東方大學城物業

㈠ 廊坊孔雀城大學里的配套信息

商業配套：
餐飲集中區：東方大學城曹雪芹路、丫咪食街；華聯商場、四大銀行、移動聯通營業廳等生活配套；京津塘高速出口處：如家快捷酒店、速8快捷酒店。
旅遊配套：
「夢廊坊」文化產業園「夢廊坊」文化產業園是由河北省與文化部合作的省部合作項目，是廊坊市打造「環渤海休閑商務中心」戰略的重要組成部分。 「夢廊坊」文化產業園規劃新建內容主要包括廊坊文化藝術中心、紅樓夢圓主題園、劇創中心主題園、絲綢之路文化旅遊景區（含西洋文化城、漢唐文化城）、生態文化公園等。項目全部建成後，將形成文化創意、文化旅遊、商務休閑、健康養生、會展等多個產業協同發展的集聚區，打造京津地區文化旅遊重要節點，形成大北京世界級文化休閑商務中心。目前，夢廊坊文化產業園首期項目廊坊大劇院、紅樓夢圓主題園已開工建設。
教育配套：
（1）9大高等學府環繞——回歸自然淳樸的人文生活
東方大學城內擁有北京中醫葯大學東方學院，北大方正軟體職業技術學院，廊坊東方職業技術學院，北京城市學院，中國民航管理幹部學院，廊坊職業技術學院，北京東方研修學院，東方藝術專修學院，廊坊衛生職業技術學院等高校。
（2）2所幼兒園、3所小學、1所高中——構築全面便捷的教育體系
廊坊經濟技術開發區第三小學：位於堤口路西側，距項目約1km。
廊坊奕通國學幼兒園：廊坊奕通國學幼兒園隸屬於廊坊瑞通集團，位於大學城聖陶路東側，交通便利，環境優雅。園區面積7000平方米，距項目約2.5km。
童喜樂幼兒園與桐柏中心小學距項目約2.5km。
廊坊市育人中學是從小學到中學封閉式寄宿制民辦學校，距離項目約2.5km。
運動配套：
五大高爾夫及30萬平米運動配套：佳誠鄉村高爾夫球場、陽光新貴高爾夫球場、御林風尚高爾夫球場、大學城高爾夫球場、新奧高爾夫球場，田徑場、籃球場、游泳館、羽毛球館、青少年網球培訓基地等。
醫療配套：
廊坊經濟開發區醫院、東方大學城醫院、濟民中醫院、衛校附屬醫院第二門診部、廊坊職業技術學院醫院。
景觀綠化：
14萬平米原生樹林、1270米自然河道的稀缺自然資源。
14萬平米原生樹林：兩地塊間的樹林長度約1.3km，最寬處122米，覆蓋面積約14萬平米。
1270米自然河道：鳳河全長60公里，水面約4.5萬平米。

㈡ 民辦是什麼結構方式

一種是股份合作制。在一校資產中有私有的，也有集體的，也有國家的或其中之二。這同企業的股份合作制大同小異。為了有所區別，可稱教育股份合作制。教育有公益性，是培養人的，是百年大計。有了盈餘，不能把獲利部分都拿來分紅，首先要把發展基金、公積金、風險基金留下。為了保持學校的穩定發展，不斷提高教育質量，必須要考慮到各種情況。這樣至少不少於結余的一半要留下，剩下的各產權主體可按一定比例參加分配。這次黨中央五次全會也講了：實行以按勞分配為主體，多種分配方式並存的制度。鼓勵資本、技術等生產要素參入收益分配。教育經費的運行結余，不完全是企業理解的那個利潤。教育股份制同企業股份制是有一定區別的，性質不完全一樣。在這種組合形式下，必須建立董事會和校、董分離的管理體制。董事會主要管資金投入、運行規則、聘任校長和改革與發展決策。董事會成員不能直接干預校長居於學校中心地位的教育教學管理，可以委託中間機構進行審計，可以設財務總監，這都是正常的。

