北京交通大學答案

1. 北京交通大學體育理論考試答案

2010級《體育Ⅰ》理論考試試題

一、健康的定義是什麼？

答：健康是指體格上、精神上、社會上的完全安逸狀態，而不只是沒有疾病、身體不適或不衰弱。

二、健康的內涵包括哪幾個方面？

答：1．軀體健康（生理健康） 軀體健康是指身體結構和功能正常，具有生活的自理能力。 2．心理健康 心理健康是指個體能夠正確認識自己，及時調整自己的心態，使心理處於良好狀態以適應外界的變化。心理健康有廣義和狹義之分：狹義的心理健康主要是指無心理障礙等心理問題的狀態；廣義的心理健康還包括心理調節能力，發展心理效能能力。 3．社會適應良好 較強的適應能力是心理健康的重要特徵。心理健康的大學生，應能與社會保持良好的接觸，對於社會現狀有清晰、正確的認識。既有遠大的理想和抱負，又不會沉湎於不切實際的幻想與奢望，注重現實與理想的統一。對於現實生活中所遇到的各種困難和挑戰，不怨天尤人，用切實有效的辦法去解決。當發覺自己的理想與願望與社會發展背道而馳時，能夠迅速地進行自我調節，以求與社會發展一致，而不是逃避現實，更不妄自尊大和一意孤行。 4．道德健康 道德健康是指能夠按照社會規范的細則和要求來支配自己的行為，能為人們的幸福做貢獻，表現為思想高尚，有理想、有道德、守紀律。

三、健康的標志有幾種？

答：1．有充沛的精力，能從容不迫地擔負日常生活和繁重的工作而不感到過分緊張； 



2．處事樂觀，態度積極，勇於承擔責任，事無巨細，不挑剔； 



3．應變能力強，能較快地適應外界環境的各種變化； 



4．善於休息，睡眠良好； 



5．能抵抗一般感冒和傳染病； 



6．體重適當，身體勻稱，站立時頭、肩、臀位置協調； 



7．頭發有光澤、頭屑少； 



8．眼睛明亮，反應敏銳，眼瞼不易發炎； 



9．牙齒清潔，無齲齒，無疼痛，牙齦無出血而顏色正常； 



10.肌肉豐富，皮膚富於彈性。

四、高等學校體氏升襪育的目的是什麼？

答：增強學生體質，德智體全面發展，增強大學生鍛煉身體的意識，進而推進全民健身，加強國民體制， 促進國家發展。

五、高等學校體育的任務是什麼？

答：1，促進身體素質和運動能力的發展；2，傳授體育基本知識和運動技術，培養終身體育意識；3，培養優秀的思想品質與良好的作風寓教於體；4，為國家培訓體育後備人才。

六、高等學校開設體育課教學的作用是什麼？

答：（1）完善大學生的身體發育，提高身體素質，保持並增進健康，順利完成繁重的學習任務。

（2）體育教育能使大學生獲得體育和衛生保健方面的知識及鍛煉身體的技巧和方法，提高運動能力。這既有利於完成未來的專業活動，又有利於豐富生活內容，過著健康而文明的現代生活，為終身體育鍛煉奠定牢圍的基礎。

（3）體育教育有助於大學生個性的全面發展，塑造良好的心理品質，對大學生世界觀的形成以及個人的良好道德品質的培養都起著積極的作用。

（4）高校體育可以為國家培養體育骨千和優秀人才。

七、科學鍛煉身體的基本原則是什麼？

答：一是注意身體的全面鍛煉。二要養成經常鍛煉身體的習慣。三要合理安排，循序漸進。另外，要根據各人的年齡、健康水平、性別來選擇適合自己的項目和運動量進行鍛煉，要量力而行殲激，不要勉強。還要注意場地是否平整、設備是否牢固、注意安全保護

八、制定運動處方的基本原則和程序是什麼？

答：基本原則：（一）因人而異的原則 （二）有效的原則 （三）笑數安全的原則 （四）全面的原則

制訂程序：一、一般調查。 二、臨床檢查和功能檢查。三、運動試驗。四、體力測驗

九、怎樣處理煉中常見的運動損傷？

答：皮膚表面輕微擦傷，用醫用酒精塗抹即；肌肉拉上，應用冰塊和冷毛巾冷敷；腳扭傷，頭兩天先冷敷，後熱敷；關節脫臼，先坐下或躺下，檢查是否有其他傷處，並檢查遠端脈搏，讓病患安靜，溫暖並防止休克。

十、大學生體質測試項目主要有幾項？

答：身高標准體重,肺活量體重指數,1000米跑（男）、800米跑（女）、台階試驗，坐位體前屈、擲實心球、仰卧起坐（女）、引體向上（男）、握力體重指數 ,50米跑、立定跳遠、跳繩、籃球運球、足球運球、排球墊球

