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本科畢業論文人才招聘管理答辯

發布時間: 2022-09-20 19:29:25

A. 經管系論文答辯技巧

經管系論文答辯技巧

本科畢業生畢業之際,需要進行答辯,答辯的技巧是什麼呢。下面是我整理的論文答辯技巧,僅供參考。

論文答辯一般程序

1、學生必須在論文答辯會前,將經過指導老師審定並簽署過意見的畢業論文連同提綱、草稿等交給答辯委員會。

2、在答辯會上,先讓學員用15分鍾左右的時間概述論文的標題以及選擇該論題的原因,較詳細地介紹論文的主要論點、論據和寫作體會。

3、答辯老師提問。老師提問完後,有的學校規定,可以讓學生獨立准備15-20分鍾後,再來當場回答,有的則要求學員當場立即作出回答(沒有準備時間),隨問隨答。

4、學員逐一回答完所有問題後退場,答辯委員會集體根據論文質量和答辯情況,商定通過還是不通過,並擬定成績和評語。

5、召回學員,由主答辯老師當面向學員就論文和答辯過程中的情況加以小結。

6、對答辯不能通過的'學員,提出修改意見,一般允許學生另行答辯。

論文答辯技巧

1、熟悉內容

參加論文答辯的同學,首先必須對自己所著的畢業論文內容有比較深刻的理解。這是為回答畢業論文答辯委員會成員就有關論文的深度及相關知識而可能提出的問題所做的准備。

2、圖表穿插

圖表不僅是一種直觀的表達觀點的方法,更是一種調節論文答辯會氣氛的手段,特別是對論文答辯委員會成員來講,長時間地聽述,聽覺難免會有排斥性,不再對你論述的內容接納吸收,這樣,必然對你的畢業論文答辯成績有所影響。所以,應該在論文答辯過程中適當穿插圖表或類似圖表的其他媒介以提高你的論文答辯成績。

3、語速適中

進行畢業論文答辯的同學一般都是首次。無數事實證明,他們論文答辯時,說話速度往往越來越快,以致畢業答辯委員會成員聽不清楚,影響了畢業答辯過程中的語速,要有急有緩,有輕有重,不能像連珠炮似地轟向聽眾。

4、目光移動

畢業生在論文答辯時,一般可脫稿,也可半脫稿,也可完全不脫稿。但不管哪種方式,都應注意自己的目光,使目標時常地瞟向論文答辯委員會成員及會場上的同學們。這是你用目光與聽眾進行心靈的交流,使聽眾對你的論題產生興趣的一種手段。

5、時間控制

一般在比較正規的論文答辯會上,都對辯手有答辯時間要求,因此,畢業論文答辯學生在進行論文答辯時應重視論文答辯時間的掌握。對論文答辯時間的控制要有力度,到該截止時的時間立即結束,這樣,顯得有準備,對內容的掌握和控制也輕車熟路,容易給畢業論文答辯委員會成員一個良好的印象。

6、文明禮貌

在答辯過程中,除以上幾點需要注意外,這一條也需要注意,雖然起不上很大的作用,但可以給答辯老師留下一個好的印象,在你和他人勢均力敵的情況下,一般而言答辯老師選擇的是你。

論文答辯常見問題

1、自己為什麼選擇這個課題?

2、研究這個課題的意義和目的是什麼?

3、全文的基本框架、基本結構是如何安排的?

4、全文的各部分之間邏輯關系如何?

5、在研究本課題的過程中,發現了那些不同見解,自己是怎樣逐步認識的?又是如何處理的?

6、論文雖未論及,但與其較密切相關的問題還有哪些?

7、還有哪些問題自己還沒搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?

8、寫作論文時立論的主要依據是什麼?

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B. 自考工商企業管理本科畢業論文相關答辯問題

不能進行提前申辯,只能拿到全部的成績合格證,你的主考院校才會給你畢業答辯的!
本科申請首先得拿到全部成績合格證,然後到主考院校的自考辦公室,交收學費,給你舉行畢業答辯!

