2014四川農業大學行政管理網路答案
❶ 求文檔: 四川農業大學網路教育行政法與行政訴訟法平時作業1106
剛看到有個BLOG里有答案，看看是否對你有用。地址在下面參考資料里。
(一) 單選題
1. 據《行政處罰法》的規定，限制人身自由的行政處罰必須由：（ ）
(A) 法律規定
(B) 法律、行政法規規定
(C) 法律、法規規定
(D) 法律、法規和規章規定
參考答案：A
2. 行政訴訟中，當事人撤回起訴後再行起訴的，人民法院應否受理？（ ）
(A) 人民法院不予受理
(B) 人民法院不予受理，但有正當理由的除外
(C) 人民法院不予受理，但當事人是因違反案件受理費的繳納規定而按撤訴處理的，在法定起訴期間內起訴的，人民法院應予受理
(D) 人民法院不予受理，但當事人是因違反案件受理費的繳納規定而按撤訴處理的，在法定起訴期間內再起訴的和有正當理由的，人民法院應予受理
參考答案：D
3. 下列不屬於行政行為的是：（ ）
(A) 行政機關對公民出生的登記
(B) 行政機關發放最低生活保障費
(C) 行政機關責令退耕還田
(D) 行政機關購買辦公大樓
參考答案：D
4. 當事人要求再審的申訴應在何時提出？（ ）
(A) 應當在判決、裁定生效之前提出
(B) 應當在判決、裁定生效之後提出
(C) 應當在判決、裁定生效後5年內提出
(D) 應當在判決、裁定生效後2年內提出
參考答案：D
5. 下列不屬於政行為的是：（ ）
(A) 行政機關對公民出生的登記
(B) 行政機關發放最低生活保障費
(C) 行政機關責令退耕還田
(D) 行政機關購買辦公大樓
參考答案：D
❷ 四川農業大學網路教育專科考試課程代碼 352273 352271 352285 三張卷子答案
四川農業大學
國家承認學歷 學信網查詢 網路教育 最快 2.5年畢業
高升專
財務管理、電氣自動化技術、電子商務、法律事務、工程造價、工商企業管理、供用電技術、環境監測與治理技術、會計與統計核算、機電一體化技術、計算機信息管理、建築工程技術、經濟信息管理、酒店管理、林業技術、旅遊管理（高起專）、農業技術與管理、社會工作（高起專）、市場營銷、水利水電工程管理、物流管理、心理咨詢（教育心理學）、行政管理、應用化工技術、園林技術
專升本
財務管理、城市規劃、法學、工程管理、工程造價、工商管理、漢語言文學、環境工程、計算機科學與技術、教育技術性、金融學、經濟學、林學、農學、農業電氣化與自動化、人力資源管理、食品科學與工程、市場營銷、水利水電工程、土地資源管理、土木工程、園林
❸ 行政管理學考試題目
行政管理學試題及答案
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括弧內。錯選、多選或未選均無分。
1.最早把復雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財務行政、行政法規四大部分的行政學著作是( )
A.《行政學研究》 B.《行政學導論》
C.《政治與行政》 D.《科學管理》
2.微觀行政環境因素對行政管理活動的影響是( )
A.最直接的 B.決定性的
C.間接的 D.較直接的
3.社會環境中最基本的因素是( )
A.自然環境 B.經濟環境
C.政治環境 D.文化環境
4.既包含政府的行政職責，也包含政府的行政功能的是( )
A.行政計劃 B.行政領導
C.行政職能 D.機關管理
5.於1937年出版並提出了有名的「POSDCORB」，即「計劃、組織、人事、指揮、協調、報告、預算」的七職能論的著作是( )
A.《工業管理和一般管理》 B.《行政管理科學論文集》
C.《科學管理原理》 D.《管理決策新科學》
6.下列不屬於行政組織基本構成要素的是( )
A.機構設置 B.人員構成
C.法規制度 D.資本有機構成
7.以各組織機構的職權性質和范圍來劃分，行政組織可分為職能制與( )
A.層級制 B.分權制
C.集權制 D.首長制
8.公務員之稱各國並不一致，在美國稱之為( )
A.公務員 B.文官
C.政府雇員 D.文職人員
9.標志著美國公務員制度形成的是( )
A.功績制 B.政黨分肥制
C.紳士政府 D.彭德爾頓法
10.下列各項中，不屬於公務員制度基本原則的是( )
A.分類管理原則 B.適才適用與揚長避短原則
C.德才兼備與注重功績原則 D.學而優則仕原則
11.在完成高度保密和緊急任務時往往不適用的領導方式是( )
A.強制方式 B.說服方式
C.激勵方式 D.示範方式
12.下列制度中，上下級領導之間聯系的制度是( )
