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上大學的收益和成本

發布時間: 2023-03-09 18:21:50

1. 上大學的收益與成本

上大學首先你的人脈就會多了,只要好好學專業知識肯定也是沒問題的。成本就學費時間,現在學歷說是不值錢其實還是很重要,上學的時候還是要好好把握

2. 從經濟學角度試說明你上大學的成本與可能的收益,現在看來你當初的決策是否明智(500字)

1、所謂的機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西.很多情況下,某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯.
考慮上大學的決策,成本不是住房和伙食,因為即使不上大學,也要租房和吃飯。最大的成本是時間,如果把上大學的時間用於工作,能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。因此,很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學,可能每年少賺幾百萬美元,因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因.就比如姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費.假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元.同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益.但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球.所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇.
2、D=S,12-2P=2P,P=3,D=S=6
3、這一觀點。理由如下:
(1)需求的價格彈性指某種商品需求量變化的百分率與價格變化的百分率之比,它用來測度商品需求量變動對於商品自身價格變動反應的敏感性程度。若 ,則稱該商品的需求為完全缺乏彈性。
(2)大學官員並沒有觀察到過去15年裡的大學教學的需求曲線,只是看到了均衡價格和均衡數量。事實上,即使大學教學需求曲線是富有彈性的,如圖所示,如果供給曲線一起向上移動,就可能形成均衡價格提高而均衡數量不變的狀況。
(3)供求曲線之所以向上移動,是有大學教學自身價格之外的因素引起的。比如,辦學成本的提高、大學教學預期價值的提高、需要接受教學的適齡人口的增加等。

3. 上大學的機會成本有哪些請用經濟學回答

經濟學上,機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西。

考慮上大學的決策,成本不是住房和伙食。因為即使不上大學,也要租房和吃飯。最大的成本是時間,如果把上大學的時間用於工作,能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。

對於一般人來說,假定選擇上大學,其機會成本含,一是四年學費20000元;二是不上大學去找分穩定工作,一月可凈賺1500元,那麼四年就是可收入72000元;三是較低的存款利率回報。

而讀大學的話,由於掌握了一門比較專業的技術和知識,若一個月可凈賺的金額可以達到3000,那麼僅僅需要不到三年的時間就可以賺到100000元。比自己不上大學去找工作來說,肯定選擇的更加理性。

4. 就一個大學生而言,讀大學的成本該包括哪些試分別列舉說明。

讀大學的成本包括學費、住宿費、書費、生活費,同學聚餐費,異地就讀寒暑假往來車費等等。

一二本、專科生每年要交5000元左右的學費,一般每年伙食費要6000至10000元,住宿費每年1500至2000元,考證培訓費每年500至1000元,額外支出(日用品、水果、社交、社團活動等費用)較節儉的話一般一年3000元左右。讀一年大學大約要花26000至27000元。

讀大學的直接收益

很多名牌大學每年都給學生一些入學獎勵性補助,具體多少自己可以通過官網查詢。

讀大學可以拿很多獎助學金,國家獎學金每年8000元,國家勵志獎學金每年5000元,學校一等獎學金一般每年5000至3000元,二等獎學金一般每年3000至2000元,三等獎學金一般每年2000至1000元,還有各種基金會的獎學金和助學資金,一般10000至1000元。

經濟困難的學生憑困難證明可以享受減免學費,生活費也有補貼,以及還可以在學校設置的就業崗做兼職,有兼職收入,一般一年5000元左右,當然,你也可以憑自己的能力在校外兼職,一般每年賺10000至20000元。

還有,讀大學,家裡還會給生活費、零花錢、壓歲錢等,這可是一筆大大的收入。當然,讀大學最長遠的收益是以後的工資,據調查,大學生剛畢業的工資一般每月在4000元左右,工資水平逐年提升。不讀大學一般工資3000元左右,工資水平逐年提升的速度很慢。

5. 上大學的機會成本

機會成本是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例:假如國債收益為5%,而投資股票收益為8%,放棄國債投資的機會成本為3%,即8%-5%=3%。

考慮上大學的決策,成本不是住房和伙食,因為即使不上大學,也要租房和吃飯。最大的成本是時間,如果把上大學的時間用於工作,能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。

很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學,可能每年少賺幾百萬美元,因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因。


(5)上大學的收益和成本擴展閱讀:

機會成本舉例:

例如:姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費。

假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元,同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益。但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球,所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇。

6. 你攻讀大學學位的機會成本有哪些

上大學的機會成本,則是指大學教育資源在用於提供教育服務、培養學生時,所放棄的用於生產另一種產品的產量的價值。它是與教育實際成本相對應的一個概念。上大學的機會成本可分為公共或學校的機會成本和個人機會成本。前者指教育資源因投入教育而損失的利益,包括房屋、建築、土地等資源資產的租金,非資本投入的資金收益(利息、投資收益)等;後者指個人因上學而放棄的收入、個人為接受教育而投入的資金及所損失的其他收益。

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