C. 人力資源本科論文+答辯

畢業論文答辯的目的 畢業論文答辯的目的,對於組織者——校方,和答辯者——畢業論文作者是不同的。校方組織畢業論文答辯的目的簡單說是為了進一步審查論文,即進一步考查和驗證畢業論文作者對所著論文論述到的論題的認識程度和當場論證論題的能力;進一步考察畢業論文作者對專業知識掌握的深度和廣度;審查畢業論文是否學員自己獨立完成等情況。 第一,進一步考查和驗證畢業論文作者對所著論文的認識程度和當場論證論題的能力是高等學校組織畢業論文答辯的目的之一。一般說來,從學員所提交的論文中,已能大致反映出各個學員對自己所寫論文的認識程度和論證論題的能力。但由於種種原因,有些問題沒有充分展開細說,有的可能是限於全局結構不便展開,有的可能是受篇幅所限不能展開,有的可能是作者認為這個問題不重要或者以為沒有必要展開詳細說明的;有的很可能是作者深不下去或者說不清楚而故意迴避了的薄弱環節,有的還可能是作者自己根本就沒有認識到的不足之處等等。通過對這些問題的提問和答辯就可以進一步弄清作者是由於哪種情況而沒有展開深入分析的,從而了解學員對自己所寫的論文的認識程度、理解深度和當場論證論題的能力。 第二,進一步考察畢業論文作者對專業知識掌握的深度和廣度是組織畢業論文答辯所要達到的目的之二。通過論文,雖然也可以看出學員已掌握知識面的深度和廣度。但是,撰寫畢業論文的主要目的不是考查學員掌握知識的深廣度,而是考查學員綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力,培養和鍛煉進行科學研究的能力。學員在寫作論文中所運用的知識有的已確實掌握,能融會貫通的運用;有的可能是一知半解,並沒有轉化為自己的知識;還有的可能是從別人的文章中生搬硬套過來,其基本涵義都沒搞清楚。在答辯會上,答辯小組成員把論文中有闡述不清楚、不祥細、不完備、不確切、不完善之處提出來,讓作者當場作出回答,從而就可以檢查出作者對所論述的問題是否有深廣的知識基礎、創造性見解和充分扎實的理由。 第三,審查畢業論文是否學員獨立完成即檢驗畢業論文的真實性是進行畢業論文答辯的目的之三。撰寫畢業論文,要求學員在教師的指導下獨立完成,但它不像考試、考查那樣,在老師嚴格監視下完成,而是在一個較長的時期(一般為一個學期)內完成,難免會有少數不自覺的學生會投機取巧,採取各種手段作弊。尤其是像電大、函大等開放性大學,學員面廣、量大、人多、組織鬆散、素質參差不齊,很難消除捉刀代筆、抄襲剽竊等不正之風的出現。指導教師固然要嚴格把關,可是在一個教師要指導多個學員的不同題目,不同范圍論文的情況下對作假舞弊,很難做到沒有疏漏。而答辯小組或答辯委員會有三名以上教師組成,鑒別論文真的能力就更強些,而且在答辯會上還可通過提問與答辯來暴露作弊者,從而保證畢業論文的質量。 對於答辯者(畢業論文作者)來說,答辯的目的是通過,按時畢業,取得畢業證書。學員要順利通過畢業論文答辯,就必須了解上述學校組織畢業論文答辯的目的,然後有針對性的作好准備,繼續對論文中的有關問題作進一步的推敲和研究,把論文中提到的基本樹料搞准確,把有關的基本理論和文章的基本觀點徹底弄懂弄通。 三、畢業論文成績評分方式 各個院校要求不同,可以由指導教師成績,檢查評閱成績,答辯小組成績3部分綜合而來. 1論文階段須提交材料 各個院校要求不同,例如:任務書,開題報告,文獻綜述,論文,論文檔案袋,論文中期檢查表,匯報表,論文成績冊,指導教師工作手冊等 2答辯委員會 1)答辯工作在學院領導下,由答辯委員會主持進行 2)答辯委員會主要由專業課教師組成,可聘請部分基礎課教師或專業基礎課教師參加,答辯委員會的責任是主持答辯工作,統一評分標准和要求,對有爭議的成績進行裁決,並綜合指導教師,交叉評閱教師,答辯小組的成績及評語,決定學生的最終成績.最終成績經主管院長審核後,由學院統一向學生公布 3)答辯委員會可下設若干答辯小組,答辯小組一般由3—5人(包括秘書1名)組成,組長應由具有副教授及以上職稱的教師擔任

