本科畢業論文企業價值分析
㈠ 財務管理專業的畢業論文可以寫哪些,感覺都不知道寫什麼……
1、企業價值評估的現金流量比率分析及研究
2、行政事業單位內部控制優化研究
3、行政事業單位內部控制及其完善探討
4、行政事業單位內部控制影響因素研究
5、新會計制度下財務管理模式探討
6、企業集團財務管理體制及影響因素分析
7、中小企業財務管理問題研究
8、加速財務管理國際化,助推「一帶一路」戰略實施
9、論技能競賽對會計教師團隊建設的影響
10、我國能源資源行業對外直接投資風險及評估
11、中國製造2025對管理會計的影響與啟示
12、財會規范化管理途徑探析
13、論企業加強內部審計應解決的若干問題
14、管理會計在企業內部的應用與發展
15、企業會計信息失真治理研究
16、完善中小微型企業發展的金融體系研究
17、淺談會計職業道德
18、淺談加強會計人員繼續教育的必要性與建議
19、中小企業財務管理問題及對策研究
20、加強企業內部控制提高會計信息質量
21、資產減值准備對會計數據的影
22、談財務管理課程中引入ERP沙盤模擬的教學環節
23、管理會計報告體系在管理會計發展中的地位和作用
24、實踐教學下成本會計教學方法的改進
25、管理會計存在問題及對策
26、中小企業盈利能力分析--以XXX為例
27、行政事業單位資產管理與預算管理相互結合的對策
28、事業單位固定資產管理存在的問題與對策
29、行政事業單位資產清查的實施與建議探析
30、行政事業單位財政預算資金管理中存在的問題及策略
31、新時期行政事業單位強化專項資金管理探究
32、新預演算法對行政事業單位財務核算的影響分析
33、小議新形勢下事業單位財務管理創新
34、新舊會計制度的銜接對事業單位的影響分析
35、管理會計在行政事業單位中的應用
36、試論行政事業單位會計核算、財務管理現狀與對策
37、淺析行政事業單位預算改革與會計核算的相互協調
38、行政事業單位成本核算研究
39、淺探權責發生制運用在事業單位會計中的必要性
40、加強事業單位會計監督措施的研究
(1)本科畢業論文企業價值分析擴展閱讀:
畢業論文基本結構如下:
1、標題:
文章的大綱。每一種文章的標題、風格都是多樣的,但無論是哪種形式,都應始終體現作者寫作的意圖,文章的主旨與整體或不同側面。畢業論文的題目一般分為一般題目、副標題、副標題。
2、目錄:
一般來說,論文篇幅較長,帶有副標題。論文的題名設置,由於其內容層次較多,整個理論體系也較大且較為復雜,所以通常設置目錄。
3、內容提要:
全文的一個縮影。在這里,作者用極其經濟的筆墨,勾勒出全文的整體面貌;提出了本文的研究重點,揭示了本文的研究成果,簡要描述了全文的框架。
4、關鍵詞:
那些表明文獻主要主題內容但不規范的詞語。它是從一篇論文中選擇的一個詞或術語,用於文檔索引,用來表示全文的主要信息項。一篇論文可以選擇3 ~ 8個單詞作為關鍵詞。
5、正文:
通過實際調查獲得的語言、文化、文學、教育、社會、思想等例證或現象
提出的事實根據應當客觀真實,必要時應當註明來源。以前研究的方法、過程和結論。
在理論分析中,應該清楚地把別人的觀點和自己的觀點區分開來。無論是直接引用還是間接引用他人的作品,都應註明出處。
本人的分析,討論和結論。使事實、前人的成果與本人的分析和討論有機結合,注意邏輯關系。
6、結論:
結論應是本文的最終結論和總結性結論。換句話說,結論應該是整篇文章的結尾,是整篇文章的目的,而不是局部問題或分支問題的結論,也不是對文章每一段摘要的簡單重復。
結論可以採用「結論」等詞,要求精練,准確闡述自己的創造性工作或新觀點及其意義和作用,也可以提出需要進一步探討的問題和建議。結論應准確、完整、清晰、簡潔。
7、致謝:
感謝聲明可以放在正文的最後,表達對以下方面的感謝:國家科學基金、科研獎學基金、合同單位、企業、組織或個人的資助和支持;協助完成研究工作並提供便利的組織或者個人。
㈡ 會計本科畢業論文範文
財務管理與成本控制目標的探討 論文摘要:隨著我國經濟體制改革的不斷深入 ,企業管理以財務管理為核心 ,已成為企業家和經濟界人士的共識。我們之所以說財務管理是企業管理的核心 ,因為它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。因此,加強財務管理是企業可持續發展的一個重要關鍵。我們應從成本控制入手把財務管理目標推向一個新階段,這是企業目前財務管理中的一項重要工作目標。
關鍵詞:財務管理、成本控制、目標
