煙草專業本科論文

㈠ 煙草專賣系統論文：淺談如何發揮縣級局執法主體作用

行政執法工作是質監部門重要的業務工作，縣級質監部門作為質監系統的最前沿，承擔著大量的行政執法工作，卻面臨著工作任務繁重、辦案經費不足、技術力量薄弱等問題，使得縣級質監部門的行政執法工作往往陷入草草結案、結案率過低、行政訴訟敗訴的境地。
一、產生問題的主要原因
（一）執法隊伍建設落後
一是法律專業人才欠缺。由於質監工作的專業技術性比較強，在現有的質監執法隊伍中，執法人員多半是半路出家，缺乏相應的法律知識培訓，既有法律知識背景又熟悉質監工作的復合性人才少之又少。二是執法人員接受新事物和適應新環境的能力相對較差。縣級質監部門普遍存在執法力量薄弱，待遇相對偏低等問題，使得高素質人才引進困難，留住更難。三是執法人員的執法水平普遍不高。表現在調查不深入、證據收集單薄、隨意使用自由裁量權，擅自更改處罰種類和幅度等。
（二）完全實行查審分離困難
縣級質監部門雖然是要求稽查辦案、法制審案、審理委員會集體討論決定的案件辦理程序，但在實際工作過程中，受縣級局機構、人員配置等因素制約，行政處罰案件是自我立案、自我處罰並自我監督，不能做到案件調查、審理、決定「三分離」，經辦人既是案件調查人員又是案件審理人員的現象還在一定范圍內存在。
（三）技術力量薄弱
質監部門區別於其他行政執法部門的地方就在於擁有技術檢測檢驗手段和能力。技術機構在一定程度上能為執法工作提供有力的證據，但執法人員缺少相應的現場檢測手段。從目前的現狀來看，絕大多數縣級局缺乏日常檢查識辨真偽的設備，靠摸、識、看或憑經驗難以對一些專業性較強、科技含量較高、需要相關儀器設備檢測檢驗的產(商)品作出鑒定，如此以來，假冒偽劣商品得不到及時查處，給執法工作帶來了一定的困難。
（四）濫用自由裁量權
執法人員行使法律法規賦予的自由裁量權，本應基於法律法規授權的目的，選擇最恰當的行為方式，以達到最佳的管理效果。但在實際操作中卻容易出現濫用自由裁量權現象。一是對自由裁量權的把握不夠。如《工業產品許可證管理條例》第四十八條規定「銷售或者在經營活動中使用未取得生產許可證的列入目錄產品的，責令改正，處5萬元以上20萬元以下的罰款；有違法所得的，沒收違法所得；構成犯罪的，依法追究刑事責任。」僅對於該條規定來說，最低罰款數額也是5萬元，但是實際銷售者的規模千差萬別，不結合實際情況處以高額罰款是欠妥的。二是行政處罰有失公正的行為時有發生。主要表現在同責不同罰上。行政相對人的違法責任相同，但兩者所受的處罰卻相差懸殊，其中必有一個處罰裁決顯失公正；或者是行政相對人違法責任大不相同，卻受到相同的行政處罰。同時在現實的執法過程中，由於存在地方保護主義、親情保護主義觀念，其他部門或親朋好友的請托、說情等，都在不同程度上影響了質監執法人員自由裁量權的行使。
（五）執法工作時效性差
一是案件辦理缺乏時效性。縣級質監部門執法人員數量普遍不足，對於行政執法案件的辦理，有時下發了處罰告知，甚至下達了處罰決定，由於行政相對人一再拖延時間，使得罰款難以履行到位，加之繁重的執法工作，致使個別案件不了了之，在法定期間內不能有效的完成行政行為，形成了一種「有時間就查，沒時間就不查，緊迫的辦理，不急的就不辦」的錯誤理念。二是執法打假時效性把握能力比較差。在日常的行政執法中，許多是屬於季節性產品，比如月餅、農資、煙花爆竹、防凍液等產（商）品，在不同的季節需求量大小不同，但是在實際的執法工作中，執法人員卻不能很好的把握階段性執法的時限性問題。
二、對縣級質監部門行政執法工作的幾點建議
鑒於縣級質監部門行政執法工作中存在的問題，筆者結合工作實際，進行了認真的分析，形成了一些對縣級質監部門開展執法工作的建議。
（一）加強縣級質監部門行政執法隊伍建設
行政執法隊伍建設關繫到縣級質監部門健康發展的大局，大力推進執法隊伍建設勢在必行。
1.加大對現有執法人員的培訓。一是加強對執法人員的職業角色培訓，幫助質監執法人員認同自己不僅僅是法律的執行者，一定程度上還是法律的宣傳者；二是加強專業知識和技術培訓，學習並掌握主要標準的重點內容，要通過教育、培訓、技術交流等多種形式，努力提高基層執法人員對標准（特別是國家強制性標准和當前存在突出質量問題產品的適用標准等）主要內容及檢測方法的理解和掌握水平，從根本上解決執法人員不熟悉標准、盲目打假的弊端。
2.引進高素質人才，淘汰低素質人才。利用近年來公務員招考的有利時機，招錄高素質人才來充實縣級質監執法隊伍。執法隊伍的建設本來就是人才隊伍的建設，只有引進高素質的人才，為縣級質監部門輸入新鮮血液，才能激發縣級質監部門的活力。同時把質監執法隊伍中業務水平低、道德水準低下的人員淘汰出執法隊伍，讓業務能力強，文化素質高，有責任心的優秀人才負責行政執法工作，真正做到人盡其才，才盡其用。
3.抓好班子帶好隊伍。重要的是要加強縣級質監部門班子隊伍建設，充分發揮執法人員的工作能動性，形成一個以班子為核心的思想覺悟高、廉政建設好、業務水平高、團隊精神強的行政執法隊伍。
（二）建立健全行政執法評議考核機制
行政執法評議考核是評價行政執法工作情況、檢驗行政執法部門和行政執法人員是否正確行使執法職權和全面履行法定義務的重要機制，是推行行政執法責任制的重要環節。質監部門的執法評議考核要嚴格遵守公開、公平、公正原則，公正對待、客觀評價行政執法人員的行政執法行為。評議考核的標准、過程和結果要以適當方式在一定范圍內公開。評議考核的主要內容是行政執法部門和行政執法人員行使行政執法職權和履行法定義務的情況。
（三）完善執法過錯責任追究制度，提高執法工作時效性
完善執法過錯責任追究制度是建立健全行政執法責任制的必然要求和最終體現。由於質監執法工作有很強的時效性，採取行政強制檢查、取證、扣押物品的時間必須圍繞實際執法需要進行，同時做出的行政處罰生效後，當事人逾期拒不履行的，必須及時申請人民法院依法強制執行。因此，要加大對案件經辦人的督查督辦，建立個人執法檔案，對執法不嚴、執法違法、徇私枉法者，進行嚴肅懲處，並追究行政執法人員相應的法律責任。
（四）正確運用自由裁量權
一是自由裁量權的行使必須公正，對於同一種違法案件，要堅持同責同罰的原則，保證執法的公正性與嚴肅性；二是行政執法決定必須尊重事實，處罰要結合當事人的實際情況；三是在堅持合法性原則下應當充分考慮管理對象的意志，應給予行政相對人獲取調查證據的結果及表達意見的機會，在聽取相對人意見時，應允許其提出證據和反證，允許交互詢問，保證其反映情況的真實，使多數管理對象能夠接受、理解和支持。
（五）利用國家賦予的職能，不斷擴大案源
一是充分利用質監部門的專業性優勢，提煉出標准中適合現場執法的檢測方法和內容，向標准要案源。一套標准往往內容繁雜，檢測項目眾多，對此，我們不可能面面俱到地將每一個檢測項目都列人到現場檢測的范圍。為提高執法工作效果，確保現場檢測簡便高效，執法人員要認真鑽研有關產品標准，尤其是強制性標准，吃透標準的實質，依託強制性標准進行監督檢查，把每個強制性標准作為一個新案源，因地制宜地將自身現有檢測設備、能力和假冒偽劣產品主要缺陷特徵有機結合起來，有針對性和有重點地將標准中有關的檢測方法和內容精練出來，以做到有的放矢。
二是在流通領域中不斷擴大案源。雖然陝西省政府規定質監部門繼續在流通領域對商品質量具有監督權，但是往往與工商部門存在職能交叉，因此，縣級質監部門可以在流通領域內將計量、標准化、3C認證、生產許可證、冒用質量標志(如中國名牌、國家免檢、認證標志、地理標志、采標標志等)、條碼、代碼以及棉花、絮用纖維製品等類型的案件做為突破口，不斷強化在流通領域內的執法職責。
縣級質監部門的行政執法能力建設關系著質監事業發展的大局，既面臨著嚴肅的挑戰，同時也是整個質監事業突破發展的契機，因此，必須要堅定不移的做好行政執法工作，將縣級質監事業推向新的發展軌道。