D. 如何准備人力資源本科畢業論文答辯

畢業論文例文評析 二
http://lunwen.eboss.com/content/2006-5-23/70020.html

畢業論文例文評析
http://lunwen.eboss.com/content/2006-5-23/70017.html

畢業論文答辯的目的和意義
http://lunwen.eboss.com/content/2006-5-23/70015.html

畢業論文答辯前的准備
http://lunwen.eboss.com/content/2006-5-23/69983.html

畢業論文答辯過程
http://lunwen.eboss.com/content/2006-5-23/69982.html

E. 本科生畢業論文答辯,都問些什麼啊

一般都是以你寫的論文為基礎提的問題,只要對自己論文內容非常熟悉應該都可回以過。老師不答會太為難學生的。我那時候答辯也是前面的同學太緊張了回答不出來,老師讓她出去冷靜了一下又給了次機會。心理素質很重要,不要太緊張,不然發揮不了自己平時的水平。

F. 如何准備本科生畢業論文答辯

1、在畢業論文答辯時,答辯老師首先要求你簡要敘述你的畢業論文的內容。敘述中要表述清楚你寫這篇論文的構思(提綱),論點、論據,論述方式(方法)。一般約5分鍾左右。答辯老師通過你的敘述,了解你對所寫論文的思考過程,考察你的分析和綜合歸納能力。

2、第二步,進行現場答辯。答辯老師向你提出2—3個問題後,做即興答辯。其中一個問題一般針對你的論文中涉及的基本概念、基本原理提出問題,考察學生對引用的基本概念基本原理的理解是否准確。第二個問題,一般針對你的論文中所涉及的某一方面的論點,要求結合工作實際或專業實務進行講(論)述。考察你學習的專業基礎知識對你實務(實際)工作的聯系及幫助,即理論聯系實際的能力。第三個問題,根據學生有一定工作經驗,提出專業理論或實務中的問題,引導學生以工作實踐中遇到的案例和實務,研討理論依據或當前所學專業發展中的諸多問題及熱點問題。考察學生專業方面的潛在能力

G. 本科畢業論文答辯的注意事項

1.在論文答辯會之前,我們需要將經過了老師審定並簽署過意見的畢業論文,包括所有的提綱以及任務書還有初稿都提交上去。

2.在答辯會上進行論文闡述時需要先用一個短時間概述自己畢業論文的大概是什麼內容以及為什麼會選擇這個論題,詳細的介紹畢業論文的主要論點論據還有自己在寫作時候的體會,字句清晰意思明確的讓老師和其他在場人員明白自己所講述的內容,這部分會考察到你的分析能力還有一些綜合歸總能力以及語言表達能力。

