什麼樣經營好專科診所

Ⅰ 開診所需要注意什麼做什麼准備

開一家診所確實並非容易之事，新政策頒發前，要想在基層開一間正規的診所或者門診，必須下一大筆功夫才有成功的機會。必須按照政策《中華人民共和國執業醫師法》、《鄉村醫生管理條例》，個體行醫必需注冊後方可申請《醫療機構執業許可證》，經衛生行政部門審批後才能開診所，注冊條件是必需取得《執業醫師證》等等條件，申請門檻對基層醫生來說可謂是高不可攀。
開診所申請流程從以前的行政審批改為備案制，簡單說就是只要你有執業醫師證書並且執業滿3年或者你有中醫專長醫師資格證書並且注冊後就可以直接備案，把個人開診所的情況信息報備上面就可以了，沒有了以前的審核流程，開診所終於可以簡便實施了。
開一家診所總共分幾步?
第一步：確定租房意向、工商核名(7 個工作日)
選擇的房屋一定要是商業用地，需要有房產證明，或房屋租賃備案證;
單科診所面積需要在80平方米以上，停車方便，交通便利;
確定投資金額、名稱、投資人、位置及開設科室。
第二步：三局初審備案(35 個工作日)
環保局公示—消防局備案—衛生局出具醫療機構設置批准書。
第三步：開始施工(50 天)
完成主體施工後消防竣工驗收。
第四步：衛生局驗收 (20 個工作日)
設備、醫護人員到齊;
科室、功能室制度上牆;
現場裝修符合當地衛生許可要求。
第五步：醫護變更完成(7 個工作日)
整個過程，可能要跨越非常多障礙，才能真正開業經營。
診所開業經營後，如何高效快捷的做好運營呢?我想在互聯網醫療信息化飛速發展的當今社會，一套功能設計接地氣的診療管理系統必不可少。下面小編為大家講解一下欣九康診療系統是如何幫助診所經營者們能高效快捷做好運營管理的。
一套適用於個體診所、連鎖診所、中醫館、門診部、村衛生室(所)社區衛生服務站、醫生工作室、小微醫院、醫療集團使用的診療服務平台。
欣九康診療系統分為醫生辦公OA及診療APP兩部分，實現基層醫療機構閉環式管理。核心功能功能包括人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等功能可助力中小型醫院實現辦公無紙化、醫療信息管理信息化、運營管理現代化、專業化