㈡ 急求一個煙草專業畢業論文題目 PS：實驗最好能直接在實驗室搞定。。好的有加分哦

重金屬鉻對煙草生理生化指標的影響，我做的

㈢ 煙草專業論文標准格式。

1. 論文開本大小：210mm×297mm（A4紙）
2. 標題：論文分三級標題，採用分級阿拉伯數字編號方法
一級標題：「1」、「2」、「3」等，宋體小三號字；
二級標題：「1.1」、「1.2」、「1.3」等，宋體四號字；
三級標題：「1.1」1、「1.1.2」、「1.1.3」等，宋體小四號字；
各層標題均單獨占行書寫，序數頂格書寫，序數和標題間空一格，空一格接寫標題，末尾不加標點。
3. 正文字體：正文採用小四號宋體字，行距為1.5倍行距；頁面上邊距2.4cm，下邊距2.2cm，左邊距2.6cm，右邊距2.6cm；圖、表標題採用五號黑體；表格中文字、圖例說明採用五號宋體；表注採用小五號宋體
4. 頁眉、頁腳：文字均採用小五號宋體，頁眉居中為「山東體育學院學士學位論文」；頁眉下劃線為文武線（3磅）；單面復印，頁碼排在頁腳居中位置
5. 文中表格：採用標准表格形式中的「三線表」，表格中字體為5號宋體。
6. 文中所列圖形：應有所選擇，照片不得直接粘貼，須經掃描後以圖片形式插入
7. 文中英文、羅馬字元：採用Time New Roman正體
8. 論文的裝訂：裝訂線左側1.4cm

