上大學的機會成本論文

Ⅰ 請用機會成本概念和經濟學的概念分析自己該如何渡過大學三年

名詞解釋機會成本
機會成本，英語為：opportunity cost，名詞，不可數。是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％-5％=3％。
讀大學的機會成本
簡單的了解了機會成本的含義，接下來就要進入老師為我們布置的題目《讀大學的機會成本》。 讀大學是目前中國青年人面臨的非常普遍的問題，這主要是由於中國幾千年傳統的選拔人才的制度科舉制導致的一個重要的結果。在我國很多家庭和個人甚至是我們的國家都承認大學的學歷在青年人將來的事業和成才上的巨大幫助功能。客觀的說，我們在抨擊今天我們在讀的大學的制度的同時，不得不承認他在我們未來事業成功上的作用。至少一個出身名牌大學的大學生其就業是不成問題的，而且其在社會上獲得較高社會地位也是相對容易的。根據機會成本的含義我們知道在我們選擇讀大學的這項教育投資的同時放棄了這四年間有可能在社會上取得財富和地位的機會。而這種有可能在社會上取得財富和地位的機會就是我們讀大學的機會成本。
無論做什麼事情都是需要一定的付出的，因此讀大學也會存在成本。一個人讀大學的成本應該包含兩種，一是直接成本，就是大學期間的學雜費，二是機會成本，作為一名大學生，我當然知道讀大學的機會成本，然而我卻認為這種機會成本的付出是值得的，而且是有必要的。
也許有一些大學生在讀上大學之後會說讀大學沒什麼用，我覺得這種想法是不正確的。顯然這些人有一種「得了便宜還賣乖」的感覺，就在他們一邊埋怨大學埋沒了他們的才華，浪費了他們的青春的時候，卻又在就業時拚命的利用自己的學歷找尋好的出路。因此，我覺得大多數大學生對於投資大學還是很認可的。
我們讀大學就意味著我們不得不放棄一些事情，打個比方，如果我們不上大學，我們可以做其它的事情。例如參軍，經營小買賣，當演員等等。然而我們上了大學就可能損失的機會成本就是軍旅生涯帶給你的性格和體魄訓練，也可能是獨立經營鍛煉你的財富和經驗，也可能是演員可能取得的知名度。但是，如果我們讀了大學，那麼我們就獲得了可以深造學習的機會，可以提高自身素質的平台。我們可以認識更多可愛又聰明的同學，可以為自己將來的就業提供一個保障。我們用四年甚至再多上幾年的時間獲得了我認為值得的東西，這里需要付出的機會成本是我們再准備高考時就做好的抉擇。
此時此刻我應該考慮的是如何讓自己這四年的大學生活更有意義，而不是埋首埋怨這四年大學的機會成本。付出已經成為現實，怎樣將損失降到最低，如何最大的利用自己讀大學這項投資的優勢才是目前最為重要的事情。我決定利用在大學就讀的寶貴時間好好學習專業課知識，考得英語四六級證書，在時間和經歷容許下再考取一些與專業有聯系的證件。利用寒暑假時間外出實習，鍛煉自己的實踐能力，為將來畢業求職做好准備。
老人言，人生最最寶貴的是青春的韶華，我們現在就是用自己的青春做賭注，賭我們的未來。每個人的青春都是平等的，然而青春過後不同的人會有不一樣的結果。現在我放棄的我19歲到23歲這段時間可能在社會上獲得的金錢和名譽，選擇投資讀大學，我就不會為自己的決定後悔。我相信我的選擇沒錯，也會一如既往的走下去，換言之，無論前路迷茫困苦，我都會風雨兼程。

Ⅱ 大學生讀研的機會成本

應屆本科生簽約月薪最低1000元

筆者隨機調查20名高校已就業學生發現———

應屆本科生簽約月薪最低1000元

受訪本科生平均月薪2000元，專科生平均月薪1600元

昨日（8日）下午，長假後的第一天，陽光耀眼。小何提著公文包在市區的寫字樓里轉悠，費盡唇舌地向客戶「拉單」。這位廣州某工商學院的應屆畢業生，在一個旅行社找到了一份業務員的工作，每月工資800元加提成，不包食宿。

「前一個月沒有拉到業務，工資就只有800元。」小何擦了擦汗，無奈地笑笑。他說，這份工作已經算不錯的，有的同學去酒店做服務生，一個月拿700元工資，而有的人至今還在為找工作而奔走。