引言:隨著我國經濟體制改革的不斷深入 ,企業管理以財務管理為核心 ,已成為企業家和經濟界人士的共識。我們之所以說財務管理是企業管理的核心 ,因為它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配 ,都與財務管理有關 ;企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督 ,更是企業內部管理的中樞 ,它在企業管理中的核心地位是一種客觀要求。財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。企業財務管理的目標,是指企業財務管理在一定環境和條件下所應達到的預期結果,它是企業整個財務管理工作的定向機制、出發點和歸宿。財務管理直接關繫到企業的生存與發展,資金是企業的"血液"。企業資金運動的特點是循環往復地"流動"。資金活 ,生產經營就活 ,一"活"帶百"活" ,一"通"就百"通"。如果資金不流動 ,就會"沉澱"與"流失" ,得不到補償增值。正因為這樣 ,資金管理成為企業財務管理的中心亦是一種客觀必然。財務管理是一個完整的循環活動過程。一般包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查、財務診斷等環節。這些環節中的活動不僅與企業管理息息相關 ,而且都處於"關鍵點" ,而"關鍵?quot;是控制和管理的核心。財務管理區別於經濟管理中的其他管理工作 ,具有涉及面廣、綜合性強、靈敏度高等特點。因此 ,抓企業管理應以抓財務管理為基礎,為入手點。這樣 ,既可以抓得實在 ,又揪住了"牛鼻子"。並把財務管理中的成本核算與控制全方位地引入到企業財務管理中去,既包括產品成本,也包括人才成本等,而在現代經濟社會中,成本控制必須首先是全過程的控制,不應僅是控制產品的生產成本,而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容,實踐證明,只有當產品的壽命周期成本得到有效控制,成本才會顯著降低;而從全社會角度來看,只有如此才能真正達到節約社會資源的目的。一個企業的財務管理與成本控制能否取得成功,更重要的是還取決於企業領導對財務管理與成本控制的重視程度;否則,再好的成本控制制度也形同虛設,難以取得應有的效果。
因此,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。我們應從成本控制入手把財務管理推向一個新階段,這是企業目前財務管理的一項重要工作。本文著重探討企業財務管理與成本控制管理目標等問題。
(一)、財務管理目標
財務管理是社會生產力發展的結果,大約在15-16世紀,地中海沿岸一帶的城市商業得到了迅速發展,初期的股份制公司的出現要求財務管理作為企業的一種組織形式誕生了。但這個時期的財務管理還僅僅只是企業管理中的一個附屬部分,還沒有自己的獨立職能,也缺乏財務管理理論和實踐經驗,因此,這只能財務管理的蔭芽時期。到了19世紀50年代以後,隨著西方產業革命進入完成時期,隨著股份制公司的不斷擴大與逐漸完善,為了適應怎樣籌集資本、發行股票,怎樣分配利潤的需要,才產生了專業化的財務管理。我國企業管理和理財的發展應該說是走過彎路、付出了相當的代價的。在計劃經濟時代,我國的企業管理與財務管理不是以追求企業效益為目標,收益分配是按勞分配口號下的平均主義。改革開放以後,特別是1993年,黨中央十四屆三中全會明確提出了國有企業的改革方向是"建立現代企業制度和實行科學的企業管理(財務管理)",財務管理才被重視起來。目前,國有企業正在加快企業改制工作。單一的國有企業正朝著投資主體多元化的股份制混合型經濟形式發展,經營者與企業職工持股使國有企業和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業轉換經營機制之後,將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。建立現代化企業財務管理制度與對企業財務管理提出了更迫切更高的要求。
三、 財務管理要充分發揮財務監督作用,確保企業資產保值增值。
企業要真正成為市場經濟中的競爭主體和責權明確的法人實體,必須要有一套與之相適應的激勵機制。建設一個團結、開拓、廉潔的領導班子是搞好企業的關鍵。從防止腐敗著想,企業必須加強監督作用。正如交通規則一樣,沒有紅燈的約束,就沒有綠燈的自由。在企業約束機制之中,財務管理要充分發揮財務監督作用要具有特別重要的意義。財務工作者要有高度的責任感,對於不按財務制度辦事的人,要改於抵制,直至向上級反映情況。企業的財務人員從根本上說來,是對企業資產負責,而不是對某個具體的總經理負責,而從法治上說,又必須保護財務人員的職責與個人權益,也只有這樣,才能充分發揮財務監督作用。
四、 財務管理要掌握好新形勢下的合理利潤分配,調動各層次人員積極性。
利潤分配是企業根據國家有關規定和投資者的決議對企業凈利潤所進行的分配。利潤分配在企業中起到杠桿作用,它對正確處理企業與各方面的經濟關系,調動各方面的積極性,促進企業發展有著極其重要的意義。多年來,我國企業利潤分配由於受計劃經濟的影響,在"按勞分配"的口號下,實質上存在嚴重的平均主義,極大地挫傷了群眾的積極性,這也是不少國有企業長期處於困境的一個重要原因。一個廠長、總經理工資收入與一個普通員工相差無幾,無論從哪一方面說,都是不合理的。有一些廠長、總經理辛辛苦苦幹了幾十年,臨到退休才發現自己"一無所有",心理不平衡。個別人竟敢鋌而走險,知法犯法,貪污受賄,形成所謂的"五十九歲現象"。一個高級知識分子,一個科技工作者收入同一個體力勞動者也相差無幾,這也是利潤分配十分不合理的現象。在利潤分配上吃"大鍋飯"是一種落後意識,是有很大危害的。改革開放以後,小平同志提出"讓一部分人先富起來",其實質就是打破利潤分配的"平均主義"。小平同志又提出"科技技術是第一生產力",號召"尊重知識、尊重人才",這就是為利潤分配進一步改革奠定了理論基礎。目前,科技工作者可以以科學技術入股分紅,企業經營者實行年薪制等,可以說是利潤分配在新形勢下的必然結果。按勞分配與生產要素參與分配將成為企業的主要利潤分配形式,職工持股,經營者持股將使企業和員工成為一個利益共同體,風險共擔,利潤則視其參股比例不同而不同。在這種新形勢下,企業的利潤分配如何才能更合理,更能發揮經濟杠桿作用,從而調動各層次、各種人員的積極性,是財務工作者面臨的一個新挑戰。