現在在我們民辦學校里，有校、董合一的現象，董事長和校長是一個人。怎麼看這種現象？我們認為，在我國民辦教育興起的初期，是不可避免的。因為在1993年以前，民辦高校一般自己都不建校舍，沒有校產，從零開始，只是籌一點錢，租用校舍，聘請老師來上課，就可以啟動了。那時沒有提出董事會的問題，規模也不大，只要是校長綜合操作就夠了。所以在第一代民辦學校里，在中國「窮國辦大教育」的情況下，校、董合一是自然的。但是，1993以後，《民辦高校設置的暫行規定》已經出台，你若沒有先期的配套的辦學條件，國家不準辦學。這樣就出現了投資者、舉辦者和辦學者之分，辦學主體較以前復雜化了，所以現在就應當建立校、董分開制，走向規范化。校長和董事長的職責分工要明確、清楚。這是第一種組合形式。

第二種組合形式是教育集團制。這種組合形式的體制性本質是：學校校長不管那麼多，只管把學校教育辦好，對集團負責。資金投入、基本建設、學校發展等問題都由教育發展集團去解決、籌劃。如果籌集資金有組合問題，就由集團搞去。一個教育發展集團可跨幾個學校，舉辦者與辦學者的關系，比校、董關系清晰、簡單，如北京南洋集團，在全國已辦了10所中小學，現在到北京來辦大學，運行的比較好。這是一種新的形式，團（集團）、校分離，分工清晰，關系簡單。他們的「教育發展集團」對應股份合作制中的董事會。

第三種形式是「大學城」體制。在去年上海後勤社會化改革會議之後，發展很快。在北京，南有廊坊東方大學城，北有昌平吉利大學城。由北京對外服務總公司投資建設的廊坊大學城，據悉已建57萬平方米校舍，現在有7個學校在這里辦學。它是企業開發教育房地產並做後勤和物業服務的實驗。企業建一個設施配套的「大學城」，有學校、有宿舍、有操場及生活區，還有設備供應，原則上投資者把辦學「硬體」都給准備好了，你就來用。建好配套校舍後，還給你投入物業，投入服務，你用多少，有償使用，合理收費。它不幹預你學校怎麼辦，更不幹涉你內部事務。現在已有近萬名學生進入大學城。這種形式，校產所有權與使用權分離，後勤服務與教育管理分開，校產方與辦學方揚長避短，優勢互補，互不幹擾。規模大、能接納若干大學者，叫「大學城」；規模小一些，但投資方與辦學方的關系是一樣的，可叫硬體、服務社會化，組合方式是一樣的，屬於同一類型。這是一種新的機制。民辦學校，資金缺乏，基本建設投入困難，應積極考慮運用這種組合機制。這種情況的問題是：選擇什麼地方建大學城最合適，怎樣抓好多所各自獨立學校同居一城的協調管理，怎樣能把握好有償使用合理的收費標准。

總的來說，幾種所有制匯聚在一起，總是要選擇一個組合形式，怎麼樣組織起來才能協調地形成最大合力，有效益，對教育發展起推動作用？這些形式大家還在探討，應允許實驗。我想還可能出現其它形式。

再有一個熱點問題是：由收取贊助費、捐贈、學雜費、培養費補差和校辦企業積累起來的校產產權怎麼算？我們籠統的叫「滾動發展」。滾動發展的校產產權歸誰？就這個問題談談我個人的觀點。