A.通報評議制度 B.通報征詢制度
C.辦公會議制度 D.咨詢會制度
13.辦公室管理的根本特徵是( )
A.政策性 B.綜合性
C.輔助性 D.服務性
14.在國家預算中佔主導地位的是( )
A.部門預算 B.中央預算
C.地方預算 D.單位預算
15.管理決策所具有的基本特性包括目標性、擇優性、針對性和( )
A.實踐性 B.利益性
C.強制性 D.抽象性
16.對多種目標和多個可行方案做全面權衡，選出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。這是( )
A.信息原則的要求 B.預測原則的要求
C.可行原則的要求 D.擇優原則的要求
17.檢驗決策是否正確的根據是( )
A.決策制定是否民主化 B.決策內容是否符合實際
C.抉擇方案是否優化 D.行政執行效果
18.使原決策得到修正、補充和完善的根本途徑是( )
A.行政決策 B.行政咨詢
C.行政執行 D.行政反饋
19.總結工作的內容主要有：對執行情況的檢查、對經驗教訓的總結和對執行情況的( )
A.反思 B.衡量
C.評定 D.反饋
20.緊急協調方式也稱( )
A.說服式協調方式 B.突發性協調方式
C.律令式協調方式 D.建議協調方式
21.信息的使用和價值對時間的依賴性稱為( )
A.信息的廣泛性 B.信息的可轉換性
C.信息的時效性 D.信息的可傳遞性
22.秦漢時，國家權力分為行政與監察兩種。其中，主管監察的是( )
A.太尉 B.奉常
C.御史大夫 D.郎中令
23.中國人民政治協商會議(簡稱「政協」)是有廣泛代表性的( )
A.行政決策組織 B.統一戰線組織
C.咨詢組織 D.行政監察組織
24.根據我國《國家公務員暫行條例》規定，任免機關對公務員本人提出書面辭職申請的審查批准時限為
A.一個月 B.二個月
C.三個月 D.半年
25.經濟方法的根本特徵是( )
A.利益性 B.有償性
C.間接性 D.多樣性
26.下列屬於心理行為方式的是( )
A.法律方法 B.政治方法
C.經濟方法 D.思想教育方法
27.評價與測定行政效率，必須以( )
A.數量的比率為前提
B.投入與產出之比為前提
C.行政產出與行政投入的關系為前提
D.行政管理活動方向正確為前提
28.下列關於行政效率的效益要素的認識，正確的是( )
A.從效益角度講，提高行政效率的主要工作在於改善行政產出的質量
B.行政決策的數量也是效益要素的內容
C.行政管理活動的經濟效益是行政效率的主要內容
D.各項行政工作的質量是效益要素，在一定時期內完成的行政任務的數量則不是
29.下列各項是中間管理層工作質量的主要標準的是( )
A.方向標准
B.有無嚴格的工作程序標准
C.能否及時有效地處理突發事件
D.工作成果是否符合計劃要求
30.提出「還政於州」的口號，給州政府更多的自主權的美國總統是( )
A.里根 B.布希
C.柯林頓 D.卡特
一、單項選擇：
1、B 2、A 3、B 4、B 5、A
6、D 7、A 8、C 9、C 10、A
11、D 12、B 13、C 14、B 15、A
16、D 17、B 18、B 19、C 20、B
21、C 22、A 23、B 24、C 25、A
26、D 27、D 28、A 29、D 30、A
❹ 管理學考試答案
一、 名詞解釋（本大題共7小題，每小題3分，共21分）
管理
目標管理
預測
決策
人員配備
激勵
控制
二、 單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。
1．管理的性質不包括（）
A.二重性 B.科學性
C.理論性 D.藝術性
2．人們常說，身體是「三分治七分養」，對於這件事（）
A．反饋控制比前饋控制更重要 B．現場控制比反饋控制更重要
C．反饋控制比現場控制更重要 D．前饋控制比反饋控制更重要
3．打電話請供應商來換一台同目前用壞的機器一樣的設備，這是設備的簡單替換問題，需要的管理技能主要是（）
A. 概念技能和技術技能 B.人際技能和技術技能
C.技術技能 D.人際技能和概念技能
4．差別計件工資制是（）的內容之一。
A．泰羅的科學管理理論 B．法約爾的一般管理理論
C．韋伯的行政管理理論 D．現代管理理論
5．沒有一個固定的信息中心，成員之間總是互相傳遞信息的是（）
A．園型溝通 B．Y型溝通
C．全通道型溝通 D．輪型溝通
6. 根據計劃的明確性，可以將計劃分為（）
A．長期計劃、中期計劃和短期計劃B．戰略性計劃和戰術性計劃