本文摘自: http://www.wnwu.com/lw/803.html
㈢ 本科生寫論文用哪個模型寫企業估值比較好
現金流貼現模型,相對估價模型等等。
相比於其他估值方法,利用期權定價法的一個優勢在於可以方便的進行敏感性分析,通過參數的變動來模擬現實中的不確定性,給出估值的參考范圍,期權法的評估結果相較市場價值的優勢在於:到期時間和無風險收益率存在一定的主觀性,資產波動率屬於客觀參數,而採用期權定價法的估值結果無論是對於前者還是後者均不敏感,說明期權法能減小無論是主觀還是客觀因素的波動對結果的影響,期權法的評估結果具有較高的穩定性,市場一些突發情況對其估值的影響較小,這種估值的穩定性可能更接近於企業的內在價值的內涵,此外,由於模型中的參數可得性很強,即便是對於非上市公司來說,除了資產波動率較難取得之外,其餘參數均易取得,而波動率可以參照行業的波動率,因此該方法操作性強、適用范圍廣,
㈣ 本科畢業論文寫的是《基於知識管理的企業創新能力研究》前陣子忙沒去找實例。現在求個有內容可寫的實例企
《基於知識管理的技術能力與技術創新能力研究》
成果簡介
在知識經濟時代,技術創新條件發生了顯著變化,主要表現為從簡單地依靠物質積累轉變為需要較強的智力資本。創新研究的關注點也發生了相應的變化,特別是人們逐漸認識到知識是創新的源泉,創新思想的來源是技術創新的投入之一,若沒有這些思想來源,技術創新活動就不可能產生。這些變化都顯示出技術創新研究向知識理論維度的轉變。而知識管理與企業技術創新能力之間的關系,以及如何通過知識管理提升企業技術創新能力都是具有重要理論及現實意義的課題。
該課題在國內外技術能力及技術創新能力研究的基礎上,結合知識管理基本原理,對技術能力及技術創新能力進行了研究,具體研究成果如下:
一、 技術能力的本質是知識
通過分析技術能力與知識的關系,研究認為技術能力的本質是知識或者說技術能力是組織知識的一種表現形式,企業技術能力是組織靜態技術知識存量及潛能,是組織技術識別的能力、技術獲取能力、技術學習能力和技術創造能力的綜合體現。
二、 基於知識管理的技術能力構成要素分析
技術能力的本質是知識,或者說技術能力是組織知識的一種表現形式,在對技術能力構成要素進行分析時,也應從知識管理的角度進行重新的劃分,要素劃分時應兼顧對技術能力的靜態及動態描述。通過對現有技術能力研究的定義及要素分析可以把技術能力的構成要素分為四種。
1. 技術識別能力
技術識別能力是指識別技術未來發展方向、趨勢及對社會經濟、生活影響的能力。技術識別能力是其他技術能力要素的基礎。企業技術識別能力關鍵在於以下兩個方面:
(1)在正確解讀國家技術基礎設施、政策導向及科技條件的基礎上,判斷行業內關鍵技術未來發展方向。一方面如果對技術未來發展方向識別錯誤,並進行研究或投資,會導致企業在即將淘汰或僅僅是暫時過渡的技術上浪費大量的人力、物力及資金;另一方面如果對該技術對社會經濟、生活的影響判斷失誤,會導致企業錯失重大的發展機遇或做出威脅企業生存的錯誤決策。
(2)在考慮企業的未來長遠發展戰略基礎上,選擇與企業現有技術相耦合的技術。這要求企業在識別技術過程中,長期與短期技術選擇相匹配,一方面所選擇技術長期能有利於企業未來發展戰略的實現;另一方面所選擇技術短期內能被企業的現有技術能力所引進、消化、吸收,或進一步創新。
2. 技術獲取能力
技術獲取能力是指獲取(尋找、收集、引進、交換、購買等)各種現有技術資源(資料、設備、信息等)的能力,企業技術獲取能力的最顯現表象就是企業內的技術知識存量及積累能力。企業技術獲取能力關鍵在於以下兩個方面:
(1)尋找技術源的能力。企業在正確識別技術發展趨勢及選定企業自身未來技術發展方向後,應能通過技術搜索,了解可能提供相關技術的技術源,並對各技術源進行評價比較後,最終選擇技術獲取對象。
(2)技術的取得能力。選定技術獲取對象後,企業通過收集、交換、購買和合作等方式取得技術的能力。
企業不論是進行技術模仿還是創新總是需要立足於現有技術之上,如果企業技術獲取能力不足,則企業技術知識存量及積累必將抑制企業技術創造能力的發揮。同時,企業可能必須投入大量資源去重復開發已有的成熟技術。這不但抑制了企業進行技術創新的能力,而且大量浪費了企業的人力、物力和資金。
3. 技術學習能力
技術學習能力是指通過對所獲取技術資源的消化和吸收,從而提升企業技術知識水平的能力。企業的技術學習能力關鍵在於以下兩個方面:
