大學城抵款
❶ 江寧大學城的市場特徵
大學城市場,越來越多企業關注的市場。隨著中國高等教育的普及,大學城高校市場將會是企業的一塊非常具有戰略意義的市場。這不僅體現在高校市場人數和需求越來越多,更體現在高校是一個具有一批高素質的人群和一塊非常具有規律性組織的群體。而高校市場的巨大空間更是讓許多懂得經營的個體及企業追逐嚮往。
90後是大學城市場的重要生力軍
隨著90後的崛起,大學生往往是當前家庭結構的核心,90後的意見將影響家庭的消費行為。校園內的市場推廣,影響的將不僅僅是一個人,而是一個家庭,影響范圍不僅僅是南京,而是全國各地。因為校園市場的推廣具有集中、高效、忠誠、開發成本低、延續的特點,在封閉的大學環境下,大學生有強烈的群體認同感,在消費行為上相互影響,形成信息擴散的效果,使校園推廣具有事半功倍的效果。南京市知名的《大學城資訊》雜志負責人的王老師稱,雖然雜志「定位大學城,服務大學生」,雜志跟學生有關,但雜志及時、准確地為大學生第一時間傳遞時事、體育、娛樂類新聞;囊括大學生所需的就業、講座、競賽、考證等所有服務資訊內容。由於雜志每個月定向標準的4萬份發行量的影響,導致聯系跟雜志合作的企業非常多,這也說明越來越多的企業看中江寧大學城這塊巨大的校園市場了。
地鐵是大學城生活的時空動感帶
王老師稱,他服務高校教育工作近20年,非常清楚現在江寧大學城的實質市場情況,盡管校園市場具有如此大的優勢,但校園市場也是一個相對特殊的市場,學校以教書育人為主業,加之傳統教育理念對社會實踐社會交流的排斥,造成許多學校對商業活動採取抵制態度,許多社會內通用的市場推廣方式在校園內並不能產生良好的效果。這就需要一個熟悉校園狀況,擁有校園渠道,具備豐富校園推廣經驗的專業公司來提供全面的解決方案。隨著南京地鐵1號線南延線的開通,這一切都解決了。地鐵沿線的商家對於大學城周邊已經形成或者相對穩固的商業格局帶來了新的沖擊,也出現了許多新的商業機會,無限商機待開發。因為每學期自開學開始,高校周邊商業從租房到餐飲,從培訓到圖書,從休閑到美容,從網吧到KTV,無一不是熱鬧的場景,一些特色店和休閑店也越來越受到歡迎,如能提供交流、看書、上網、喝茶、聊天、聽音樂的地方,對於習慣了三點一線(宿舍、教室、食堂)的高校學生來說是一個很好的去處,而對於商家來說則是商機無限。
25萬是大學城消費的超級規模群
以南京江寧大學城為例,她在南京市的東南面方山周圍。江寧大學城距市中心約35公里左右。交通極其便利,南京地鐵1號線南延線,從安德門站出發,向南途經天隆寺、軟體大道、花神廟、南京南站、雙龍大道、河定橋、勝太路、百家湖、小龍灣、竹山路、天印大道、龍眠大道、經貿學院、南京交院站,最後到中國葯科大學站,全長24.47公里,全線將設15個站。於2006年開工,已於2010年5月28日建成通車;公交方面有南廣、安廣線,137、148路;區內3、17、19路連接各個校區,方便了同學們的出行。目前有24所大學與技校已經簽約入住。其中有15所大學已經有近15萬人住。一般也把將軍山的河海大學,南京航空航天大學和正德學院還有九龍湖邊的東南大學同時歸為江寧大學城。上述四校的學生都已經正式入住江寧校區。總的來講,江寧大學城已經有24所學校超過25萬學生入駐。有人就有消費,有消費就是大市場。

❷ 大學城的建設模式
企業開發模式。企業出資辦學,實行「校企共建,學校為主,各校合作」的運行機制。大學城建立管委會,由投資方、校方、經營方組成,履行管理、協調、監督、服務的功能。大學城從資金投入、基本建設到經營管理、後勤服務都採用市場化的運行機制。如廊坊東方大學城、上海松江大學城的建設就屬於此類。這種模式的特點是:
1. 產業化運作,由企業投資興建,企業擁有城區設施的產權並對其實施產業化運作和管理,企業提供一切教學和生活設施,做好後勤服務,學校則把消費市場全部交給企業,按市場原則運行。
2. 入住大學城的高等院校有償使用城區資源,並在城區管理部門、教育部門的指導和協調下自主辦學。學校是辦學的主體,其教學活動不受企業的影響。