C．具體性計劃和指導性計劃D．程序性計劃和非程序性計劃
7．（）是指企業在計劃期內反映有預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算。
A．經營預算 B．投資預算
C．財務預算 D．成本預算
8．目標的制定要有一定的高度和難度，這體現了目標的（）
A. 差異性 B．層次性
C. 時間性 D．先進性
9．某企業製造並銷售單一成品，固定成本總額為60萬元，產品售價為每件30元，單位變動成本為10元，該企業的盈虧平衡時的產量為（）
A. 3000 B．2000
C. 30000 D．20000
10．按照決策的主體，可以將決策分為（）
A. 長期決策和短期決策 B．個體決策和群體決策
C. 程序化和非程序化決策D．確定型、風險型和不確定型決策
11．下列關於管理幅度與管理層次的描述正確的是（）
A．管理幅度與管理層次共同決定組織規模
B. 為了保證管理效果，管理幅度越大越好
C．當組織規模一定時，管理幅度與管理規模成正比關系
D.管理幅度越窄，管理層次就越多，組織結構就呈扁平型
12．如何留住人才、減少人才的流失、發揮人才優勢，這體現的是領導藝術中的（）
A．授權藝術 B．決策藝術
C．用人藝術 D．創新藝術
13．對應試者進行全面的考核和考察，避免以偏概全，這是指人員招聘和選拔原則中的（）
A．全面考核原則 B．公開招聘原則
C．擇優錄取原則 D．公平競爭原則
14．一個企業的精神文化是指（）
A．廠容廠貌 B．職工風貌
C．沉澱於企業職工心裡的意識形態 D．產品形象
15．領導生命周期理論是（）的典型代表
A．領導特質理論 B．領導行為理論
C．領導周期理論 D．領導權變理論
三、 多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。多選、少選、錯選均無分。
1．管理者的角色包括（）
A．信息傳遞角色 B．人際關系角色
C．領導者角色 D．決策制定角色
2．戰略評價就是要保證所選的戰略具有（）
A．經濟性 B．適用性
C．可行性 D．可接受性
3．目標的作用有（）
A．導向作用 B．激勵作用
C．凝聚作用 D．考核標准
4．預測的類型有（）
A．社會和政治預測 B．科學與技術預測
C．環境預測 D．經濟預測
5．控制過程應包括以下幾個步驟（）
A．確立標准 B．衡量成效
C．糾正偏差 D．改變計劃
6．激勵的作用有（）
A．有利於調動和激發員工的積極性
B. 有利於將職工的個人目的和企業目標統一起來
C．有利於員工利益的實現
D.有利於增強組織的凝聚力，促進組織內部的協調和統一
7．組織結構的類型有（）
A．直線一體化 B．垂直一體化
C．矩陣制 D．網路制
8．面試中常見的偏差有（）
A．第一印象 B．面試官支配與誘導
C．個人好惡與偏見 D．相對標准
9．構成領導自身影響力的因素有（）
A．品德 B．水平
C．知識 D．情感
10．有效溝通的技巧有（）
A． 作為信息發送者的管理者有效溝通的技巧
B．作為信息傳遞者的管理者的有效溝通的技巧
C． 作為信息接受者的管理者進行有效溝通的技巧
D．信息溝通的障礙及其排除
四、簡答題(本大題共5小題，1-4每小題5分，第5題4分，共24分)
1．簡述管理的特徵。
2．簡述計劃工作的程序。
3．組織設計應該遵守哪些原則？
4．激勵的方法有哪些？
5．按照不同的標准可以把溝通分成哪些種類？
五、案例題（本大題共2道，共20分）
一、阿斯旺水壩的災難
規模在世界數得著的埃及阿斯旺水壩在20世紀70年代初竣工了。表面上看，這座水壩給埃及人帶來的廉價的電力，控制了水旱災害，灌溉了農田。然而，實際上卻破壞了尼羅河流域的生態平衡，造成了一些列災難：由於尼羅河的泥沙和有機質沉積到水庫底部，使尼羅河兩岸的綠洲失去肥源——幾億噸淤泥，土壤日益鹽鹼化；由於尼羅河河口供沙不足，河口三角洲平原向內陸收縮，使工廠、港口、國防工事有跌入地中海的危險；由於缺乏來自陸地的鹽分和有機物，致使沙丁魚的年捕獲量減少1.8萬噸；由於大壩阻隔，使尼羅河下游的活水變成相對靜止的「湖泊」，為血吸蟲和瘧蚊的繁殖提供了條件，致使水庫區一帶血吸蟲病流行。埃及造此大壩帶來的災難性後果，使人們深深的感嘆：一失足成千古恨！
1． 阿斯旺水壩的決策屬於什麼類型的決策？為什麼？
2．關於埃及建造阿斯旺水壩的這項決策，以下（）說法是最不可能成立的。
A．人們在作出決策時，對於決策結果究竟要達到什麼樣的預定目標，這種認識往往與價值判斷有關
B．盡管人們可能對決策要實現什麼樣的預定目標作出事實判斷，但決策方案在實施過程中總難免要付出一定的代價