(1)技術知識共享能力。企業通過技術獲取所獲得的新知識,必須通過知識共享使知識以不同的方式在企業內各部門或個體之間的轉移和傳播。知識共享既是知識管理中最基本同時也是最復雜的活動。在企業技術能力中,知識共享的目的是吸收新知識和有效地利用新知識。通過知識共享,將那些使組織獲益的知識加速應用,使組織獲得競爭優勢。
(2)技術知識應用能力。知識的應用就是把各方面的知識結合起來以獲得產品和服務(Demsetz,1991)。企業應能夠通過知識應用,有效地推動企業技術知識存量切實地轉化為企業技術能力的提升,並最終體現在企業所提供的產品和服務當中。
企業在正確識別技術發展趨勢,並成功獲取相關技術資源後,企業具備了一定的技術知識存量及積累,但這並不能保證企業技術能力提升,這些技術資源必須在企業內得以合理的分配、共享和應用後,才能最終轉變成為企業的技術知識及技術能力。
4. 技術創造能力
技術創造能力是指通過制度化研究在技術上取得較重要的創新和突破的能力。企業的技術創造能力關鍵在於:
(1)技術知識整合能力。企業中流動著的知識的簡單堆砌,不會自動產生支持創新成果的原創性知識。創新知識的出現有賴於企業把融入技術創新過程中的知識加以有效的整合。只有經過了有效的知識整合活動,企業在技術創新過程中獲取的知識才能夠成為企業的特有知識,形成企業的核心能力。「知識整合對於一個企業或個人來說,絕不是現有知識的簡單相加,而是一個知識創新的過程。」[41]
(2)技術知識重構能力。知識的重構建立在知識應用的基礎上,這是一個內部的升華過程。具體而言,涉及知識的變異、知識的選擇,以及知識的保持。知識經過變異、選擇和保持實現知識的重構,使新知識和原有知識實現交叉融合,最終把資源活化為現實競爭優勢以滿足環境變化的要求。
企業的技術創造能力是建立在知識的積累和連續重組基礎之上的,知識積累和企業技術創造之間是一種相互促進的關系。企業只有通過自身研究在技術上取得更符合技術發展趨勢、更能適應社會經濟、生活發展要求的技術創新和突破才能保證企業相對競爭對手有持續的競爭優勢。
三、 基於知識管理的技術能力與技術創新能力的關系研究
本研究認為,企業技術能力是組織靜態技術知識存量及潛能,是組織技術識別能力、技術獲取能力、技術學習能力和技術創造能力的綜合體現。而技術創新能力是組織動態技術能力各要素間的整合與協動,不同技術能力元素組合運用後,可形成不同創新模式。
技術能力與技術創新能力之間具有如下關系:
1.技術能力為靜態基礎,技術創新能力為動態發展。
技術能力低則創新能力必然不高;技術能力高,但要素整合模式(創新模式)選擇錯誤,整合能力(知識管理)不強,技術創新能力也必然低下。而知識管理則是使二者達到協調發展的重要橋梁和紐帶。
2.技術能力一定程度上決定了技術創新能力的水平。
技術創新能力可以直接通過產品研製開發的周期與效率、產品的技術含量、產品銷售與出口情況、生產工藝准備等方面表現出來。但企業技術創新能力提高必須建立在技術能力增長的基礎上。因此,要想實現技術創新,就必須將附著在內部人員、設備、信息和組織中所有內在知識存量的總和進行整合與激活,從而實現外在的技術創新能力的提高。因此,從知識角度來看,技術創新能力就是將企業內外部知識激活,進行整合與創造並實現其價值的能力。」
3.技術創新能力在運用過程中,不斷帶動技術能力發展。
在技術創新過程中,企業通過知識的整合與重構,一方面通過企業的產品創新、工藝創新、服務創新為企業在市場中取得長足的競爭優勢;另一方面在技術創新的過程中,企業自身的技術知識存量也在不斷積累,同時通過技術創新能有效促進企業技術識別、技術獲取及技術學習的能力,從而不斷帶動企業技術能力發展。
課題對我國企業如何通過內部知識管理能力的提升從而推動企業技術能力及技術創新能力進行了研究,對知識管理及技術創新研究有一定理論意義,對企業知識管理及創新管理具有一定實踐指導意義。
課題批准號:雲南省哲學社會科學「十一五」規劃滾動課題
課題名稱:基於知識管理的技術能力與技術創新能力研究
最終成果名稱:基於知識管理的技術能力與技術創新能力研究報告
項目負責人:寸曉宏
主要參加人:鮮於德清 馬媛 劉蕾 朱丹丹 雷森 秦德智
㈤ 大專畢業論文8000字,分析一個集成灶公司的投資價值
針對個股進行價值分析如下:
價值分析已經被國外成熟市場證明是最好的股票投資分析方法,其次是技術與心理學,後兩者都與博弈有關。目前,主流的價值分析理論方法是股利折現法,通常採用的分析因素是:市盈率、成長曲線、戰略要素等。
一、市盈率
作為一個傳統指標,它是投資者對股票進行估值的主要指標之一,在價值分析方面具有不可替代的作用。該指標是一種靜態指標,投資者應當動態地使用。
首先,對於行業不同,靜態市盈率的定位是不同的。通俗地說,對於傳統行業,市場給予較低的市盈率定位,對於新興行業,市場給予較高定位。初步統計,現在市場鋼鐵行業市盈率在5倍左右,石化行業7倍,資源類10倍,葯業27倍,水公共事業20倍,旅遊20倍,銀行15倍,製造10倍,傳媒31倍。可見同處於大盤底部,對於不同的行業市盈率定位差別較大(以上數據是不完全統計,存在系統性的對價方案未明朗因素的影響)。其次,根據行業成長性的不同,動態市盈率的變化速率是不同的。高科技行業的動態市盈率變速最大,而公共事業的動態市盈率變速最為穩定,傳統製造行業變速較為平緩。據抽樣統計,2005年初,醫葯龍頭個股的動態市盈率在25倍左右,現在已經下降到20倍附近;而以水務公司為例,年初其平均市盈率為22.14倍,現在已經降到21倍。可見高成長板塊具有較高的市盈率變速,公共事業板塊具有穩定的市盈率變速,可以預測,成長性低的傳統行業其變速是平緩的。一般來說,面對大眾消費的行業具有長久的發展,尤其是消費升級給投資者帶來重大的機會。結合我國市場,現在醫葯、綠色食品、旅遊、網路通訊、公共資源、個性服飾已經成為消費升級概念的代錶行業。
