大學公關部面試問題及答案

A. 加入組織部面試會問一些什麼問題這些問題應該怎麼回答請有經驗的學姐、學長給予指導，先在這里說謝...

可能會問的問題包括：1.你報了幾個部門，2.你為什麼想來這個部門，3.你對這個部門的認識等等。參加面試之前充分了解該部門的職責與工作內容，以便能夠利落的回答問題。向面試學長表達自己有能力且適合進入該部門。說出自己以往的工作經歷。充分展現自己的優點及特長為自己加分。

B. 大學學生會面試問題及答案

大學學生會面試問題及答案

如何通過學生會面試的技巧

走進面試場時對所有評委報以微笑，回答提問時表情要輕松，目光較多停留在發問者身上，不要低著頭，會給人一種不自信的感覺，但也不要忘記微微移動頭並自然轉移視線，同其他評委進行目光交流。

揚長避短，一定要展現自己的特長，比如要進文藝部，需要會一些文藝特長的，公關部，要展示自己的談判說服能力，最好舉一些例子。如果實在沒有，那麼說說自己的能力和性格，總之要有亮點。

C. 面試自我介紹最好從哪些方面來說

要做好與眾不同的自我介紹，就要掌握以下三點內容：

1.詳細了解自我介紹的分類

簡單來講自我介紹根據介紹人的不同，可以分為主動型自我介紹和被動型自我介紹兩種類型。

(1)在社交活動中，在欲結識某個人或某些人卻無人引見的情況下，即可自己充當自己的介紹人，將自己介紹給對方。這種自我介紹叫做主動型的自我介紹。

(2)求職面試自我介紹，將自己的某些方面的具體情況進行一番自我介紹。這種自我介紹則叫做被動型的自我介紹。

2.在進行自我介紹之前，一份詳細的個人簡歷必不可少。且要掌握面試自我介紹基本內容，包括本人姓名、供職的單位及部門、擔負的職務或從事的具體工作等三項，又叫工作式自我介紹內容的三要素，通常缺一不可。

(1)姓名。應當一口報出，不可有姓無名，或有名無姓。

(2)單位。單位及部門，如可能最好全部報出，具體工作部門有時可以暫不報出。

(3)職務。擔負的職務或從事的具體工作，有職務最好報出職務，職務較低或者無職務，則可報出目前所從事的具體工作。

舉個例子，可以說：「我叫xx，是xx廣告公司的公關部經理。」

3.面試自我介紹應大體包括本人的姓名、工作、籍貫、學歷、興趣以及與交往對象的某些熟人的關系等。如：「我的名字叫xx，是xx公司副總裁。10年前，我和您先生是大學同學。」

4.掌握面試自我介紹的分寸想要自我介紹恰到好處、不失分寸，就必須高度重視下述幾個方面的問題：

(1)控制時間

①進行自我介紹一定要力求簡潔，盡可能地節省時間。通常以半分鍾左右為佳，如無特殊情況最好不要長於1分鍾。為了提高效率，在作自我介紹的同時，可利用名片、介紹信等資料加以輔助。

②自我介紹應在適當的時間進行。進行自我介紹，最好選擇在對方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時。如果對方興趣不高、工作很忙、干擾較大、心情不好、沒有要求、休息用餐或正忙於其他交際之時，則不太適合進行自我介紹

(2)講究態度

①態度要保持自然、友善、親切、隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。

②充滿信心和勇氣。忌諱妄自菲薄、心懷怯藐。要敢於正視對方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。

③語氣自然，語速正常，語音消晰。生硬冷漠的語氣、過快過慢的語速，或者含糊不清的語音，都會嚴重影響自我介紹者的形象。

(3)追求真實。進行自我介紹時所表述的各項內容，一定要實事求是，真實可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，誇大其詞，都是不足取的。

總的說來，面試自我介紹技巧十分重要，良好的表達，不僅可以展現自己，而且可以大大提高用人單位的好感。這樣對你的職業生涯路大有益處。

D. 學生會二輪面試常見問題

學生會二輪面試常見問題

通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。以下是我收集的學生會二輪面試常見問題，歡迎查看！

學生會二輪面試常見問題 篇1

1、你對學生會是怎麼看的?對於學生會你有什麼想法?

「學生會是一個集體，我們學生會每一個成員都要時刻維護學生會的優良形象，做好模範帶好頭。要時時以身作則，處處樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢於批評與自我批評，善於聽取不同意見，完善自己，促進工作。不但在同學們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學們充分信任學生會，這一切要求我們努力努力再努力。當然，這一切都要首先從我自己做起，經得起檢驗與考驗。

2、如果你這次沒有進入xx部呢?

「如果這次未能當選，我會一如既往地努力做好本職工作，同時積極支持學生會的各項工作。我也會一如既往地加緊學習，充實自己，提高自己，下一次我依然會來競選。那時，再接受老師和同學們的檢閱。我一定會交一份滿意的答卷!」 記得最後結束要說「謝謝!」 總之問的問題一般不是是非問題 沒有標准答案，你往高標准上回答，說點好聽的，一般就OK

3、你為什麼要加入xx部?(判斷 溝通能力和口才) 你對xx部了解有多少?

回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在學xx多多學習等等；此時可以稍稍誇一下xx部，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦!所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。

這時准備的功夫就派上用場，看應聘者能否將之前所吸收的信息發揮出來!至少也要知道學習部的具體工作，不然一問當場傻在那兒就糗大了!

4、我們這個部的工作很XX的,你能做過來么?

5、你學習緊要麼?你學習那麼緊,還進來學生會干嗎? (加入部門的目的)

6、你怎麼處理學習與工作的關系?如果學習與工作發生沖突你會怎麼處理?(應變能力)

7、你怎麼協調各個部之間的關系?(處事能力)

8、你進入學生會後有什麼設想?(看有無目標)

9、你進入學生會後的第一件事情會做什麼?

10、你哪方面比較擅長?(口才、英語、體育方面優秀者優先考慮)

11、你覺得你在這個部門，可以負責哪方面的工作? (工作能力)

12、在學生會里，有時因工作協調，會讓你去做非相關技術類的苦力工作(其他部門有活動要過去搬桌椅之類的)，你如何看待?

13、對於一項工作，你願意個人完成還是團體合作?

14、你不喜歡的人是什麼樣子的，如果部門內部出現你不喜歡的人，你如何處理?

15、你高中階段有沒有擔任什麼職務，這些工作對你影響?你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什麼?

( a、很多學生在面試的時候都說自己是班干，這是一個很好的驗證問題

b、看是不是撒謊，有沒有實在有用的認識，測定其工作能力)

這個主要看應聘者有沒有經驗，如果有當然好，沒有就回答沒有，要不會問你擔任的感受，對你的影響等等。如果被看出是撒謊，對你的印象肯定不好!

16、談談你對xx部的認識?

這個問題主要看你是否有培養和發展的潛力，xx部不是一個組織學習的部門，它的主要職責是負責招人更看重你是否穩重，有頭腦，自信，能獨立開展和組織活動的能力!回答這個問題就要揀自己在這些方面的特長，切不可有什麼說什麼，沒有重點

17、假如這次失敗了，你會怎麼做?(有無自我檢討的心態)

18、你進學生會的目的是什麼?