㈣ 創建「嚴格規范，富有效率，充滿活力」的煙草論文

淺議如何開展「規范、效率、活力」三項建設
「嚴格規范、富於效率、充滿活力」是2008年全國煙草行業的工作主題，作為我們基層煙草局來說，如何建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的煙草企業，我認為應從以下幾個方面著手。
一、用教育強規范，用制度促規范，用監管保規范。
規范與高效靠的就是一套完善的管理制度、嚴格的工作標准、規范的工作流程、過硬的監管措施。作為我們基層煙草專賣局來說就是要進一步加強員工思想教育，提高全員規范意識，完善管理制度，實施標准管理，強化績效考核，促進內部監管。具體要做好以下幾個方面的工作。
一是要強化思想教育，提高規范意識。嚴格規范不是哪一個部門、哪一個人的事，嚴格規范是全員的規范，只有全員都能嚴格遵守各項規范了，我們的工作標准才能得到推行，工作制度才能得到落實，工作效率才能得到提高。因此，要想推動企業的嚴格規范管理，首先必須加強全員教育，通過教育使全體員工充分認識到，嚴格規范是履行煙草專賣法的內在要求，是實現行業持續健康發展的重要保證。規范只有起點，沒有終點。尤其是作為行政執法部門，更應當模範遵紀守法，嚴格依法行政，接受各方監督。每位員工都要切實增強規范工作的自覺性，嚴格按照各項規范來履行職責，謀求發展，否則，將會受到應有的制裁甚至是淘汰。
二是要完善規章制度，實施規范管理。要認真對照上級各項規范要求，對規章制度進行全面梳理完善，使卷煙經營、專賣管理、後勤服務、財務管理等每一項工作都有制度可依、有規章可循，並將完善後的規章制度全面上網、上牆，便於大家在平時工作中進行認真對照，切實做到用制度管人、用制度管事、用制度管權。同時，要充分利用信息化辦公水平的條件，不斷適應新形勢要求，調整完善內部辦公網路，提升信息辦公水平，要將凡是可以流程化、痕跡化的事項全面納入信息流程辦公，以促進工作效率的提高，方便工作的考核，加強工作的監管。
三是要強化內部監管，嚴格績效考核。強化內部監管要優化監管制度，注重實效，建立起有效防範問題發生和及時發現、處理問題的內部監管長效機制，讓大家不敢違規、不想違規、不去違規。要進一步加強紀檢監察工作，實行黨風廉政責任制；加強對卷煙經營活動的全過程監管，有效防範和及時處理違法違規問題；加強專賣內部監管，做到依法行政，執法為民；加強重大物資采購、基建工程特別是新大樓建設等重大事項監管，做到陽光操作。要進一步建立健全績效考核制度，完善考核體系。
二、團隊精神提效率，現代管理促效率，優化結構強效率
效率水平是一個衡量煙草企業綜合發展水平的決定性指標，也是煙草企業能否適應當前市場經濟發展新形勢需要，實現更快更好有序運行的一個重要標志，更是建設高素質、高能力煙草企業職工隊伍的外在體現。如何有效提升煙草企業職工隊伍的效率問題，應該也必須引起每一個煙草企業從業人員的深入思考和積極討論。
首先，不斷增強煙草企業職工隊伍的團隊精神，以此來有效提升企業工作效率。能否真正在煙草企業職工隊伍中形成共識，進一步明確煙草企業建設與發展的中心任務是增強團隊精神的關鍵。一個極具戰鬥力的團隊，不僅能夠將各項工作任務和建設要求落到實處，而且，還能夠有效激發煙草經營企業的內在活力。真正做到以煙草企業發展的大局為己任，全身心地投入到整個煙草事業建設活動中去，真正為煙草企業的繁榮與發展出力獻策，貢獻力量。煙草經營企業團隊精神的培養與增強得益於管理層面不斷有效深入開展思想政治工作，能夠合理規劃團隊建設的方向、目標和內容以及實施措施，整章建制，完善和健全合理的約束機制與激勵機制。真正在廣大幹部職工當中有效樹立先鋒模範典型，以先進促進隊伍發展，以典型引導團隊不斷進取創新，從而，真正激發幹部職工的工作熱情與積極性。從而，形成具有現代開拓意識和拼搏創新精神的煙草經營企業一流團隊。
其次，全面實施煙草企業現代化管理制度，使得各項工作能夠協調統一開展。從目前煙草經營企業的各項工作情況來看，主要工作集中在三個方面的內容，即卷煙銷售、市場管理和企業建設。我們應該看到，盡管煙草經營企業的主要工作內容和任務比較明確，但是，我們應該清楚地認識到在實際的工作和活動中，經常會出現管理交叉，局部分工不明確，造成個別職責缺位與越位等現象，這種情況的出現，勢必會造成煙草經營企業的工作效率低下，無法呈現出高效優質的良好運行態勢。這種較為混亂的管理狀態出現是有原因的，眾所周知，我們煙草企業是集中管理與營銷於一體的特殊企業，也就是人們常講的「一套人馬，兩塊牌子」，卷煙銷售與市場管理以及企業建設沒有明確的界線。這種既管又銷的管理機制和運行模式，使得煙草企業的各項建設事業無法做到統籌兼顧，有序進行。為此，煙草企業必須全面扭轉這種高投入，低產出的不利局面，真正適應市場經濟發展需要，逐步在煙草企業實行全面的、必要的改造和完善，不斷實施現代企業管理制度和模式，建立健全現代管理制度和規范，進一步優化煙草企業市場管理和卷煙銷售以及企業建設等方面的相關辦法和措施，更好地提升煙草經營企業的工作效率和質量，穩步促進各項機制與管理模式的有序進行，從而，不斷有效發展和壯大煙草企業。
第三、優化煙草企業職工隊伍結構和層次，更好地增強煙草企業的整體實力。「工欲善其事，必先利其器」。我們知道，煙草經營企業的職工隊伍是企業取得長足發展的依靠和決定力量。因此，要想不斷增強煙草企業建設和發展效率，必須從優化企業職工隊伍結構入手，強化隊伍的業務學習和培訓活動，提升隊伍實力，不斷擴大煙草經營企業職工隊伍的管理和選擇層面，按需擇人，擇優任用，真正在整體煙草經營企業的隊伍的管理過程中做到優勝劣汰，獎優罰劣。通過各種切實可行的管理措施和手段，使得各崗位、各部門的人員將自己所掌握的業務知識真正與實踐活動有機地融合起來，有效地實施到具體的工作中去。同時，煙草經營企業必須經過全面的考核與評定，進而，合理確定和調整隊伍組成與人員結構，真正形成科學的、規范的、符合各項工作需要的梯次結構，使得煙草隊伍得以均衡高效發展。只有煙草經營企業的隊伍結構進一步合理規范，才能真正增強企業的發展實力和整體水平，各項工作和建設任務才能得以全面、綜合的有序進行，企業的工作效率和質量才能得到大幅度的提高和顯著增強。
三、用競爭激發活力，用激勵增強活力，用機制保持活力，用文化提升活力
對於煙草企業來說，必須充分認識增強活力的重要意義，密切聯系自身實際，始終不渝地抓好各項工作措施的落實，努力使企業發展更加充滿活力。
全力營造公平競爭的市場環境，為全國統一大市場形成創造有利條件。一是牢牢把握市場導向。按照「市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇」的要求，不斷優化「訂單供貨」工作流程，深入開展消費者資料庫建設，切實把握消費者真實需求，努力在更大范圍內、更深層次上發揮好市場的基礎性作用。積極探索目前體制下發揮市場機製作用的新途徑、新方法，提高企業適應市場的能力和水平。二是始終堅持品牌引導。建立完善品牌大流通機制、快速反應機制和協同營銷機制，促進品牌在市場優勝劣汰、有序流動，增強市場對品牌的吸引力，推動重點骨幹品牌在競爭中成長壯大。三是切實抓好內部監管和市場監管。繼續採取行之有效的措施，真正把卷煙經營建立在規范的基礎之上，進一步提高市場控制力和佔有率，維護規范有序的市場秩序。四是全面提升網建水平。按照「打牢基礎、創新營銷、規范運作、充滿活力」的要求，以國際一流為目標，以客戶服務為重點，繼續加強銷售網路建設，積極構建現代卷煙營銷網路和現代物流配送體系，大力推動傳統商業向現代流通轉變，為打造「名牌市場」提供強有力的支撐。
建立健全激勵約束機制，充分調動幹部職工的積極性、主動性和創造性。深入貫徹落實以人為本的科學發展觀，堅持「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」的管理理念，把促進幹部職工發展作為重要出發點和落腳點，大力實施人才戰略，進一步完善和形成科學、合理、有效的激勵約束機制，不斷增強幹部職工隊伍的整體活力。一是全力打造充滿活力的領導班子。以提高領導水平和執政能力為主線，以提高班子成員尤其是主要領導的思想政治素質和開拓創新能力為重點，以開展「四好領導班子」創建活動為載體，切實抓好領導班子思想建設、組織建設、作風建設，努力把各級領導班子建設成為奮發有為的堅強領導集體。二是繼續深化用工分配製度改革。加大競爭上崗、幹部交流、輪崗、交叉任職、上下掛職工作力度，加強青年幹部的培養選拔，拓寬鍛煉、培養、選拔幹部的渠道，在更大范圍內推進人才資源合理流動和優化配置。緊緊抓住組織機構重組的契機，在確保工作不受影響、隊伍整體穩定的前提下，積極探索實施崗位輪換，推動員工適當流動，實現「讓最合適的人到最合適的崗位上去」，不斷開創人才大量涌現、活力競相迸發的生動局面。三是把教育培訓作為一種激勵手段抓緊抓好。牢固樹立「教育培訓是最大福利」的理念，加大投入，拓寬渠道，創新方式方法，進一步健全教育培訓工作長效機制。通過多層次、大規模的教育培訓，促進幹部職工解放思想、轉變觀念、更新理念，使幹部職工的學習能力、創新能力、綜合素質得到全面提升，為企業又好又快發展不斷注入新的動力和活力。
進一步完善企業管理運行機制，更好地適應行業發展需要。建立責權明晰的管理運行機制，是行業流通體制改革的一項重要任務，也是增強企業活力的內在要求。要按照持續改進的要求，不斷健全完善管理運行機制和運行方式，充分調動各方面的積極性，努力提高企業整體運行活力和效率。一是進一步理順省、市、縣三級職責。省局（公司）要按照「指導、服務、協調、監管」的要求，進一步把工作重點轉移到抓管理、抓監督、抓資產經營、抓隊伍建設上，自覺從越位的地方退位，從錯位的地方正位，從缺位的地方補位。市局（公司）要按照責任與權利對等、能力與地位相符的原則，充分發揮市場經營主體作用，創造性地開展工作。要規范市、縣兩級管理流程，合理劃分雙方許可權，發揮縣級局（分公司、營銷部）的積極性和主動性。二是全面提升企業整體素質。進一步加強市公司建設，著力提高營銷水平、市場控制水平、內部監管水平、成本費用控制水平和人員素質水平，切實做到主體能力與發展需要相適應、與主體地位相匹配。三是大力加強機關建設。以爭創「一流機關」為目標，結合開展學習型、自律型、實干型、創新型、服務型、和諧型「六型機關」建設活動，進一步轉變職能、轉變作風，全面提高工作水平和辦事效率，形成奮發有為、充滿活力的機關工作氛圍。
全面建設優秀的企業文化，為改革發展注入強大精神動力。企業文化與企業活力有著相互促進、相互激盪的密切關系，只有具備了一定的文化底蘊，企業才能長期保持旺盛活力。要高度重視企業文化的作用，與時俱進，開拓創新，努力建設具有自身特色的、充滿活力的企業文化。一是切實加強社會主義核心價值體系建設。以黨的十七大精神為指導，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，自覺實踐社會主義榮辱觀，不斷鞏固幹部職工團結奮斗的共同思想基礎。二是繼續完善企業價值理念體系。企業價值理念體系的構成，要充分體現《煙草行業文化架構體系》的要求，充分體現企業改革發展實際。要具有語言朴實無華、易被員工接受的特點，力求達到「潤物細無聲」的效果。要在「兩個至上」在崗位主題實踐活動基礎上，積極開展豐富多彩的文化活動，推進價值理念體系的宣傳貫徹落實，確保企業文化理念「落地生根」，切實發揮先進文化的引領作用。三是努力打造商業企業服務品牌。把打造服務品牌，作為增強企業軟實力的重要抓手，借鑒其他行業的經驗和做法，以創新服務為著力點，積極打造內涵豐富、特色鮮明的煙草服務品牌，為企業文化建設提供有效載體。