二、成長曲線
成長因素是上世紀90年代國際證券市場上最具魅力的投資依據,主要體現在可持續發展及業績增長的跳躍性。美國NASDAQ市場高科技板快是成長曲線分析法的代表。上市公司的成長曲線分析是最草根的研究方法,也是行業、個股基本面分析的基礎。分析過程中要抓住三個要點:(1)成長基數要稍高;(2)成長要可持續,最好是爆炸式成長,兼顧整體行業的成長性,給個股成長提供可靠的行業背景;(3)成長概念包括高成長與復甦成長。結合目前市場,筆者認為綠色、環保類產品、醫葯具有復甦成長概念;物流行業、公共資源、公共事業類正處於高成長階段,其中旅遊、網路通訊處於爆炸式成長階段。市場中鐵龍物流、麗江旅遊、東方明珠都具有各自的獨特行業背景。
三、戰略要素
對於一個處於轉折期的新市場,戰略要素對價值分析意義很大。戰略要素主要體現在以下幾個方面:(1)技術壟斷,(2)資源壟斷,(3)品牌,(4)價值重估,(5)重組。資源壟斷已經造就了大批的牛股,最有代表性的是油類能源壟斷;美國微軟、輝瑞制葯是典型的技術壟斷股代表;品牌也是一種極具壟斷意義的無形價值,無形價值重估為巴菲特所推崇。例如海信電器的品牌重估價值。價值重估,目前國內市場最流行的是房地產價值重估,前期商業板塊整體活躍就起源於地產重估,同時也包括連鎖概念的品牌重估。G綜超是其中的代表。
當前市場,金融行業最具大並購意向,銀行、證券等金融行業個股值得關注,已有外資入股的公司有浦發銀行、深發展等。另外零售業也具備了大並購基礎,商業板快也值得中線關注。
由此,得出的結論是:當投資者選擇了大底部區域的證券投資,就必然存在了技術和心理的博弈。這種博弈,要求投資者需要具有良好的投資心態,以價值分析法介入價值低估的個股後,以中線思路持有,不為技術震盪所迷惑,必將獲取由上市公司高成長帶來的投資收益。
㈥ 誰有關於 企業最佳資本結構的 本科畢業論文好材料啊好心人幫忙提供下了。。
基於客觀條件下的企業最佳資本結構的探討
字數:3611
[摘要] 作為具有「雙刃劍」效果的負債融資對經營企業有重要的管理意義。從而確定企業的最佳資本結構的問題便顯得尤為重要。教條的生搬硬套西方的相關理論學說,對於一個面臨復雜、多變的市場經濟的企業來說是行不通的。只有客觀的面對市場,從自身出發,輔以成熟的資本結構理論,企業才能找到財務杠桿的「支點」。
[關鍵詞] 負債經營 財務杠桿 資本結構
企業可以採取多種方式進行融資,這些方式都是兩種基本資本類型的混合體:或者負債,或者權益資產。企業最佳或目標資本結構是使企業資產市場價值最大時的負債比例。然而,不同資金來源的組合配置產生不同的資本結構,並導致不同的資金成本、利益沖突以及財務風險,進而影響到企業的股東財富。如何通過融資行為使負債和股東權益保持合理的比例,形成最佳的資本結構,是企業財務管理工作的一項重要內容。
目前企業財務管理關於資本結構的理論均在不同程度上存在既定的假設條件。但資本結構決策在實踐中是一項非常復雜的工作,影響資本結構的因素很多。因此,如果簡單的依據哪個資本結構理論進行財務決策,一旦其假設條件不存在,則會使理論脫離實際,導致決策的失誤。為避免這一失誤,我們要將先進的經營理念,科學的量化經濟模型等綜合加以利用,才是我們解決該問題的關鍵所在。
一、股東財富最大化是企業負債決策的重要依據
在物理學中,杠桿作用是指藉助一根杠桿增加力量。企業財務活動中的杠桿叫「財務杠桿」,即:不論企業利潤多少,債務的利息通常是固定不變的,當息稅前盈餘增大時單位貨幣盈餘所負擔的固定利息就會相應地減少,結果使每股盈餘提高;適當舉債中的「適當」,即是我們通過量化分析尋找到的「支點」,解決好這一支點問題就是我們財務管理工作的關鍵。根據財務杠桿原理,企業可以通過調整資本結構為企業帶來額外的收益,這就是企業負債決策的主要動因。
我們對負債經營實現企業股東財富最大化應明確以下幾點認識:
1.負債籌資的成本相對於權益籌資成本來說要低很多,同時還可以起到「稅盾」的作用。所以,當存在公司所得稅的情況下,負債籌資可降低綜合資本成本增加公司收益。
2.成本最低的籌資方式,未必是最佳籌資方式。代理成本等附加支出的作用和影響,過度負債會抵消減稅增加的收益,這勢必加大企業的財務風險,致使投資者和債權人要求提高資金報酬率,從而使企業綜合資本成本大大提高。
3.最優資本結構是一種客觀存在。負債籌資的資本成本雖然低於其它籌資方式,但不能用單項資本成本的高低作為衡量的標准,只有當企業總資本成本最低時的負債水平才是較為合理的。因此,資本結構在客觀上存在最優組合,企業在籌資決策中,要通過不斷優化資本結構使其趨於合理,直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構,方能實現企業價值最大化這一目標。