和小何一樣，遭遇工薪低潮的大學生不在少數。華南農業大學農貿系應屆畢業生小郭說，班裡找到工作的同學大多數月薪在2000元以內，最低的是1200元，而3年前他剛進大學時該專業畢業生月薪達2000多元。

近日的一項調查顯示，大部分畢業生對自己的薪酬期望已經調到1000-2 000元，在校大學生對薪酬期望略高，大部分也集中在1000-3000元之間。而從企業的調查數據看，仍然有近40%的企業人力資源管理者認為畢業生對薪酬要求偏高。

「現在的大學畢業生連民工都不如了！」有些大學生不僅發出這樣的呼聲。

勞動和社會保障部的一項最新調查顯示：2006年，進城務工農民的月薪平均預期是1100多元，而應屆大學畢業生對月薪的最低預期僅為1000元。

現在，應屆大學生起薪降低是一個不爭的現實，有的起薪已經大大跌破了社會公眾對大學生起薪的預期。去年，一家房地產公司曾經開出500元的試用期月薪來招聘近40名應屆大學生，學歷要求大專以上。而500元已低於廣州當時的最低工資標准。據了解，招聘企業以700-800元左右的月薪來招聘大學生，在珠三角各地人才市場舉行的招聘會上早已經屢見不鮮。

為了零距離感受大學畢業生工作難找的焦灼心情，筆者近日對廣州地區一些高校進行了調查。調查發現，離正式畢業只有2個月了，但仍有相當數量的畢業生至今沒有落實工作單位，某重點高校畢業班只有一個人認為找工作不難。大部分人對於月薪的要求已經降低到維持生活的最低成本。

http://www.southcn.com/job/careercenter/homepic/200605090149.htm
這里有你要的答案

Ⅲ 機會成本，人生中必須了解的經濟學原理，讓你做出最佳選擇

由於人們面臨著權衡取捨，所以做決策就需要比較選擇方案的成本與收益。但在許多情況下，某種選擇方案成本並不是一目瞭然的。考慮是否上大學的決策。主要的收益是豐富了知識且一生中擁有了更好的工作機會。但成本是什麼呢？要回答這個問題，你會想把你用於學費、書籍、住宿和伙食的錢加總起來。但這種總和並不真正代表你上一年大學所放棄的東西。這種計算存在兩個問題。第一個問題是，它計算在內的某些成本並不是上大學的真正成本。即使你不上大學，你也需要有睡覺的地方、要吃飯。只有在大學的住宿和伙食比其他地方貴時，貴的這部分才是上大學的成本。第二個問題是，它忽略了上大學最大的成本——你的時間。當你把一年的時間用於聽課、讀書和寫論文時，你就不能把這段時間用於工作。對大多數學生而言，為上學而不得不放棄的收入是他們受教育的最大單項成本。

一種東西的 機會成本 是為了得到這種東西所放棄的東西。當做出任何一項決策時，決策者應該認識到每一種可能的行動所產生的機會成本。實際上，決策者通常是知道這一點的。那些大學里的運動員如果退學轉而從事職業運動，就能每年賺幾百萬元。此時，他們深深認識到，他們上大學的機會成本極高。所以他們通常決定：不值得花費這種成本來獲得上大學的收益。這一點兒也不奇怪。

最典型的例子就是NBA的球星，魔術隊在2004年NBA選秀大會上決定以「狀元簽」選擇身材瘦長，沒有念過大學的德懷特·霍華德。霍華德成為NBA歷史上三位高中選秀狀元之一，年薪約600萬美元。圖為新秀賽季開賽前的魔術隊訓練營上，德懷特·霍華德充分展示了自己的運動天賦，他原地高高躍起，用雙唇吻到了籃筐。

總結

在人生中我們所做的每一個選擇都會產生相應的機會成本。所以不能僅憑感覺做選擇，而是要把所有選項的機會成本一一列出來，機會成本最小的選項就是你的最佳選擇。

參考文獻:

[1] N. Gregory Mankiw. Principles of Economics[M].CENGAGE Learning, 2015(7).