2. 求清華大學出版社， 北京交通大學出版社出版的《管理會計學》的課後習題答案。主編是趙健梅。

第五章練習題參考答案
1．略。
2．由於該公司是利用現有的生產能力開發新產品，不增加專用設備，故固定成本在決策分析種屬於無關成本，無需優先考慮。可根據給定的資料編制貢獻毛利分析表：
摘要 老產品甲 新產品A 新產品B
生產量 6000件 2000件 2500件
銷售單價 60元 80元 73元
單位變動成本 40元 56元 51元
單位貢獻毛益 20元 24元 22元
貢獻毛益總額 120000元 48000元 55000元
從以上計算結果來看，似乎開發新產品B比開發新產品A可多獲得貢獻毛益7000元（55000－48000）。但是開發新產品是以老產品減產為條件的，如果結合這個因素，其情況則如下表所示：
摘要 新產品A 新產品B
貢獻毛益總額 48000元 55000元
減老產品甲減產損失 （120000× ）＝40000元
（120000× ）＝48000元

剩餘貢獻毛益總額 8000元 7000元
結論：根據以上分析可見，開發新產品A比開發新產品B可獲得較多的經濟效益（8000－7000＝1000元），故該公司應開發新產品A。

3. （1）家用型的單位貢獻毛益=58-16-10-8=24，豪華型的單位貢獻毛益=65-20-15-12=18，先進型的單位貢獻毛益=80-19-20-16=25。故在機器生產能力和勞動力都無約束的條件下，多餘的生產能力應當用於生產先進型產品。
（2）
家用型 豪華型 先進型
直接人工（￥10/小時） 10 15 20
耗費的人工小時（小時） 1 1.5 2
家用型的單位資源貢獻毛益=24/1=24，豪華型的單位資源貢獻毛益=18/1.5=12，先進型的單位資源貢獻毛益=25/2=12.5。故在機器生產能力無約束但勞動力時間受限的條件下，多餘的生產能力應當用於製造家用型產品。

4. （1）基礎版的單位貢獻毛益=250-28-15-24-250*10%=158，升級版的單位貢獻毛益=330-45-20-32-330*10%=200。
（2）在產品引進的決策制定過程中，表中「固定製造費用」、「銷售人員工資」應該被忽略。
（3）引進基礎版的相關損益=40 000*25%*158-130 000-121 000=1 329 000，引進升級版的相關損益=40 000*20%*200-200 000-175 000=1 225 000，故應該引進基礎版模型的產品。
（4）在做出最後的決策之前，公司還應該考慮生產能力、固定資產更新等因素。

5. （1）由於大名機器廠是利用剩餘生產能力接受100台訂貨，固定成本一般不變，在決策分析中屬於無關成本，故只需對方出價略高於產品的單位變動成本，即可接受。現根據給定的資料，編制貢獻毛益分析表如下：
摘要 龍門刨床
定貨量(x) 100台
對方開價（p） 15800元
單位變動成本（b） 15000元
單位貢獻毛益（cm） 800元
貢獻毛益總額（Tcm） 80000元
根據以上計算結果，可知大名機器廠接受外地客戶100台訂貨，可獲得貢獻毛益80000元，因此這筆訂貨是可以接受的。
（2）若外地客戶訂貨11台，就需要減少正常銷售量的10台，因而能否接受該項訂貨，需視訂貨的銷售收入能否補償減少的正常的銷售量10台所損失的貢獻毛益總額，現另編貢獻毛益分析表如下：
摘要 龍門刨床
定貨量（x） 110台
對方開價（p） 15800元
單位變動成本（b） 15000元
單位貢獻毛益（cm） 800元
貢獻毛益總額（Tcm） 88000元
減：補償正常銷售10台所喪失的Tcm＝（24000－15000）×10 90000元
凈損失 （2000元）。
根據以上計算結果可見，大名機器廠如接受110台的訂貨業務，會使該廠虧損2000元，因而該訂貨是不能接受的。
這筆訂貨是可以接受的；該訂貨是不能接受的。

6. （1）每台送紙驅動器的單位成本=280+180+40+2 800 000/110 000=525.45
（2）生產一台額外的送紙驅動器的增量單位成本=280+180+40=500
（3）令訂單的稅前營業收益=（p-500）*20 000=450 000，解得p=522.5。谷應當為這份訂單提出522.5元的銷售價格。

7. 根據給定的資料，對A、B、C三種聯產品分別進行差量分析如下：
（1）A聯產品：
差量收入＝加工（48×800）－不加工（26×800）＝17,600元
差量成本＝加工（13,600）－不加工（0） ＝13,600元
差量利潤＝17,600－13,600 ＝4,000元