㈤ 求關於煙草物流的論文

眾所周知，信息技術和科學技術支撐了現代科學管理，尤其是信息查詢技術的廣泛應用，為企業經營戰略的科學決策和管理效率的提高提供了強大支持。由於物流供應鏈涉及采購、銷售、倉儲、分揀、配送等環節，需要強大的信息技術支撐，所以，海煙物流信息部門的單獨設立，實現了生產經營信息連接，支撐了科學管理，發揮了科學技術的生產力作用。同時，信息共享平台的建立，實現了信息資源的集成共享，有效加強了各管理部門的橫向聯系，為各級管理人員提供了准確性較高、時效性較強的數據支持。

海煙物流運營部的單獨設立和專業技術人員的配備，確保了物流運行系統的順暢、高效。雖然立體庫、分揀設備在製造行業並不屬於高精尖產品，但對於長期從事單一商品生產經營的行業員工來說，畢竟是先進的管理設備，在物流系統運行初期，由於管理人才的缺乏、管理技術的滯後和設備供應商較遠的距離，一旦出現機械故障肯定會影響分揀工作，影響企業服務水平。為此，海煙物流從服務和發展的角度出發，單獨設立了物流運營部，一方面，對物流設備能進行及時的維護、維修，保證分揀工作正常運轉；另一方面，隨著形勢的發展和管理水平的提升，需不斷提高物流設備的使用功能，並對現有物流設備進行革新升級，因此，專門的物流技術人員為不斷完善物流設備的使用功能，滿足不斷提升的管理需要提供了保證。

二、煙草行業現代物流發展的幾點建議

在經濟市場化、競爭國際化、社會需求多樣化、市場一體化的社會背景下，現代物流正朝著標准化、信息化、網路化、一體化、柔性化和綠色化方向發展。行業物流的發展也應順應國際物流發展潮流，迅速確立發展定位，制定願景目標，轉變行業發展方式，提高行業整體競爭實力。