學生會是聯系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現自我的平台。進入學生會可以更好的發揮我的特長，為同學服務，並在工作中發現我的不足，提高自己充實自己!

19、談談你對學生會的理解和認識?

學生會的宗旨是全心全意的為同學服務，首先要積極的表明自己是來服務同學，並且在為大家服務的同時自己的能力和認識也不斷的提高，你的回答是雙贏的，不會給人做作的感覺。

20、如果你進了學生會，怎麼處理好學習和工作，幹部和學生的關系?

大學里的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，相信在學生會里我能更快的提高，也能更好的學習。這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我帶入這個優秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會很虛心的向他們學習，並盡我的努力去完成學生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當作我的學長和朋友!

21、談談你曾經組織或參加活動的經驗和教訓!

有經驗談經驗，如果沒有可以談談你見到一些失敗對你的啟發，切不可說沒有，沒有經歷的人，很讓人懷疑他的`能力和觀察力。

22、對你影響最深的一句話!

如果你實在想不起來，就找一句比較經典的什麼老子，孔子，道家等等的話都可以，當然你要理解著句話，能講出道理來!

23、對你影響最深的一個人!(回答的人一定要給你有很深的影響!)

24、(無固定答案問題)一場長跑比賽中，當最後經過你努力你超過了最後一個名，那麼你是第幾名?

我盡全力的完成了比賽，無論結果如何，我超越了自己，我就是勝利者，呵呵。是不是給人很自信的感覺，這類問題沒固定答案，其實就看你的反應如何了

25、自己的優缺點為何?目的是在於檢視人才是否適當，應聘者的誠懇度等等，看應聘者有無好好分析自己，在回答問題時，以優點作為主要訴求

26、如果你沒有選上，而是調到其它部門去，你會怎麼做?

27、你有什麼業余愛好?業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘問該問題的主要原因。最好不要說自己沒有業余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

28、你最崇拜誰?最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜自己。不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

29、談談你的缺點 不宜說自己沒缺點。不宜把那些明顯的優點說成缺點。不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

30、談一談你的一次失敗經歷!不宜說自己沒有失敗的經歷。不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，所談經歷的結果應是失敗的。宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

31、對xx部的工作，你有哪些可預見的困難?不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

32、與上級意見不一是，你將怎麼辦?一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」

33、你希望與什麼樣的上級共事?

a、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。b、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。c、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

34、、當你在考勤時，發現你的好友、同鄉或者是同學曠課,你會怎麼辦?(具體工作能力)

35、、如果你在考勤時遇到一些態度惡劣，不配合你工作的人時，你覺得應該怎麼處理? (具體工作能力)

36、你認為院學生會和各系的學生會存在著什麼區別呢?{去過院那邊面試的可以問這個}

37、與各位競爭對手相比,你覺得你比他們優勝從而能夠留下來嗎?他們有什麼方面比不上你呢?(自我認知)

38、你的部長有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你是知道有不妥的，你會怎麼做?(與上級的協調能力和處事藝術)

39、怎樣理解「責任心」這個詞?

40、最能概括你自己的三個詞是什麼?你是一個什麼樣的人?

41、你是怎麼知道我們招聘的呢?

42、你參加過什麼業余活動?您在業余時間主要幹些什麼?

43、有人和你競爭同一個職位，但他在你背後說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎麼做?(對外的調解能力和排阻能力)

44、你知道在座的誰是部長(副部長)么?為什麼這么說?(觀察力)

45、為什麼應該僱用你?你可以為我們帶來什麼?

46、如果您想招聘人，你想怎樣的人?你做到了么?

47、把你比做什麼顏色(動物)比較好呢?(考察想像力)

48、在過去與人共事的經歷中，最有啟發性的是什麼?(考察團隊精神)

49、在xx部的宣傳資料中，你發現了什麼要點?(考察概括力)

50、為了參加面試，你做了哪些准備?(考察敬業精神)

51、面試已經結束了，還有什麼關心的問題?(興趣中心點)

52、你的暑期打工工作是怎樣找到的?(主動性、創造性與靈活性)

53、你想找一份長期的還是臨時性的工作?(確認是否真心實意地對這份工作感興趣)

54、喜歡xx部的哪一點?哪些方面?(考察對學習部的認識)

相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同，自然評斷的標准也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分

55、你是否可靠?(自信+誠實+口才)

56、你最引以為自豪的成就是什麼?

57、你報了幾個部門?如果xx與你報的部門同時錄用你，你如何選擇?(應變能力)

58、如果現在就回絕你，有什麼反應、對策?(面對挫折的能力)

59、在過去與人共事的經歷中，最有啟發性的是什麼?(團隊精神)

60、你最喜歡的一本書是什麼?(學習能力)

61、你最擅長、最不擅長的是什麼?(自知之明)

62、請問電視機屏幕為什麼是方形而不是圓形?

(找不到標准答案 這問題主要考察他有沒有去思考，是否在承認自己不清楚的前提下給出合理的答復。——思考、承認、合理)

a、不知道。——建議去等通知

b、不好意思，這個問題我暫時想不到答案，但我相信我可以努力去通過各種渠道去找到答案。——自信、有責任心和執行力

c、不好意思，這個問題我暫時想不到答案，如果允許給我一定時間的話，我會盡力去尋找答案，然後再給您一個答復。——穩重、有執行力

d、我個人認為，是因為方形容易體現黃金分割比例以帶給人的視覺舒適。——知識面廣，思考能力強。

e、這個很簡單，一定是因為…… ——建議去等通知

f、我個人認為，在以前剛生產電視機時的時代里，方形比圓形容易生產——腦子很活

g、其他另類搞笑的回答如果不搞笑，如果在搞笑過後沒有強調：不好意思，其實這個問題我真的不知道——建議去等通知

63、部長給你留下任務(活動規劃書、場地申請、工作計劃)在3天內完成，但是隨後的3 天里你無法聯絡到他，並且此時你也不能完全理解這項工作，你將怎麼做?(處事藝術)

64、你的學習成績是否反映出你的能力?如沒有，那你為什麼沒有取得更好的成績?

65、請舉出一個例子說明你的創新精神。

66、你面臨過的最大的挑戰是什麼?你如何面對這些挑戰?

67、你喜歡什麼樣的領導?

68、你想要入學生會，你奶奶知道了，但她不知道什麼是學生會，不知道你為什麼要去，你怎麼解釋給你的奶奶聽?

(實際問題是：你對學生會的理解和認識?你進學生會的目的是什麼? )

(宗旨當然是全心全意的為同學服務，並且在為大家服務的同時自己的能力和認識也不斷的提高，同時看這位同學的回答是不是很做作、虛假。看是否有培養和發展的潛力，面對工作的瑣碎繁多，是不是能塌實、有能力、自信、有一定頭腦!能否獨立開展活動的能力，說話表述有沒有抓住重點。學生會是聯系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現自我的平台。進入學生會可以更好的發揮我的特長，為同學服務，並在工作中發現自我的不足，提高自己充實自己!)