Ⅱ 專科門診怎樣經營

隨著社會各個方面的發展,包括收入、人際關系和價值觀念也在急劇地變化.我們所面對的是群眾意識和經濟實力高低不平,診所每村多家的問題.高檔診所以大吃小的還是很多.造成小診所生意消沉.病患客戶減少.我們需要一個選擇一個合理的經營方式;
第一:醫生的實力技術和素質;
第二:診所設置.一個診所需要設在一個合適的地點.擁有合適的設備.還有合理的裝橫才能夠.充分的發揮起醫生的作用.才能更好更快的經營.這一點說明了一下當然有些出名的醫生就是在偏僻的地方也很多人找去這是有的.但做為一個知名度不高的診所來說地點選擇也是很重要的.個人觀點:診所不需要設在繁華的集市..也不用設在人流量太大..太吵鬧的大街.需要選擇一個交通方便.比較顯眼.診所門口寬暢.環境感覺比較舒服的地方.常住人口主要是圍繞診所的周邊居住為好.怎麼說呢主要原因就是周邊的人很方便找到你的診所.門口停車方便等等.比如說你的診所在市裡面人流量很大的地方.雖然很多人知道有這么一家診所.可是你的診所門口停幾輛摩托車就很擠了..哪病患要來找你總會覺得很麻煩的.還有就是診所的室內要給人一個衛生舒服的感覺.關於裝橫可以看看高檔診所的一些相片根椐實際情況合理搭配就行總之整潔最重要.
第三:"營銷";一)診所定位:你在診所開業之初你要給你的診所一個合理的定位,所謂的定位就是要根據你診所的投入資金,人員配置、地理位置和服務人群來制定一系列的管理措施.
( 二)服務宗旨:無論你開什麼層次的診所,服務宗旨是一定要有的,那是你前進道路上的明燈,宗旨一旦定下,你在任何時候都必須不折不扣的去做,即使在你最失意的時候,因為那就是你的法律、你比如:解您痛苦是我等職責、還您快樂是我等心願.像這樣的宗旨看似簡單,實則不然,這一句話就要求你不但心甘情願的做好自己的本職還要時時的帶給患者好心情,不可隨自己的意願而行,不然患者不會快樂的.
(三)合理價位:這個問題不難辦,要根據當地的具體情況具體對待,難辦的是你能不能定出來一個合理的價位,能否真正的讓利給患者,能否在醫患之間兩全.
(四)服務態度;視他們為一般的朋友他們就很滿足了,你的服務態度就上去了,病人肯定會很滿意的.每一個患者都是因為生病來我們這里,生病就意味著患者的痛苦,心情的不佳.那麼一個人的身體走到這樣一個階段,他們是非常需要醫護人員的同情和照顧,需要醫護人員的安慰和幫助.往往有時患者並不是因為這里醫療技術有多麼高明才選擇這里,而恰恰在因為這里的服務態度優良才喜歡到這里.其實把每一個患者當做自己的一般朋友,也沒有什麼困難.無非是把自己的態度調整一下,溫和一些,耐心一些,真誠一些,熱情一些.患者都是人,他們是病人的同時,也是有心之人,他們的心能感受得到醫護人員的每一句話的誠意與份量.一個醫生,一個護士對等待患者的親和力,將直接影響到診所日後的經濟效益.
(五)醫療質量:無論你是什麼品位的醫院、門診、診所,你都要盡自己最大的努力給患者最優的醫療服務,特別是質量服務,不然的話,你是自毀長城、你的麻煩會不斷的找上門來,所以說:我們在任何情況下都要視醫療質量如自己的生命.
(六)環境美化:美的環境能給患者帶來賞心悅目的感覺,某種程度上能提高患者對醫者的信任,所以不可掉以輕心,以簡潔、明快、大方為主.
(七)廣告推銷:一個門診你想很快的滾動起來,各種形式的宣傳肯定是少不掉的,我不想細談這些問題,只告訴你一句話"廣告一份投入、十分收獲"這是重中之重、其中奧妙,自己去體會.
(八)多思多變:戰略上採用人無我有、人有我優、人優我新的原則.葯品要選擇你的醫圈中沒有的,治療方法也是如此.
(七)廣告推銷:一個門診你想很快的滾動起來,各種形式的宣傳肯定是少不掉的,我不想細談這些問題,只告訴你一句話"廣告一份投入、十分收獲"這是重中之重、其中奧妙,自己去體會.

Ⅲ 診所經營會有哪些注意事項

診所日常經營，必要的注意事項有哪些?一旦忽視後，所帶來的後果是什麼?

醫患糾紛

二是不能超專業范圍執業，這已經屬於違法行為了，每個診所的《醫療機構許可證》上，都有衛生行政部門限定的執業范圍，也是按照申辦人的意願所制定的，比如外科、內科、兒科等等。看好了還好說，一旦出事，就不是錢能解決的事了，還有可能受到吊證的處罰。而且對於多數醫生來說，特色專科的經營模式，也更有發展。

3及時轉診

醫生要對自己的水平有清醒認知，在碰到危重、疑難病症患者時，多數情況下，轉診才是最妥善的選擇，這也是對患者的負責。醫生不必感覺不好意思，畢竟每個人都有專長與短板，即使是大醫院的專家教授，也有看不好的病，而且作為個體診所來講，本身在硬體設備上就有劣勢，大型三甲醫院的高科技設備，無疑能為患者提供更加全面、專業的診斷。

大醫院設備先進

雖然說醫生開辦個體診所，僅會看病是不行的，但其技術水平，無疑是最為核心的競爭力。在現代人健康需求多元化的現代，醫生也必須要在不斷變化的衛生體系中，做出改變以迎合患者的需求。在限輸限抗政策持續高壓的狀態下，中醫實用技術以綠色健康的特點，也受到了多數人的公認。醫生掌握這些技術，無疑能夠接診更多患者，進而取得發展。

