大學部長面試問題答案

❶ 面試大學學生會部長老師可能提問那些問題

主要就是這樣一些問題：你覺得學習部的工作有哪些呢？你為什麼選擇學習部呢？你覺得你進學習部的優勢有哪些呢？在之前擔任過什麼樣的職位？管理能力和人際交往能力怎麼樣？性格怎麼樣，是否樂於助人？之前擔任過什麼職務？差不多這些，有時還會給你個問題，讓你現場提出解決方案。 總之，因人而異，祝你好運。

❷ 競選學生會部長會問哪些問題及答案

1、 你對學生會是怎麼看的？對於學生會你有什麼想法?

答案：學生會是聯系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現自我的平
。進入學生會可以更好的發揮我的特長，為同學服務，並在工作中發現我的不足，提高自己充實自
。

2、你為什麼要加入XX部門?(判斷溝通能力和口才) 你對XX部了解有多少？

答案：回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有
發展，希望能在XX部門多多學習等等；此時可以稍稍誇一下XX部，但切記一定要誠懇，不然可是
畫蛇添足，得不償失哦！所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。

3、你高中階段有沒有擔任什麼職務，這些工作對你影響？你在做學生工作中碰到的令你棘手的
題是什麼？

答案：a. 很多學生在面試的時候都說自己是班干，這是一個很好的驗證問題

b. 看是不是撒謊，有沒有實在有用的認識，測定其工作能力

這個主要看應聘者有沒有經驗，如果有當然好，沒有就回答沒有，要不會問你擔任的感受，對你
影響等等。如果被看出是撒謊，對你的印象肯定不好！

4、談談你加入XX部門的優勢？

答案：這個問題主要看你是否有培養和發展的潛力，更看重你是否穩重，有頭腦，自信，能獨立開展和
織活動的能力！回答這個問題一定要說自己自己在這些方面的特長，切不可以想到說什麼，沒有重
。

5、如果你進了學生會，怎麼處理好學習和工作，幹部和學生的關系？

答案：大學里的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，相信在學生會里我能更快
提高，也能更好的學習。

這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我帶入這個優秀的集
，首先我會很尊敬他，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會很虛心的向他們學習，並
我的努力去完成學生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當作我的學長
朋友！

(2)大學部長面試問題答案擴展閱讀：

在面試學生會部長時，充分展現自己，把自己熟悉的、精通的說得清楚、明白，如果問到不熟悉的內容，切忌不要胡編，而是要結合自己現有的知識技能，可擴展就擴展，如果實在一無所知，可以說，這個問題我回去可以研究下，然後可以發郵件回答你們等等。

並且在回答問題時一定要表現得落落大方，哪怕自己心裡很虛，但是一定要挺住，因為學生會是不會讓一個站上去講話的勇氣都沒有的人擔任部長，並且那樣的話，兩管理下屬的勇氣都沒有。

❸ 請問學生會部長面試一般會問什麼問題

在學生組織里想要留任部長，都會經過一個重要的環節：面試。主席和上一屆的部長們會通過一些問題來了解你的能力、情商等各方面綜合情況。橙砸收集了下面這些非常經典的部長競選問題，希望對你能有幫助！

1.為什麼要競選部長？你認為當上部長後你能得到什麼？
可以強調學生組織帶給自己的具體成長，以及當上部長後有什麼意義。
回答樣本：在學生組織里的工作讓我覺得自己各方面能力都得到了提升，我對自己的部門及工作也有了熟悉感和情感，我認為當上部長後自己的領導力，組織協調等能力會得到進一步提升，能把自己所學的教給幹事，幫助他們成長，讓自己所在的部門越來越好，自己也能收獲到更多的友誼和付出後的快樂。

2.你覺得你有什麼缺點？
①不宜說出嚴重影響工作的缺點②不宜說出令人不放心、不舒服的缺點③可以說一些對於工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作角度看卻是優點的缺點。

3.工作中有什麼難忘的經歷嗎？
說出具體的經歷，強調經歷中的難點以及最終你是如何克服的，側面反映你的能力。

4.你認為部門有什麼不足的地方？
可從三個方面講：①在組織舉辦的活動上，本部門有哪些不足的地方②在部門的日常工作上，有哪些可改進或優化的地方③在部門的內部凝聚力上，可以採取什麼措施增強部門凝聚力。

5.說說上任部長的優缺點
一般你面試的時候你的部長就在下面坐著，所以這是一道送命題。用平時的觀察認真說其優點，缺點跟說自己的缺點原則一樣，說一些跟工作無關緊要的缺點。

6. 如何平衡工作和學習？
主要強調不會影響工作和集體，強調在有沖突時採取什麼措施解決。
回答樣本：大學的首要任務是學習，工作能使我們得到更多的鍛煉。我會多利用學習之餘做好部門工作，如果有時間沖突我會和部門其他同學商量調整時間，不能因為個人原因影響整體。