（2）B聯產品：
差量收入＝加工（490×400）－不加工（380×400）＝44,000元
差量成本＝加工（36,000）－不加工（0） ＝36,000元
差量利潤＝44,000－36,000 ＝8,000元

（3）C聯產品：
差量收入＝加工（25×200）－不加工（18×200）＝1,400元
差量成本＝加工（2,000）－不加工（0） ＝2,000元
差量利潤＝1,400－2,000 ＝(600)元
結論：根據以上差量分析的結果可知，A、B兩種聯產品加工後出售有利；C聯產品則以分離後立即出售有利。

8. （1）先求零件在800件以內的成本平衡點：
設為x零件在800件以內的成本平衡點
因為：自製的預期成本（y1）＝a1+b1x1=1000+8x1
的預期成本（y2）＝a2+b2x1=0+10x1=10x1
△y=y1-y2=1000+8x1-10x1=1000-2x1
令 △y=0，求成本平衡點x1的值：
1000-2x1=0
2x1=1000 ∴ x1＝500件
若x1<500件，則△y>0，∴y1>y2（外購較優）
若x1>500件，則△y<0，∴y1<y2（自製較優）
若x1=500件，則△y=0，∴y1=y2（自製、外購均可）
（2）再求800件以上的成本平衡點：
設x2為零件在800件以上的成本平衡點
∵ 自製的預期成本（y1）＝a1+b1x2=1000+8x2
外購的預期成本（y2）＝a2+b2x2=0+9x2=9x2
△y=y1-y2=1000+8x2-9x2=1000-x2
令△y=0，求成本平衡點x2的值：
1000-x2=0
∴ x2＝1000
若x2<500件，則△y>0，∴y1>y2（外購較優）
若x2>500件，則△y<0，∴y1<y2（自製較優）
若x2=500件，則△y=0，∴y1=y2（自製、外購均可）
（3）結論：綜上所述可見，當零件的全年需要量在500件以內時，以外購方案較優；500～800件之間，以自製方案為宜；800件以上、1000件以內時又以外購方案為佳；超過1000件時，則應該自製。若零件需要量正好是500或1000件整數時，自製與外購的預期成本相同，故兩方案均屬可行。

9.
作為廢品處理 修理後出售
相關收入 4.2*20 000=84 000 9.8*20 000=196 000
相關成本 0 118 000
相關損益 84 000 78 000
由上表可知，公司應當採取將這批有缺陷產品作為廢品處理的方法，因為這種方法較修理後再出售的相關損益大。

10. （1）根據給定的傳統式收益表，編制貢獻式收益表如下：
項目 甲產品 乙產品 丙產品 合計
銷售收入 4000 6000 8000 18000
變動成本
變動生產成本 2400 2100 2800 7300
變動推銷及管理成本 600 900 1200 2700
變動成本小計 3000 3000 4000 10000
貢獻毛益總額 1000 3000 4000 8000
減：期間成本 1500 1600 2400 5500
稅前凈利 （500） 1400 1600 2500
從以上貢獻式收益表的資料可見，麗新公司的甲產品按照傳統方式計算是虧損的，但是根據貢獻方式計算，還能為公司創造貢獻毛益1000元，能為公司抵補固定成本作出一定的貢獻，若甲產品停止生產，則將失去貢獻毛益1000元，而固定成本總額5500元則不能減少，可以預見麗新公司的稅前凈利將從原來的2500元降至1500元。因此，甲產品不應停產。
（2）若甲產品停產後，把騰出來的生產設備租給他廠，使麗新公司每年獲得租金凈收入1800元，此金額比甲產品原來提供的貢獻毛益1000元多800元，在這種情況下，該公司應選擇停產出租的方案。甲產品不應停產；公司應選擇停產出租

11. （1）目前的總經營損益=96 000+63 000-17 000=142 000，取消牆紙生產線後的總經營損益=（460 000+120 000）[（460 000-322000）/460 000+5%]+（380 000-228 000）*（1-20%）-[56 000+75 000+45 000*（1-40%）]-13 000-24 000=129 600，故公司不應該取消牆紙經營。
（2）假定在取消牆紙生產線時牆紙存貨總計為23 600元，在制定決策時還需將處理這批存貨的可能損失納入總經營損益。
（3）因為購買牆紙的顧客通常也會購買油漆和顏料用品，所以網路公司和基於雜志宣傳的公司的低價政策給博雅公司帶來的可能的好處就是招徠了更多油漆和顏料用品的消費者。