C．現實中的決策往往是多目標決策
D．任何決策方案在帶來實現預定目標所希望的證明效果的同時，往往也可能引起各種負面效果
3．埃及阿斯旺水壩的決策給我們提供了什麼啟示？
二、亨利的困惑
亨利已經在數據系統公司工作了5年。在這期間，他從普通編程員升到了資深的程序編制分析員。他對自己所服務的這家公司相當滿意，很快被工作中的創造性要求所激勵。
一個周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高爾夫球。他了解到他所在的部門新雇了一位剛從大學畢業的程序編制分析員。盡管亨利是個好脾氣的人，但他聽說這新來者的起薪僅比他現在的工資少30美元時，不禁發火了。亨利是在迷惑不解。他感到這里一定有問題。
下周一的早上，亨利找到了人事部主任愛德華，問他自己聽說的事是不是真的？愛德華帶有歉意的說，確有這么回事。但他試圖解釋公司的處境；「亨利，編程分析員的市場相當緊俏。為使公司能吸引合格的人員，我們不得不提供較高的起薪。我們非常需要增加一名編程分析員，因此，我們只能這么做。」
亨利問能否相應提高他的工資。愛德華回答說；「你的工資需按正常的績效評估時間評定後再調。你乾的非常不錯！我相信老闆到時會給你提薪的。」亨利在向愛德華道了聲；「打擾了！」便離開了他的辦公室，邊走邊不停的搖頭，很對自己在公司的前途感到疑惑。
1． 本案例描述的事件會對亨利的工作動力產生什麼樣的影響？哪一種激勵理論可以更好的解釋亨利的困惑？為什麼？
2． 你覺得愛德華的解釋會讓亨利感到滿意嗎？請說明理由。
3． 你認為公司應當對亨利採取些什麼措施？
答案
一、1管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。
2目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。
3預測就是根據過去和現在的已知因素，運用已有的知識、經驗和科學方法，對未來環境進行預先估計，並對事物未來的發展趨勢做出估計和評價。
4決策是對未來的行為確定目標，並從兩個或兩個以上的可行方案中，選擇一個合理方案的分析判斷過程，即多方案擇優。
5人員配備，是指對人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構中所規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織的既定目標。
6激勵是指人類的一種心理狀態，它具有加強和激發動機，推動並引導行為指向目標的作用。
7控制是指接受系統內外的有關信息，按既定的目標對系統進行監督、檢查、發現偏差，採取正確的措施使系統按預定的計劃運行，或適當的調整計劃，以達到預期目的的管理活動。
二、 1-5 CDBAC
6-10 CCDCB
11-15 ACACD
三、1-5 ABD BCD ABCD ABD ABC
6-10 ABD BCD ABCD ACD ACD
四、簡答
1特徵：管理的載體是組織；
管理具有目的性；
管理的對象是組織資源；
管理是各種職能活動應用的過程；
管理的核心是協調各種人際關系；
管理活動是在特定的組織內外部環境約束下進行的。
2估量機會；
確定目標；
明確計劃前提；
提出可行性方案；
評價備選方案；
選定方案；
擬訂支持計劃；
編制預算。
3 統一指揮原則；
分工協作原則；
權責一致原則；
集權與分權相結合原則；
有效管理幅度原則；
彈性結構原則；
經濟原則。
4 物質利益激勵法；
目標激勵法；
榜樣激勵法；
內在激勵法；
形象與榮譽激勵法；
信任關懷激勵法；
興趣激勵法；
培訓、信息和改善環境。
5 按信息溝通的渠道，可分為正式溝通與非正式溝通；
按信息溝通的傳遞方向，可分為單向溝通與雙向溝通；
按溝通的表現形式，可分為口頭溝通、書面溝通和非語言溝通；
按溝通的方向，可分為上行溝通、下行溝通和平等溝通。
五、案例
一、1. 不確定型決策；可以結合案例回答，關鍵字要包括是根據決策後果判斷的類型。
2 .C
3.只要涉及到決策的選優標准只要達到足夠滿意、正面效果大於負面效果可酌情給分
二、1．亨利變得不滿，工作動力會減少，工作積極性降低;過程型激勵理論中的公平理論可以解釋亨利的困惑，公平理論認為職工被激勵的程度不僅受其所得絕對報酬的影響，而且也受到相對報酬的影響。亨利將他的收入和相類似職工的收入比較，結果是不公平的，產生了不公平感，影響了他積極性的發揮。
2．不會，使亨利產生不公平感的根本原因沒有得到解決。可發揮，酌情給分。