7. 怎樣提高部門凝聚力？
①領導者要樹立榜樣②部門內部要有經常性的娛樂活動。③努力幫助成員實現自我價值。④完善相關考核制度，適時激勵。⑤讓人有儀式感的小技巧。

8. 怎樣理解責任心？
①首先把自己分內的事情做好，對自己所在的集體負責，對需要幫助的人予以幫助。②說到做到，樹立良好的信譽。答應別人事之前要想清楚，但答應之後困難與否也要盡自己所能堅持做完。③負責，對事情敢於負責主動負責，一個人的責任心決定著他工作的態度，做事的好壞與成敗。一個有能力的人如果沒有責任心也不一定能做出好的成績。

9. 如果你和你的搭檔有了分歧，你會怎麼處理？
如果是正部長，可以說認真了解搭檔的想法，一起討論，認真權衡之後自己要做好決策，努力讓搭檔信服；如果是副部長，可以說積極向正部長表達自己的觀點看法，一起討論，在正部長做出決策後全身心配合，即使內心並不十分認可還是要好好完成工作。

10. 你對部門未來的發展怎麼看？
要營造一個共同進步共同學習的工作環境，在工作中大家都能得到成長，團結內部做一個有凝聚力的團隊，部門成員之間成為彼此的好朋友，也能在工作的同時交到更多朋友，多與其他院共同舉辦聯誼活動。

希望有留任想法的同學們都能順利通過面試！
想了解更多社團干貨，歡迎私信！

❹ 競選學生會部長時一般筆試和面試的問題是什麼

1、你對學生會是怎麼看的？對於學生會你有什麼想法？

學生會是聯系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現自我的平台。進入學生會可以更好的發揮我的特長，為同學服務，並在工作中發現我的不足，提高自己充實自己。

2、你為什麼要加入XX部門？(判斷溝通能力和口才）你對XX部了解有多少？

回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在XX部門多多學習等等﹔此時可以稍稍誇一下XX部，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦！所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。

3、談談你加入XX部門的優勢？

這個問題主要看你是否有培養和發展的潛力，更看重你是否穩重，有頭腦，自信，能獨立開展和組織活動的能力！回答這個問題一定要說自己自己在這些方面的特長，切不可以想到說什麼，沒有重點。

4、如果你進了學生會，怎麼處理好學習和工作，幹部和學生的關系？

大學里的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，相信在學生會里我能更快的提高，也能更好的學習。這個問題很尖銳，可以不正面回答。

是我的部長把我帶入這個優秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會很虛心的向他們學習，並盡我的努力去完成學生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當作我的學長和朋友！

5、談一談你的一次失敗經歷！

不宜說自己沒有失敗的經歷。不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，所談經歷的結果應是失敗的。宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

❺ 急！！！學生會競選考評部部長長面試中常問問題以及答案

1、對幹部有什麼認識？

大學的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，對於學社會幹部，首先我會很尊敬他們，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會虛心的向他們學習。他們不但是我的上級，還是良師益友，我把他們當作我的老師和朋友！

2、幹部最重要的一點是什麼？

進入學生會的同學都是比較優秀的同學，他們就像一台機器的各個部件，要使學生會正常運轉必須使各個部件協調工作。幹部不可能在各個方面都是最優秀的，所以幹部必須具有組織協調能力，讓每個優秀的人在合適的位置上得到最大發揮。

3、如果你這次沒有進入學生會呢？

「如果這次未能當選，我會一如既往地努力做好本職工作，同時積極支持學生會的各項工作。我也會一如既往地加緊學習，充實自己，提高自己，下一次我依然會來競選。那時，再接受老師和同學們的檢閱。我一定會交一份滿意的答卷！」 記得最後結束要說「謝謝！」

4、加入部門的目的

回答這個問題就要了解學生會的宗旨是全心全意的為同學服務，然後積極的表明自己是來服務同學，而不是被同學服務的對象，並且表示希望在為大家服務的同時，自己的能力和認識也不斷的提高。你的回答是雙贏的，既說明進入的原因，又說出自己的目的，不一味地表示無私地奉獻，不會給人做作的感覺。

5、你怎麼協調各個部之間的關系？（處事能力）

其實在學生會里各個部門有一定得排斥性，關鍵是要將各個部門的成員彼此熟悉，如果是在同一專業里的人即使是在不同的部門也能相處的好，而你要做的就是讓他們彼此盡快熟悉起來，部門之間的聯系最重要。