70、上大學已經一個多月了，總結以下你對大學的認識，你對大學的印象。

(考察學生的語言表達能力，和對事情的總結能力、觀察能力。)

71、大學的豐富多彩的校園活動中，例如：協會、學生會、社團、團委，你都加入了那些?如果沒有為什麼不加入?如果加入了一些，談談你對這些活動的認識。

(考察學生對集體活動的興趣程度，如果什麼都沒有參加的學生要好好考慮了。)

72、談談大學你有什麼目標，什麼計劃?(考察學生做事的目標感)

73、認識我嗎?知道我是那個部的嗎?談談你對我的認識!

(考察學生的應變能力，對待領導的態度)

74、簡單地談一下你是怎麼過完過去的那個暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎?

(考察學生的語言組織能力，可以看出學生的活潑程度)

75、進入xx部你覺得你有那些優勢?(很經典的學生會面試問題)

76、以前組織過什麼活動嗎?你是怎麼做的?(經典的學生會面試問題)

77、喜歡做想做生意，做保險這類的工作嗎?如果有一樣東西買價是10塊，而老闆要12塊，你是願意直接買這家的12的還是去其他的店看看買10塊的，還是明知道10塊老闆不買還是願意和老闆坎價試試?

(可以考察面試者的耐心，談判的能力)

78、現在有一個贊助商和你談合作，你們的底線是他們至少出1000給你們做活動。你是願意開始就說出你們的底價，對方不合作就再找另外一家，還是願意先出1200和他商議辦?為什麼?

(這是面試學生會公關部或社團部的問題，可以考察面試者的耐心，談判的能力)

79、現在有兩份工作，一份是很保險的固定工資的工作，另外一份是風險很大的工作但如果做好了對自己很有發展前途，你會選擇哪一個?為什麼?( 考察學生的創新精神)

80、迎新晚會你看了嗎?當時你們走的時候地面很臟，有很多新生主動留下來打掃衛生，你留了嗎?如果沒有你想過留嗎?為什麼沒留下來?

(考察學生的誠實態度，很少有新生會想到)

學生會二輪面試常見問題 篇2

1、你覺得學習與工作矛盾嗎?說說你是怎樣處理學習與工作之間的關系的。(你平時還喜歡干其他事情嗎?)

2、與你一起來面試的同學給了你什麼感覺?

3、說說你認為是什麼使你能來到這里競選?(職務)

4、做學生會工作會比較忙，你對你和你身邊較為清閑的同學的兩種生活方式有什麼感想?

5、你認為大學生活除了學業和學生會工作，還可以多些什麼?

6、你認為做學生幹部最重要的是什麼?

7、你覺得學生會學習部的重點應定位在哪?

8、是什麼吸引你想加入學生會學習部?

9、你在面對部分學生抱怨學生會時，你是怎樣做的?

10、你覺得校學生會和系學生會的聯系和合作還存在哪些問題?有什麼好的方法進行解決?

11、當你發現你進入學生會後和你想像中的不一樣，自己能力不能得到充分展示，誒有學到什麼有用的東西的時候，你該怎麼辦？

12、為了一件合作的任務出色完成，需要你的犧牲，你該怎麼辦？

13、假設在籃球比賽中，有很多很多錯誤，比如裁判誤判，或者不公平，計分出錯，晉級中漏掉一個隊伍等比較嚴重的問題，你該怎麼辦？

14、如果遇到一個學生，極力和你談論學生會的弊端，極力勸阻你不要進入學生會，你改怎麼辦？你會放棄你來學生會的決心嗎？那你對學生會的態度是怎樣的？

15、當你做了非常多的准備，非常努力的寫筆試題，參加面試回答問題，而且你也非常想加入學生會的時候，我們把你從面試者中刷下來，你會如何對待，談下你的想法？

16、有人說：「活的有意義不如活的有意思」，誠實地說，你加入學生會是為了讓自己的大學過的更有意義還是更有意思？

17、從一個招新的參與者角度來看，你覺得學生會在招新過程中有哪些需要改進的地方？

18、你覺得大一的幹事是否應該有當學生會主席的野心，為什麼?

19、你覺得學生會主席和部長是否可以明星化，也就是通過一些方式來提高擴大他們在學校中的知名度？

20、假設你報名參加了很多組織，但由於種種原因你必須退掉一個，這時候你的篩選原則是什麼？

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E. 面試技巧交流會

面試的時候十大忌諱！
1．面試時遲到，而且稱自己遲到是因為別人指錯了方向。

2．不修邊幅或者著裝不當。坐姿懶散，與主持面試的人不保持良好的目光接觸。

3．說其他同類型公司的壞話。

4．沒有能將自己的能力與僱主的需求聯系起來。吹噓自己有多行，但卻沒有列舉出相應的成就作為證明。

5．回答沒有明確的焦點，說話沒有組織性，想到哪裡說到哪裡。

6．不表現出激情，也看不出希望得到這份工作或是對所應聘的工作表現出「孤注一擲」的激情。

7．對大多數提問都用簡短的「yes」或「no」來作答或是給出的答案是預先背好的，但回答時忘記了答案的某些部分。

8．直呼主持面試人的名字或將他的名字搞錯。

9．問這樣的問題：「我怎麼樣？您准備僱傭我嗎？」或當別人問「你有任何問題嗎」的時候，回答「沒有」。

10．在面試快要開始的時候，不假思索地脫口而出這樣的話：「我想至少應掙到3000元，希望這份工作至少能給我這個數。」

面試的時候考官喜歡問的問題剖析

問題一：「請你自我介紹一下」
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路：
1、況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡單地羅列家庭人口。
3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強調父母對自己教育的重視。
5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路：
1、 業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說自己沒有業余愛好。
3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路：
1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說自己誰都不崇拜。
3、 不宜說崇拜自己。
4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。
7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、參考答案--「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路：
1、 不宜說自己沒缺點。
2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：
1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，
4、 所談經歷的結果應是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。
7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路：
1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、 參考答案--「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路：
1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度--「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路：
1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路：
1、 一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」
2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路：
1、 應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路：
1、 基本原則上「投其所好」。
2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路：
1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、 對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」

問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：
1、 通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：
1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。
2、 避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。
4、 但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、 盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」

面試的四個主要注意事項

面試需要注意的事項很多，其中有四項是必須考慮的，否則將很難贏得一分理想的Offer。

1．儀態

面試時，招聘單位對你的第一印象最重要。你要儀態大方得體，舉止溫文而雅，要想樹立起自己的良好形象，這就肯定要藉助各種公關手段和方法。各種公關手段主要有言詞語言公關、態勢語言公關和素養公關。這些公關手段又包括數種方法，如：幽默法、委婉法等。還應掌握一些公關的基本技巧。只有在了解有關公關的常規知識之後，才能順利地、成功的樹立起自己良好的形象。如果你能使一個人對你有好感，那麼也就可能使你周圍的每一個人甚至是更多的人，都對你有好感。往往是風度翩翩者穩操勝券，儀態平平者則屈居人後。

