14年人力資源專業本科復習題

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人員素質測評鯖&矧&^櫞~槧 保存於 2011年01月07日 18:55
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一、單選題
1.「高個之中選高個」或「矮個之中拔高個」，反映了選拔性測評（ B ）。 A、測評標准剛性最強
人員素質測評復習題
2007年12月
B、整個測評特別強調區分功用 C、測評指標具有選擇性
D、整個測評過程特別強調客觀性

2、等距量化要求素質測評對象的排列有強弱、大小、先後等順序關系，而且要求任何兩個素質測評對象間的差異( A )，然後在此基礎上才給每個測評對象一一賦值。
A.相等 B.不相等 C.相反 D.相似
一、單選題
3、下列關於當量量化的表述，不正確的是（ C ）。
A、實際上是近似的等值技術
B、常常是一種主觀量化形式 C、不能使不同類別不同質的素質測評對象可以進
行互相比較和數值綜合 D、主要解決不同類別的對象如何綜合的問題
4、某指標的測量數據為17、16、14、19、13、15、20，其中位數是（ C ）。 A、14 B、19 C、16 D、20
一、單選題
5、.比例量化要求素質測評對象的排列有順序等距關系，而且還要存在（ B ）關系。
A.數量 B.倍數 C.相等 D.相似

6、指某一時間內個體所負擔的一個或整個責任的集合的是（ C ）。P134 A.要素 B.任務 C.職位 D.職務
一、單選題
7、觀察法是由有經驗的人通過（ A ）觀察方法，記錄被觀察者某一時期的工作內容、原因和方法而不幹擾其工作的活動。
A.直接 B.間接 C.記時 D.記件

8、權重分配要反映測評對象的內部結構和規律，防止權重分配不當而脫離實際或產生偏向。這反映了權重分配的（ D ）。 A.變通性 B.模糊性 C.歸一性 D.合理性
一、單選題
9、測評指標權重的數量表示即為權數，相對權數是指某個測評指標作為一個單位，它在總體中的（ D ）。
A.積 B.差 C.和 D.比重值

10、工作分析活動的實質就是要從不同個人職業生涯與職業活動的調查入手，順次分析工作者、職務、職位、職責、任務與要素的過程，並由此確定工作的性質要求與( B )。P134
A.崗位 B.任職條件
C.工作描述 D.責任
一、單選題
11、1938年默里與摩根編制了投射測驗之一的( C )測驗，簡稱TAT。
A.智力測驗 B.16因素測驗 C.主題統覺測驗 D.墨跡測驗
12、投射技術的測評目的一般具有（ B ）。 A、結構性 B、隱蔽性 C、開發性 D、非自由性
13、桑戴克認為，了解他人，與他人相處的能力屬（ A ）。 A、社會智力 B、具體智力 C、抽象智力 D、以上都不是
一、單選題
14、在面試中，主要是想了解被試者的工作經驗，可以這樣問（ A ）。
A.你大學畢業後的第一個職業是什麼？
B.你大學學的是什麼專業 C.你喜歡什麼運動
D.請談談你現在的工作情況

15、面試中，所謂（ A ）原則是指主試人在面試中不帶著任何主觀意志，一切本著實事求是，從考生實際表現出發進行測評。
A.客觀性 B.目的性 C.全面性 D.標准性
一、單選題

16、明尼蘇達辦事員能力測驗屬於（ D ）。 A、運動技能傾向測驗 B、機械傾向測驗 C、技能技巧測驗 D、文書傾向測驗

17、面試時，考官常常一見到被測試者就覺察出他的某一素質特點，但反躬自問，卻又說不出所以然來。這說明面試具有的特點的（ D ）。
A、協調性 B、邏輯性 C、事實性 D、直覺性
一、單選題
18、下列關於面試的描述，正確的是（ D ）
A、面試就是面對面的問答
B、面試基本上等同簡單的口試
C、面試內容限於儀表、舉止、知識面
D、面試主要以交談與觀察為手段，來評價被試者

一、單選題
19、下列測評方式中，信息溝通渠道最多的是（ C ）。 A、筆試 B、心理測驗 C、面試 D、投射技術

20、（ D ）這種測評形式，是在工作情境模擬測評的基礎上發展起來的。
A.心理測驗 B.面試 C.紙筆測驗 D.評價中心
一、單選題
21、在評價中心的活動中，主試人進行觀察評定的是要求考生表現出來的（ D ），這是評價中心測評的特點之一。
A.信念 B.意識 C.思想 D.行為