3. 北京交通大學遠程與教育學院2010-2011第三學期網路教育期末試卷《結構力學》試題A答案誰知道啊

函授鐵路選線復習題答案

一、填空
1、鐵路設計年度近期為交付運營後第 5 年。
2、導向線與等高線相交處填挖量為零。
3、作用在列車上的阻力，可分為基本阻力和附加阻力，附加阻力包括隧道附加阻力、曲線阻力和坡道阻力。
4、線路縱斷面坡段的坡度差大於一定的值時，應設置豎曲線。
6、設計鐵路的客貨運量吸引范圍分為直通吸引范圍和地方吸引范圍。
7、在越嶺地區定線時，主要解決選擇埡口、高程選擇和引線選擇三個問題。
8、採用的最大坡度大於地面平均自然坡度，這樣的地段稱為緩坡地段。
9、為了使上坡進站的列車在臨時停車時能夠順利起動，應該在進站信號機前設置進站緩坡_。車站前方有長大上坡道時，為了使列車出站後能夠較快加速，最好在出站時設計一段__出站加速緩坡_。
10、機車往返行駛的區段稱為機車交路。
11、在曲線上，為了抵消離心力的影響，需要在外軌設置超高
12、鐵路標准軌距為 1435 mm。區間正線線間距至少保證達到 4 m。
13、我國鐵路緩和曲線的順坡線型一般為 直線順坡 。
14、採用動能闖坡時，列車到達坡頂的速度通常應大於等於機車計算速度。
15、鐵路設計年度遠期為交付運營後第 10 年。
16、一條新建鐵路調查後1-12月的貨運量如下（萬噸）、30、35、35、50、50、50、60、50、60、50、40、30，則這條鐵路的貨運波動系數是1.33。
17、某鐵路A到B點的線路縱斷面圖如下圖所示，則AB方向的拔起高度為 15 米。A點的線路標高為120米，則B點的線路標高為 127.9 米。

18、世界建成運營的第一條高速鐵路是由 日本 建成的。
19、凈現值等於零時的折現率為 內部收益率 。
20、如下圖所示的運行圖中，E站到A站上行方向旅行速度最慢的列車是 1254 次，運行時間大約是 60 分鍾。

二、單項選擇題
1、 隨道口位置的選擇，應貫徹____C____的原則。
A. 晚進洞、晚出洞 B.晚進洞、早出洞 C.早進洞、早出洞 D.早進洞、晚出洞
2、 下列的貨運列車對數的計算公式中， 、 、 指的是快貨列車、零擔列車、摘掛列車等的_A_。

A.滿軸系數 B.扣除系數 C.儲備系數 D.通過列車對數
3、 鐵路中心線是指 c 的鉛垂線與路肩水平線的交點在縱向的連線。
A. 距內軌半個軌距 B. 半個軌距
C. 距外軌半個軌距 D. 外軌內側面
4、 鐵路能力的計算中，客車扣除系數__B__。
A. <1 B. >1 C.=1 D.與客車速度無關
5、 既有線的通過能力加強，一般有如下措施：1. 增設車站或線路所、2行車組織措施、3. 增建第二線及其過渡措施、4. 改換信聯閉裝置。一般情況下各種措施的優先採用順序是____B____。
A. 1234 B.2413 C.4213 D.3412
6、 隧道內的縱斷面應設計為__B_____。
A. 平面坡 B. 人字坡 C. 平坡或分段平坡 D. 圓曲線
7、 在一條鐵路線中，以下所涉及到的列車運行速度，速度值最小的為___D___。
A. 旅客列車設計行車速度 B.走行速度 C. 技術速度 D.旅行速度
8、 鐵路的預可行性研究，是___A__的依據。
A. 項目決策 B. 項目建設
C. 項目立項 D.項目實施
9、著名的「人」字形展線，是在__B__鐵路上實現的。
A.京廣鐵路 B.京張鐵路 C.隴海鐵路 D.京滬鐵路
10、以下不屬於鐵路主要技術標準的是___C_____。
A. 限制坡度 B.機車類型 C.緩和曲線線型 D.到發線有效長
11、兩台及以上機車牽引規定牽引噸數的普通貨物列車，在持續上坡道上，最後以機車計算速度等速運行的坡度，稱為__B___。
A. 限制坡度 B.加力牽引坡度
C. 最大坡度 D.設計坡度
12、體現線路平面上彎曲程度的一個指標為___D___。
A. 拔起高度 B.限制坡度 C. 最小曲線半徑 D.展線系數
13、貨運量是設計線一年內___A____需要運輸的貨物噸數。
A.單方向 B.雙方向 C. 重車方向 D.上行方向
14、以下哪些不是反映運營條件的技術指標 B 。
A.輸送能力 B.展線系數 C.拔起高度 D.牽引噸數