實例1：惠敏是個相貌一般的女孩，但是面試時，氣質高雅，穩重大方，一下子贏得招聘單位的好感，本來看了她的簡歷認為經驗不足而有些猶豫的總經理，一下被她的氣質征服，認為她既有親和力，又有凝聚力，是個做公關部經理的好苗子，於是馬上做出決定，第二天就到公司公關部報道。

2．口才

國外有人說："眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界"。法國大作家雨果也說："語言就是力量。"的確，精妙、高超的語言藝術魅力非凡。世界上歐美等發達國家把"舌頭、金錢、電腦"並列為三大法寶，口才被公認為現代領導人必備素質之一。面試時要對所提出的問題對答如流，恰到好處，妙語連珠，耐人尋味，又不誇誇其談,誇大其詞。語言藝術是一門綜合藝術，包含著豐富的內涵。一個語言藝術造詣較深的人需要多方面的素質，如具有較高理論水平，廣博的知識扎扎實的語言功底。其成功的公關語言的特徵是什麼呢?怎樣講話才具有藝術性呢?其中除了講話以外，身體語言是重要的公關手段，通過儀表、姿態、神情、動作來傳遞信息，主要有：手勢語、目光語、身勢語、面部語、服飾語等。

實例2：李輝是個IT專業的高才生，學習刻苦，成績優秀，可是語言遲鈍，不善言談，面試時，本來招聘單位已看好了他，但是，另一名小夥子實力不在李輝之下，且表達能力很強，語言豐富，風趣幽默，不但專業知識扎實，還是作培訓的好材料，在名額有限的情況下，公司經再三斟酌，淘汰了李輝，盡管公司也表示遺憾和惋惜，但是在殘酷的競爭面前，也只能如此。���

3．臨場發揮

"自我實現人"(Self-actualizing man)是美國管理學家、心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出的。所謂自我實現指的是，"人都需要發揮自己的潛力，表現自己的才能，只有人的潛力充分發揮出來，人的才能充分表現出來，人才會感到最大的滿足。"這就是說，人們除了上述的社會需求之外，還有一種想充分運用自己的各種能力，發揮自己自身潛力的慾望。面試時要條理清楚又簡單明快地將自己的長處、優勢介紹給對方，讓招聘單位盡快了解你的知識水平、工作能力、勤奮進取、敬業精神、團隊意識、個人特長等。以獲得更多的采分點，對你的機遇大有裨益。

實例3：周明，貌不出眾，在原公司是一名普通的技術員。在面試中，他通過觀察，了解到面試官是一個精通技術的人。輪到周明面試時，他積極把話題引到自己擅長的技術領域。通過介紹自己，招聘單位感到他業務非常純熟，理論基礎扎實，實踐經驗豐富。而且給面試官留下了了良好的印象，感覺他是一個有很強敬業精神和鑽研精神的人，做人做事踏實肯干、吃苦耐勞。在強手如林競爭者中，周明脫穎而出，拿到了滿意的Offer。

4．禮儀

我們在現代生活中比較重要的是禮儀問題，服飾打扮、舉止言談、氣質風度、文明禮貌，無一不在影響著你的形象，決定著你的前程和命運。一個彬彬有禮的女孩，很容易得到招聘單位的認可，即使她的能力不是特別出眾。當她將自己的意見、想法娓娓道來，給人一種溫和、舒服的感覺，招聘單位會認為她在工作中，與本部門、本單位及外界的溝通上會起到相當重要的作用。有人說溫柔是女人的殺手鐧之一，溫柔的女人是一杯白開水，看來可能平凡，卻十分解渴。由於舉止溫柔，她獲得了機會，這個機會是工作機會也是學習機會，她將在工作中不斷提高自己的能力。反之，如果職場上不注重禮儀，則將面試失敗。本來很好的機會，可能由於舉止言行的某一個失誤，導致終生機不再來。

實例4：劉麗是個聰明、開朗、又大方的人，不象一般女孩那樣小心眼，個子又高，性格又爽，整天大大咧咧，不拘小節，大家都喜歡和她交往。因為她是個性情率直、心地單純的人，如同一碗清水，一眼就能看到底，和她在一起交往不累。但是，這樣一個相處長了感覺滿好的女孩，大學畢業後在面試時，卻屢屢失利，被淘汰出局。原因就是太不注意小節，忽略了職場禮儀，記得第一次去面試，一眼看到一個適合自己的職位，高興的忘乎所以，馬上使勁擠上去，把前面兩個個子不高的小夥子擠到一邊，就沖到面試台前，兩個小伙用驚訝又羨慕的眼光看著她，而考官卻打量她許久，用詫異的眼光注視著她，心想這還是個女孩子嗎？整個一個愣頭青。就這樣面試落了選。又有一次，她非常注意排隊問題，剛好離她不遠的一個隊伍有一個同校同學。兩人隔著人群，大聲聊著天，使本來就亂哄哄的職場更加顯得混亂。工作人員幾次制止，她們還是忍不住要聊一通，當然這都被招聘單位看在眼裡，結果又一次落了選。

最後談幾點我個人的感受
1，面試前做足功夫，包括體態儀表，服裝打扮，預想下面試官可能會出什麼問題 以及對面試的公司的資料調查 做到知己知彼 方能百戰不殆 比如有一次我們面試諾基亞 我們有100多個人面試 ，面試官在大廳問你們中有誰用過諾基亞 並且對諾基亞有所了解請舉手 其實我也沒怎麼用過諾基亞 但是面試前仔細在網上查了下諾基亞的各種資料 當時算上我有十幾個人舉手 考官當時就說 舉手的請進來 其他人請回吧 呵呵 一下子 就刷下去百分之90的人 一定記住做個有心人哦
2，面試的時候一定要誠實，別虛誇自己，我有一個同學面試的時候考官問她英語四級過沒 她說過了 其實她沒通過 後來人家看她的英語簡歷的時候發現問題了（犯了一個很低級的語法錯誤）。。那次應聘需要中文和英文兩份簡歷。誠實是一方面，學會變通更重要，回答問題可以誠實，但要圓潤聰明。學會把自己的劣勢說成優勢！一定要記住，學會把自己的劣勢說成優勢！
3，面試完的學問，如果人家沒錄用你，也沒事，也要客客氣氣的說些客套話，比如，雖然這次沒應聘上，但是還是非常感謝你們給我這次機會，有可能的話，希望以後能再合作等等~~~我就聽說一個故事，說是一個從國外留學回來的女生。面試一家世界500強，後來人家給她發電子郵件告訴她沒選上，然後那個女生就很客氣的給那個公司的人力資源部的經歷回了封郵件，說什麼什麼的，後來這事被那公司的經理看到了，就改變了決定，錄取了這個女生~~~~

F. 我這樣回答學生會公關部面試問題可以嗎

可以，這些其實都是最基本的問題，如果面試官讓你做個案例分析，或者模擬一個事件，這就看你的功底了

G. 人力資源管理題 好的追加

我以前使用過得試題！
11．當你寫完一份公司年終工作總結後，你通常會採取哪一種做法? （）
A．反復檢查，確認沒有錯誤才上交
B．確信自己已做得很好，不再檢查就上交
C．先讓下級或同事檢查，然後自己檢查後再上交
D．先交給上司，視領導意見而定
12．在工作中，當你業績不如別人時，你通常會採取哪一種做法? （）
A．順其自然 B．努力想辦法改變現狀 C．請同事幫忙 D．換個工作