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Ⅳ 試分析你上大學的機會成本並談談你從機會成本中收到的啟發

摘要：現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
關鍵詞：上大學：機會成本論；利益；最大利益

由於我國人口眾多，每年從高校畢業的應屆畢業生的數量遠遠大於社會工作崗位的需求量，從而導致就業競爭壓力越來越大，很多的大學生剛畢業就面臨失業。即使找到了工作，獲得的相對收益也遠遠低於人們的預期。所以現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
那麼先讓我們了解一下什麼是機會成本？機會成本是指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。而上大學的機會成本就是不用四年大學時間來讀書而去工作所得到的收入。但要注意的是機會成本並不是生產活動中的實際貨幣支出，而是根據這些資源在其他用途上可能產生的最好收益來衡量。我們在理解機會成本這一概念時要注意，機會成本不同於實際成本，它是一種觀念上的成本或損失。在經濟分析中，可以採用機會成本來判斷一種生產資源的使用是否經濟合理，如果它的實際收益大於或等於機會成本時，資源的配置才達到最優狀態，否則，資源配置沒有達到最優狀態。
每個人在一生中都會面臨許多選擇，而由於資源是稀缺的，把資源投入到一種選擇上，就不得不放棄其他選擇。機會成本就是指在資源稀缺的條件下，由於做出一種選擇而放棄的最優替代物或失去的最好機會的價值。當人們作選擇時，不管有沒有意識到，機會成本都會影響你的決策。其實對於每一個來說,選擇就意味著放棄。做出充分的判斷,做出正確的選擇對一個人來說是非常重要的。我們上大學的收益是獲得了知識的積累和日後更好的工作機會，失去的是更早的工作機會和工資，或者說是時間，因為我們把好幾年的時間都花在了學業上，這就是上大學最大的單項成本。那麼從目前的情況看，我們放棄的東西和得到的東西是不是平衡的呢？
現在就來以我個人為例大體計算一下我讀大學的機會成本：首先來計算一下我讀四年大學所付出的顯成本：大一一年的學費是4200元、住宿費1200元、書費等400元、生活費8000元，共計13800元，以此作為每年的平均成本，四年就是55200元，加上買電腦、手機等，差不多總成本為125200元。
如果我沒有選擇上大學而是用這四年時間來工作的話，每月按沒有本科學歷的一般工資水平來算，每月工資約為1500元，每年收入為18000元，加上獎金、補貼等其他收入，每年收入約為20000元，四年總收入就是80000元，這也就是我讀大學的機會成本。換句話說，如果我沒有上大學而去工作，不僅可以節約23200元，而且還可以多賺56800元，所以從這個層面上看起來放棄上大學而去工作就顯得是很合理的決策了。
不過就目前社會經濟發展的角度來看，具有較高學歷的人具有相當較高的競爭力，一般而言學歷越高，其薪金也相對較高。也就是說，當四年大學畢業以後，我們工資的一般水平會高於沒有上過大學的人，假定每月工資為3000元，每年的收入約為36000元。這時我們來比較一下，四年前的每年平均機會成本是20000元，四年後每年的平均機會成本為36000元，相當於四年前的兩倍。只要再經過6年時間我們就會彌補上大學的成本並且開始比沒有上大學的人多獲得一些收入，而且時間越長，優勢越明顯。
機會成本對個人而言更多的表現為個人的時間價值。例如演藝明星，他們的每年的收入超過上千萬，他們的時間價值（也就是機會成本）就比我們一般人要高得多，他們停下工作去學習所付出機會成本就遠遠高於我們一般人，因此對他們而言放棄深造選擇工作就是明智的。而對於我們一般的高中畢業生而言，機會成本很低，選擇繼續深造，在大學裡面接受更高層次的教育和能力培養，可以提高我們的機會成本，換句話說就是可以在以後獲得更多的經濟收益。
人們預期上大學進行人力資本投資的收益大於參加工作的收益。如果在一個社會中，人們的收益不取決於其人力資本的積累，而是取決於其他因素，比如說誰先參加工作，那麼，上大學的機會成本就會過高，選擇上大學的人就會大大減少。在人力資本的重要性與日俱增的情況下，這對社會經濟發展無疑是非常有害的。同樣，如果作決策的人的收益不取決於其決策為社會帶來的收益，那麼，他就沒有動力把稀缺資源用於對社會最有益的用途，從而導致社會資源的極大浪費。可見，一方面，要盡量把配置資源的功能交給市場，並確保市場有效，防止市場信號被人為扭曲，以避免出現類似很多人不選擇上大學的情況；另一方面，必不可少的資源行政配置，必須解決好對決策者的監督和激勵問題。
我想我們應該從在大學四年中我們可以把自己培養成什麼樣的人才，在相同的大學中，我們同樣讀著大學，但是我們的機會成本卻有些人很高而有些人卻很低，這就涉及到了我們在大學中要如何把握時間，把自己培養為尖端，從而減少我們的機會成本了。這也讓我們想到了自己，我們享受著大學生活，但是我們卻同時都有付出沉重的機會成本的可能，因為在這所大學里，我們有些人都是在輕松的享受著自己的大學，而卻沒有想到自己在四年後自己可以成為什麼樣的人才，沒有想到四年後自己會付出什麼樣的機會成本，不可否認的是有很多人都是可以在四年後可以以極低的機會成本換取高昂的大學生涯所帶來的收益的，但也不可否認我們中有些人的機會成本也是有點超了，所以我在此想向大家提出一個忠告，要想讓我們的機會成本降低，我們就應該把握好我們的每一天，好好地培養自己，讓自己成為社會所需求的人才，只有這樣，我們的機會成本才會最低。這也就是讀大學給我們的一種獨特的吸引力，不過我想讀大學也是一種風險投資，因為它的機會成本是不固定的，不過機會成本的高低卻也掌握在我們的手中，就看我們如何利用這種權利。
我認為人的眼光應該長遠一些，不能只看到眼前利益，人的一生至少有30年在工作，我們不能只看重前10年的成就來決定一生的命運。而且人一生中學習效率最高的時間是青年時期，機會成本也最低。
綜上所述，從長遠來看，一般的高中畢業生選擇繼續學習深造才是明智之舉。