二、資本結構理論下負債籌資的有利因素和不利因素
1.適度的負債籌資的有利因素
(1)適當的負債籌資能產生「稅盾」效果。債務籌資最大優點是可以享受利息減稅優惠,債務利息計入其間費用,從而可以抵減企業的稅前利潤和應納稅所得額最終達到「稅盾」的效果,而因股權籌資而發放的股利卻是企業稅後利潤分配的一個項目,不具備少交所得稅的優勢。
(2)適度的負債籌資可以降低股東的監督成本。負債籌資會相對減少股東的監督成本,減少經營者進行「在職消費」的現金流量支配權。同時,債券持有者作為企業的債權人,為了確保借債企業到期能還本付息,也會對企業的某些行為進行監督,限制企業經營者的有損企業利益的行為。進而使股東減少了股東的建都成本。
(3)適度的負債籌資可以避免股權稀釋。債權人只有到期收回本息的權利,但無論提供資金多少,他都無權參與企業的經營管理。而股東可按所持股票數量的多少,分享企業的控制權,享受企業的剩餘權益。對於股份制公司的現有股東而言,公司每增發新股都會使他們的股權被攤薄。所以,債權籌資可以使現有股東保持對公司的控制權,防止其股權被稀釋。
(4)適度的負債籌資在一定程度上緩解股東與經營者之間的信息不對稱問題。經營者與外部投資者是一對矛盾統一體,它們之間的信息不對稱問題是不能絕對消除的。負債籌資可在一定程度上緩解經營者與外部投資者之間信息不對稱問題。債權人為了維護自身利益,在簽署債務合約時,會對經營者做出某些限制,之後,也會對經營者行為進行監督,以防止道德風險和逆向選擇的發生。從而可在一定程度上緩解經營者與外部投資之間信息不對稱問題。
2.過度的負債籌資的不利因素
(1)過度的負債籌資會提高企業的財務危機成本。過度負債會加大財務危機發生的概率,降低公司價值。特別對擁有大量無形資產和非流動資產的公司,利潤波動很大的公司更易發生財務危機。
(2)過度的負債籌資加大負債的代理成本。過度負債會引起股東與債權人之間的利益紛爭,加大債務合約成本和監督成本以及各種限制條款產生的機會成本。
(3)過度的負債籌資會增大投資的機會成本。過度負債會降低公司再籌資能力,可能會喪失投資機會。從企業的債權人而言,他們為了維護自身利益會限制負債企業進一步負債,以規避投資風險。從負債企業來說,過度負債也會使之比其他企業面臨更大風險,他們不能再度負債。因此,過度負債的企業有可能無法籌集到所需資金。這樣,他有可能喪失好的投資機會。
負債籌資既對企業發展有利,同時也存在弊病,因此,不能簡單得出負債籌資好或負債籌資不好的結論。而確定企業的最佳負債比率是一項非常復雜的工作。企業一般以行業平均負債率作為分析的起點,再根據企業特定的經營環境和經營條件,進行多次調整,才能最後確定企業的合理資本結構。
三、如何實現企業最優資本結構
確定企業的最佳負債比率進而確定企業的最優資本結構,應具備一下幾種觀念:
1.企業收益比率應大於負債比率,這是保證企業有資格負債經營的最根本的條件。只有當企業盈利的情況下,負債才能發揮減稅作用。同時,財務杠桿效應是一把雙刃劍,只有當企業的資金收益率高於負債利率,負債融資產生的收益大於負債的利息支出時,股東的實際收益率才會高於企業的資金收益率,此時,資本結構中的負債比率就可以大一些。
2.經營風險與財務風險並存。經營風險是資產經營過程中產生的風險。企業的總風險包括經營風險和財務風險,要將企業的總風險控制在一定范圍內,如果經營風險增加,必須通過降低負債比率來減少財務風險。因此,資本結構中負債比率是否最優,還必須視經營風險大小而定。
3.保證企業的補償固定成本的現金流量能力。確定資本結構一個很重要的問題是分析企業補償固定成本的現金流量能力。企業負債金額越大,到期越短,固定成本就越高。這類固定成本包括負債的本息、租賃支出和優先股股息等。在企業確定其負債比率時,必須認真考慮和分析未來的現金流量。當企業未來的現金凈流量充分、穩定時,其償債能力較強,資本結構中的負債比率也就可以大一些。
4.適度籌資,為企業留有一定的抗風險能力。面臨不確定的經營環境,如果企業將財務杠桿用足,達到理論上的最佳負債水平,一旦遇到不可預見的經營風險或財務風險,就有可能使整個企業面臨危機。另外,遇到新的投資機會而需要再融資時,企業融資的選擇又將受現有資本結構的制約。因此,所謂的企業資本結構並非理論層面上的最佳資本結構,而是要保持適度、略低的負債水平,這種情況可以視為一種未使用的負債能力財務儲備,從而使企業在財務上具有了靈活性。只有具備財務和經營靈活性的企業,才能在未來激烈的市場競爭中占據有利位置。
總之,在企業負債融資應處理好一個「度」的問題的前提下,企業才能實現其最終的目標。企業決策者應根據企業內在發展需要、匹配地、科學地去籌集資金,充分發揮財務杠桿作用,去實現股東財富最大化,而不是為籌集資金而籌集資金。
參考文獻:
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㈧ 工商管理類本科畢業論文範文
工商管理對於企業發展來說,有著十分重要的影響,並且隨著我國社會經濟的快速發展,工商管理在企業發展過程中的作用越顯突出。下文是我為大家整理的關於工商管理類本科畢業論文範文的內容,歡迎大家閱讀參考!