四、簡答題
1、均衡速度法的主要思路是什麼，為什麼用均衡速度法計算時要加上起停車附加時分？
答:假定列車在每一個坡段上運行，不論坡段長短；也不論進入坡段時的初速高低，都按該坡道的均衡速度（或限制速度）作等速運行考慮。
在車站起動和進站停車時，均衡速度與實際速度有較大差別，所以用均衡速度法計算時要加上起停車附加時分。
2、簡述在線路平面設計中，為圓曲線設置緩和曲線的原因。
使列車安全、平順、舒適地從直線過渡到圓曲線，在直線和圓曲線之間要設置緩和曲線。
R：∝→R 離心力逐漸增加，利於行車平穩；
h：0→h向心力逐漸增加，與離心力增加配合；
軌距：B→B+W 曲線加寬（R<350m)。
3、簡述影響線路走向的主要因素。
決定修建一條鐵路時，起訖點一般是事先決定的（有時由於考慮設計線在路網中的作用，和既有線的接軌點亦可作比較決定），而中間還必然受到若干政治、經濟和國防等據點的控制。同時，線路所在地區的各種自然條件也要考慮，越是長大的干線，影響線路各可能方案的基本走向的因素就越多。線路走向的選擇不僅關繫到能否適應運輸要求和地區國民經濟發展的需要，而且也直接影響到鐵路本身的經濟效益和工程、運營條件，必須在認真的調查研究的基礎上，才能作出正確的決斷。
①設計線的意義及與行徑地區其他建設的配合
②設計線的經濟效益和運量要求
③自然條件
④設計線的主要技術標准和施工條件
4、簡述緊坡地段的定線原則。
當採用的最大坡度小於或等於地面自然坡度時，線路主要受高程式控制制的地段稱為緊坡地段。其主要矛盾是如何克服高程的障礙，即根據地形變化情況，在平面上有意識地展長線路（展線），使線路行經的地面平均自然坡度基本上與最大坡度相適應，以免產生不合理的填挖方和高橋長隧道。
結合地形、地質等自然條件，在坡度設計上留有餘地）；一般不採用反向坡度，以免增加線路展長，增加運營支出；困難地段向平易地段引線。
5、鐵路軌道的欠超高和過超高是如何產生的，請結合公式說明。
列車行經曲線時，產生離心力；由於存在超高h而產生向心力。
欠超高 h =
速度較高的客車通過曲線，產生的離心力大於向心力，導致欠超高的產生。
過超高 h =
速度較低的貨車通過曲線，產生的向心力大於離心力，導致過超高的產生。
我國鐵路絕大多數為客貨共線，最大超高度的擬定，既要考慮速度高的旅客列車通過時，因超高不足而過分限制行車速度；又要考慮速度低的貨物列車通過時，因超高過大而引起輪軌的嚴重磨耗。
6、什麼是樞紐，樞紐的作用是什麼？
在幾條鐵路干線相互交叉或接軌的地區，除編組站外還建有幾個專業車站或綜合車站，統一指揮，分工合作，辦理各種列車運轉和客貨運業務，則這些車站連同該地區內的聯絡線及其他鐵路設備統稱為樞紐。
樞紐是隨著鐵路和城市的發展逐步改建、擴建而形成的。各種車站是樞紐的主要組成部分。樞紐內有些編組站是組織列車運輸的核心，完成大量貨物列車的解編任務，還包括各個客運站、貨站、綜合站等，各自擔負不同的客貨運業務，既有合作，形成一個整體。又有分工，可以方便貨物作業和旅客中轉。隨著市地方城鎮的規劃發展及工業布局的調整而擴建起來的。樞紐內的聯絡線把鐵路和鐵路、鐵路和車站、車站與車站連接起來，保證各鐵路及各車站間有便捷的通路，並盡可能不改變運行方向，使樞紐在運用上有較大的機動性。
五、計算
已知某設計線(單線)限制坡度ix=9‰，採用韶山3型電力機車牽引(P=138t，Fj=317.8kN,λy=0.9)，計算得w0』=38.25N／t，w0″=14.11N／t，試計算牽引質量。

取G=2620t
六、設計
某段鐵路，限制坡度為9‰，韶山Ⅰ型電力機車牽引，列車長600m，線路的平面如圖所示（自左向右為上坡方向），線路起始里程為K21+400（最左側），要在K28+000處修建隧道，隧道長3000米，進入隧道前要求有800米長4‰的緩坡，請用足坡度設計這段線路的縱斷面 (註明計算過程)。已知隧道折減系數為 =0.9。

（1）左端大於200米的直線段單獨設置為一個坡段，長1850米，坡度9‰。
（2）在K28+000修建隧道，即在從左端起28000-21400=6600米處設置隧道。隧道前800米緩坡位置為左端起5800米處。
（3）長度大於列車長的JD1設置為一個800米的坡段。
折減值為 ‰
（4）JD1右側大於200米的直線段單獨設置為一個坡段，長1450米，坡度9‰。
（5）長度大於列車長的JD2設置為一個1250米的坡段。
折減值為 ‰
（6）將JD2右側的直線段與部分JD3合並為一個坡段，長450米（其中直線段182米，曲線268米）
折減值為 ‰
（7）部分JD3與部分右側直線段合並為一個坡段，800米緩坡
（8）緩坡右側為隧道段，長度3000米
折減值為 ‰
（9）.隧道外大於200米的直線段單獨設置為一個坡段，長800米，坡度9‰。