13．以下說法中，你認同哪一種觀點? （）
A．按領導的意思辦事就是忠誠於企業的表現
B．敢於對領導提出批評是忠誠於企業的表現
C．嚴格遵守企業的規章制度是忠誠於企業的表現
D．忠誠於企業就要大膽地批評領導
14．作為一名職工，我可以將自己描述為：清廉公正（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
15．你認同以下哪一種說法? （）
A．現代社會提倡人才流動，愛崗敬業正逐步削弱它的價值
B．愛崗與敬業在本質上具有統一性
C．愛崗與敬業在本質上具有一定的矛盾
D．愛崗敬業與社會提倡人才流動並不矛盾
16．作為一名職工，我可以將自己描述為：勤勉（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
17．當你的同事把公司的實際情況告訴顧客，使得即將簽定的一份生意丟失時，你認可以下哪 一種說法? （）
A．損害了公司的利益，是一種不敬業的表現
B．損害了公司的名譽，是一種嚴重的泄密行為
C．雖然損害了公司名譽，但是一種誠信行為
D．雖然損害了公司利益，但維護了公司信譽
18．關於人與人的工作關系，你認可哪一種觀點? （）
A．主要的是競爭 B．有合作，也有競爭
C．競爭與合作同樣重要 D．合作多於競爭
19．假設你是單位公關部職員，需要經常參加宴請賓客的活動，飯桌上喝酒是少不了的，但你不勝酒力。為了既做好公關工作，又能讓客人滿意，你通常會採取哪一種做法?（）
A．為了完成工作，不能喝也喝
B．事先向客人作出解釋，獲得客人的理解
C．客人怎麼勸也不喝
D．雖然自己酒量不行，但可以通過展示自己的人格魅力，贏得客人的尊重

20．其他人喜歡與你在一起嗎? （）
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
21．當領導交給你一項對你來說比較困難的工作時，你會選擇哪一種做法? （）
A．先接受，能否完成再說
B．接受時先向領導說明情況，再想盡一切辦法去完成
C．接受時向領導說明難度，請求領導多派人手
D．接受時讓領導降低難度
22．作為一名職工，我可以將自己描述為：遲鈍（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
23．如果經理做出一項影響公司效益的決定並委派你執行時，你通常會採取哪一種做法?（）
A．說服經理改變決定 B．盡管不情願，還是努力完成任務
C．採取迂迴戰術，把事情拖黃 D．堅決反對，拒不執行
24．作為一名職工，我可以將自己描述為：忠誠（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
25．廠長讓會計小林在財務帳目上做些手腳，以減少納稅額，並對他說，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你認為以下哪一種做法是可行的? （）
A．寧可被開除也不做假帳
B．向有關部門反映
C．做真假兩本帳，既能滿足廠長的要求，又能保留證據
D．明確提出辭職
26．作為一名職工，我可以將自己描述為：有序（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
27．假如你是某公司的銷售人員，在銷售活動中，購買方代表向你索要回扣，你會採取哪一種做法? （）
A．向公司領導請示。按領導指示辦
B．為了與對方建立長期的供貨關系，可給予對方一定數額的回扣
C．不給回扣，但可以考慮適當降低價格
D．考慮用小禮品替代回扣

28．某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛生時發現了一顆螺釘，假如你是這位清潔工，你會採取哪一種做法?（）
A．將這顆螺釘放入垃圾桶內，以免扎傷人
B．將這顆螺釘撿起後交給倉庫保管員
C．將這顆螺釘交給車間主任，並請其查證是否是漏裝的
D．當作可回收廢品處理
29．作為一名職工，我可以將自己描述為：能力不濟（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
30．對以下行為態度，你認同哪一種觀點? （）
A．從不在乎別人說什麼話 B．很在意別人的話
C．在乎或不在乎，要看說話的人是誰 D．在意別人的話，做好自己的事
31．時下一些企業紛紛採用給回扣的辦法來增加銷售額，對此，你如何評價? （）。
A．給回扣是一種不正當競爭行為
B．給回扣能夠較好地調動人的積極性
C．給回扣雖是一種不正當手段，但在道德上是無可非議的
D．給回扣違反了職業道德
32．作為一名職工，我可以將自己描述為：洞察力（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
33．你認為以下哪一種做法最能凝聚人心，從而達到企業的成功? （）
A．以工作效績為尺度區別對待員工
B．員工的晉升、調薪、獎勵要充分考慮到員工的年齡、工資與資格
C．一般員工與中高層管理人員區別對待
D．尊重每個人的人格
34．某國有企業陷入困境，而廠長卻超標購買專用轎車。對此，作為企業的員工，你會採取以下哪一種做法?（）
A．通過職代會，質詢或罷免廠長 B．給廠長寫信，力陳這樣做的厲害關系
C．向上級主管部門反映 D．對廠長的行為予以譴責
35．你實現自己設定的目標嗎? （）
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是

36．你認可以下哪些說法? （）。
A．碗里剩下一粒米也要吃光 B．工作忙時，地上掉了一塊錢也不去揀
C．水龍頭滴水，馬上關緊 D．列印紙用完正面再用反面
37．你能第一次就將事情做成功嗎? （）
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
38．員工小張一貫准時上下班，但在一次上班的途中，突遇傾盆大雨而遲到了，你認可以下哪一種做法? （）
A．小張雖然違犯了公司規定，但事出有因，情有可原，可以理解
B．應該嚴格按照公司規定處理小張
C．給予小張口頭批評
D．偶然一次，應該諒解
39．你樂於服從指示嗎? （）
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
40．你認同以下哪一種觀點? （）
A．知識最重要 B．人際關系最重要 C．能力最重要 D．人品最重要
41．在日常工作中，你比較注重什麼? （）
A．使自己的著裝和發型非常得體 B．提高自己的社會交往能力
C．廣泛建立對自己有利的社會資源 D．提高自己的業務水平和工作能力
42．作為一名職工，我可以將自己描述為：可靠（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
43．某公司沒有專門的保潔人員，也沒有制定打掃衛生的輪值制度，辦公室的衛生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員，你會採取哪一種做法? （）
A．上班後，看有沒有人做衛生。如果沒人做，就自己做
B．不管別人做不做，自己都做
C．如果公司有比自己年輕的同事，可以讓他們去做
D．等領導安排自己做的時候再做作
44．作為一名職工，我可以將自己描述為：熱情（）。
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是