（一）全行業要提高對物流工作的認識現代物流涉及管理學、計算機信息技術、自動化技術等多個學科的綜合運用，所以，整個行業要從提高煙草競爭實力、事項行業可持續發展的角度認識行業物流建設，從轉變企業經濟增長方式、提高企業管理水平的角度加強現代行業物流建設。

一是現代物流是煙草行業的「第三利潤」源泉。隨著科學技術的迅速發展，全球經濟一體化趨勢逐步加強，各國都面臨著前所未有的機遇和挑戰。現代物流作為一種先進的管理手段和應用技術，在國民經濟和社會發展中發揮著越來越重要的作用，已成為國民經濟新的增長點，被普遍認為是企業在降低「物料消耗、提高勞動生產率」外的「第三利潤」源泉。

二是現代物流是轉變煙草行業經濟增長方式的途徑。隨著信息技術在現代物流建設中的廣泛應用，企業勢必要加大內部資源整合力度，進一步優化資源配置，特別是工商一體化的運作，從卷煙的購進、儲存、銷售到配送等各個流程都需要進行重新優化，企業的經營管理水平和運營效率將大大提高，企業發展也將實現從量的積累到質的裂變。

三是現代物流是煙草行業核心競爭力的重要體現。行業的每位幹部職工都要對現代物流有一個科學的認識，不但要挖掘現代物流的傳統作業功能，還要深挖現代物流增值作業功能與系統管理職能，更要認識到現代物流管理的各個環節與管理職能往往是構成企業生產經營管理活動的重要部分，是企業獨立的、難以模仿的、有價值的、可以延展的企業核心競爭能力。因此，在規劃、建設、安排企業物流工作時，要站在行業發展的角度，站在供應鏈管理思想的高度，對物流建設從效率、服務、成本三個方面進行考慮。

（二）進一步完善行業管理體制現代物流不再局限在實體移動的作業層面，不只是運輸、倉儲等基本功能的整合，而且已上升到現代管理學與供應鏈層次，成為企業戰略的一部分。所以，有必要進一步完善行業物流管理體制，設立物流管理部門作為物流運作的專業化機構，實施具體的規劃、設計、組織、控制和管理，為行業物流建設和管理提供組織保證。

一是健全行業物流運作機制。各級經營管理部門都要設立物流專業化的管理機構，具體從事行業物流運行管理工作，並明確與此相對等的責權利，使物流管理部門工作納入行業管理體制序列，有力地促進企業物流管理由粗放型向集約型轉變，縮短整合物流供應鏈中的沉澱，加速物流的周轉，提高物流管理的專業化程度。

二是統一行業物流運作標准。從系統業務流程、信息平台到行業內部設施、機械裝備、專用工具等設立統一的技術標准和包裝運輸等作業標准，並研究確定工商一體化的物流標准（包括托盤標准、卷煙包裝標准、運輸標准、專用工具標准等），確立行業工商物流一體化物流運行模式，使工商物流門對門無縫銜接，提高行業物流運作效率。

（三）通過「三化」提升行業物流整體管理水平卷煙商業物流作為煙草行業價值鏈上的重要節點，承擔著信息流的實物運作，是行業進一步控制市場、服務市場的重要手段。所以，行業物流在優化價值鏈上應進行前向一體化、橫向一體化、後向一體化的實踐探索。

一是在前向一體化的管理上注重為工業服務。應建立工商統一信息系統平台，實現銷量及庫存數據的共享，進行網上配貨。同時，工商企業要共同研討攻克煙草包裝物重復使用技術難題，使包裝物重復多次使用，這樣，既節約生產環節成本，又節約了大量的資源，從而轉變行業發展方式、提高行業整體競爭實力（據測算，僅卷煙包裝物二次使用使行業年節約成本六億多元）。

二是在橫向一體化的管理上做到物流配送與營銷整體聯動。物流管理部門應主動向營銷部門反饋市場動態、貨源供應和品牌成長趨勢等信息情況，為營銷部門掌握市場需求規律、把握市場真實需求提供依據。同時，堅持市場導向、扶優扶強、穩定零售價、平衡結構、均衡投放、平穩過渡的原則，以合理定量為手段，物流管理部門、信息部門配合銷售部門為均衡采購貨源和適度投放卷煙提供准確而可靠的市場依據，有效確保銷量和價格的穩定。這種橫向一體化的資源集成共享還為營銷鏈條上不同部門之間緊密協作、優化批零關系搭建了平台，為和諧煙草、和諧企業的構建起到積極的推動作用。

三是在後向一體化管理上，物流管理部門應切實為零售戶做好服務。首先，規范送貨服務的外部形象，送貨車輛、車型統一，形象、標示統一，人員著裝、服務用語規范統一。其次，為零售戶免費提供儲存用煙周轉箱，周轉箱的使用不僅規范了零售戶的商品儲存，而且有益於營銷人員盤點庫存，提高營銷人員工作效率。同時，通過這項服務，拉近了企業與客戶的距離，鞏固了批零聯盟，和諧了客我關系。

（四）採用科學的成本核算方法，降低物流成本傳統的物流成本分析主要是按照財務上的全年數據對各項費用匯總分析，無法對各個作業環節進行成本分析，無法為如何降低成本提供有效的數據支持。因此，作為企業第一方企業內部物流的煙草物流，需要用作業成本分析法代替會計成本分析法，對物流成本分析、控制，建立科學的物流成本核算分析體系。

現代物流成本核算需要把整個供應鏈作為核算對象，並根據每一成本對象在作業過程中耗費的人工費、材料費、資產折舊費、設備維修費、物流管理費、商品庫存占壓利息等作為作業基準成本核算項目，按作業量對各成本項目進行事前成本預算和計劃管理，加強日常成本控制管理和事後成本分析、反饋、決策和考核管理，從而構成一個循環的物流成本管理控制閉環系統。通過做好物流單個環節成本細化核算，降低物流配送各環節成本，實現行業從傳統商業向現代流通轉變。

㈥ 煙草營銷畢業論文

煙草企業市場營銷中存在的問題及對策
摘要：隨著現代經濟信息的迅速發展，中國煙草行業在國民經濟中的地位越來越重，為國家創造的利稅令世人矚目，有著關呼國家經濟增長和社會穩定發展的重要意義。然而，面對全球經濟化競爭激烈的當今，煙草行業在市場營銷中存在的很大的問題，所以，必須准確把握行業動脈，找出企業營銷中存的問題，認真研究探索積極有效的營銷策略，以利於煙草企業的健康可持續發展。
關鍵詞：煙草；市場營銷；企業發展
一、煙草企業存在的問題