我認為，現階段在滾動發展的校產中應有國家一部分。因為國家給你政策，給你發展政策、優惠政策、保護政策。有的是在法規不健全的情況下，地方政府及主管部門支持你辦學，採取了一些有利於學校生存與發展的靈活措施。沒有改革開放的大環境，沒有發展政策和政府實行的靈活措施，就不可能有民辦學校的存在，哪裡還會有校產與產權問題。我認為，國家改革開放政策起決定性作用，沒有改革開放的政策就沒有我們民辦院校。所以，當我們從經濟角度看問題時，不能不同國家的方針政策掛鉤。說一個具體例子，我們海淀走讀大學總校，用中關村與學院路之間的25畝地，十幾年前許多單位就爭這個地方，因為這個地方位置太好。如果完全按市場機制徵用，學校能爭過有經濟實力的企業公司嗎？如果沒有海淀區政府、區長從中協調的話，就給人家了。政府出來說話了：「這塊地方適合辦學，就給海淀走讀大學留著吧！」政府這句話很要緊哪，否則，這么重要和寶貴的地方我們哪能爭過人家呀。以後在征地過程中又採取了一些優惠政策。這樣，政府的關心與支持就轉化為經濟效益了。我舉這個例子，是想說滾動發展這一塊，不能不認政府的賬，有實的，有「虛」的；有直接的，也有間接的。應該充分認識到，在這個問題上政策和政府關照有關鍵性作用。實踐證明，凡滾動發展快的民辦學校，無不受到政策和政府的關照。遺憾的是黨的方針政策的落實在很多地方很不平衡。

總之，學校滾動發展起來的校產，如果沒有個人經濟投入，我認為除了國家所有部分外，其他部分應是學校集體所有，以創辦人為首的學校集體所有，學校內部怎樣處理則由學校章程來規定。這是主要的部分，政府投入部分可歸政府所有，即國有。

㈢ 上海東方大學城物業管理有限公司怎麼樣

簡介：上海東方大學城物業管理有限公司於2001年3月成立，是由上海楊浦知識創新區投資發展有限公司、上海延吉物業管理有限公司和上海吉聯房地產開發經營有限公司共同投資組建的國內合資有限責任公司。是依託楊浦區高校產業的優勢，順應高校後勤社會化改革的需要而成立的一傢具有一級企業資質的物業管理公司。
公司始終秉承「一流的企業提供一流的服務」的宗旨，專心致力於高校教學、科研、生活的物業服務工作。目前公司管理的高校項目已近百萬平方米，已進駐的著名學府有復旦大學、同濟大學、上海財經大學、上海海洋大學、上海理工大學、上海電力學院、上海開放大學等。
公司在探索高校物業服務的歷程中，積累了珍貴而又豐富的辦公樓、教學樓、學生公寓、場館、綜合校區等物業管理經驗，並取得了良好的成績。公司提供物業服務的眾多項目被評為上海市物業管理優秀項目，多位員工榮獲「上海市物業管理十佳項目經理」、「上海市優秀服務能手」稱號。
作為中國物業管理協會會員、上海市物業管理行業協會會員、上海市價格協會會員、AAA級誠信承諾單位、楊浦區文明單位，公司嚴格遵守行業規范，接受行業監督，依託各投資主體的管理、人才、技術等方面優勢，實現資源共享。公司堅持「以人為本、誠信為綱、嚴謹高效、持續發展」的企業宗旨，發揚「團結、務實、創新、開拓」的企業精神，在實踐中不斷追求創新，總結經驗，自我完善，以先進的管理方法和現代化手段，為社會提供全方位、多元化的優質服務，做一流的物業管理企業。
法定代表人：張華
成立日期：2001-03-16
注冊資本：500萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310110132177684G
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：房地產業
公司類型：其他有限責任公司
英文名：Shanghai Dongfang University Real Estate Management Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：上海市楊浦區松花江路345號4樓
經營范圍：物業管理,商務咨詢,房地產業務咨詢(不得從事經紀),自有房屋租賃;室內裝潢,房屋維修養護,綠化工程,停車場庫經營,建材、五金交電、日用百貨、辦公用品、文體用品、電子設備的銷售;食品流通,煙草專賣零售、酒類專賣零售(取得許可證後方可從事經營活動),出版物經營,餐飲企業管理,建築智能化建設工程設計施工一體化,害蟲防治服務,計算機軟硬體的開發及安裝。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

㈣ 廊坊開發區東方大學城物業服務有限公司北京分公司怎麼樣

簡介：廊坊開發區東方大學城物業服務有限公司北京分公司成立於2007年01月17日，主要經營范圍為物業管理等。
法定代表人：朱訓賢
成立時間：2007-01-17
工商注冊號：110112002871336
企業類型：其他有限責任公司分公司
公司地址：北京市豐台區科技園富豐路4號14層14B03