22、研究表明，公文處理用於人員素質測評，其信度（ C ）。 A、相當低 B、低 C、相當高 D、高
一、單選題
23、區分度，是指項目把具有不同素質水平的被測適當區分開來的( A )能力。
A.鑒別 B.操作 C.管理 D.考查

24、所謂（ C ），即指測評結果以同樣的測評工具，測評方式與測評對象再次測評的結果間的差異程度。
A.復本信度 B.結構信度
C.再測信度 D.評分者信度
一、單選題
25、項目的獨立性分析，一般是採取項目間分數的相關系數來揭示。當相關系數越大時，說明獨立性（ A ）。 A、越小 B、越大 C、二者毫無聯系
D、條件不足，上述各項均不對

26、當被測試者因為剛回答的一個問題沒答好而情緒低落時，下列最適宜地他說的一句話是（ D ）。 A、「你可以走了」 B、「別失敗，小心點」 C、「這么簡單的問題都答不好，後面就更不用說了」 D、「我覺得你的實力可能不止於此，要爭取把潛力發揮出來」
一、單選題
27.工作分析活動的實質就是要從不同個人職業生涯與職業活動的調查入手，順次分析工作者、職務、職位、職責、任務與要素的過程，並由此確定工作的性質要求與( B )。
A.崗位 B.任職條件 C.工作描述 D.責任

28、所有測評相對權重之和等於（ A ）。 A、1 B、2 C、3 D、4

一、單選題
29、投射技術的測評目的一般具有（ B ）。 A、非結構性 B、隱蔽性
C、開發性 D、自由性

30、評價中心主要是對（ B ）進行測評。 A、操作能力 B、管理能力
C、技能水平 D、質量鑒定
一、單選題
31、測評實踐中，哪種素質權重或分值大，哪種素質就倍受人們重視，哪種素質權重小，哪種素質就被人輕視。這說明素質測評具有（ A ）。 A、導向作用 B、診斷反饋
C、預測性 D、咨詢作用
一、單選題
32、某個人在素質測評中，某項指標Z分數為0，說明這個人在該指標上處於全體人員（ B ）。 A、最前面 B、中間 C、最後面 D、以上都不對
33、飛行員的招聘，決不能因為一時找不到合格的人員而降低標准要求。這反映了配置性測評的（ B ）。 A.針對性 B.客觀性 C.嚴格性 D.准備性

一、單選題
34、「江山易改，稟性難移」說明（C）是非常穩定的
A、個性 B、性格 C、氣質 D、態度
二、多項選題
1.關於小組討論的描述，以下正確的是（ ABCD ）
A.無領導小組討論對於管理者集體領導技能的評價非常有效
B.組與組之間被測評者難以比較
C.有領導小組討論花費的時間比無領導小組討論更多
D.在有領導小組討論中，應該給每個被試者一次做領導的機會
E.小組討論中典型的形式是有角色小組討論
二、多選題
2. 能力傾向測驗具有( AB )，可以判斷一個人的能力優勢與成功發展的可能性，為職業選擇、人員配置、職業設計與開發提供科學依據。
A.診斷功能 B.預測功能 C.開發功能
D.配置功能 E.選拔功能
3.從近幾年面試的實踐來看，面試的發展出現的趨勢是（ ABCE ）。 A、形式多樣化 B、內容全面化 C、考官內行化 D、結果隨意化 E、標准科學化
二、多選題
4.關於選拔性測評，下列說法正確的是（ ABCDE ）。P75
A.是一種以選拔優秀人才為目的的素質測評
B.是人力資源管理活動中經常進行的一種素質測評
C.是在合格者之間進行選擇的一種素質測評
D.特別強調測評的區分功能
E.標準的剛性很強
二、多選題
5.關於分項報告，下列說法正確的是（ ACDE ）。
A.按主要測評指標逐項測評並直接報告
B.作進一步的綜合 C.不作進一步的綜合
D.其優點是全面詳細 E.缺乏總體可比性
二、多選題
6、從評價中心活動的內容來看，主要有（ ABC ）。 A、公文處理 B、管理游戲 C、小組討論 D、案例分析 E、事實判斷

7.工作分析結果是（ AB ）。P140
A.職位說明書 B.職位工作規范
C.職位工作責任書 D.職位工作計劃書
E.職位晉升圖

二、多選題
8、情景設計應做到（ABC ）。 A、相似性 B、典型性 C、主題突出 D、開口小 E、難度適當

9、整體差異分析有（ ABCDE ）。 A、兩極差 B、平均差 C、標准差 D、方差 E、差異系數
二、多選題
10、從評價中心活動的內容來看，主要有（ ABC ）。 A、公文處理 B、管理游戲 C、小組討論 D、案例分析 E、事實判斷