3．可以對亨利進行公平心理的疏導，引導其樹立正確的公平觀：使大家認識到的絕對的公平是沒有的；不要盲目攀比，所謂盲目性起源於純主觀的比較，多聽聽別人的看法，也許會客觀一些；不要按酬付勞，按酬付勞是在公平問題上造成惡性循環的主要殺手。可發揮
❺ 企業行政管理期末考試復習題
行政管理10月考試重點資料網路網盤免費資源在線學習
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行政管理10月考試重點資料 自考馬克思主義基本原理03709真題含答案(2012.4-2016.4年整理版).pdf 自考本科00034社會學概論-重點復習資料-張羽桐 (1).pdf 廣東自考00294勞動社會學歷年真題2005-2015(更新版).pdf .png 03709馬克思主義基本原理概論-最新自考資料-筆記小抄版.pdf 03708中國近現代史綱要歷年考試試題.pdf 00294勞動社會學--重點整理2015年6月.pdf
❻ 管理學基礎課後習題答案
管理學原理期中復習資料
第 1 題： 程序化決策是針對哪一類組織問題進行的？ (本題5分) B "]v uD
A.不尋常的 Kl2}o |b
B.反復發生的 D)y{{g*Lnm
C.重要的 ?2/ uSG|
D.不重要的 <F ew<r2
E.偶爾發生的 DUqJ y*F(
第 2 題： 顧客的討價還價能力是波特提出的五種競爭力量之一。 (本題5分) 對 dl:-k r8
A.對 hBjVe?{
B.錯 JwjI{,jY
第 3 題： 全面質量管理集中在如何管理整個組織以向顧客提供更高質量的產品。 (本題5分) 錯 ,`y yR:F
A.對 f?Z|> 3.2
B.錯 6nc0=~='$
第 4 題： 職權是與某個管理職位相關的在組織內部使用資源、制定決策和發布命令的權力。 (本題5分) 對 CldDr<k3
A.對 Z n8 b*
B.錯 0D<TF>M;pn
第 5 題： 只有高層管理人員需要概念化能力，因為他們會涉及到計劃工作。 (本題5分) 錯 {$0& R$v3
A.對 3B;}j/h2
B.錯 7(NXCAO81
第 6 題： 效率意味著組織實現一種既定目標的程度。 (本題5分) 錯 Nl { 7
A.對 alc ]
B.錯 U,'EF[t
第 7 題： 領導職能意味著使用影響力來激勵員工實現組織的目標。 (本題5分) 對 A.對 B.錯 第 8 題： 組織達到戰略目標的行動步驟指的是以下哪個選項？ (本題5分) E A.戰術目標 B.運作目標 C.戰術計劃 D.運作計劃 E.戰略計劃 R5~gH6K|
第 9 題： 組織結構包括如下哪項？ (本題5分) C ? A．指派給個人的一系列的正式任務 B．指派給部門的一系列的正式任務 C．制度的設計以保證不同部門之間的員工能夠有效協調 D．正式的報告關系 E．所有以上都是。 第 10 題： 在一個大型的公司中，對最高層管理人員而言，最理想的控制機制是親自監督所有的管理人員。 (本題5分) 錯 A.對 B.錯 #sZIDn J#
第 11 題： 科學管理理論是泰勒提出的，強調了管理人員應當遵循的十四條管理原則。 (本題5分) 錯 JD ]OIh
A.對 PS$k >_=t
B.錯 0yz~W(tsm
第 12 題： 以下哪個選項是決策的第一個步驟？ (本題5分) C t7bqk!6hM\
A.評價和反饋 ~r&D6Y
B.開發方案 ]- :1se
C.識別決策需求 3{e'YD~hP
D.診斷和分析問題原因 3 z=\ .R
E.選擇所需要的方案 e #M iaX
第 13 題： 利率、通貨膨脹率和貿易壁壘都屬於以下哪方面的力量？ (本題5分) D oNIFx5*Z
A．技術 *T1~)z}j<
B．政治 ?mU\ N0o
C．社會 5kn+ >{jh`
D．經濟 ! Mo`^ t
E．不是以上任何一種 n =o_1M|
第 14 題： 「我們如何進行競爭」涉及的是職能層次的戰略。 (本題5分) 錯 7Cy<m S
A.對 ne*#+Q{E
B.錯 _mk5^u/u
第 15 題： 它是一套被組織成員所共享的關鍵的價值觀和理念，這是指的哪個概念？ (本題5分) E J633uH}}
A.結構 .6m_>Y6
B.戰略 ,E}$[mHyjz
C.授權 "!KpXB c,>
D.信息 !r e1EL
E.文化 r~>,$[|n})
第 16 題： 以下哪個選項是代表了識別和解決問題的過程？ (本題5分) C u7].}60.'