Ⅳ 開診所有哪些需要注意的該怎麼做

開一家診所總共分幾步?
第一步：確定租房意向、工商核名(7 個工作日)
選擇的房屋一定要是商業用地，需要有房產證明，或房屋租賃備案證;
單科診所面積需要在80平方米以上，停車方便，交通便利;
確定投資金額、名稱、投資人、位置及開設科室。
第二步：三局初審備案(35 個工作日)
環保局公示—消防局備案—衛生局出具醫療機構設置批准書。
第三步：開始施工(50 天)
完成主體施工後消防竣工驗收。
第四步：衛生局驗收 (20 個工作日)
設備、醫護人員到齊;
科室、功能室制度上牆;
現場裝修符合當地衛生許可要求。
第五步：醫護變更完成(7 個工作日)
整個過程，可能要跨越非常多障礙，才能真正開業經營。
那麼診所開業經營後，如何高效快捷的做好運營呢?我想在互聯網醫療信息化飛速發展的當今社會，一套功能設計接地氣的診療管理系統必不可少。下面小編為大家講解一下欣九康診療系統是如何幫助診所經營者們能高效快捷做好運營管理的。
一套適用於個體診所、連鎖診所、中醫館、門診部、村衛生室(所)社區衛生服務站、醫生工作室、小微醫院、醫療集團使用的診療服務平台。
欣九康診療系統分為醫生辦公OA及診療APP兩部分，實現基層醫療機構閉環式管理。核心功能功能包括人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等功能可助力中小型醫院實現辦公無紙化、醫療信息管理信息化、運營管理現代化、專業化。
同時，欣九康診療系統結合行業內產品的特性，取其精華在頁面布局、功能菜單、使用習慣上充分考慮到醫生、護士、葯師、醫護人員的實際工作情況，操作便捷，提供全流程新手引導視頻教程讓客戶在接受過短暫的培訓後便能上手使用。如此能夠大大降低診所在軟體使用上的培訓成本。希望它能成為診所經營者們做好診所經營的利器，在漫漫的醫療創業路上助你們成功!

Ⅳ 診所如何能做好運營方法有哪些

1

診所經營技巧：對症下葯。這一點不算是什麼技巧，但又是必須遵守的技巧。診所經營好必須要做到對症下葯，要掌握正確的技術才能開診所，不然還是不要自己創業開診所比較好。

2

診所經營技巧：用心服務，認真負責。診所不同於其他的創業項目，要經營好，必須用心服務，認真負責，不然就是人命關天的大事情，所以每一個經營診所的人都應該堅持這個技巧。

北京知名律師 專業代理醫療糾紛 醫療事故會手術的律師

3

診所經營技巧：專注醫術。只有自己具備高超的醫術，能夠真正治病救人才會將自己的診所經營的越來越好，才能得到患者及家屬的認可與支持。

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4

診所經營技巧：少一些盈利之心，多一些救人之情。要經營好一家診所就需要有人性化的關懷，當自己做到少一些盈利之心，多一些求人之情的技巧時，生意自然就來了。

九明珠醫院門診管理軟體，全國中大型 民營醫院都在用的系統

5

診所經營技巧：選擇好的地點，不要選擇偏僻之地，要選擇交通便利的地方，小區、學校等區域就是比較好的處所。診所要經營好，還是需要選擇對的地方，不然自己的地點偏僻，自己的診所很難維持下去。

6

診所經營技巧：合理控製成本，有效利用資源。要將診所經營好，還是需要掌握一些成本控制的技巧，要能夠合理有效的利用手裡面的資源，將自己的診所運作好，既有生意，又能夠賺取合理利潤。

7

診所經營技巧：童叟無欺，價格公道，除此之外，還需要有良好的服務意識。診所是治病救人的，但也需要有合理的利潤，不過價格要做到童叟無欺，要有很好的服務意識，能夠樹立良好口碑。

Ⅵ 小診所做好運營的方法有哪些

(1)轉換思維
我們還處於小診所階段，員工少，業務量主要集中在自己的能力范圍內，診所收入主要是靠自己對患者的服務取得。因此，自己是掙錢的人。而當診所做大，員工多，業務量增加，員工就成了掙錢的人，而你自己則變成了診所收入的分配者，成了花錢的人。要讓診所越做越大，就需要有更多的投入，花更多的錢。而要有更多的錢可花，診所收入的這塊蛋糕就得越做越大。如何做大這塊蛋糕，就成了在診所做大過程中，新的角色必然要面對的問題和承擔的責任。適用小診所管理軟體
(2)市場定位
因為眾所周知，市場上的消費需求不僅具有共性，還具有個性化特殊需求，而往往消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品。我們應該根據消費者的差異化需求將市場分成若干塊，來設計、營銷和服務。這樣不但能滿足共性需求，還能滿足個性需求，從而形成自己的核心競爭力。通過對目標客戶進行細分，本著更好滿足患者不同需求;對服務內容進行細分，結合自身的診療服務優勢和區域醫療機構競爭格局等因素，調查分析確定可進入的細分市場;對市場營銷進行細分，合患者的個性需求，通過不同的媒介，鎖住他們的「買點」，再亮出診所的「賣點」。
(3)做好診所管理，拓寬經營范圍
對於民營診所經營建議可以使用欣九康診療系統，它基於SaaS的理念開發，功能設計以滿足診所日常運營管理為根基。適用於大多數個人診所、民營醫院、社區衛生服務中心、中醫館等中小型醫療機構，為他們打造實用性強、易於上手的診療服務平台。
對診所日常診療業務從人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等多個維度實現閉環式管理。同時開發有診療APP實現多端數據同步，幫助診所實現線下線上模式經營，拓寬經營范圍多渠道獲客，為患者提供便捷就醫方式的同時最大限度的緩解診所經營中患者資源少獲客困難的痛點。區別與傳統的HIS系統，採用無紙化模式，將流程和功能進行梳理，根據小的基層醫療機構醫務人員的工作模式和工作特點，形成一套專業、實用、易用的診所管理系統。