11、從操作規范程度上劃分，面試的類型包括（ACD）
A.結構面試 B.逐步面試 C.半結構面試 D.隨意麵試 E.小組面試

二、多選題
12、按測評目的分類，心理測驗可分為（BCE）
A.個體測量 B.智力測量 C.人格測量
D.投射測量 E.能力傾向測驗
註：其他分類標准還有
按測驗材料性質：文字、非文字
按測量方法：問卷法、投射測驗法
按測量對象：個體、團體
二、多選題
13、態度的形成與改變一般經歷哪幾個階段（BCE）
A.抵抗 B.服從 C.同化 D.認知 E內化

14.下列測驗屬於創造力測評的是（ABC）
A.南加利福尼亞大學測驗
B.托蘭斯創造力測驗
C.芝加哥大學創造力測驗
D.斯坦福—比奈測驗
E.明尼蘇達多相個性問卷
三、判斷改錯題
1.信度，就是測評結果反映素質測評的正確性或真實性程度。（ ╳ ）信度 效度
2.盡管人員素質測評與人才素質測評所指向的范圍不同，但它們在測評理論、方法和技術上卻是相同的。（ √ ）
三、判斷改錯題
3.心理學研究表明，個體相互間是有差異的，這種差異不僅表現在生理、性別和外貌，而且還更多地體現在知識能力方面。（ ╳ ）
知識能力方面 心理上
4. 角色扮演是一種以完成某項「實際工作任務」為基礎的標准化模擬活動，通過活動觀測被試者的品德與實際操作能力。（ ╳ ）
角色扮演 管理游戲
三、判斷改錯題
5.典型的結構面試的目的是要把被試考倒，以此考察其機智程度、應變能力、心理承受能力及自我控制能力等心理素質。（ ╳ ）
結構面試 壓力面試
四、名詞解釋
素質 素質測評 工作分析
信度 效度 評價中心技術
角色扮演 管理游戲 公文處理
心理測驗 科舉制度 結構化面試
面試 知識考試 評價中心技術
一次量化二次量化