七、簡圖
1、請畫出同向曲線，反向曲線、套線、燈泡線的簡圖。
同向曲線： 反向曲線：

套線： 燈泡線：

兩相鄰曲線，轉向相同者稱為同向曲線，轉向相反者稱為反向曲線。
簡單套線由三個曲線組成，每一曲線的偏角均不大於180度。
燈泡線由三個或三個以上的曲線組成（若為三個曲線則中間一個曲線的偏角大於180度而小於360度。
2、下圖是一段非用足坡度設計的縱斷面線，請改善縱斷面線設計以減少工程量（直接在圖上畫出）。

4. 求清華大學出版社，北京交通大學出版社出版,主編趙健梅的《管理會計學》第六章到第八章的課後習題答案.

第六章習題參考答案：
1．解：
（1）預期未來現金流入的現值應等於流出的現值：1045822元
（2）收回的流動資金現值=145822×（p,10%,5）
=145822×0.6209=90541(元)
（3）每年需要的現金流量（固定資產投資攤銷額）
=（1045822-90541）/(p/a,10%,5)=955281/3.7908=252000(元)
（4）每年稅後利潤=252000-（900000/5）=252000-180000=72000（元）
（5）每年稅前利潤=72000/（1-0.4）=120000（元）
（6）銷售量=（500000+180000+120000）/（20-12）=100000（件）

2． (1)NPV=[500×(1-33%)+3000×(1-10%)÷5] ×（P/A，10％，4）+300×（P/S，10％，4）+3000×(1-10%)÷5×33%×（P/S，10％，4）-3000=100.36(萬元)
NPV=875×（P/A，10％，3）+300×（P/S，10％，3）+540×2×0.33×（P/S，10％，3）-3000 =-330.92(萬元)
n＝3＋ （年）
（2）他們的爭論是沒有意義的，因為現金流入持續時間達到3.77年方案即為可行。
3、因新舊設備使用年限不同，應運用考慮貨幣時間價值的平均所成本比較二者的優劣。
（1） 繼續使用舊設備的平均年成本
每年付現操作成本的現值
＝ （元）
年折舊額＝（14950-1495）/6＝2242.5（元）
每年折舊抵稅的現值
（元）
殘值收益的現值＝
舊設備變現收益＝
繼續使用舊設備的現金流出總現值＝5425.22+8416.75-1615.81-949.54＝11276.62
繼續使用舊設備的平均年成本＝11276.62/（P/A，12%，5）＝3128.22
（2） 更換新設備的平均年成本
購置成本＝13750（元）
每年付現操作成本現值＝
年折舊額＝（13750-1375）/6＝2062.5
每年折舊抵稅的現值＝2062.5*30%*（P/A，12%，6）＝2543.93（元）
殘值收益的現值＝
更換新設備的現金流出總現值＝13750+2446.28-2543.93-1095.52＝12556.83
更換新設備的平均年成本＝12556.83/（P/A，12%，6）＝3054.15（元）
因為更換新設備的平均年成本低於繼續使用舊設備的平均年成本，故應更新設備

4、（1）設內含報酬率為i，則10＝14.4×（P/S,i,5）
（P/S,i,5）=0.6944
（P/S,7%,5）=0.713；(P/S,8%,5)=0.6806
用插值法求得i=7.57%
(2)年現金凈流量＝（6.5－1）×（1－33％）＋10／5×33％＝4.345萬元
未來的NCF現值＝4.345×（P/A,7%,5）×(P/S,7%,2)=15.56萬元
現值指數＝15.56/10＝1.556
年稅後利潤＝4.345－10/5＝2.345萬元
會計收益率＝2.345/10＝23.45％
（3）設年復利率為i,則15.56=1.945×（P/A,i/2,10）
故（P/A,i/2,10）＝15.56/1.945＝8
由於（P/A，4％，10）＝8.1109
（P/A，5％，10）＝7.7217
按內插法計算求得：i/2=4.2849%
i=8.57%
實際利率＝（1＋4.2849%） －1＝8.75%
(4)設每次從銀行收回現金A萬元，則15.56＝A（P/A，5％，10）
故A＝2.02萬元

5、（1）計算稅後現金流量
表1 稅後現金流量表
時間 0 1 2 3
稅前現金流量 （6000） 2000 3000 5000 600
折舊增加 1800 1800 1800
利潤增加 200 1200 3200
稅後利潤增加 120 720 1920
稅後現金流量 （6000） 1920 2520 3720 600
（2）計算凈現值
凈現值＝1920×0.909+2520×0.826+(3720+600)×0.751-6000
=1745.28+2081.52+3244.32-6000
=1071.12元
（3）計算回收期
回收期＝2＋（6000－1920－2520）/4320
＝2.36年
（4）由於凈現值大於0，應該接受該項目。