45．假如你是公司的推銷員，在向客戶推銷某一產品時，你通常會採取以下哪一種推銷方法?
（）
A．為了推銷成功，不主動說明產品存在的不足之處，客戶問到時再說
B．實事求是地介紹產品的狀況
C．實事求是地介紹產品的優點
D．與其他同類產品相比較，實事求是地說明本公司產品的優點
46．你致力於做好工作嗎? （）
A．從不 B．較少 C．較多 D．總是
47．單位對因公出差的住宿費一般都有限額規定。如果領導安排你出差，你會採取以下哪一種做法? （）
A．無論工作是否需要，都按單位規定的最高限額選擇飯店
B．只要能完成工作，盡量選擇價格低的飯店
C．只要能完成工作，住什麼樣的飯店無所謂
D．住宿的檔次對單位的形象和工作有影響，應根據工作需要進行選擇
48．作為一名職工，我可以將自己描述為：疏忽（）。
A．從不 B．較少
C．較多 D．總是
49．A廠的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長期拖欠A廠的錢要回，你認可下列哪些說法? （）
A．以惡制惡的正義之舉
B．違反道德的行為
C．特殊情境下的正確選擇，因為若不採用非常手段，就不能要回欠款
D．目的正當，但手段欠妥
50．你不喜歡某同事，其主要原因之一是因為他(她)（）。
A．喜歡在背地談論別人 B．喜歡在背地裡談論領導
C．對別人好，對我卻很疏遠 D．不喜歡和我交談

第二部分 理論知識
(51～150題，共100道題，滿分為100分)

一、單項選擇題(51～110題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑)
51．對於「企業內部勞動規則」的闡述，錯誤的是（）。
A．企業內部勞動規則是勞動過程方面的具體規則
B．企業內部勞動規則在用人單位的范圍之內有效
C．企業內部勞動規則需要上級勞動行政部門批准
D．工會或職工代表大會也是制定規則的主體之一
52．根據我國《集體合同規定》，集體合同的期限為（）。
A．1年以上 B．2年以上 C．1—3年 D．2—3年
53．下列選項中，不屬於勞動要素特點的是（）。
A．個體差異性 B．非動力性 C．自我選擇性 D．非經濟性
54．在勞動者與僱主的關系中，下面表述較為合理的是（）。
A．合作、共存的關系
B．對立沖突的關系
C．有一些利益沖突，以合作、共存為主的關系
D．有一些合作、共存，以對立沖突為主的關系
55．現代人力資源管理以（）為中心。
A．信息 B．事 C．資本 D．人
56．（）是現代人力資源管理的重要特徵之一。
A．物質性 B．戰略性 C．可用性 D．有限性
57．周期性失業屬於（）失業。
A．選探性 B．結構性 C．摩擦性 D．總量性
58．在社會生產中最重要的要素是（）。
A．資本 B．技術 C．勞動 D．環境
59．統計的特點是（）。
A．社會性、經濟性、可行性 B．社會性、總體性、綜合性
C．社會性、總體性、數量性 D．社會性、經濟性、數量性
60．重點調查中的重點單位是指（）
A．具有重點意義或者代表性的單位 B．體現當前工作重點的單位
C．管理工作中具有重點意義的單位 D．在總體中舉足輕重的單位
61．（）主要是審查數據資料的口徑、計算方法、計量單位等是否符合要求。
A．及時性審核 B．完整性審核 C．正確性審核 D．統一性審核
62．windows結束一個應用程序的操作是（）。
A．激活其它應用程序窗口 B．使窗口最小化
C．關閉應用程序窗口 D．關閉應用程序的所有子窗口
63．在windows的資源管理器窗口右部，若已單擊了第一個文件，又按住Ctrl鍵並單擊了第五個文件，則（）。
A．有0個文件被選中 B．有5個文件被選中
C．有1個文件被選中 D．有2個文件被選中
64．在Windows2000中，如果已經對某些段落進行分欄，在（）下能看到分欄效果。
A．大綱視圖 B．頁嵌見圖 C．普通視圖 D．主控文檔
65．下列選項中，不屬於行政公文的是（）。
A．命令 B．計劃 C．通知 D．請示
66．「他去超市買一周的食品」是（）。
A．主謂句 B．連謂句 C．單主句 D．雙賓句
67．偏正復句的兩個分句之間的關系有（）。
A．解說關系 B．連貫關系 C．遞進關系 D．條件關系
68．組織信息調查研究中，採集有關自變數和因變數資料數據的調查研究是（）
A．因果關系調研 B．描述性調研 C．預測性調研 D．探索性調研
69．信息具有滯後性的原因是（）。
A．信息流總落後於資金流 B．信息流總落後於物流
C．資金流總落後於信息流 D．物流總落後於信息施
70．企業組織的層次與管理幅度的關系是（）。
A．管理幅度越大，管理層次越多 B．管理幅度越大，管理層次越少
C．管理幅度越大，管理層次可能越多 D．管理幅度越大，管理層次可能越少
71．企業管理體制中的「制」指的是（）。
A．企業組織的無形部分 B．中層管理者之間的關系
C．不同管理單元的溝通 D．決策層對企業的控制力

72．人員招聘的直接目標是為了（）。
A．—招聘到精英人員 B．獲得組織所需要的人
C．提高單位影響力 D．增加人力資源的儲備
73．以下選項中，不屬於人力資源配置主要原理的是（）。
A．互補增值原理 B．激勵強化原理 C．動態適應原理 D．能位對應原理
74．人員配置的根本目的是（）。
A．使得組織的任務和要求與個人相適應 B．為員工找到創造發揮作用的條件
C．通過個體之間取長補短形成整體優勢 D．保持所有員工的心理和生理健康
75．在工作分析的基本方法中，使用范圍很廣、員常用的工作信息提取方法是（）
A．工作實踐法 B．面談法 C．問卷調查法 D．觀察法
76．工作分析人員對員工工作的全過程進行觀察，應採用（）。
A．階段觀察法 B．工作表演法 C．直接觀察法 D．綜合觀察法
77．心理測試方法中的能力測試，不包括（）。
A．普通能力傾向測試 B．人格特質興趣測試
C．特殊職業能力測試 D．心理運動機能測試
78．招聘成本評估中，招聘單價評估的計算公式為（）
A．招聘單價＝廣告經費／實際錄用人數
B．招聘單價＝招聘總成本／實際錄用人數
C．招聘單價＝招聘總預算／計劃錄用人數
D．招聘單價＝廣告經費／計劃錄用人數
79．通過計算（）可以分析披錄用人員的素質狀況。
A．招聘單價 B．應聘比例 C．招聘完成比例 D．錄用比例
80．研究表明，許多領導者失敗的主要原因，往往不在於智力、能力和經驗不足，而在於（）。
A．興趣不高 B．市場條件惡劣 C．機遇不好 D．人格上不成熟
81．一般來說，（）不適於採用情景模擬測試方法進行挑選。
A．服務人員 B．事務性工作人員 C．銷售人員 D．技術性研發人員
82．面試開始時，為了減緩壓力，考官應從應聘者（）開始發問。
A．可以預料到的問題 B．根本領想不到的問題
C．最難於回答的問題 D．簡歷中有疑問的地方