五、簡述題（略）
六、論述
七、綜合運用

謝謝大家
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好好 看 保證 過關 啊！

❷ 跪求北大人力管理戰略與規劃自考復習資料 模擬試題

人力資源戰略與規劃考前模擬題
單選
1、人們可以通過發展教育、努力學習、鍛煉身體等積極行為，使自己獲得更高的勞動能力，從而使人力資源得到強化。這是體現了人力資源具有（ ）
A．再生性 B．能動性 C．兩重性 D．社會性
2、人力資源在使用過程中除了遵循一般的生物學規律外，還受人類意識的支配和人類活動的影響，即人們可以通過不斷學習、積極工作、積累經驗來充實提高，達到自我更新、自我豐富以及持續的自我開發的目的。這體現了人力資源具有（ ）
A．再生性 B．能動性 C．兩重性 D．社會性
3、通過精神文化及價值觀建設、人際關系及團隊建設、利益整合等方式，促進人力資源的有效開發與管理，這體現了人力資源管理的什麼特性。（ ）
A．再生性 B．能動性 C．兩重性 D．社會性
4、人力資源管理的基本任務是 （ ）
A．建立一支龐大的高素質、高境界和高度團結的隊伍
B．創造出一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制
C．招人、用人、育人、留人
D．保障組織目標的實現
5、1981年美國學者（ ）在《人力資源管理：一個戰略觀》一文中，提出了人力資源戰略管理的概念。
A．賴特 B．戴瓦納 C．麥克麥漢 D．本懷特
6、用以整合事業單位的功能，使各事業單位在配合公司戰略的同時，能夠發揮其獨特的競爭優勢。這是指企業的（ ）
A．宏觀戰略 B．公司戰略 C．職能戰略 D．競爭戰略
7、2006年6月4日，北京房地產行業人力資源戰略聯盟由加拿大LVC國際投資集團和北京房地產行業資深人力資源專家發起並正式成立，旨在加強在人力資源戰略層面的合作。這里所說的人力資源戰略層面是指（ ）
A．宏觀戰略 B．競爭戰略 C．中觀戰略 D．微觀戰略
8、認為人力資源規劃是在適當的時間和地點，僱用適當數量和類別的員工，以使組織和個人獲得最大的長期效益的是（ ）
A．布雷克 B．本懷特 C．傑弗里梅洛 D．戴瓦納
9、下列關於人力資源戰略與人力資源規劃關系的描述不正確的是（ ）
A．人力資源戰略是人力資源規劃的前提
B．人力資源規劃是人力資源戰略的延伸
C．在工作層面上，人力資源戰略要高於人力資源規劃
D．在工作內容上，人力資源規劃要高於人力資源戰略
10、企業戰略的核心是（ ）
A．人力資源戰略與規劃 B．人力資源管理 C．人力資源戰略 D．人力資源規劃
11、首次提出人力資本概念的是（ ）
A．沃爾什 B．安德魯斯 C．波特 D．舒爾茨
12、1960年，（ ）在美國經濟學會年會發表了題為「人力資本投資」的，並對這一理論進行了系統的闡述。
A．沃爾什 B．安德魯斯 C．波特 D．舒爾茨
13、人力資本與非人力資本 相比較，其最大特點是具有（ ）
A．增值性 B．價值性 C．客觀性 D． 主觀能動性
14、提出戰略適應理論的是（ ）
A．安德魯斯 B．波特 C．提斯 D．潘羅斯
15、1980年（ ）在其《競爭戰略》一書中提出了決定產業贏利能力的五種競爭能力。
A．安德魯斯 B．波特 C．提斯 D．潘羅斯
16、在明茨伯格的組織理論中，負責維持性功能的子系統是（ ）
A．技術核心 B．中層管理部門 C．技術支持部門 D．管理支持部門
17、特別強調社會互動及分工，認為組織是為了達成特定目的的特定活動是的下列哪個理論（ ）
A．科層體制理論 B．組織均衡理論 C．系統組織理論 D．組織生態理論
18、提出組織均衡理論的是（ ）
A．韋伯 B．西蒙 C．巴納德 D．邁克爾.哈南
19、最早提出系統組織的理論的是 （ ）
A．弗理蒙特.卡斯特 B．約翰遜 C．巴納德 D．羅森茨威克
20、重點探討組織種群的創造、成長及死亡的過程及其與環境之間的關系的是下列哪種組織理論（ ）
A．科層體制理論 B．組織生態理論 C．系統組織理論 D．組織均衡理論
21、人力資源戰略與規劃流程的第一步就是（ ）
A．進行企業內外部的環境分析 B．制定人力資源戰略
C．進行人力資源供給和需求預測 D．制定人力資源規劃方案
22、人力資源部門要成為企業的戰略合作夥伴，需要從三個方面實現轉變，分別是主動性、（ ）和前瞻性。