❻ 大學團委面試時，當部長問你：如果讓你來當這幹事，你願不願意。時，我該如何回答，還有部長的真實想法是

摘要 您好

❼ 競選大學學習部部長的一些答辯問題

我們都知道在大學期間多參加一些學生會的工作，不僅可以充實學習之餘的課外生活，而且對我們自己各方面能力的提升都會有很大的幫助，在以後的社會工作中也會佔有一定的優勢，那競選學生會職位之前的准備工作也是十分有必要的，准備的充分不僅在面試時更有底氣而且勝出的機會更大。本文就競選學生會部長職位常見的面試問題進行了整理歸納：
1、你認為「學生幹部」和「學生官」是否一樣，「部長」與「學干」之間又有什麼區別？請談談你的理解。
答題思路：「明確上下級」但不能「以權壓人」，思路要開闊、全面、深入。
2、如果你通過競聘成功的成為本部門的部長（副部長），到這個部門後你有何打算？談談你的想法。
3、如果你競聘成功，成為本部門的部長（副部長），可在投入工作後卻發現自己的作用不能正常發揮，你要怎麼辦？
4、一個學期當中活動非常頻繁，大型活動較多，你所在的部門承擔了大量工作，佔去了你和學干們很多私人時間，每個學干所貢獻的工作時間和工作量也存在差異，作為部長你如何協調？
答題思路：協調學干關系、安撫學干情緒、調整學干心態；以身作則、身先士卒等。
5、總結你一直以來的學生會工作經歷，你認為是收獲更大、還是付出更多？作為部長，你又如何看待自己的收獲和付出？
6、學生會換屆是一個非常關鍵的時期，針對你所看到的學生會在換屆時期的狀況，談談你的看法。並說說你在身處其中時會怎麼做？
7、從「學干」到「部長」，是一個工作者向領導者的轉變，如果是你，你將如何完成這樣的角色轉換？
8、結合你的工作經驗，你認為作為部長應該如何培養學乾的實踐能力？
9、我們大學學生會始終本著「傳承老品牌，打造新品牌」的宗旨，開展符合時代特點、貼近大學生活、有利於大學生身心健康成長的校園文化活動，請結合你所經歷過的，如「女大學生文化藝術節」、「 寢室文化節」、「校園安全文明宣傳月」、「瑤湖杯」等精品校園文化活動，談談你對「打造校園品牌文化活動」看法和建議。
10、「人管人，管死人；制度管人，管不到人；文化管人，不用管人」，結合你的學生會工作經驗，談談你對建設部門「組織文化」的想法或規劃。
11、2011年9月20日，全省人才工作會議在南昌召開。我校梅國平校長參加會議，並代表學校作了題為《打造開放師大、活力師大、幸福師大，努力實現人才強校》的發言，發言介紹了「著力打造幸福師大，建設人才心向神往的美好家園」的人才工作經驗做法。請結合學生會工作和自身經驗，說說你對學生會人才培養的理解。
12、你認為，作為部長，「從善如流」和「有決斷力」哪一個更重要？
13、你最不喜歡什麼樣的人？作為部長，如果你所在的部門有這樣的人，你會怎麼做？
14、基本上校學生會各部門都有適合本部門的二級部門分工制度，以便部門工作的高效運轉。有人認為學生幹部的培養應該全面化，可以促進學干綜合素質的提高，並為部門培養「全面型」人才；而有人認為學生幹部的培養應該專業化，可以使整個部門的分工更合理、運作更高效。作為部長，你真么看？
15、「學生幹部不是一個職業，而是一個角色，先是學生，後是幹部。」結合你的學生會工作經驗，談談你對這句話的理解。
16、強化服務意識，樹立服務理念，建設服務型學生會——是學生會的最基本定位。請你給自己的所競聘的「部長」職務做出定位，從「服務」的角度出發，說說作為一個部長所要服務的有什麼？
17、作為部長，你認為學干「突出的個人能力」和「良好的團隊意識」是否沖突？
18、問一個比較尖銳的問題：如果這次競聘失敗了，你要如何面對你的失敗？
19、作為一個部長，你認為是你的上級（即主席團主席）更重要，還是你的學干更重要，從這個角度出發，你如何給自己定位？
20、作為部長（副部長），對於一項重要的工作，可能你的學干還不具備解決的能力，你個人完成則萬無一失，但只有獨立實踐才能使學干吸收重要的經驗，在這個時候你願意個人完成還是大膽的交給學干？
21、有人認為按部就班、墨守陳規會喪失團隊的活力，也有人認為大多的創新並不具備可行性。那麼請問：面對「傳統」和「創新」，站在部門領導者的高度，你將如何選擇？
22、你注意過籃球架嗎？籃球架比1層樓高，但比2層樓低，它的高低對你有什麼啟發？
23、你在領導與被領導之間更喜歡那種角色？
24、如果你聽到有人說，你所在的部門地位不高、形同虛設或者學干素質差等某種負面言論，作為部長你會怎麼解決？
25、本學期的學干招新筆試題目中有很多有關校史知識、邏輯運用等公共基礎知識的題目，有的新生認為：這樣的題目並不是在考察他們做學生幹部的能力，對試卷頗有微詞。你怎麼看待這張試卷？作為一名部長，你是否會錄用這樣的學干？
26、獅子和狐狸商量分工,狐狸搜尋獵物,獅子負責捕殺,兩人合作很好,平分獵物,但狐狸覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物,他的功勞較大應該多分點,後來狐狸自己去捕殺獵物,結果給狼吃了,談談你對這個故事的看法?
答題思路：獅子和狐狸的關系就是一種合作的關系,合作可以使人更能體驗到成功的心理效應.它能使雙方得到更多的好處；正是因為人無完人,每個人總有自己的優點,和長處,也有自己的不足之處,一個人去處理可能應付不來,甚至導致失敗,從狐狸後來的失敗就可以看出這點,合作有利於取長補短,雙方都取得成功,就好像狐狸擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物一樣,一合作,大家都受益；換位思考最重要,在考慮自身利益的同時,也要考慮對方的利益是維護合作關系的重要條件,互相算計或誇大自己的作用容易導致合作關系的破裂,從例子上就可以看出這點來了。
【參考題目】（適合考官臨場發問）：
1、通過上面的問題的回答，我覺得你的面試表現並不理想，你如何看待我對你的評價？
答題思路：考生應有快速的反映能力，情緒穩定，心態平和。
2、作為「空降」的部長，必然承擔了更大了心理壓力。而你將如何調整心態、協調與部門其他成員的關系？