83．企業不應為培訓而培訓，而應服從於企業的整體發展戰略，為（）而培訓。
A．達成企業發展目標 B．提高員工工作績效
C．解決現實存在問題 D．提高員工生活質量
84．要調動員工接受教育培訓的積極性，使培訓更具（），就要促使員工主動參與培訓。
A．針對性 B．差異 C．指導性 D．規范性
85．培訓對象的培訓需求在一定程度上有（），根據這種性質可以將培訓需求分為幾類。
A．類似性 B．一致性 C．多樣性 D．特殊性
86．（）是進行培訓的物質基礎，是培訓工作所必須具備的場所、培訓師等項目的重要保證。
A．培訓預算 B．培訓經費 C．培訓設施 D．培訓基地
87．當一個員工希望在企業內橫向發展時，職業能力傾向測驗可以幫助他預測其在期望崗位上的 （）。
A．現有能力 B．發展潛力 C．素質狀況 D．技能差距
88．（）是學員之間互相學習的重要方式。
A．自我學習 B．團隊學習 C．課堂學習 D．在職學習
89．監控中間效果是評估受訓者在不同（）的提高和進步幅度，及時發現受訓者取得的進步和規劃預期的差距並採取補救措施。
A．培訓范圍 B．培訓內容 C．培訓階段 D．培訓領域
90．若將「工作熱情高」這一績效考評指標轉化為「工作認真，不閑腳，不使設備停機」，就滿足了績效管理制度（）的要求。
A．客觀性 B．可操作性 C．可靠性 D．有效性
91．一名工人的績效除了產量指標的完成情況以外，質量、原材料的消耗率、服從紀律等備方面的因素都要考慮，這體現了績效的（）。
A．多因性 B．多維性 C．動態性 D．公平性
92．下面關於績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是（）。
A．它是在關鍵事件法的基礎上發展起來的
B．評定的總分不能作為不同員工進行比較的依據
C．發生頻率很高或很低的工作行為不能選取為評定項目
D．它要求考評者根據某工作事件發生的頻率或次數對被考評者進行評定

93．如果某企業員工的能力大小對企業生產效率影響很大，一個能力很強的普通員工比部門經理甚至總經理為企業創造的價值還高，那麼該企業的薪酬制度應實行工資與員工（）緊密掛鉤。
A．能力 B．崗位 C．效率 D．年功
94．為了確定合理的企業薪酬水平的市場定位，應進行（）。
A．薪酬調查 B．崗位評價 C．等級劃分 D．人才評估
95．（）是企業對那些做出重要貢獻或屬於市場稀缺人才所採取的工資獎金調整的重要方式之一。
A．激勵性調整 B．生活指數調整 C．特殊性調整 D．工齡工資調整
96．（）不應包括在福利預算計劃中。
A．班車 B．帶薪培訓 C．分紅 D．企業繳納的社會保險費
97．社會保險的實施對象是（）。
A．勞動者 B．社會貧困者 C．軍人及其家屬 D．全體居民
98．如果某企業提倡團隊合作的價值現，那麼合理的薪酬管理原則為（）。
A．同崗位等級薪酬標准相差很大 B．工資水平低於市場水平
C．同崗位等級薪酬標准相差不大 D．工資水平高於市場水平
99．支付相當於員工崗位價值的薪酬，體現了（）原則。
A．對外具有競爭力 B．對內具有公平性 C．對員工有激勵性 D．薪酬成本的控制
100．崗位等級的劃分依據是（）的結果。
A．組織結構 B．崗位評價 C．績效考核 D．薪酬標准
101．如果某企業員工工作的業績完全可以量化考核，而且員工的努力程度、能力水平將直接影響其業績水平，這種經營特點的企業，其薪酬管理原則是實行（）。
A．績效工資 B．能力工資 C．年功工資 D．崗位工資
102．如果用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低於本人日工資（）的工資報酬。
A．100％ B．150％ C．200％ D． 300％
103．某企業採用成對排列法進行崗位評價，將所有崗位進行成對比較，結果是乙的工作價值高於甲、丙、丁；甲的價值低於乙，高於丙、乙；丙的價值低於甲、乙，高於丁；丁的價值低於甲、乙、丙。那麼將四個崗位的工作價值從高到低排序為（）。
A．丙、甲、乙、丁 D．乙、甲、丙、丁
C．甲、乙、丙、丁 D．丁、乙、甲、丙
104．如果某企業在招聘銷售人員時發現，勞動力市場上銷售人員供大於求，那麼在其支付此類員工的薪酬時，應該（）。
A．尊重銷售人員的要求 B．低一些 C．與供大於求情況無關 D．高一些
105．企業內部勞動關系管理制度制定的主體是（）。
A．國家 B．企業主管部門 C．企業 D．企業與工會
106．企業各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、監督等規定一般屬於企業勞動關系管理制度中（）的內容。
A．時間規則 B．勞動定員定額規則 C．組織規則 D．崗位規范制定規則
107．勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同中的（）條款中加以規定。
A．勞動紀律 B．勞動條件 C．工作內容 D．約定
108．工資支付的周期和方法應在勞動合同中（）條款中明確約定。
A．合同期限 B．工資支付時間 C．勞動報酬 D．最低工資標淮
109．有固定期限的勞動合同期限屆滿既未終止又未續訂，勞動者與用人單位仍存在勞動關系的，用人單位（）與勞動者續訂勞動合同。
A．可以 B．應當 C．有權 D．應提前30天
110．勞動合同不具備（），依然可以成立。
A．協商條款 B．法定條款 C．約定條款 D．勞動紀律條款

二、多項選擇題(111～140題，每題1分，共30分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑。錯選、少選、多選，均不得分)
111．進行組織信息處理的要求是（）。
A．及時性 B．准確性 C．適用性 D．系統性 E．經濟性
112．崗位分析的中心任務是要為企業的人力資強管理提供依據，保證（）。
A．事得其人 B．人盡其才 C．人事相宜 D．人得其和 E．崗獲其益
113．工作崗位設計中，應擴大工作范圍，豐富工作內容。企業可採取（）等具體的方式 來達到這一目標。
A．縱向擴大工作 B．橫向擴大工作
C．工作滿負荷 D．工作環境的優化
E．工作多樣化

114．人力資源規劃作為人力資源管理的一項基礎性活動，其核心部分包括（）。
A．人力資源需求預測 B．人力資源供給預測
C．供需綜合平衡 D．教育培訓計劃
E．人員補充計劃
115．人力資源管理成本的構成包括（）。
A．人力資源原始成本 B．人力資源重置成本
C．可控製成本 D．不可控製成本
E．人力資源開發成本
116．組織設計的內容和步驟包括（）。
A．建立信息溝通的渠道 B．確定各個部門的職責范圍
C．建立合理的組織機構 D．配置適合工作要求的人員
E．確定崗位許可權和權益
117．勞動合同文書寫作的要求有（）。
A．規范條款 B．突出個性化
C．依法訂立 D．附件必不可少
E．按經濟合同示範文本寫
118．應聘者面試目標的內容有（）。
A．創造一個融洽的會談氣氛 B．充分了解自己關心的問題
C．反映過去企業的工作方式 D．確定自己是否來此單位工作
E．展現自己的實際技能水平
119．通過發布廣告招聘人員的優勢有（）
A．傳播范圍廣 B．作用效果較長，信息量豐富
C．信息發布迅速 D．應聘人員數量大 E．具有廣泛的宣傳效果
120．關於《勞動法》的正確論述有（）。
A．是調整經濟關系的法律
B．是調整勞動關系以及與之有密切聯系的其他社會關系的法律
C．是從民法中分離出來的
D．是從經濟法中分離出來的
E．它是一個獨立的法律部門