3. 城區的城市功能齊全,整個城區按城市社區模式規劃建設,形成以若干所大學為核心的具有特定整體功能和環境特徵的城市社區。城區的建設和管理注重資源的利用率和資源的共享,社會化程度較高。 許多高等院校、特別是位於大城市的高等院校,其校區位於城市的鬧市區,校區內用地極度緊張,一些大學通過將地處城市中心區域地價較高的舊校區置換,在城市近郊購買價格較低的土地,再通過校內挖潛和銀行貸款等方式自籌資金建設新校區。一所學校建設成功後,其他學校也紛紛效仿,並在其附近征地建設。隨著建設規模的擴大,地方政府也逐步介入其中,出面牽頭成立園區管理委員會,以協調各方面的關系,強化園區的整體功能,促成大學城的形成。例如浙江省5個高教園區(杭州3個,寧波、溫州各1個)的建設就採用了這種方式。這種模式的特點是:
1. 建設資金以高校自籌為主。高校籌資的主要方式是資產置換,即將原有黃金地段的小規模校園出讓,用所得收入歸還新校區建設的貸款。
2. 大學城內一般都聚集了多所高校,使得高等教育的資源可以實現合理配置和共享,並為開展教育教學體制的改革提供了操作空間。
3. 大學城的建設與城市功能的重新組合緊密結合,大學城成為推動當地高等教育大眾化、促進經濟發展的重要基地。 地方政府通過實施或無償劃撥土地,大幅度降低土地費用、減免城市基礎建設配套費等一系列特殊優惠政策,吸引高等學校前來建設新校區,這樣不僅改善了高等院校的辦學條件,而且高校科技產業化和後勤社會化也帶動了當地經濟的快速發展。例如,珠海市就是通過這種方式引進了中山大學、暨南大學等一批全國著名高校在珠海建立分校的,從而加速了珠海市城市文化科學品味和經濟建設的快速提升。這類大學城建設的特點是:
1. 這種模式以政府行為為主。大學城多由政府出面策劃,並由政府促成高等院校進入辦學。由此可見,地方政府投資與優惠政策的引導是大學城形成的關鍵。
2. 入駐大學城的高等院校是建設大學校區的主體。學校通過市場運作來籌集建校資金,並通過收取學費來抵償辦學費用。這些大學出於學校的發展、辦學聲譽、經費壓力等原因,也願意集中較多的人力、物力創辦新的分校校區。
3. 由於有地方政府的支持,而且入城的學校又有一定的知名度,因此這類大學城建設的社會信任度較高,在市場運作中也容易獲得社會各界的支持。

❸ 聽說松江大學城學費減5000元 是真是假
剛出爐的學費規定只列出普通高校學費為5000 並無基建費說明
另外松江大學城至今有兩個學校【工技大 外貿】已通知學費為5000 但因為扣除學費早在八月中旬之前 部分學生的學費實際已扣除10000 另外學校至今無有關學費的通知
❹ 大學城奶茶店520怎麼做促銷
針對大學生的促銷,我想到了以下幾點:
1、製作品牌logo的情侶奶茶杯,情侶購買時使用,可以印有男女朋友對話的語言
例如:女杯:下課了,你怎麼還不來接我?核冊男杯:我在排隊給你買奶茶呀^_^
2、拉出海報,僅限520-521兩天,只要在本店買奶茶,每滿5.2減0.52(這樣算下來不虧),主打:多買多減喔
3、情侶買奶茶更多優惠,買一杯指定飲品(熱銷的),贈送一杯指定飲品(指定飲品為大部分女生愛買的幾款,贈送的為男生愛喝的幾款)
4、顧兩個長相好的兼職人員(男和女),在店門口做推廣,身穿印有男朋友or女朋友logo的T恤,與其在奶茶門店下合照,發朋友圈的,可以憑截圖抵現金(金額根據流量、成本來定)。廣告語:520,喝出男/女朋友!
5、采購愛心形狀氣球,拉出海報,購買一杯指定飲品(好喝的熱銷奶茶),贈送一顆心?形氣球。廣告語:想要得到她的心?一杯濃香的奶茶就夠了,褲氏宏520,我要霸佔你的心?!
6、如果前期有會員制或積分制,520當天購買飲品可以雙倍積分,或者充值xxx返52、當天注冊會員充值贈送優惠券等等
7、520當天線上購胡冊買任何飲品,均免外送費
以上這些僅供參考?大學城奶茶店目標客戶主要都是學生,學生更是對口味、包裝、服務注重,主要做好奶茶的味道,注意包裝等衛生環境的保證,口口相傳,不愁沒有生意!