1、在煙草營銷過程中缺乏先進的創新性營銷理念
對於企業來講，理念決定方向，也可以說理念決定興衰。一旦理念滯後，企業就會踟躕不前，甚至出現倒退虧損的局面，直至倒閉，這就是理念的力量。理念創新是企業營銷創新的核心和前提。所以，在煙草營銷過程中，必須善於學習，必須打造學習型企業，必須具備先進的創新性營銷理念，引導煙草企業在國際國內激烈競爭的市場中立於不敗之地。

2、煙草企業缺乏創新營銷系統
在煙草企業營銷中缺乏創新，管理中具有明顯的局限性、不確定性；煙草企業營銷管理還存在著不系統、不全面、不到位，缺少精準的目標和網路體系，營銷沒有明確的目標市場，過於粗放，缺乏方向。從而造成高層營銷管理缺位，導致營銷部門以外的其他部門不能充分發揮整體協同營銷的有效職能。管理層的營銷管理在市場營銷中起到至關重要的作用，許多煙草企業的營銷工作沒有真正地組織起來，從而難以有效地進行市場開發和管理。

3、煙草企業缺乏創新型人才
在煙草營銷過程中，煙草營銷人員素質參差不齊，工作效率不明顯，而優秀的營銷人才在我國市場中非常短缺，在經濟全球化的新形勢下，企業的營銷人才不再是經營型的營銷專家，而應是知識型的營銷通才，應具有較高的文化素養，強烈的社會責任感，並且富有創新精神和進取精神，知識應用能力很強的綜合性營銷人才，應該是科技通才與營銷專才的完美結合，營銷創新能否成功的關鍵，就在於是否擁有創新性的營銷人才。

4、煙草企業缺乏產品創新
產品品牌是企業的生命，在世界煙草市場激烈競爭的今天，產品創新運作中的死亡陷阱客觀存在，我們必須反對為創新而創新，也要反對過早地去進行創新，還要反對貿然進入過於狹窄的新市場空間。科學地制定產品創新策略是時下煙草企業的當務之急，只有認識到產品創新必須依靠主流化的平台，創造出主流化的市場空間，中國的煙草品牌才能健康成長。

二、解決煙草企業存在問題的對策

1、創新理念，開創煙草市場營銷新格局
全球經濟化競爭激烈的今天，煙草企業必須把全球市場置於企業的營銷范圍內，以一種全球化營銷理念來指導煙草企業的營銷活動，以爭取更大的市場發展空間。隨著知識時代的快速發展，知識營銷理念是與知識經濟相適應的一種嶄新的新營銷理念，既高度重視知識、信息和智力，憑知識和智力而不是憑經驗在日益激烈的市場競爭中穩占鰲頭，知識營銷觀念對企業管理、企業營銷都將產生深刻的影響。要實現企業可持續發展要有色化營銷理念，樹立綠色營銷觀念，開發綠色煙草製品，開拓綠色煙草市場，實現綠色化營銷，這已成為經濟全球化潮流下煙草企業營銷發展的新趨勢，也給企業發展創造了新的機遇。這才是現代企業應充分樹立的最起碼的營銷理念。

2、組織創新煙草企業營銷系統
創新包括很多方面，諸如知識創新、制度創新、營銷方法創新等等，只有創新之路，才能使煙草企業不斷發展，最終戰勝競爭對手，利用現代電子信息技術為現代市場營銷方法創新和發展提供手段，明確銷售管理層次及其職責、工作標准和工作流程，將目標市場和市場目標、銷售管理人員和業務員、經銷商、消費者、市場信息以最佳方式組織起來，使企業所有部門和員工緊密地協作，充分發揮企業的整體有效營銷能力，最大限度地佔領市場，實現煙草企業可持續發展的良好目的。
3、企業要把人才作為促進煙草發展戰略
煙草企業要全面貫徹落實科學發展觀，促進經濟社會又好又快發展，要加快改革開放，不斷提高創新能力，建立在人才優先發展的基礎之上，切實做到謀劃發展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。要樹立人才優先理念，把對人才的重視和渴求轉化為做好人才工作的責任和動力。必須深刻認識到人才在煙草經濟發展中的主導作用和核心地位，把抓人才放在與抓重要的位置去落實。將人才強企戰略納入企業發展的長遠規劃，與科教興國和可持續發展戰略並列，鼓勵各類人才投身全面建設現代化煙草的偉大事業。

4、產品創新是煙草企業的核心
煙草企業在產品開發過程中，一定要從全球化的角度出發，產品標准創新，也就是說煙草企業的產品應符合國際認證標准，不宜機械地照搬某一標准，而應以消費者要求為最終標准，力求使產品最大限度地滿足消費者需要和市場需求，從而為廣大消費者提供標準的環保低害型的煙草產品；產品品牌創新是企業的生命，在世界煙草市場激烈競爭的今天，煙草企業一定要根據時代的發展和競爭的變化對煙草品牌的設計更新，拓展品牌的內在影響力，不斷擴大擴大品牌的知名度，爭創國際名牌，以品牌取勝；對於中國煙草企業來說，產品服務創新體現在各個方面本文由研究生論文網整理提供：www.yjslunwen.com。諸如在企業經營管理的各個層面樹立以客戶為中心的服務理念，建立有特色的服務手段，對企業管理制度的創新，將客戶至上的原則體現在激勵約束機制之中等等。
綜上所述，在我國經濟飛速發展的今天，中國煙草企業面對經濟全球化發展的大勢所趨，必須正視現實，樹立長遠的發展目光，掌握世界先進的企業管理手段，以優秀的營銷策略參與全球化的煙草競爭，並求得生存與可持續發展，這才是中國煙草企業所追求的宏偉目標。因此，市場營銷導向逐步地由市場需求轉向市場競爭。煙草行業市場的發展前景也是如此。煙草業面對的是需求千差萬別的人群，惟有創新，特別是營銷創新，企業才有持續的發展。