㈤ 東方大學城到底怎麼樣

不知道你是哪個學校了,東方大學城只是一個提供基礎設施的地方,就是吃,住,學的地方專
東方大學城屬不是一個大學，而是一些學校分校的所在地，一般都是大一。在北京和廊坊交界處。宣傳的是環境優雅，適合學子學習。實際上呢，是茶樓、酒肆林立，網吧便宜。建議過去買輛自行車，因為除了聯大和海大，其他學校教學樓離宿舍都特別遠。

㈥ 聽說廊坊大學城很開放，有知道的朋友嘛詳細說下

我現在在那裡上學，過的挺充實的。但也有同學在虛度光陰。我們剛到學校是內，班主任就告訴容我們，一定要有一自己的近期目標和長期目標，我記下了，並且每天都爭取落實到行動上，所以我感到還不錯。聽老師的話得孩子， 想學習，自律的孩子不會亂來；聽老師的話，遵守學校規章制度的孩子，就業沒問題。

㈦ 北京北大方正軟體技術學院怎麼樣

我就是學院出來的學生。想替母校說兩句。
拿我的班主任來說吧，印象里他是個很嚴肅的大叔。管理我們挺嚴格的。
除了正常的旁聽，有時候我們偷懶在宿舍睡覺，他去任課老師班上繞一圈看到少人了就會到宿舍來挨個門抓學生上課。學校每天早晚自習老師也是經常過去監督的，班主任也經常來我們男生寢室和我們聊天。檢查室內衛生，檢查安全隱患什麼的。
當然，學習知識主要還是看個人，老師只能起到監督的作用。孩子上大學了，應該有一些自製力的。
住宿方面么。。。我要強烈譴責一下東方大學城的物業。冬天暖氣5層熱的開窗戶過冬。1層冷的像冰窖，根本沒溫度。叫人來修很久都沒人管。

我上學那會，周一到周五每天白天8：30，晚上11：00准時停電，周5晚上到周日晚上11：00不停電。不知道現在是不是這樣

㈧ 廊坊 東方大學城的電話

這個問題沒法回答，就跟你問中國的電話一樣。大學城是個鬆散的組織，你的問具體哪個學校，或者哪個部門。比如大學城物業，或者財貿學校大學城分部等..

㈨ 上海延吉物業管理有限公司招聘信息,上海延吉物業管理有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

上海延吉物業管理有限公司成立於Thu Jun 10 00:00:00 CST 1993,注冊資本500.00萬人民幣元,法定代表人是周強,公司地址是楊浦區松花江路345號,統一社會信用代碼與稅號是91310110133270100M,行業是物業管理,登記機關是楊浦區市場監管局,經營業務范圍是房屋代理經租，房屋維修養護，街面商業用房開發，綠化工程，附屬房屋項目經營管理，房產業務咨詢，房屋修造建築裝潢，建築材料、裝潢材料、五金交電、金屬材料、衛生潔具、百貨的銷售，計算機軟體開發，停車場庫經營，物業管理，餐飲企業管理；建築智能化建設工程專業施工，公共安全防範工程，害蟲防治服務，會務服務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海延吉物業管理有限公司工商注冊號是310110000061922

• 分支機構：

上海延吉物業管理有限公司國定東路分公司,注冊號是310110000695279,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司江浦路分公司,注冊號是310110000535570,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司江蘇分公司,注冊號是320104000250132,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司泰州分公司,注冊號是321283000159170,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司桐鄉分公司,注冊號是3304832912210,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司徐州分公司,注冊號是320381000243723,統一社會信用代碼是91310110133270100M

上海延吉物業管理有限公司淞滬路分公司,注冊號是310110000467653,統一社會信用代碼是91310110133270100M

• 對外投資：

江蘇滬泰物業管理有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Thu Jul 05 00:00:00 CST 2001,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.00萬,出資比例是100.00%

上海吉蛙智能科技有限公司,法定代表人是朱燕菁,出資日期是Tue Dec 05 00:00:00 CST 2017,企業狀態是注銷,注冊資本是200.00萬,出資比例是60.00%