第七章習題參考答案
1. （1）當年直接材料采購=85 000+240 000-60 000=265 000
（2）當年對原材料供應商的現金支付=265 000-80 000+55 000=24 000

2.（1）為滿足季末目標存貨和預計銷售量要求，生產量=100+1 200-150=1150，預計銷售額=1 200*2 400=288 000
（2）每箱預算變動製造成本=、2*10+8+6=34（3）預計製造成本=34*1 150+220 000=259 100
（4）存貨賬戶的預算期末價值=259 100/1 150*100=22530.43

3. 烘乾成本=8.40*0.025*（1+6%）*200 000；包裝成本=7.50*0.012*（1-4%）*200 000預計11月的直接人工成本=烘乾成本+包裝成本=8.40*0.025*（1+6%）*200 000+7.50*0.012*（1-4%）*200 000=61 800

4.3 250 000-3 000 000-200 000=50 000
設季初預付費用余額為X，由題意有X+80 000-50 000=2X，解得2X=60 000
故公司第三季度末的預算預付費用余額是60 000

5. （1）11月份的銷售總額=4 000/10%=40 000，12月份的銷售總額=18 000/（1-60%）=45 000
（2）把計劃期初應收帳款余額 元加以分解：

根據上述有關資料編制計劃期（2001年度）的銷售預算如下：
長紅公司銷售預算
2001年第1季度
摘要 1月份 2月份 3月份 全季
預計銷售量（件）
銷售單價 1,000件
50元/件 1,500件
50元/件 1,800件
50元/件 4,300件
50元/件
預計銷售金額 50,000元 75,000元 90,000元 215，000元
預計現金收入計算表 期初應帳款
1月份銷售收入
2月份銷售收入
3月份銷售收入 17,500元
30,000元 4,500元
15,000元
30,000元
5,000元
22,500元
45,000元 22,000元
50,000元
67,500元
54,000元
現金收入合計 47,500元 64,500元 81,500元 193,500元

6. 3月預算現金余額=5 000 000+6 000 000*50%+4 000 000*25%+3 000 000*20%-4 000 000=5 600 000
4月預算現金余額=5 600 000+7 000 000*50%+6 000 000*25%+4 000 000*20%-4 000 000=7 400 000
5月預算現金余額=7 400 000+8 000 000*50%+7 000 000*25%+6 000 000*20%-4 000 000=10 350 000

7. （1）2005年2月份預算的現金期末余額=40 000+120 000*60%-140 000*70%-20 000=-6 000（2）2005年2月28日應收賬款的計劃凈額=80 000+120 000*40%-400-150 000*0.2%=127 360

8
70 000件 80 000件 90 000件
銷售額 ￥1 400 000 ￥1 600 000 ￥1 800 000
銷售商品成本 840 000 960 000 1 080 000
銷售毛利潤 ￥ 560 000 ￥ 640 000 ￥ 720 000
經營費用（固定費用90 000元） 370 000 410 000 450 000
經營利潤 ￥ 190 000 ￥ 230 000 ￥ 270 000
所得稅（經營利潤的30%） 57 000 69 000 81 000
凈利潤 ￥ 133 000 ￥ 161 000 ￥ 189 000

9. 2005年度 單位：元
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
期初現金余額
加：現金收入：
應收賬款收回及銷售收入
可動用現金合計 8 000 5 000 5 000 5 000 8 000

60 000
70 000
96 000
95 000
321 000
68 000 75 000 101 000 100 000 329 000
減：現金支出：
采購材料
營業費用
購置設備
支付股利
現金支出合計
35 000
25 000
8 000
2 000
45 000
30 000
8 000
2 000
48 000
30 000
10 000
2 000
35 000
28 000
10 000
2 000
163 000
113 000
36 000
8 000
70 000 85 000 90 000 75 000 320 000
現金結余或（不足） （2 000） 10 000 11 000 25 000 9 000
融通資金：
向銀行借款
歸還本息
融通資金合計
7 000
—
15 000
—
—
（6000）
—
（17 000）
22 000
（23 000）
7 000 15 000 （6000） （17 000） （1 000）
期末現金余額 5 000 5 000 5 000 8 000 8 000

第八章習題參考答案
1. （1）原材料價格成本差異=（3 920/2 800-1.25）*2 800=420
（2）原材料數量成本差異=1.25*（2 800-520*4）=900

2. 1月標準直接人工小時=165.5*4=662
1月直接人工效率差異=15.08*（374-662）= -4 343
（2）
標準直接
人工小時 直接人工
標准成本 直接人工
標准成本*20% 直接人工
效率差異