Ⅳ 從經濟學角度試說明你上大學的成本與可能的收益，現在看來你當初的決策是否明智(500字)

1、所謂的機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西.很多情況下，某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯.
考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。因此，很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因.就比如姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費.假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元.同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益.但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球.所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇.
2、D=S,12-2P=2P,P=3,D=S=6
3、這一觀點。理由如下：
（1）需求的價格彈性指某種商品需求量變化的百分率與價格變化的百分率之比，它用來測度商品需求量變動對於商品自身價格變動反應的敏感性程度。若 ，則稱該商品的需求為完全缺乏彈性。
（2）大學官員並沒有觀察到過去15年裡的大學教學的需求曲線，只是看到了均衡價格和均衡數量。事實上，即使大學教學需求曲線是富有彈性的，如圖所示，如果供給曲線一起向上移動，就可能形成均衡價格提高而均衡數量不變的狀況。
（3）供求曲線之所以向上移動，是有大學教學自身價格之外的因素引起的。比如，辦學成本的提高、大學教學預期價值的提高、需要接受教學的適齡人口的增加等。

Ⅵ 為什麼上大學淺析——《生活中的經濟學》結課論文

我來自農村，很偏遠的一個小山村。小時候的夥伴們現在絕大部分都沒有上學了，但我卻一直念著，升高中，上大學，以後可能還要深造以前我只知道上大學是我從小的一個夢想，是父母殷切的期盼，是老師、親人們給我指明的一條出路，也是社會潮流的客觀要求。通過這門課的學習，我對為什麼上大學有了新的理解。下面，我將從經濟學的角度比較膚淺地分析這個問題。
首先，選擇上大學我認為是一種對未來的投資。主要是機會成本的問題，我認為就是選擇讀大學與不讀大學的比較，然後從中選出自己認為受益將是最大的那個。我的很多沒有繼續讀書的同學，現在都開始了自己的事業。他們有的在外企上班，有的在家鄉開店，有的已經結婚生子，也有的是自由職業者而我如果沒有念書，很可能和他們一樣。當然我也可能去參軍，因為那一直是我的夢想，而我選擇了念大學就不可能再去了，因為我為念書付出了近視的代價，在報國防生時就被拒了。這就是為讀大學付出的一些成本，就是為了上大學必須放棄一些東西。因為時間也就是資源是有限的，而且只能選擇一種投資方式。
念大學不是一個人的選擇，也是家庭的選擇。我的父母一直外出打工以供我和妹妹念書，一直很辛苦，但是無怨無悔，並且支持我讀研，一直讀下去。雖然不至於砸鍋賣鐵，但是也有那種決心的意思。我對他們十分感激，我想如果單從經濟學來分析這個選擇，有點缺少人性的情懷。但是從經濟學的角度分析也不是全無意義，因為有時候就是這些經濟現象左右著我們的選擇，乃至社會的趨勢。
一個大學生上大學四年的會計成本是上大學的學費、書費和生活費，按照現行價格標准，一個普通大學生的這三項費用之和是4萬。大學生如果不上大學找份工作，按照現行勞動力價格標准，假如大學生一年的工資是4萬，也就是說一個大學生上大學四年的機會成本也是4萬，那麼大學生上大學經濟學概念上的成本就是8萬。這里的費用還沒包括未進大學校門前的花銷，如果加上家長為了照顧孩子花的時間成本和讓孩子接受好的教育從小學到中學的擇校費用等等，學生上學的費用將是一個龐大的數字。
上大學成本如此之高，為什麼家長還選擇讓孩子上大學，因為這種選擇符合經濟學理論的收益最大化原則。我們算一下上大學與不上大學一生的成本與收益。假如不上大學17歲工作，工作到56歲，共39年，平均每年收入是1萬，共39萬。上大學23歲參加工作，工作到56歲，共33年，平均收入是2萬元，共66萬，減去上大學的經濟學成本8萬，剩下58萬。與不上大學收入比較上大學多得到的收入是19萬。這還沒考慮學歷高所帶來的名譽、地位等其他效應。家長捨得在子女教育上高投入的原因，也就可以理解了。
上面的分析可以看到，在經濟學上，念大學其實就是家長和學生共同做出的一種投資，家長的付出與學生的青春等是付出的顯性成本，還有更多的機會成本，而念大學所帶來的好處就是收益；這種選擇的背後則是收益最大化的原理在起作用。而且從上面的分析可知，一般而言，上大學比不上大學確實給人帶來了更大的利益。不過不得不看到，上大學並不能保證結果就能更好，也不能保證將來待遇更高，比爾.