A．靈活性 B．全面性 C．戰略性 D．創新性
23、通過倡導領導藝術與團隊合作來建立融洽的上下級關系及同事關系，是指在人力資源管理者要成為企業的戰略合作夥伴時，需要開展（ ）方面的工作。
A．提高能力 B．提供機會 C．設計激勵 D．創造環境
24、A公司為了促進員工積極性、加大薪酬福利的力度、上升12%，屬於（ ）
A．提高能力 B．提供機會 C．設計激勵 D．創造環境
25、（ ）的形成，標志著人力資源管理領域根本性變革的開始。
A．AT&T勝任素質模型 B．IPMA人力資源素質模型
C．NAPA模型 D．人力資源勝任素質理論的提出
26、下列不屬於理查德•博亞齊斯對於勝任素質內容的認識的是（ ）
A．動機 B．技能 C．任務 D．特質
27、下列關於人力資源管理理論新現實的說法正確的是（ ）
A．人力資源應重視成本控制 B．人力資源的管理不是斷變化發展的
C．人力資源管理是潮流的產物 D．人力資源管理工作是人力資源部門的工作
28、IPMA人力資源勝任素質模型包括了22項勝任素質，它們分別體現在優秀人力資源管理者所扮演的四種主要角色上：人力資源管理專家、變革推動者、（ ）和領導者。
A．戰略夥伴 B．合作夥伴 C．業務夥伴 D．事業夥伴
29、企業管理 過程中，重視員工績效的評估原則和其他諸如道德和誠信的問題，是哪個角色所要求的？（ ）
A．領導者 B．人力資源管理專家 C．變革推動者 D．業務夥伴
30、具備建立信任關系的能力是哪種角色所要求具備的勝任素質？（ ）
A．業務夥伴 B．變革推動者 C．領導者 D．人力資源管理專家
31、具備創新能力，創造風險導向的內部環境是哪種角色所要求具備的勝任素質？（ ）
A．業務夥伴 B．變革推動者 C．領導者 D．人力資源管理專家
32、能運用咨詢和談判技巧來解決爭端是哪兩種角色共享的勝任素質（ ）
A．業務夥伴和變革推動者 B．業務夥伴和領導者
C．變革推動者和領導者 D．領導者和人力資源管理專家
33、一些西方學者認為企業戰略一般由四種要素構成，即產品與市場的范圍、成長方向、競爭優勢和（ ）
A．戰略目標 B．戰略思想 C．協同作用 D．戰略對策
34、我國學者認為，企業戰略主要由戰略指導思想、戰略目標、（ ）和戰略對策等內容構成。
A．戰略重點 B．競爭優勢 C．成長方向 D．協同作用
35、企業總體戰略的靈魂是（ ）
A．戰略目標 B．戰略指導思想 C．戰略對策 D．戰略重點
36、失業率水平屬於企業戰略環境中的（ ）
A．任務環境 B．組織文化環境 C．組織資源環境 D．一般環境
37、企業戰略管理過程的第一步是（ ）
A．戰略制定 B．戰略選擇 C．戰略分析 D．戰略控制
38、企業戰略制定後再通知人力資源部門，人力資源部門的職能就是根據企業戰略制定實施人力資源戰略方案。這種企業戰略與人力資源戰略關系的實踐形式是指（ ）
A．單向關系 B．行政關系 C．雙向關系 D．一體化關系
39、在企業戰略與人力資源戰略關系的四種實踐形式中，能夠保證企業戰略所需要的人力資源的儲備及投入，進而成功實現企業戰略的形式是（ ）
A．單向關系 B．行政關系 C．雙向關系 D．一體化關系
40、企業的發展主要是靠企業的整體實力和規范化的機制，個人在企業中的作用開始下降，是人力資源管理哪個生命周期階段的特點（ ）
A．創業階段 B．成長階段 C．成熟階段 D．衰退階段
41、確保企業快速發展對人力資源數量和質量的需要是哪一階段人力資源戰略管理的任務？（ ）
A．創業階段 B．成長階段 C．成熟階段 D．衰退階段
42、A企業發現小王有潛力，帶薪培訓半年、為企業的未來發展奠定基礎，屬於（ ）
A．創業階段 B．成長階段 C．成熟階段 D．衰退階段
43、下列哪一維度的目標是人力資源計分卡的最終目標？（ ）
A．戰略維度 B．運營維度 C．客戶維度 D．財務維度
44、（ ）是測量人力資源管理活動在實現其內部流程最優化方面成果的指標。
A．戰略維度 B．運營維度 C．客戶維度 D．財務維度
45、（ ）是其他三個戰略的實現基礎和重要驅動力。
A．戰略維度 B．運營維度 C．客戶維度 D．財務維度
46、人力資源主管和其他行政部門都認為人力資源系統包含於公司戰略執行的大系統中。這體現了人力資源向戰略資源轉變中的哪種模式？（ ）
A．人事模式 B．報酬模式 C．一致性模式 D．高績效模式