㈦ 淺談煙草如何推進質量管理體系建設論文

關鍵字 : 煙草行業 質量管理體系 隨著 XX 煙草改革的逐步深入，傳統的商業管理模式和理念已不能適應建設現代流通 XX 煙草的需要，特別是崗位不明、職責不清、流程不暢、效率低下、考核流於形式等問題制約了 XX 煙草的發展。針對以上問題， XX 煙草於 2008 年引入 ISO9000 質量管理體系，逐步形成了以提升理念為基礎，深入貫標為方法，持續改進為手段，強化管理為目標的綜合質量管理體系。 一、目前 XX 煙草質量管理體系運行存在的主要問題 （一）思想認識不到位。主要表現為一些管理層及員工對體系建立意義認識不深，對體系文件理解不透，對體系運行監管不嚴，致使持續改進效果不盡理想。 （二）文件編寫脫離實際，對工作指導作用不大。體系文件框架雖然已構建起來，對工作流程、崗位職責、應急響應等環節進行了規范要求，但從體系運行效果來看，存有職責界定不具體、管理許可權不清晰、規章制度可操作性不強等問題，導致標准文件執行效果不夠理想，體系運行存有偏差，標准化、規范化管理水平較低。

㈧ 煙草論文

我在我們市煙草刊物上幫你找，你也幫我找一兩篇理論或專賣方面的的吧。每年每人要發表兩篇，還列入了考核，真是煩呀。可別找一上網就能搜到的呀。市局（公司）刊物上發表的最好。