上海延創勞務服務有限公司,法定代表人是萬斌,出資日期是Wed Feb 27 00:00:00 CST 2013,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是200.00萬,出資比例是100.00%

上海吉雨物業管理有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Thu Dec 28 00:00:00 CST 2000,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.00萬,出資比例是20.00%

上海延旭投資管理有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Thu May 29 00:00:00 CST 2014,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是4000.00萬,出資比例是70.00%

上海嘉耀餐飲管理有限公司,法定代表人是王建強,出資日期是Wed Apr 04 00:00:00 CST 2012,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50.00萬,出資比例是100.00%

上海吉陽會務服務有限公司,法定代表人是溫滬蓮,出資日期是Thu May 14 00:00:00 CST 1998,企業狀態是吊銷，未注銷,注冊資本是30.00萬,出資比例是66.67%

上海科貝迅企業管理咨詢有限公司,法定代表人是鈕凌峰,出資日期是Mon Jan 24 00:00:00 CST 2005,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是20.00萬,出資比例是70.00%

上海楊房電梯安裝維修工程有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Thu Dec 09 00:00:00 CST 1993,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.00萬,出資比例是90.00%

上海王光裕建築設備技術咨詢服務有限公司,法定代表人是王光裕,出資日期是Wed Jul 03 00:00:00 CST 2002,企業狀態是注銷,注冊資本是10.00萬,出資比例是80.00%

徐州延吉物業管理有限公司,法定代表人是張娟,出資日期是Fri Jun 27 00:00:00 CST 2008,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50.00萬,出資比例是60.00%

上海東方大學城物業管理有限公司,法定代表人是張華,出資日期是Fri Mar 16 00:00:00 CST 2001,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.00萬,出資比例是41.00%

上海五聯物業管理有限公司,法定代表人是張建忠,出資日期是Mon Jan 13 00:00:00 CST 2003,企業狀態是注銷,注冊資本是100.00萬,出資比例是60.00%

聊城金典房地產開發有限公司,法定代表人是許杏生,出資日期是Thu Dec 03 00:00:00 CST 2009,企業狀態是注銷,注冊資本是1650.00萬,出資比例是30.00%

上海東晨後勤服務有限公司,法定代表人是張華,出資日期是Mon Apr 19 00:00:00 CST 2004,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10.00萬,出資比例是10.00%

上海孝馨社區養老服務有限公司,法定代表人是萬斌,出資日期是Mon Jul 09 00:00:00 CST 2018,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.00萬,出資比例是80.00%

上海祥運仲港辦公設施管理服務有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Mon Jul 20 00:00:00 CST 2015,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.00萬,出資比例是60.00%

上海錦陸物業管理有限公司,法定代表人是張娟,出資日期是Thu Jan 25 00:00:00 CST 1996,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是200.00萬,出資比例是90.00%

上海海延獅格物業管理有限公司,法定代表人是周強,出資日期是Thu Mar 15 00:00:00 CST 2007,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.00萬,出資比例是100.00%

上海楊浦公房資產經營有限公司,法定代表人是沈志明,出資日期是Thu Sep 03 00:00:00 CST 1992,企業狀態是注銷,注冊資本是1000.00萬,出資比例是0.50%

• 股東：

上海延吉物業管理有限公司職工持股會,出資比例49.00%,認繳出資額是245.000000萬

上海衛百辛(集團)有限公司,出資比例19.00%,認繳出資額是95.000000萬

周強,出資比例16.00%,認繳出資額是80.000000萬

張娟,出資比例10.00%,認繳出資額是50.000000萬

萬斌,出資比例3.00%,認繳出資額是15.000000萬

鈕凌峰,出資比例3.00%,認繳出資額是15.000000萬

• 高管人員：

王穎在公司任職監事

張娟在公司任職董事

葛正敏在公司任職董事

葛連生在公司任職董事

張萍在公司任職監事

周強在公司任職總經理

周強在公司任職董事長

王軍華在公司任職董事