47、下列不屬於平衡計分卡中的財務指標的是（ ）
A．收入增長指標 B．成本減少指標 C．市場份額指標 D．資產利用指標
48、（ ）是根本，其他三方面的指標體系最終都要通過它來體現出來。
A．財務指標體系 B．客戶指標體系 C．內部業務流程指標體系 D．學習與成長績效指標體系
49、平衡計分卡中考核應以（ ）基礎
A．戰略 B．戰術 C．內部業務流程 D．成產經營
50、下列關於平衡計分卡的描述不正確的一項是（ ）
A．平衡計分卡是一套戰略管理和績效管理工具。
B．平衡計分卡的考核必須以戰略為基礎，以中心和出發點來設計。
C．平衡計分卡考核指標應包括財務方面、客戶方面、內部運營方面和學習與成長方面。
D．從產生時間上看，平衡計分卡晚於人力資源計分卡。
51、制定人力資源戰略的第一步是（ ）
A．環境分析 B．識別關鍵問題 C．擬定備選方案 D．選擇合適的人力資源模式
52、構建人力資源戰略目標的基礎是（ ）
A．環境分析 B．識別關鍵問題 C．擬定備選方案 D．選擇合適的人力資源模式
53、確定人力資源戰略指導思想應以（ ）為導向
A．員工利益最大化 B．企業發展目標 C．股東利益最大化 D．企業利潤目標
54、從內容上分，人力資源戰略目標不包括（ ）
A．環境目標 B．配置目標 C．最終目標 D．職能目標
55、吸引員工，留住員工，激勵員工和培訓員工是人力資源戰略的（ ）
A．職能目標 B．最終目標 C．具體目標 D．直接目標
56、以KPI指標為核心的戰略性績效管理系統，主要包括績效計劃、（ ）、績效考核、績效反饋與結果四個環節。
A．績效設定 B．績效輔導 C．績效目標 D．績效指標
57、常見的員工關系戰略措施不包括（ ）
A．制定職業發展規劃 B．拓寬溝通渠道 C．實施非解僱政策 D．提升工作生活質量
58、認為柔性是組織對動態的競爭環境中不同需求的反應能力的是（ ）
A．韋克 B．桑切斯 C．米利曼 D．舒勒
59、米利曼等人提出，對適應性和柔性之間的關系有兩種觀點：垂直觀點和（ ）
A．平行觀點 B．交叉觀點 C．互補觀點 D．統一觀點
60、（ ）是企業戰略體系的主題和基礎，起著統帥全局的作用。
A．公司戰略 B．職能戰略 C．競爭戰略 D．人力資源戰略
61、企業在實行（ ）戰略時，其人力資源戰略需要重點考慮員工的解僱問題以及現有員工的情緒穩定問題。
A．競爭戰略 B．穩定型戰略 C．收縮型戰略 D．增長型戰略
62、下列屬於穩定型戰略下的人力資源戰略重點的是（ ）
A．提高培訓的針對性和有效性 B．提高員工技能 C．人力資源的補充工作 D．保留核心員工
63、傾向於採用非價格的手段同競爭對手抗衡是（ ）的特徵。
A．增長型戰略 B．收縮型戰略 C．穩定型戰略 D．職能戰略
64、對組織的需要進行識別和應答，以及制定政策、系統和方案來確保人力資源管理在變化的條件下持續有效的過程是指（ ）
A．人力資源反饋 B．人力資源規劃 C．人力資源控制 D．人力資源實施
65、連接人力資源戰略和人力資源具體行動的橋梁的是（ ）
A．人員補充計劃 B．人員教育培訓計劃 C．人員勞動關系計劃 D．人力資源總體規劃
66、人力資源規劃中較具有技術性的部分是（ ）
A．准備階段 B．預測階段 C．實施階段 D．反饋階段
67、公司戰略不包括（ ）
A．發展型戰略 B．穩定型戰略 C．緊縮型戰略 D．差異化戰略
68、將戰略重點放在細分市場，滿足特定群體的需求的戰略是（ ）
A．集中化戰略 B．差異化戰略 C．緊縮型戰略 D．成本領先戰略
69、市場營銷戰略、財務戰略等屬於（ ）
A．公司戰略 B．業務戰略 C．職能戰略 D．事業戰略
70、業務戰略不包括（ ）
A．集中化戰略 B．差異化戰略 C．緊縮型戰略 D．成本領先戰略
71、人力資源現狀分析不包括（ ）
A．人力資源環境分析 B．人力資源質量分析 C．人力資源存量分析 D．人力資源管理工作分析
72、「ABC」分析法屬於（ ）
A．比較分析法 B．預測分析法 C．結構分析法 D．圖表分析法
73、人力資源現狀分析的核心是（ ）
A．子系統分析 B．確定分析范圍 C．綜合分析 D．選擇分析方法
74、收入分配屬於PEST中的哪個因素？（ ）
A．P B．E C．S D．T
75、SWOT中字母S是（ ）
A．優勢 B．劣勢 C．機會 D．威脅
76、下列不屬於人力資源環境中的經濟因素的是（ ）