Ⅶ 如何做好診所經營會有哪些方法

一、地理位置
在診所開業之初，要根據你的服務人群給你的診所選擇一個合理的地理位置。 俗話說「天時，地利，人和」 ，這三點是做好任何一件大事的前提，一個都不可少。地理位置如果不好，生意上就會受到很大的影響。一般診所的地理位置要選擇距離權威性醫院較遠一些，並且注意與其它診所不相沖突的地方；另外還要考慮到所在地區的人口分布問題，如學校，居民小區為最好。
二、醫療質量
無論你是什麼品位的診所，你都要盡自己最大的努力給患者最優質的醫療服務，不然的話，你只能是自毀長城、麻煩會不斷的找上門來。所以說我們在任何情況下重視醫療質量如重視自己的生命。其中醫技人員的僱用非常重要，每一個在診所工作的人員一定要有自己的專業特長，對自己的工作職責范圍了如指掌，自己的活拿得起放得下，這就是讓魚去游，讓鳥去飛，讓兔子去跑的道理。我們一定不要僱用那些一知半解的醫生和護士，如果報著慢慢培養的想法，就更不可取。因為每一個來這里就診所的患者，他們都希望享受到最好的醫療服務，不是一針釓不上，第二針也可以；不是今天這個處方不行，明天再換一個處方也行。我們的患者不是試驗品，他們來我們這里是希望盡快解決病痛的，而不是日復一日的重復昨天痛苦的感覺。
三、服務態度
說起服務態度我想起我的老主任說的一段話，他說我們常掛在嘴邊的一句話「視病人如親人」其實病人沒這么高的要求，你不要視他們為親人了，就視他們為一般的朋友他們就很滿足了。你的服務態度就上去了，病人肯定會很滿意的。每一個患者都是因為生病來我們這里，生病就意味著患者的痛苦，心情的不佳。
四、信息化管理提高工作效率
欣九康診療系統針對中醫診所，中醫門診，中醫館的實際場景，從掛號收費，看病就診，收費發葯，人員、許可權管理等多方位滿足中醫醫療機構的日常經營管理。
葯品管理：根據處方拆零需求，自動劃價收費，葯品拆零或中葯配方銷售。
門診病歷管理：醫生接診電子開方，提供設置常用處方等多種快捷方式，同時提供復診病人病人庫方便醫生復診時快速了解初診情況，快速診斷開方。提升醫生接診效率。
收費發葯管理，葯庫進銷存管理，過期葯品報警，庫存不足提醒，葯品盤點，葯品采購計劃生產。
醫生工作統計：病人費用信息查詢、訂單追蹤、根據當日接診情況計算出診所當日毛利，並以圖表形式呈現
處方列印：考慮到中醫處方的可變化性，可根據自身情況自定義處方模版，並製作出專業、規范、精緻的處方。處方紙張大小可自定義，還可設置不同列印機，列印不同的模版處方
想要做好診所經營手段是多樣化的，對於診所經營者而言，不僅僅局限於調整傳統模式下的經營方案，更要與時俱進，藉助專業的診所管理軟體優化醫生工作流程、規范院內管理流程。如此才能讓診所經營走向可持續化發展。