1月 662 9982.96 1996.59 4 343
2月 401.2 6050.10 1210.02 2 823
3月 2 208.00 33296.64 6659.33 17 191
4月 2 855.20 43056.42 8611.28 20 501
5月 640 9651.20 1930.24 4 162
6月 928 13994.24 2798.85 5 904
7月 416 6273.28 1254.66 2 006
8月 384 5790.72 1158.14 1 003
9月 384 5790.72 1158.14 837
10月 288 4343.04 868.61 1 960
（3）按照管理部門規定，要調查超過標准成本20%的所有差異，那麼應對1-7月以及10月的差異進行調查。
（4）3月、4月和6月的差異要比其他月份的差異大得多，這種現象可能是由這三個月顯著大於其他月份的生產量造成的。

3. （1） 甲工廠的損益表：銷售收入 2 000 000
—變動成本 720 000
貢獻毛益 1280 000
可控固定成本 750 000
可控貢獻毛益 530 000
乙工廠的損益表：銷售收入 2 000 000
—變動成本 880 000
貢獻毛益 1120 000
可控固定成本 550 000
可控貢獻毛益 570 000
公司的營業收益=530 000+570 000-500 000=600 000
（2）乙工廠銷售額增長200 000元對公司的利潤增長貢獻最大，因為同樣的銷售收入下乙工廠的可控貢獻毛益較大。
（3）公司的500 000元共同固定成本可能包括總公司的管理費用、財務費用等。

4. （1）
商用產品部門 家用產品部門
銷售收入 1500000 900000
貢獻毛益率 34% 50%
貢獻毛益 510000 450000
可控固定成本 180000 180000
可控貢獻毛益 330000 270000
公司的營業收益=330 000+270 000- 120 000=480 000
（2）家用產品部門要達到每月500 000元的可控貢獻毛益，需要達到銷售額=（500 000+180 000）/50%=1 360 000。
（3）廣告費用每月增加15 000元後，該部門的可控貢獻毛益=900 000*（1+5%）*50%-180 000-15 000=277 500﹥部門目前的可控貢獻毛益270 000。可見這項廣告費用的投資是值得的。

5. （1）部門A的盈利性更高，因其具有較高的ROI。
（2）EVAA=96 000-（560 000-80 000）*15%=24 000，EVAB=144 000-（920 000-120 000）*15%=24 000。EVA指標由於考慮了股東資金的機會成本，所以該指標應能清楚地顯示兩個部門對公司股東價值的絕對貢獻大小，再結合部門佔用總資產的規模，指標才能清楚地顯示兩個部門對公司股東價值的相對貢獻大小。
（3）新投資ROI=1700/10000=17%，顯然低於A部門接受投資前的水平，因而接受本投資將會使本部門的ROI降低。而該公司是以ROI衡量其業績，並根據該指標對其進行獎勵，所以該部門經理不可能接受此項投資。

6. （1）ROI=90/600*100%=15%，RI=90-600*8%=42萬
（2）香水部門經理所獲獎金=42 000*2%=8400元

7．有關資料分析：
半導體部門：
S.C.-1 O.C.
售價
材料
人工(小時)
邊際貢獻
每小時邊際貢獻 60
2
28(2小時) 30
30
15 12
1
7(0.5小時) 8
4
8

生產S.C.-1後的剩餘生產能力=50000－15000×2=20000(小時)
微機部門：
S.C.-1 O.C.
售價
材料
人工——半
——微
邊際貢獻 140
68

50 118
22 140
10(2+8)
28
60（50+10） 98
42

b.方案一： 不轉讓
S.C.-1 15000×30=450000(元)
0.C. 40000×4=160000(元)
微機 5000× 22=110000(元)
合計 720000(元)
c.方案二：轉讓5000件S.C.-1需10000小時,則O.C.要減產100000/0.5=20000(只)。
S.C.-1 15000×30=450000(元)
0.C. 20000×4=80000(元)
微機 5000×42=210000(元)
合計 740000(元)
所以應將 5000 件 S.C.-1 轉讓給微機部門 o
2. 採用 S.C.-1 的相關成本為：
30+4×4=46(元)
電路板的相關成本為：
60-10=50(元)
所以轉讓價格應是在46～50元之間。
3. 半導體部門生產外銷S.C-1後剩餘生產能力為20000小時，能生產10000件S.C.-1供給微機部門。微機部門生產 12000台，其中2000台要外購電路板。
如果外購 2000 件電路板也改用S.C.-1代替，則S.C.-1的外銷要減少2000件，外銷一件S.C.-1有30元邊際貢獻，代替外購電路板只能增加20元邊際貢獻，反而不合算。

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北京交通大學考研各科資料與視頻

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