Ⅶ 概述為什麼上大學上大學的機會成本又是什麼

機會成本：為了得到某種東西 而必須放棄的東西 當然 這裡面一般為最大的放棄的東西
上大學的最大的機會成本就是 放棄了工作實習的機會 也就是賺錢
上大學的機會成本的大小因人而異 如果你不上大學你有更好的選擇 那相對而言機會成本就高 比如課本里的例子 某某籃球運動員 不上大學去打籃球 每年可以賺幾千萬 那麼對於他來說 如果上大學話的機會成本就是 那麼多的錢和更好的職業發展
如果你不上大學話 選擇宅在家 那麼機會成本就是宅齡了
人們無時無刻不在面臨著取捨 也就是比較這種東西的價值與對應的機會成本 來決定是否要擁有這種東西
另外機會成本是無形的 和成本是兩個概念
至於為什麼上大學 因為大多數人認為 上大學這個決定帶來的收益 要大於它機會成本
當然 凡事因人而異 上不上大學要看自身的實際情況了
我覺得是樓主是心理明白 而不去聆聽 從而明知故問 就像我以前一樣
要麼然就是上了兩節微經 覺得不好玩 小小發泄下 如果是這樣 那麼你的目的達到了 因為有個傻帽讓你得逞了

Ⅷ 闡述經濟學關於機會成本的內涵，運用其原理分析自己選擇讀大學的機會成本

這個問題復問得，詳細解釋要說制很久啊
根據我的理解簡單說下吧。
首先你要了解機會成本的定義，隨便翻本西方經濟學裡面都有，恩網路上也有。
如果你的作業或者論文字數要求少的話，可以直接從顯性成本和隱性成本分析，顯性就是你使用他人資源的機會成本啊，比如你付錢請老師給你講課等，分析資源使用效率及回報，隱性就是使用自有資源而放棄其他可能性中得到的最大回報的那個代價，比如你用於學習的時間如果用於做生意可以賺到多少等，分析效率回報，怎樣利用資源收益最大，選擇讀大學是不是正確的選擇......
如果論文字數要求多的話，把前提條件，遞增法則結合上大學一並分析。
注意結合目前背景，比如大學擴招的影響啊，大學生就業率啊，大學畢業後的競爭環境啊......

Ⅸ 上大學的代價是什麼，試從成本角度去分析

西方經濟學家認為，經濟學是研究一個經濟社會返仿沖如何對稀缺的經濟資源進行合理配置的問題。由於經濟資源的稀缺性，從而產生了機會成本的概念。在衡量東西的機會成本時，必須要記住的經濟學原理之一，某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西。人的時間是有限的，如果上大學，你就無法參加工作得到相應的收入，而且還要繳納各種大學費用。當然，上完大學後，可能讓大賀你找到更好的工作，從而給你帶來更多的收入噢！比較：假如不上大學：18~60歲工作，共42年，平均每年收漏殲入1萬元，共42萬元；假如上大學：22~60歲工作，共38年，平均每年收入2萬元，共76萬元。扣除上大學的經濟學成本（如4+4=8萬元？），剩下68萬元，比不上大學多得到26萬元。

Ⅹ 分析讀大學的機會成本

讀大學的時間可以用來工作，工作所掙的錢就是機會成本。
讀大學的時間可以用來工作，工作所獲得的社會經驗就是機會成本。
讀大學的時間可以用來參與社會活動，所積累的人脈就是機會成本。