A．組織 w z= z?AZW
B．控制 )yj:PY]
C．決策 BQ#L+9%
D．計劃 W&C-/O,m
E．領導 2d`c!
c!wtf,F
第 17 題： 建立學習型組織意味著進行各方面的變化，但是除了以下哪各方面？ (本題5分) E rMp9jG@3
A．領導 @cv{rr
B．授權 SlaDt
C．參與式戰略 X3B{8qx_>
D．適應性的文化 /k6fLn2;
E．政府控制 50n}my'2h
第 18 題： 戰略決定了——做，而組織決定了——做。 (本題5分) C / 3B6 Mtb
A.如何，什麼 YI@Fhr &NU
B.如何，為什麼 YRcps0Dx9
C.什麼，如何 hfrnxeM#~
D.什麼，為什麼 ,t,wy37*D
E.何時，什麼 _MfD
第 19 題： 確立組織的目標以及設計如何實現目標的活動被稱為目標設定。 (本題5分) 對 2Z/K(J"&J
A.對 Em^ (
B.錯 uaw <
第 20 題： 以下哪種戰略更加傾向於將組織視為整體？ (本題5分) C [j9E pi(
A.業務層戰略 _*6v|Ed?
B.職能層戰略 kXc25y'blP
C.公司層戰略 Z|* !y]We
D.運作層戰略 Q-eCHr)
E.競爭層次戰略 B'we ok
第 1 題： 在管理的定義中一個重要的內容是： (本題5分) A A.管理的職能包括計劃、組織、領導和控制 B.實現組織目標 C.效果遠比效率重要 D.管理僅是對於營利性組織很重要 E.效率遠比效果重要 r\M9_s8
第 2 題： 管理過程的是本質是通過計劃、組織、領導和控制活動實現組織目標。 (本題5分) 對 A.對 B.錯 ofdZ1F
第 3題： 古典管理理論包括以下幾個領域： (本題5分) C A. 數量化管理，行為科學和行政管理 B. 官僚組織、數量化管理和人際關系運動 C. 行政管理、官僚組織和科學管理 D. 科學管理、數量化管理和行政管理 E. 以上都不是 0l \y.
第 4題： 顧客的討價還價能力是波特提出的五種競爭力量之一。 (本題5分) 對 A.對 B.錯 [aqu }Su
第 5題： 目標管理的第一個步驟是： (本題5分) A A.設定目標 B.建立行動計劃 C.評估整體績效 D.總結結果 E.以上都不是 acW'$@y9?N
第 6題： 非程序化決策的例子包括： (本題5分) B .tXt cf/
A.對供應商下訂單 B.開發一種新的產品 C.對於生產用機器進行定期的維護 D.尋找人員填補職位空缺 E.按照規定開除一名違反公司紀律的員工 #AVi M_u
第 7題： 扁平化組織有著相對少的管理層級和相對窄的管理跨度。 (本題5分) 錯 A.對 B.錯 lmCZ8 j(FF
第 8題： 傳統上來講，管理跨度為——合適？ (本題5分) D A.3 B.5 C.15 D.7 E.20 b=[?b+
第 9題： 戰略層次包括三層:業務層、公司層和全球層次. (本題5分) 錯 adO&_NR
A.對 "ZMkL)'7-
B.錯 x"4%(xBu
第 2 題： 掛名首腦角色意味著管理者承擔著儀式性和象徵性的角色。 (本題5分) 對.17頁 A.對 B.錯 y 'M#z_.z
第 3 題： 負責向上級匯報的雇員的數量是該上級人員的管理跨度。 (本題5分) 對.117頁 A.對 B.錯 k|E]YvnfG
第 4 題： 在使用目標管理的過程中，目標應當由誰設定： (本題5分) E.64頁 A.上級領導 B.員工 C.上級和員工一起 D.會計部門 E.最高層管理人員 1s7^uA$}6
第 5 題： 管理通常是被視為無處不在的，因為在各種盈利或者非盈利的組織中都需要通過組織資源來實現目標和獲得更高的績效。 (本題5分) 應該是對的 A.對 B.錯 ` %?9=h%
第 8 題： 持續性計劃界定了組織如何對於外部環境中的某些具體事件進行反應，例如自然災害或者對手的反擊。 (本題5分) 錯.67頁 A.對 B.錯 !K0JV|-?t
第 13 題： 技術能力在較低的組織層次中是最為重要的，而概念化能力隨著管理者在管理層級中上升變得將會更加重要。 (本題5分) 對.10頁 A.對 B.錯 mY&ud>,U:
第 14 題： 戰略層次包括三層:業務層、公司層和全球層次. (本題5分) 錯.83頁 A.對 B.錯 $#NQ <3
第 15 題： 組織達到戰略目標的行動步驟指的是以下哪個選項？ (本題5分) E.59頁 A.戰術目標 B.運作目標 C.戰術計劃 D.運作計劃 E.戰略計劃 UW Xm?v2j
第 16 題： 波士頓矩陣根據各個業務單元的增長速度以及地理位置來決定針對每個業務單元的戰略。 (本題5分) 錯.85頁 A.對 B.錯 *OTS'W~t
第 18 題： 某公司正在遵循成本領先戰略，以下哪個方面的職能層戰略內容與他們的業務層戰略相關？ (本題5分) 應該是C A.龐大的廣告支出 B.標准化的產品 C.大規模的的營銷 D.對於人力資源的擴張需求 E.用高薪僱用名人做代言人 a P()|js
第 20 題： 職能層戰略會涉及到以下問題： (本題5分) B.94頁 A. 我們目前在哪些業務中呢？ B. 我們如何競爭？ C. 我們如何支持我們選定的戰略 D. 我們需要買入什麼樣的業務 E. 到哪裡去銷售我們的產品？ /2uQCw&x-
第 5 題： 要想讓員工感受到激勵，目標的設定必須易易於達到，這樣他們才能夠受到激勵。 (本題5分) 錯 tiaR4PB
A.對 NucM+r1P
B.錯 u\e\'\
第 8 題： 傳統上來講，管理跨度為——合適？ (本題5分) D.117頁 A.3 B.5 C.15 D.7 E20 -=}3j&,\R
第 9 題： 管理過程的是本質是通過計劃、組織、領導和控制活動實現組織目標。 (本題5分) 對.4頁 A.對 B.錯 fP-|+ Ty O
第 10 題： 以下哪個選項是代表了識別和解決問題的過程？ (本題5分) C.98頁 A．組織 B．控制 C．決策 D．計劃 E．領導 `s HuM *
第 11 題： 誰應當為運作層面的計劃和目標負責？ (本題5分) D.84頁 A.中層管理者 B.董事會 C.咨詢顧問 D.高層管理者 E.底層管理者 LLAa1Wq
第 12 題： 非程序化決策需要六個步驟，但是程序化決策僅需要一個步驟就可以了。 (本題5分) 錯.101頁 A.對 B.錯 } ZOFYu0f
第 13 題： 目標管理的最後一個步驟是回顧和評價所取得的成績。 (本題5分) 錯.66頁 A.對 B.錯 _7 )F ?
第 14 題： ——是管理人員進行決策的正式和法定權利 (本題5分) C.116頁 A.授權 B.責任 C.職權 D.管理跨度 E.領導 h#}YKWL
第 15 題： 使命說明描述了 (本題5分) A.56頁 A.公司的價值觀 B.公司的哲學 C.公司的目的 D.以上所有選項 E.選項A和B. L\aB c}
第 16 題： 科學管理理論是泰勒提出的，強調了管理人員應當遵循的十四條管理原則。 (本題5分) 錯.26頁 A.對 B.錯 9uB(Mx(-:`
第 17 題： 利率、通貨膨脹率和貿易壁壘都屬於以下哪方面的力量？ (本題5分) D A．技術 B．政治 C．社會 D．經濟 E．不是以上任何一種 CQg X=!q
第 18 題： 職能結構的優點是： (本題5分) A.120頁 A.規模經濟性 B.擴大員工工作范圍 C.容易找到問題的責任人 D.在不穩定環境下具有靈活性 E.可以發展各種一般性的管理技能 quu*xJ;Ci
第 2 題： X理論和Y理論提供了兩種相反的看待人們的觀點，X理論強調人們重視成就和責任，而Y理論則認為人們會盡可能的逃避工作。 (本題5分) 錯.40頁 A.對 B.錯 第 4 題： 管理的古典理論出現在18世紀早期。 (本題5分) 錯.26頁 A.對 B.錯 :Ao!ls' =
第 5 題： 古典管理理論包括以下幾個領域： (本題5分) C.26頁 A. 數量化管理，行為科學和行政管理 B. 官僚組織、數量化管理和人際關系運動 C. 行政管理、官僚組織和科學管理 D. 科學管理、數量化管理和行政管理 E. 以上都不是 -p,x&h,p
第 7 題： 職權是與某個管理職位相關的在組織內部使用資源、制定決策和發布命令的權力。 (本題5分) 對.116頁 A.對 B.錯 YE+$H%Jl!