Ⅷ 小診所怎麼經營方法有哪些

(1)轉換思維
我們還處於小診所階段，員工少，業務量主要集中在自己的能力范圍內，診所收入主要是靠自己對患者的服務取得。因此，自己是掙錢的人。而當診所做大，員工多，業務量增加，員工就成了掙錢的人，而你自己則變成了診所收入的分配者，成了花錢的人。要讓診所越做越大，就需要有更多的投入，花更多的錢。而要有更多的錢可花，診所收入的這塊蛋糕就得越做越大。如何做大這塊蛋糕，就成了在診所做大過程中，新的角色必然要面對的問題和承擔的責任。適用小診所管理軟體
(2)市場定位
因為眾所周知，市場上的消費需求不僅具有共性，還具有個性化特殊需求，而往往消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品。我們應該根據消費者的差異化需求將市場分成若干塊，來設計、營銷和服務。這樣不但能滿足共性需求，還能滿足個性需求，從而形成自己的核心競爭力。通過對目標客戶進行細分，本著更好滿足患者不同需求;對服務內容進行細分，結合自身的診療服務優勢和區域醫療機構競爭格局等因素，調查分析確定可進入的細分市場;對市場營銷進行細分，合患者的個性需求，通過不同的媒介，鎖住他們的「買點」，再亮出診所的「賣點」。
(3)做好診所管理，拓寬經營范圍
對於民營診所經營建議可以使用欣九康診療系統，它基於SaaS的理念開發，功能設計以滿足診所日常運營管理為根基。適用於大多數個人診所、民營醫院、社區衛生服務中心、中醫館等中小型醫療機構，為他們打造實用性強、易於上手的診療服務平台。
對診所日常診療業務從人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等多個維度實現閉環式管理。同時開發有診療APP實現多端數據同步，幫助診所實現線下線上模式經營，拓寬經營范圍多渠道獲客，為患者提供便捷就醫方式的同時最大限度的緩解診所經營中患者資源少獲客困難的痛點。區別與傳統的HIS系統，採用無紙化模式，將流程和功能進行梳理，根據小的基層醫療機構醫務人員的工作模式和工作特點，形成一套專業、實用、易用的診所管理系統。

Ⅸ 診所經營要注意什麼

一、是想一想診所有什麼?
基層醫生們要不斷想的是，我的診所特長在哪裡?雖然基本上所有的基層醫生都是全科醫生，但是我最擅長治癒哪個科的病呢?每天想一想，診所最擅長治什麼病。也就是要善於對診所的核心競爭力進行識別、規劃、培育、部署和維護，融合形成診所持續競爭與發展的關鍵力量。
二、是想一想診所里的人?
即便診所規模小甚至只有一兩人也要堅持團隊協作。再不起眼的工作也有大學問，這就需要基層醫生不斷培養診所醫務人員的業務水平，建設病人們信得過的醫療團隊。
三、是想一想如何讓病人記牢你的診所名稱?
基層醫生們可以將村裡的人或社區的人邀請來，開設茶話會或者健康知識講座等一系列休閑娛樂活動，寓教於樂，傳播健康保健知識，從而營造先進的診所文化。基層醫生們可以不斷推成出新，通過一系列的服務和傳播活動創造巨大的無形資產，養成具有診所個性的品牌力量。形成診所特有的品牌，並與時俱進地保持品牌地位並成為名牌精品。
四、是想一想如何將診所管理得更加規范有序，樹立良好的口碑，名聲傳得更遠
基層醫生們是全國醫療事業的中流砥柱，一直戰斗在醫療事業的最前沿。基層醫生應目光長遠，做好從民醫向名醫的轉變，不斷提高自身業務水平，此外診所要想管理上更加規范有序，也需要運用互聯網思維，使用一款適合自己診療系統，讓軟體替代人工部分繁瑣低效的工作，優化診所內部管理流程，使診所運營更加規范化。小編在此推薦大家可以使用線上線下對接服務的欣九康診療管理系統。
本系統以診所管理為核心，優化診所內部管理流程使其走向標准化，從優化診療流程及管理出發，幫助診所樹立良好口碑、提升診所盈利，降低運營成本和醫療風險。
另外，欣九康診療系統可為診所提供運營核心數據，幫助診所經營分析，梳理中醫診所標准化、流程化、規范化工作環節。軟體設計以SaaS為載體，功能設計囊括有：人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等九大核心功能，頁面布局、功能菜單、使用習慣上充分考慮到醫生、葯師、財務、管理人員的實際工作情況，便於診所經營者快速了解診所經營狀況，調整運營策略。
為幫助診所拓寬經營渠道使診所能夠線下線上結合運營，欣九康診療管理系統也開發有移動診療APP,患者可以通過圖文咨詢用文字或語音的方式與醫生線上交流。