A．消費投資 B．通貨膨脹 C．經濟周期 D．國家政策
77、PEST 企業的通貨膨脹、利率、就業屬於( )因素
A．經濟 B．政治 C．社會 D．技術
78、小劉生活在北方、畢業後去南方工作、即使很賣力、老闆總是感到小劉做事不努力、說話不到位、為此經常有矛盾，屬於PEST中（ ）因素
A．經濟 B．政治 C．社會 D．技術
79、構成人力資源的外部宏觀環境包括：政治法律環境、經濟環境、勞動力市場、自然環境、科學技術環境和（ ）
A．社會文化環境 B．產業生命周期 C．國家的產業結構 D．國家的產業政策
80、通常，企業理想的年齡結構應為（ ）
A．菱形 B．三角形 C．倒三角形 D．多邊形
81、下列不屬於現代企業對人力資源管理工作分析的是（ ）
A．人力資源管理工作內容的分析 B．人力資源管理者的素質分析
C．人力資源管理者數量分析 D．人力資源管理工作的評價
82、對人力資源管理工作從內容上可以分為四類：戰略性人力資源管理、變革和轉型管理、提供人力資源管理服務和（ ）
A．人力資源考核管理 B．人力資源素質管理 C．利益相關者管理 D．員工關系管理
83、企業在進行人力資源需求預測時要做的第一步工作是（ ）
A．提出預測任務 B．確定預測任務承擔者 C．選擇預測方法 D．建立預測模型
84、企業人力資源需求預測一般比較復雜，需按步驟、有計劃地進行。對企業人力資源需求進行預測，一般分為（ ）個步驟。
A．6 B．7 C．8 D．9
85、企業在選擇人力資源需求預測的方法後，緊接著要做的一項工作是（ ）
A．收集預測數據 B．預測對象的初步調查 C．建立預測模型 D．實施預測
86、在人力資源預測中既可以使用靜態模型也可以使用動態模型。下列屬於動態模型的是（ ）
A．時序模型 B．回歸模型 C．計量模型 D．馬爾可夫模型
87、為解決人力資源短缺問題，企業通常需要進行（ ）
A．人力資源供給預測 B．人力資源需求預測 C．人力資源數量預測 D．人力資源質量預測
88、企業進行人力資源供給預測一般要經歷（ ）個步驟。
A．6 B．7 C．8 D．9
89、企業人力資源供給預測主要用於解決（ ）問題，這些問題來源於企業內部人力資源變動與企業人力資源發展需要
A． 人力資源規劃 B．人力資源戰略 C．人力資源晉升 D.人力資源短缺
90、「江南出才子」屬於（ ）因素
A．全國性 B．地域性 C．組織性 D． 戰略性
91、當企業處於擴展時期時，其人力資源供需狀況表現為（ ）
A．結構失衡 B．供不應求 C．供過於求 D．供求平衡
92、當企業面臨人力資源需求量小，離職人員多於補充人員時，通常企業處於發展的（ ）
A．起步時期 B．擴展時期 C．衰退時期 D．穩定時期
93、季節性生產比較強的企業在產品銷售旺季招收臨時性生產工人，銷售淡季與其解除勞動關系。這屬於企業人力資源內部調整中的（ ）
A．聘用靈活就業人員 B．內部晉升 C．技能培訓 D．返聘
94、當企業人力資源面臨供過於求時，經常被採用的調整方法不包括（ ）
A．提前退休 B．增加無薪假期 C．減少人員補充 D．擴大工作范圍
95、如果企業組織比較僵化，應採取下列哪一種人員調整的辦法？（ ）
A．技能培訓 B．提高技術改革水平 C．獵頭招聘 D．內部晉升
96、碼頭公司最近進入銷售淡季、銷售科人員較多、但人力資源部門人手不夠、應採取的辦法（ ）
A．技能培訓 B．提高技術改革水平 C．外部招聘 D．內部調整
97、在人力資源管理信息系統的整個生命周期表中，（ ）是指根據企業的目標和發展戰略確定管理信息系統的發展戰略。
A戰略規劃
B需求分析
C資源分配
D系統設計
98、在人力資源管理信息系統的整個生命周期表中，（ ）是指對組織為實現目標的信息需求進行總體分析，根據應用需要與可能劃分建設科目。
A戰略規劃
B需求分析
C資源分配
D系統設計
99、在人力資源管理信息系統的整個生命周期表中，（ ）是指估計系統所需硬體、軟體、網路、資金和人員等各項資源。
A戰略規劃
B需求分析
C資源分配
D系統設計
100、下面哪一項不是第三代人力資源管理系統的特點（ ）。
A從人力資源管理的角度出發，用集中的資料庫將幾乎所有與人力資源相關的數據統一管理起來，形成了集成的信息源。
B親和有力的用戶界面，強有力的報表生成工具
C集中精力從戰略角度考慮企業人力資源規劃和政策。
D僅是一種自動計算薪資的工具