工商管理類本科畢業論文範文篇1
淺談工商管理的問題及措施
[摘 要]隨著經濟的快速發展,企業在不斷改制以及不斷的轉變過程中所遇到的問題也會越來越多。而面對這些不斷出現的新型問題,工商管理人才的綜合能力也要隨之不斷的提高,不斷提升自己的創新能力、信息化管理能力,認真檢討制度化變遷的得失,確立制度化建設的原則和實踐路徑,對於全面提升制度化建設水平、科學建立工商管理制度體系具有十分重要的現實意義和歷史意義。本文就工商管理的職能和工商管理的原則進行相關介紹,並就提高工商管理的水平進行了相關探討。
[關鍵詞]工商管理;管理職能;管理原則
隨著我國經濟的不斷發展,國際間的經濟交往也越來越頻繁。為了能夠維持正常的市場經濟秩序和企業經濟秩序,相關的法律法規必須不斷建立和完善之外,相關的職能部門也要充分發揮其作用。工商管理部門在市場經濟管理中主要負責對工商企業進行有效的監督管理,對維持正常的市場秩序有著重要的作用。
一、工商管理概述
工商行政管理文化屬於機關文化的范疇,而機關文化的提法應該來自企業文化。所謂企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規范的一種綜合體。工商文化是工商行政管理幹部在長期工作實踐中培育形成的精神財富和物質財富,是引導、激勵和規范行政行為的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。
二、工商管理中存在問題
1.市場競爭力以及相應的管理水平問題
市場競爭是實力的比較,更是管理水平的綜合比拼。而現在我國大部分企業還是會出現生產活動閉塞、生產部門與市場部門不能及時的協調、日常的管理依然混亂、管理機制過於僵化、組織結構缺乏柔性等問題,致使整個企業難以實現經濟規模化的發展要求。同外國的企業相比,就不難發現我們在向規模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中,企業的生產計劃、銷售配合依然存在著問題,同國外的企業之間還有很大的差距。這說明我們的管理水平還是比較落後,企業的基礎還不夠堅實、綜合的經濟效益還達不到預定的目標。
2.市場的開拓把握能力以及企業的經營模式問題
當下有很多企業都在向著“零庫存”“即時生產”的方向去發展,可是卻忽略了企業的經營模式中最為關鍵的市場的需求和企業自身的生產模式這兩者的有機結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時准確有效的反應市場的快速需求變化,造成了很多產品生產出來就不能適應消費者的需求,而變成企業的負擔。
3.企業自身價值的定位不明確問題
從計劃經濟步入市場經濟,工商管理的理念引入以後,企業管理的指導思想也開始發生巨大的轉變。財務報表中的數字的增長所帶來的利益最大化,已經不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定長遠目標或者說戰略性的發展規劃,企業也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任,包括行業領先企業對於行業的操作規程和相關國家法律法規的建議,合理的利用有限的資源、杜絕過多的浪費現象產生,同時更加註重對環境的保護、贊助教育事業的發展和為更多的員工提供培訓、積極參與和改建公共福利等一系列的問題。
4.企業類型的轉變問題
過去企業多數都是在按照生產型企業進行建設,多數依靠的是外來的訂單,所以才會經常出現MADE IN CHINA。長時間下去就會造成企業始終遊走在食物鏈的最底層很難得到快速的發展,基於這樣認知企業的管理者們開始逐漸的轉變自己企業的類型,向著學習型的企業轉變。更多的不是通過減少工資、不斷裁員,而是依靠升級企業自身的能力和提高員工的價值來實現企業的升級。充分發揮人力資源的作用,更加靈活巧妙的運用資本,最大程度的提高客戶的滿意度、社會的滿意度。
三、提高工商管理的有效方法
1.加強思想政治學習
要盡職盡責,勤奮工作,忠於職守,精益求精;要大公無私,清正廉潔;要做到自重、自省、自警、自勵,樹立良好的形象:要立足本職。崗位爭先,為工商事業甘當主力、甘當苦力。
2.建立健全各項規章
為加強隊伍建設,首先要制定並嚴格執行各項制度。一是制定嚴格考核機制。按照目標責任制的要求,真正樹立“干好工作是硬道理,提高素質是硬道理”的評價標准理念,為幹部的成長建立良好的外部激勵環境。二是要建立和健全各項工作制度,以制度性安排保證服務的高效、優質。要通過制度的建立和完善,逐步形成一種主動、高效、優質服務的機制,一種優良的政務環境,在潛移默化中引導良好的工商管理文化的形成。
3.重視教育與培訓
古人道:致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。大力發展工商教育事業,對工商人員有序有計劃地進行政治思想、法制、工商各項業務等教育培訓,是工商文化建設的重要組成部分。美國著名管理學教授羅賓斯在其所著《組織行為學》中指出:“全面質量管理是80年代額潮流,企業再造是90年代的潮流,學習型組織已成為跨世紀的最新潮流”。
4.營造健康人文環境
在工商文化建設中要努力形成文明、團結、和諧、互助、共進、向上的人文環境。領導班子要牢固樹立“德治”意識,堅持以身作則,勤政廉潔,用深入細致、體貼入微的情感管理方法,把企業建設成富有凝聚力、親和力的戰斗集體,營造拴心留人的良好氛圍。
5.創新文化載體
特色活動是體現工商文化的重要方式,群體性的特色活動正是組織幹部建設工商文化的有效方式。通過開展特色活動,廣泛發動,人人參與,潛移默化地影響和激勵著幹部職工不斷進取,將工商文化落到實處。各項活動包括文體活動的開展,都要根據隊伍建設的需要,根據提高幹部素質的需要,多渠道、多方式、生動活潑、寓教於樂,使人從中獲益,得到升華。
6.把握時代特點,積極推進工商文化的現代化
縱觀現代企業管理發展歷程,大都經歷了由人本管理、情感管理至能本管理和人力資源管理的演進過程。在培育現代化的工商文化的進程中,我們應該從以下幾方面著手開展工作:
(1)引入企業形象設計理念。打造部門統一形象。