❽ 急！！！學生會競選文藝部部長面試中常問問題以及答案

1、你是怎麼看待文藝部的？

A：文藝部主要負責組織各種同學們喜聞樂見的群眾性娛樂活動，舉辦各種藝術晚會、演出，幫助同學娛樂身心，陶冶情操，為同學創造文娛才能鍛煉發揮的空間，是一個以提高同學們的校園生活質量和豐富同學們的業餘生活為主要任務的部門。

2、如果你要舉辦一場文娛晚會，但是大家的熱情都不高，沒有人報節目，晚會的舉辦受到了阻礙，你會怎麼處理？

A：大家的熱情不高可能是因為活動宣傳不到位，我會和部長進行溝通，看是否能請宣傳部幫忙配合一下晚會的宣傳工作，並通過秘書處再次向各班級招募節目。

同時聯絡文藝部成員，走訪各個寢室，了解各班情況，看哪些同學有文藝才能，逐個動員做思想工作，爭取多出幾個節目。另一方面，我自己會帶頭編排一些節目，豐富整場晚會。

其他問題：

1、你覺得，對於文藝部，如果舉辦活動可以組織什麼大的小的活動呢？

2、請你認真談一談針對在學生會工作中對責任感的理解。

3、 你對文娛部有什麼看法？為什麼要加入文娛部？

4、你作為文藝部的一員，應當起什麼樣的責任？

5、你申請加入文藝部的目的是什麼？

❾ 面試學生會部長會回答些什麼問題

認為你應該先知道自己想進入哪個部門，然後在去考慮這個部門的面試會問什麼問題。先給你一個部門的介紹吧！
一般學生會包括:
1.主席團. 有一個主席和若干副主席,主要負責管理各個部門的工作指導和監督.一般主席會將部門平均分給各個副主席負責.主席自己則主要以聽取報告和抽查來了解各部門的工作狀況.另外主席還要組織召開會議,會議內容主要是工作匯報以及各項大事的表決.
2.紀檢部(紀律部). 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責學校日常巡邏,儀表檢查,集會和學生會活動紀律以及其它各項紀律檢查.其中部長主要負責分配副部長和幹事的工作,副部長主要帶領幹事工作.
3.衛生部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責學校日常衛生檢查.
4.宣傳部.一個部長,若干副部長和幹事.主要負責學生會各項活動的宣傳及學生會宣傳窗,工作方式主要為出海報和發宣傳單.
5.學習部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責學校報紙和文學社的工作.
6.文藝部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責黑板報的出題,檢查,評比.並且負責各種文藝活動如校園歌手大賽,畫展等.
7.信息部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責學生會和學生的聯系工作,吸納學生意見,以及負責學生會內部召開會議時的通知和學生會網站.
8.生活部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責寢室方面的檢查工作.
9.體育部. 一個部長,若干副部長和幹事.主要負責各項體育活動的開展,如運動會.班際球賽等.
希望你能選擇好合適自己的部門，還有就是任何部門看重的兩點：負責，效率。