㈨ 煙草種植的畢業論文怎麼寫

建立「名、優、特」煙葉產區 提高煙葉品質和可用性 所在院校：雲南省廣播電視大學煙草分校 所學專業：農業技術推廣2002級煙草種植專業 指導教師：徐江明 學生姓名：趙英佑 學號：029370017 論文完成時間：2003年9月6日 關鍵詞 煙葉；產區；品質；可用性 我國種煙歷史悠久，長期的市場選擇、煙草種性變異和栽培條件的演變，形成了曬煙、晾煙、烤煙等多種類型。廣東南雄曬紅煙，湖北黃崗曬黃煙，吉林蛟河曬煙，甘肅、新疆莫合煙等久負盛名。建國後又成功地引進了香料煙和白肋煙，尤其是在國家煙草專賣局的扶持下，逐步形成了一批優質煙生產基地。但在幾十年的發展過程中，由於片面發展烤煙而忽視了其它類型煙葉，使很多優良的曬晾煙資源丟失或絕跡。在煙葉高農特稅及多種附加稅的誘導下，各地政府積極發展煙葉生產，致使不適宜區劣質煙葉也擠佔了市場，適宜區由於缺乏正確的技術引導，使我國煙葉的「量」和「質」均不斷出現大起大伏現象。同時在多種生態條件下共同追求一個技術模式和質量目標的做法，使有突出質量風格的煙葉走型變味，相當比例的煙葉因與市場脫節而成為庫存。隨著人民生活水平的提高，消費者對煙氣安全性的要求也越來越高，面對加入WTO後國外卷煙對我國市場的沖擊，必須盡快調整種植布局，優化煙區結構，建立名優烤煙、白肋煙和香料煙生產基地，篩選恢復傳統曬晾煙名品，使我國煙葉生產整體質量達到國際水平。 1 世界先進產煙國煙葉生產概況 國外的煙區劃分是以環境條件和煙葉質量為依據，通過自然選擇形成優質煙區。不同煙區的環境條件造成了煙葉質量風格的差異，將這些煙區分型，卷煙工藝配方人員則可根據不同類型煙區煙葉的質量風格進行配方。美國的烤煙約51%種植在北卡羅萊納州，弗吉尼亞、北卡羅萊納、南卡羅萊納、喬治亞4個州的烤煙約佔全美的91%［1］。在美國的分級標准中把這些產煙區分11型、12型、13型、14型［2］。肯塔基州的白肋煙約佔全美的53%［1］，田納西州約佔13.7%，其它產區只有零星種植。因此，市場選擇起到了優化煙區形成的作用。P�6�1M、BAT、大陸等煙草公司在收購季節就到拍賣市場直接購煙葉。不適宜的產煙區因產品沒有市場已被逐步淘汰，故美國的煙葉種植純粹是由市場選擇。各大煙草公司除自身具有雄厚的技術力量外，為了購買到優質煙葉，給產地的州立大學提供大量的科研和技術推廣經費，以改進生產技術，提高煙葉質量。巴西的煙區主要分布在巴拉那、里奧格蘭德和桑塔卡塔里那南部3個省，北部種植面積僅占巴西的5%［3］。這些煙區被十幾家煙草公司瓜分，在各公司的轄區里，由公司負責技術指導，提供貸款和物資供應，生產的煙葉由所屬公司收購。土耳其的煙農種植煙葉要有許可證，試種3年被政府認可後方可獲得種煙資格。 世界優質煙生產國的種植布局大多已固定，科學研究的主要任務是不斷改進生產技術以提高煙葉質量，如防治病蟲害提高煙葉生產保險系數，提高自動化程度以降低勞動強度，提高吸煙安全性，利用生物技術調節煙葉的化學成分和提高煙草抗病性等。 2 我國煙葉生產中存在的問題 我國煙葉生產經過幾十年的發展，年種植面積發展到100萬公頃左右，年收購量180萬噸左右，加上曬晾煙年收購量可達到200萬噸左右，較好地滿足了我國卷煙工業和出口的需要。但與發達國家相比較，我國的煙葉生產還存在很多問題需要盡快解決。 2.1 烤煙獨占鰲頭 卷煙產品需要烤煙、曬晾煙、白肋煙、香料煙等多種類型的原料，尤其是混合型卷煙要求曬晾煙的比率較大。多年來，我國烤煙型卷煙發展很快，為滿足煙葉總量的需要，下達烤煙種植計劃較多。地方政府為獲取較多的財政積累，對種植面積的保證措施也較多。同時因為烤煙調制需時短，受氣候影響較小，煙農也樂於種植。這些原因造成烤煙面積和總產不斷增加。與此同時，種植歷史悠久，種質資源豐富的曬晾煙則逐步萎縮。20世紀70年代末期尚有1600個縣種植，其產量約占煙葉總產量的16%，但由於卷煙工業需求量小，使其長期得不到重視，大部分地區沒有納入國家計劃，致使面積縮減，產量減少，質量下降，許多優良品種失傳。這種狀況與當前卷煙工業發展對曬晾煙的要求不相適應。 2.2 不適宜區和次適宜區種植面積過大 煙草喜溫、喜光，適宜種植在光熱資源充足和微酸性土壤條件下，我國很多省區的自然條件適合煙草種植，但很多不適宜和次適宜區也在種植煙葉。西北部低溫冷涼、土壤偏鹼，不適宜種植煙草，但仍有不少地方種煙。近年來新疆在發展了一定規模的香料煙後，在伊犁和石河子地區種植了烤煙，煙葉難以正常成熟，少香無味。黃淮煙區覆蓋面大，其中土壤pH值超過8的地區很多，有的甚至已鹽漬化，但煙葉仍有普遍種植。在不適宜區、次適宜區或在適宜地帶的非適宜區中生產的劣質煙葉通過搭配銷售等手段，使煙葉進入卷煙配方或變成無效庫存，降低了行業的經濟效益。 2.3 生產模式單一，不適銷煙葉比例較大 多年來，我國煙葉生產主要是以指令性計劃方式安排，只有面積、收購量的計劃，而沒有分類型、分檔次的生產計劃，因此，形成了目標、質量單一的生產局面。20世紀70年代追求煙葉高產，形成了品種多、亂、雜，種植密度過大，營養不合理等技術問題，全國煙葉整體質量為葉小、片薄、油分差、煙鹼含量低，少香無味。進入20世紀80年代煙葉生產以提高單葉重、煙鹼含量為目標，但矯枉過正，致使20世紀90年代初期出現煙鹼含量過高的問題。截止目前，上等煙缺口仍較大，不適銷煙葉的工商庫存達50萬噸以上，上部葉比例達40%以上。 2.4 土壤貧瘠化，煙葉整體質量低 我國煙葉香氣量不足的主要原因之一是農業生態環境的改變，小型農機具代替了耕牛，牲畜糞肥減少了，作物秸桿大多就地焚燒，使寶貴的有機肥資源流失且污染了環境，造成土壤貧瘠化。在目前優質煙生產基礎較差的情況下，為了盡可能地提高煙葉香氣質量，有必要深入研究煙葉香氣與土壤有機質的關系，從中確立能夠產生較好香氣的土壤有機質閾值，採用新的技術手段彌補土壤缺陷，建立與我國生態環境相適應的煙草施肥技術體系。 2.5 缺乏重點，名區不名 1985年《全國煙草種植區劃研究報告》中提出，在滇中、滇東、黔北、閩西建立優質煙生產基地，在湘南、豫中、豫西、魯中、淮南等地建立烤煙生產基地，在湖北、四川建立白肋煙生產基地等。從工業需要情況看這些產地的商品競爭力較強，但由於缺乏政策傾斜和技術指導，使得煙葉生產也隨著全國的生產情況而改變，近年來滇中、滇東煙葉煙鹼含量較高，貴州煙葉也因面積和總產大起大伏而使整體質量水平受到影響，黃淮煙區的煙葉銷售形勢也不樂觀，造成了優質產區名煙不名。 3 開發「名、優、特」煙區的思路和技術路線 3.1 調整生產布局，優化煙區結構，劃分生產區系 在煙葉種植分布普查的基礎上，根據「生物相似論」以生物體反應(如煙葉評吸結果)為主，結合生態因素的綜合評估，推測「氣候」相似，選擇煙區，劃分生產區系。根據分區結果和煙葉質量風格進行香吃味品質的分型定位，並制定相應的定向栽培技術，從而實現優質煙葉綜合配套生產技術的集成創新。通過「名、優、特」煙葉的研究和開發，重新優化種植布局，讓生態條件好的產區名起來，使不適宜區、次適宜區限期逐步壓縮，直至淘汰。立項開展全國不同生態區氣候、土壤調查分析及煙葉品質測試分析研究；制訂全國范圍內的煙葉品質區劃、品質分型及定向栽培技術方案；提出混合型主料煙、烤煙型主料煙及填充料煙的品質指標、適宜產區和生產技術方案。 3.2 篩選健全類型品類，滿足混合型卷煙開發的需要 目前仍有較大種植面積的湘西曬紅煙，雲南騰沖曬煙，廣東南雄、連縣、鶴山曬煙，黑龍江亞布力曬煙，吉林蛟河曬煙等，且有較大開發價值，能夠滿足我國混合型卷煙對曬晾煙的需要。湖北建始、鶴峰，重慶達州、萬州、宣漢的白肋煙，雲南保山、新疆石河子、湖北十堰的香料煙均已具備了較好品質，要通過進一步研究開發，建立起我國白肋煙、香料煙的優質產區。 3.3 提高煙葉生產整體水平，增強煙草行業的競爭力 通過調整生產布局建立的生產區系要具備良好的煙葉生態條件，在此基礎上通過改良土壤環境，建設水利、調制等基礎設施，優化物資供應和提高煙農素質等措施，提高煙葉生產的整體水平。工業企業可根據各類型煙葉的產地及質量風格，挑選適宜的煙葉原料，創立名牌卷煙，提高產品質量的穩定性，增強我國卷煙產品的市場競爭能力。 3.4 工農業相結合，邊評價邊改進 「名、優、特」煙葉的研究與開發工作應堅持與卷煙工業的緊密結合，從光、溫、水、土等自然環境角度選擇優質煙區的同時，應由卷煙工業提出選擇和評價意見，以實現煙區的逐步優化，市場的循序集中。烤煙、曬晾煙、白肋煙、香料煙等類型均應採取一邊研究，一邊評價和工業驗證，一邊大規模開發的做法，使其盡快形成名產和規模。 3.5 開展國際合作 在國際市場上，市場選擇、優勝劣汰的經濟規律使煙葉生產步入了較高水平。在「名、優、特」煙葉的開發過程中，應積極引進國際市場的質量觀念，並盡快與之接軌。同時，邀請跨國煙草公司參與開發和煙葉質量的評價、論證，藉助於其雄厚的技術力量，提高煙葉生產的整體水平和技術人員的素質，力爭把我國不同類型的煙葉盡快推向國際市場。 參考文獻 ［1］趙獻章.中國煙葉分級［M］.北京：中國科學技術出版社，1991. ［2］劉衛群.巴西烤煙生產技術考察報告［R］，2000. ［3］王寶華，吳幗英.地方曬晾煙普查鑒定及利用的研究［J］.中國煙草學報，1992，(2)：45-54.