最優替代物或失去的最好機會的價值。當人們作選擇時，不管有沒有意識到，機會成本都會影響你的決策。個人在選擇是上大學還是參加工作時如此，作經濟決策也是這樣。企業經營者在決定上什麼產品時，必然要考慮其機會成本———把同樣的資源用於開發、生產其他產品的預期收益。 市場化的資源配置方式具有作出收益最大化的選擇的內在機制，也就是說，資本的趨利性使經濟主體在決策時有足夠的動力比較各種備選方案的收益，將資源配置到收益最大的領域；而一旦實踐證明該決策並非最優，則決策者具有調整決策的內在驅動力。非市場化的資源配置方式則缺乏這種內在機制，但是，即使在比較成熟的市場經濟中，非市場化的資源配置方式也不可能完全消除。比如，對農業進行補貼是各國比較普遍的做法，但以什麼方式進行補貼，卻很有講究。在東亞一些國家，政府更多的是以投資於不可分割的基礎設施（如灌溉系統和交通運輸系統）的方式，對農業進行補貼；在拉美和非洲，則是對可分割的商品（如農業機械、化肥等）給予補貼。實踐的結果證明，前者普遍提高了農業生產力，而拉美的補貼則主要被地主集團所佔有，非洲的補貼主要被政治上有影響的部落所佔有，結果並沒有帶來預期的農業生產力的較大提高。兩相比較可以看出，拉美和非洲的農業補貼決策的機會成本十分高昂，基本相當於東亞農業生產力普遍提高的收益。這啟示我們，要盡量減少對資源配置的行政干預，必不可少的資源行政配置也一定要引入機會成本分析。掌握資源配置權的政府決策者在決策時，不僅要考慮實際將要發生的成本，還要考慮機會成本；不僅要把資源投向有效益的領域，而且要努力投入到最有效益的領域。 但是，僅靠決策者的自覺，一時可能靠得住，長期就靠不住；少數人可能靠得住，相當多的人恐怕靠不住。這不是貶低人們的覺悟和道德水平，而是說制度比人強。人們為什麼會選擇上大學而放棄參加工作的機會呢？就是因為人們預期上大學———進行人力資本投資———的收益大於參加工作的收益。如果在一個社會中，人們的收益不取決於其人力資本的積累，而是取決於其他因素，比如說誰先參加工作，那麼，上大學的機會成本就會過高，選擇上大學的人就會大大減少。在人力資本的重要性與日俱增的情況下，這對社會經濟發展無疑是非常有害的。同樣，如果作決策的人的收益不取決於其決策為社會帶來的收益，那麼，他就沒有動力把稀缺資源用於對社會最有益的用途，從而導致社會資源的極大浪費。這樣看，草率決策、盲目上馬新項目，甚至屢屢出現「形象工程」、「政績工程」也就不足為奇了。可見，一方面，要盡量把配置資源的功能交給市場，並確保市場有效，防止市場信號被人為扭曲，以避免出現類似很多人不選擇上大學的情況；另一方面，必不可少的資源行政配置，必須解決好對決策者的監督和激勵問題。

7. 讀大學四年的機會成本

讀大學四年的機會成本簡單的說就是你不讀大學的話的收入。
大學的機會成本是指去讀內大學而放容棄的潛在收益（與不讀大學比較）。它包括經濟成本、時間成本和心理成本。以下是我們評估讀大學機會成本中貨幣性成本的公式。
機會成本=收入凈現值-支出凈現值
第N年支出凈現值 =
前期支出+第1年支出×（1+5％）-1+第2年支出×（1+5％）-2+……+第N年支出×（1+5％）-N
第N年收入凈現值 = 第1年收入×（1+5％）-1+第2年收入×（1+5％）-2+……+第N年收入×（1+5％）-N
其中，5％是根據我國經濟增長率而得出的貼現率（一般估計為5～7％之間，我們確定為5％）。

8. 什麼是機會成本分析你上大學的機會成本

簡單說，你上大學這四年間，若是你去打工四年，應該能賺幾萬元，但你去上了四年大學，就沒有機會在這期間賺這幾萬打工錢，這幾萬元就是你上大學的機會成本。