答案：
1-10 BADCB DCADA
11-20 ADDAB DABCB
21-30 ACDCA CBCAB
31-40 ACCAB DCADA
41-50 BADBA DCAAD
51-60 ABBCD BABCA
61-70 CDABD BDACC
71-80 BCACA DACAB
81-90 CDACA DACDB
91-100 BCADC DABCD

❸ 人力資源管理復習題求解

caaaddcbdc

abcd
abc
cd
bcd
abcd

是
否
否
是
否

是否准確不好說，其他的沒時間回答了。自己網路或者看書

❹ 人力資源管理師考試需要復習哪些資料，求答案

助理人力資源管理師（國家職業資格三級）
（1）連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資 源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（4）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（5）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。
（6）取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師（國家職業資格二級）
（1）連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（3）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作7年以上。
（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（5）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。
高級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)：（國家職業資格一級）
（1）取得本職業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業高級人力資源管理師正規培訓達到規定標准學時數，並取得畢(結)業證書者；
（2）具有本專業或相關專業博士學位，連續從事本職業工作2年以上。

相關復習資料你可以參見我的Q空間，或者留言給我。

❺ 求答案 帥哥來幫忙 中央音樂學院《人力資源管理》課程復習題 。。

1. 人力資源的特徵有自有性、生物性 和再生性。
2.人力資源管理具有招聘與配置、薪酬與福利等職能。
3.在企業經營活動中人、財、物、信息共同組成了決定企業興衰的要素。
4.人力資源是指能夠整合和開發勞動者的能力。
5.人力資源管理在思想上為戰略型，在方式上為專家式、民主式。
6. 職位評定的中心是是，而不是人。
7.職位調查的方法可有訪問法，觀察法，填表法，會議法。
8.職位是人力資源管理的基本單位，職位分類的原則是以事為中心，因事設人。
9.職務的監督權力決定於權力的大小。
13、企業外部人力資源供給的主要渠道有招聘會、技職校畢業生、失業人員等。

❻ 人力資源管理期末復習題工資獎金調整方案測算的具體步驟有哪些

（1）根據員工定級、入級規定，根據崗位評價結果或能力評價目結果或績效考核結果給員工入級；
（2）按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資、獎金；
（3）如果出現某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高於調整後的工資方案，根據過渡辦法中的有關規定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級按調整後的確定；
（4）如果出現員工薪酬等級沒有降低，但調整後的薪酬水平比原有的低，則應分析原因，以便重新調整方案；
（5）匯集測算中出現的問題，供上級參考，以便對調整方案進行完善。

❼ 有什麼網站可以下載自考本科試題（最好是關於人力資源專業的所有科目試卷）

無憂考網

❽ 第二學歷人力資源管理復習題答案

大哥，這些題目你還要找答案啊。我跟你簡單說說每道題吧，具體答案你自己再發揮發揮。
1，白痴題，2，意義在於如何在輔助企業戰略變化或者企業目標時最大平衡和提高人員的工作滿意度以及員工激情以促進生產力的增加，3，看你參考書，每個書里強調的不一樣，4，面試方法，簡歷等等，都會影響到精準度，另外時間控制很重要，會影響到招聘工作的效率，5，許多，比如無參照物比對，避免方法可以再實行工作前進行工作崗位設計等等，6，招聘，晉升分配，工作設計，考核等等，7，看書，概念題無難度，8，這個題廣，你如果是學習基本的人力資源，就按第6題擴展，如果學的是高級的，就答一些比如根據企業戰略方向進行改革，減少員工反對阻力，多授權於正面改革壓力，或者人員海外分配，調整等等，9，生產力測量，未來方針預測，業績預測等等，10，內部招聘成本低，但是局限性大，外部招聘成本高因為需要提供培訓等項目，但是局限性低，可以獲得更高的資源但是風險也高，因為要招聘的人必須有正確的知識，正確的技能和正確的能力，否則影響到公司戰略，另外面試是很重要的，11，培訓是根據工作崗位需要而進行的項目，培訓內容是根據工作設計相關的，而開發是挖掘人才的潛力，12，為晉升項目減少風險，會影響到員工的滿意度，激情以及企業生產力，13，這個自己答，國企和外企不一樣。
論述題，1，輔助關系，2，提高激情，提高滿意度，保留人才，吸引人才，擴大影響力，減少員工之間心裡不平衡感等等，3，地位與其他部門是同等的，比如市場，財務，金融，投資，都是輔助企業目標，作用是平衡每個部門以及在整個企業中調配，4，最重要的是保留人才，減少人員流動，這樣就減少了成本，5，簡答題里不是說了么。

❾ 人力資源考研專業課考試復習資料有哪些

2023年最新考研專業課大合集網路網盤下載

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簡介：2023年最新考研專業課，包括理工科、藝術、體育、管理、計算機、外語、醫葯等專業，講義、視頻大合集。