(2)剛性管理與柔性管理相結合,做到剛柔並濟。
(3)增強交流與溝通,建立和諧的人際關系。
(4)注重個體差異管理,實現人力資源合理開發。
(5)培育和發揮團隊精神,增強集體凝聚力。
7.加強相應的執法力度
工商管理的執法效果主要取決於執法的力度,這項工作需要我們從三個方面來進行完善:第一就是相應的對於法律的完善,我國的工商管理方面的法律比較多,各種之間在具體的執行上又有所沖突,使得相關的法律並不具有現實的可操作性。這方面的問題急需解決,而且還要加強相關的法制的宣傳,增強執法人員的相關的法律意識才能夠不折不扣的完成法律法規所賦予的執法權;第二就是需要對內部的職能部門的管理許可權做一個有效的調整,鑒於以往的工商管理各行政部門之間的職能相互重合,管理較為分散而且分頭執法的現象較為突出,這些現象的存在都在不同的程度上削弱了市場監管的相應的力度,所以對於工商管理部門的職權進行明確的分別規劃就有著重要的意義,就是把行政的審批,監督和督查這三個方面進行分開,從而使得內部的業務職能可以進行有效的整合,以避免原來的機構之間的在一些方面的重合的情況再次發生。
四、結束語
總之,管理因人而異,一個管理者管理水平的高低是由他的綜合能力決定的。工商管理人才的培養是企業管理的基礎,同時如何保持這些人才的高創造性是企業在未來發展中需要重點解決的問題。只有有了高素質的管理人才再加上科學的管理制度,才能使企業的工商管理水平上升到科學的高度,進而保證企業更好地生存和發展,在市場經濟條件下才能立於不敗之地。
參考文獻
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工商管理類本科畢業論文範文篇2
試論科技創新在工商管理中的必要性
摘要:隨著我國科技水平的不斷提升,各大企業也面臨著諸多挑戰,為了促使企業更好地發展,加強工商管理力度已經成為許多企業所實施的手段。基於科學技術發展下,工商管理逐漸呈現出了新的發展現狀,為企業可持續發展奠定了重要基礎。本文將對科技創新在工商管理中的重要性進行分析闡述,以期提高企業競爭力。
關鍵詞:企業;工商管理;科技創新;策略
1企業工商管理現狀分析
據悉,企業的工商管理內容主要是企業通過新型管理方式來充分利用企業資源,企業資源主要包含企業可流動的資金,企業通過應用與自身發展相適應的管理模式,可以更好地對企業資金進行利用,確保企業市場活動與經濟活動向良性的方向發展。目前,國內很多企業依然使用傳統管理的模式,或者是模仿成功企業管理的模式,並沒有形成一套屬於自己的管理方案,沒有及時對傳統管理的模式進行創新與改革,致使企業自身競爭力得不到提高,以至於無法在新時期市場競爭中生存與發展,在很大程度上影響了企業經濟效益,嚴重阻礙了企業長期發展。此外,企業的工商管理需要把理論知識作為基礎,充分結合工商管理的知識和企業實踐,制定企業的工商管理方案,進而提高企業的經濟效益。
2工商管理中科技創新的重要性
對工商管理進行科技創新,對企業的發展具有一定作用,主要表現在三方面:促進企業核心競爭力增強、促進企業可持續發展、提高企業經濟效益。筆者將分別從這三方面進行闡述
2.1促進企業核心競爭力增強
工商管理科技創新有利於企業競爭力的增強,企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須根據市場特徵來對管理模式進行創新,構建一套適宜的管理模式。企業為了提升自身競爭力就必須在創新管理方面下手,促進企業服務質量的提高。
2.2促進企業可持續發展
科技創新是促進企業可持續發展的關鍵,據筆者調查,目前很多企業為尋求發展,對工商管理模式予以創新,均促進了企業走上成功之路。
2.3提高企業經濟效益
工商管理科技創新在一定程度上提高了企業經濟效益,企業通過科技創新獲取了很多利潤,這也是促進企業可持續發展的關鍵措施。
3工商管理科技創新戰略措施分析
3.1完善工商管理監管制度
對於企業發展而言,監督與管理機構對於企業的工商管理有著重要作用;從企業管理者的角度來看,企業基層員工比市場更重要。企業要想取得成功,需要員工努力與付出。因此,企業需要制定監管制度,明確每一個員工的責任、權利,一些對企業發展有貢獻的員工,需及時給予相應的獎勵,一些對企業發展不利的員工,需要進行懲罰,這樣可以提高企業員工工作的積極性。而且企業制定管理制度,可以保證管理執行有據可依,從而促進企業發展與進步。
3.2重視創新管理人才培養
如今,我國的部分企業管理人員在工商管理方面還沒有一個新的認識,還不具備科技創新的理念,還沒有對科技創新有新的認識。企業高層管理者要積極樹立“科學管理乃興國之道”的思想,培養各種專業人才,尤其企業的工商管理人才,這類人才可以輔助企業實施管理、營銷與規劃,並且專業人才可以及時、准確分析企業發展中存在的有利因素與不利因素,並指出企業未來的發展前景,提出企業發展戰略。通過培養專業人才,可以提高企業競爭力,改善企業薄弱的環節,進而提高企業經濟效益與社會效益。
3.3朝向國際化方向發展在日益激烈的市場競爭中,國內企業國際地位在不斷提高,並且國內企業知名度也在提高。因此,企業應該打造具有自身特色的產品,加大企業產品的國際影響力,加強企業市場競爭力,建立企業特色文化。要想國內企業的工商管理向著國際化的方向發展,需要具備現代理念與國際意識進行企業管理與實踐,進而促進企業發展與進步。
3.4建立職業化工商管理隊伍
企業要想穩定、可持續地發展,需要組建一支工商管理隊伍,提高企業管理的制度。若缺乏工商管理的隊伍,會導致企業人力資源應用受到影響,導致企業人才效用得不到發揮。因此,企業管理制度需要全面考慮各種相關因素,充分發揮企業市場競爭的優勢;明確企業每一個工作人員的自身責任,制定獎懲制度,從而提高員工的積極性。
4結語
綜上,筆者對企業工商管理現狀進行了分析,並對科技創新的重要性進行了闡述。隨著我國科技水平的發展,企業為提高自身競爭力,必須將科技創新理念應用到工商管理工作中去,以此更好地促進企業全面發展,為企業創造更多經濟效益。
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