第 8 題： 決策的政治模型代表了決策制定的「最理想」模型，很難在現實中的組織中實現。 (本題5分) 錯.108頁 A.對 B.錯 hZ\+FOx;
第 12 題： 成本領先、差異化和集中戰略是波特提出的三種基本的競爭戰略。 (本題5分) 對.89頁 A.對 B.錯 Vd9 @Dy
第 13 題： 扁平化組織有著相對少的管理層級和相對窄的管理跨度。 (本題5分) 錯.117頁 A.對 B.錯 第 16 題： 組織為了實現長期目標而採取的主要行動計劃被稱為業務層戰略. (本題5分) 錯.87頁 A.對 B.錯 ik,lSTBD
第 17 題： 集中戰略意味著企業會將資源集中在某個具體的細分市場或者顧客群。 (本題5分) 對.92頁 A.對 B.錯 alFjc.~}
第 20 題： 程序化決策是針對哪一類組織問題進行的？ (本題5分) B.101頁 A.不尋常的 B.反復發生的 C.重要的 D.不重要的 E.偶爾發生的 wdE ?SDs
第 2 題： 在學習型組織中，管理人員要學會如何控制別人而不是如何與他人一起控制。 (本題5分) 錯.46頁 A.對 B.錯 !$qKb_#nC
第 3 題： 戰略層次包括三層:業務層、公司層和全球層次. (本題5分) 錯.83頁 A.對 B.錯 B.錯 xycH~ ?
第 5 題： 「我們如何進行競爭」涉及的是職能層次的戰略。 (本題5分) 錯.95頁 A.對 B.錯 ^(x^6d
第 7 題： 成本領先、差異化和集中戰略是波特提出的三種基本的競爭戰略。 (本題5分) 對.89頁 A.對 B.錯 $So%d9k
第 9 題： 非程序化決策需要六個步驟，但是程序化決策僅需要一個步驟就可以了。 (本題5分) 錯.101頁 A.對 B.錯 u62)QJE
第 10 題： 使命說明廣泛的界定了組織將來要朝向哪個方向發展。 (本題5分) 對.56頁 A.對 B.錯 'U0 I.x(
第 12 題： 程序化決策是針對哪一類組織問題進行的？ (本題5分) B.101頁 A.不尋常的 B.反復發生的 C.重要的 D.不重要的 E.偶爾發生的 OkUpgXU
第 13 題： 對於高層管理人員，哪種能力更加重要？ (本題5分) A.10頁 A.概念能力 B.人際關系能力 C.技術能力 D.項目能力 E.以上所有的能力 5hK\YTU
第 14 題： 在四大管理職能中，領導職能被視為是最基本的。 (本題5分) 錯.6頁 A.對 B.錯 ghj ~r
第 18 題： 顧客的討價還價能力是波特提出的五種競爭力量之一。 (本題5分) 對.90頁 A.對 B.錯 GP'Y!cl
第 1 題： 以下哪個選項是決策的第一個步驟？ (本題5分) C.109頁 A.評價和反饋 B.開發方案 C.識別決策需求 D.診斷和分析問題原因 E.選擇所需要的方案 B9-[wg#0G
第 4 題： 管理者的最終責任是獲得更好的 (本題5分) A.14頁 A.資源 B.績效 C.薪酬 D.獲利能力 E.靈活性 {3Wc<&D C1
第 7 題： 建立學習型組織意味著進行各方面的變化，但是除了以下哪各方面？ (本題5分) E.46頁 A．領導 B．授權 C．參與式戰略 D．適應性的文化 E．政府控制 ,RO(k4
第 9 題： 組織為了實現長期目標而採取的主要行動計劃被稱為業務層戰略. (本題5分) 錯.87頁 A.對 B.錯 v |2j~
第 10 題： 組織的使命說明了組織生存的原因。 (本題5分) 應該是對的.57頁 A.對 B.錯 fMaNv6(
第 11 題： 為了滿足顧客需求和適應環境的挑戰，現在大多數的組織並不鼓勵對更低層次的管理人員進行授權。 (本題5分) 錯.118頁 A.對 B.錯 P tOnj)Q
第 17 題： 它是一套被組織成員所共享的關鍵的價值觀和理念，這是指的哪個概念？ (本題5分) E.48頁 A.結構 B.戰略 C.授權 D.信息 E.文化 *b_ 54X%3
第 18 題： 在一個大型的公司中，對最高層管理人員而言，最理想的控制機制是親自監督所有的管理人員。 (本題5分) 應該是錯 A.對 B.錯 H12@12v
第 19 題： 古典的決策模型認為決策者是理性化的，每次都會作出最優的決策。 (本題5分) 對.103頁 A.對 B.錯 J,Ap9HJt
第 20 題： 通過組織資源的配置來實現戰略目標的活動被稱為組織活動。 (本題5分) 錯.59頁 A.對 B.錯
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