121．關於「幫助員工制定職業生涯發展」的敘述，正確的有（）。
A．有利於促進企業組織的壯大和發展
B．能激發員工的工作積極性和創造性
C．人力資源部門和管理人員有此責任
D．員工的職業生涯發展即組織的職業發展階梯
E．要考慮員工職業生涯發展與組織發展計劃的協調
122．勞動要素的個體差異性表現為（）。
A．知識技能條件上的差異 B．所獲得的勞動收入水平的差異
C．勞動力供給方向的差異 D．勞動者勞動參與率傾向的差異
E．社會勞動崗位對其需求的差異
123．培訓的配套激勵制度主要包括（）。
A．崗位任職資格制度 B．業績考核制度
C．崗位晉升制度 D．收入分配製度
E．培訓服務制度

H. 大學部門面試常見問題及參考答案

回答 面試 題是大學生進入大學部門面試過程中必經的環節，對面試問題的回答情況會直接影響大學生能否順利進入大學部門。下面是由我分享的大學部門面試常見問題及參考答案，希望對你有用。

大學部門面試常見問題及答案

1、 你對學生會是怎麼看的？對於學生會你有什麼想法？

學生會是聯系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現自我的平台。進入學生會可以更好的發揮我的特長，為同學服務，並在工作中發現我的不足，提高自己充實自己。

2、你為什麼要加入XX部門？(判斷溝通能力和口才) 你對XX部了解有多少？

回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在XX部門多多學習等等﹔此時可以稍稍誇一下XX部，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦!所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。

3、你高中階段有沒有擔任什麼職務，這些工作對你影響？你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什麼？

a. 很多學生在面試的時候都說自己是班干，這是一個很好的驗證問題

b. 看是不是撒謊，有沒有實在有用的認識，測定其工作能力

這個主要看應聘者有沒有 經驗 ，如果有當然好，沒有就回答沒有，要不會問你擔任的感受，對你的影響等等。如果被看出是撒謊，對你的印象肯定不好!

4、談談你加入XX部門的優勢？

這個問題主要看你是否有培養和發展的潛力，更看重你是否穩重，有頭腦，自信，能獨立開展和組織活動的能力!回答這個問題一定要說自己自己在這些方面的特長，切不可以想到說什麼，沒有重點。

5、如果你進了學生會，怎麼處理好學習和工作，幹部和學生的關系？

大學里的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，相信在學生會里我能更快的提高，也能更好的學習。這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我帶入這個優秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會很虛心的向他們學習，並盡我的努力去完成學生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當作我的學長和朋友!

6、談談你曾經組織或參加活動的經驗和教訓!

有經驗談經驗，如果沒有可以談談你見到一些失敗對你的啟發，切不可說沒有，沒有經歷的人，很讓人懷疑他的能力和觀察力。

如果你實在想不起來，就找一句比較經典的什麼老子，孔子，道家等等的話都可以，當然你要理解著句話，能講出道理來!

8、你最崇拜誰？或對你影響最深的一個人

最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜自己。不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

9、一場 長跑 比賽中，當最後經過你努力你超過了最後一個名，那麼你是第幾名？

我盡全力的完成了比賽，無論結果如何，我超越了自己，我就是勝利者，這類問題沒固定答案，其實就看你的反應如何了

10、你有什麼業余 愛好 ？

業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘問該問題的主要原因。最好不要說自己沒有業余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

11、談談你的缺點。

不宜說自己沒缺點。不宜把那些明顯的優點說成缺點。不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

12、 談一談你的一次失敗經歷!

不宜說自己沒有失敗的經歷。不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，所談經歷的結果應是失敗的。宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

13、對XX部門的工作，你有哪些可預見的困難？

不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

14、與上級意見不一是，你將怎麼辦？

一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」

15、 你希望與什麼樣的上級共事？

a. 通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

b. 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

c. 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

16.、如果你這次沒有進入XX部門，你會怎麼辦呢？

「如果這次未能當選，我會一如既往地努力做好本職工作，同時積極支持學生會的各項工作。我也會一如既往地加緊學習，充實自己，提高自己，下一次我依然會來競選。那時，再接受老師和同學們的檢閱。我一定會交一份滿意的答卷!」 記得最後結束要說「謝謝!」 總之問的問題一般不是是非問題沒有標准答案，你往高標准上回答，說點好聽的，一般就OK。

大學部門面試技巧與注意事項

1、走進面試場時對所有評委報以微笑，回答提問時表情要輕松，目光較多停留在發問者身上，不要低著頭，會給人一種不自信的感覺，但也不要忘記微微移動頭並自然轉移視線，同其他評委進行目光交流。

2、面試時外表形象也是非常重要的，這是對一個人最直觀的印象，一定要表現的大氣一點，太拘謹，太嚴肅，太輕浮，太放鬆，都不好。面試場不是張揚個性的地方，盡量表現得端莊、穩重。

3、揚長避短，一定要展現自己的特長，比如要進文藝部，需要會一些文藝特長的，公關部，要展示自己的談判說服能力，最好舉一些例子。如果實在沒有，那麼 說說 自己的能力和性格，總之要有亮點。

4、不要表現的太不可一世的感覺。因為對於大一的學生來說，進學生會不是進去直接當領導的，要表現的適當矜持，適當謙遜。也就是說要給人以樂於服從管理的感覺。把你真正的鋒芒，留到工作中去展現吧。

5、當被問到缺點時，盡量不要編，否則面試者要你舉例你就傻了，你可以提及一些你擅長的以長補短。比如你組織能力不強，那就可以說你計算機能力強，寫作能力強。不要硬說自己全能，只會給人以華而不實的感覺。

6、有禮貌，面試結束後真誠向評委們道謝並把門輕輕帶好。

7、當然，除了這些之外，在面試之前多接觸給面試的那些老師，學長學姐，爭取多給他們留下好印象，比如積極主動點，適時幫一下忙，讓人家對你提前就有所留意，這個是最穩妥的。

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I. 學生會面試問題及答案

1.走進面試場時對所有評委報以微笑，回答提問時表情要輕松，目光較多停留在發問者身上，不要低著頭，會給人一種不自信的感覺，但也不要忘記微微移動頭並自然轉移視線，同其他評委進行目光交流；

2.面試時外表形象也是非常重要的，這是對一個人最直觀的印象，一定要表現的大氣一點，太拘謹，太嚴肅，太輕浮，太放鬆，都不好。面試場不是張揚個性的地方，盡量表現得端莊、穩重；

3.揚長避短，一定要展現自己的特長，比如要進文藝部，需要會一些文藝特長的，公關部，要展示自己的談判說服能力，最好舉一些例子。如果實在沒有，那麼說說自己的能力和性格，總之要有亮點；

4.不要表現的太不可一世的感覺，因為對於大一的學生來說，進學生會不是進去直接當領導的，要表現的適當矜持，適當謙遜。也就是說要給人以樂於服從管理的感覺。把你真正的鋒芒，留到工作中去展現吧；