3.答辯進行時會有老師對你所講述的問題進行提問,一般在3個左右,在老師提問完後根據學校的規定可以准備一段時間或者立即給與老師答復。

4.答辯完成之後學員退場,導師以及其他委員會成員根據你的論文質量和答辯的情況商討是否通過並擬定大概成績。

5.在擬定完成績之後主答辯導師可能會找回學員,對學員答辯情況給與小結,會肯定部分內容,然後對其他內容提出修改意見加以補充和指點。

具體的範文模板
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H. 本科畢業論文答辯要注意那些

關於內容:
1、一般概括性內容:課題標題、答辯人、課題執行時間、課題指導教師、課題的歸屬、致謝等。
2、課題研究內容:研究目的、方案設計(流程圖)、運行過程、研究結果、創新性、應用價值、有關課題延續的新看法等。
3、PPT要圖文並茂,突出重點,讓答辯老師明白哪些是自己獨立完成的,頁數不要太多,30頁左右足夠,不要出現太多文字,老師對文字和公式都不怎麼感興趣;
4、凡是貼在PPT上的圖和公式,要能夠自圓其說,沒有把握的堅決不要往上面貼。
5、每頁下面記得標頁碼,這樣比較方便評委老師提問的時候review
關於模板:
1、可以去像素網選擇一套合適的論文答辯PPT模板,不要用太華麗的企業商務模板,學術ppt最好低調簡潔一些;
2、推薦底色白底(黑字、紅字和藍字)、藍底(白字或黃字)、黑底(白字和黃字),這三種配色方式可保證幻燈質量。我個人覺得學術ppt還是白底好;
3、動手能力強的大牛可以自己做附和課題主題的模板,其實很簡單,就是把喜歡的圖在「幻燈片母版」模式下插入就行了。

具體的範文模板
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I. 人力資源管理專業本科畢業論文選題

人力資源管理專業本科畢業論文選題

人力資源管理專業本科畢業論文的選題有哪些呢?選題是論文撰寫的重要部分。下面是我分享的人力資源管理專業本科畢業論文的選題,歡迎閱讀!

人力資源管理專業本科畢業論文選題 篇1

民企邊際員工的績效管理;

如何通過招聘選拔合適人才;

加入WTO對我國勞動關系的挑戰及應對;

大學生如何做好職業規劃(設計);

企業招聘過程中存在的問題(誤區)及其規避;

"人才租賃"政策分析;

"寬頻薪酬"及設計其問題規避;

民企如何留住核心員工;

外向型企業如何做好員工"跨文化准備";

如何處理員工的"職位壟斷";

人才流動與人才安全;

如何改善新經濟條件下人力資源管理專業的教學管理工作;

人力資源管理專業教學實踐環節的設計與控制;

人力資源管理與企業戰略的匹配;

民企職業管理方案設計;

知識員工增多給人力資源管理帶來的挑戰;

中西部地區如何吸引人才(政策);

員工激勵的誤區剖析(如何提高員工激勵效率);

如何提高"員工建議系統"的效率;

如何提高新員工培訓的效率;

公共部門人力資源管理的問題與對策

非營利組織人力資源管理的特點問題與對策

激勵性薪酬體系的設計

股權激勵制度設計

"人才主權"理論探討

擴招後高校如何創新就業指導工作

團隊管理的理論與實踐

創業型人才培養機制探討

企業文化建設與人力資源管理的關系

企業的團隊建設和管理

國有企業人才流失原因和對策

對企業家實行年薪制思考

柔性管理在現代企業管理中的運用

試論企業的危機管理

網路時代的人力資源管理

我國人力資源(資本)會計探討

我國商業銀行激勵機制研究

民營企業用人之道

國有企業用人之道

企業核心競爭力研究

績效管理中存在的主要問題及其規避

現代企業如何提高薪酬激勵的效率

人力資源管理創新研究

WTO與民營企業人力資源管理

職業生涯管理與組織發展

試論知識員工的管理

工作分析----人力資源管理的基石

民營企業如何建立學習型組織

招聘管理體系初探

試論市場經濟條件下廠長(經理)負責制的完善

如何造就我國的企業家隊伍

關於完善我國公司法人治理機構的探討

外商投資企業職工民主管理的探討

如何塑造我國的企業文化

市場經濟條件下我國企業的社會責任及其意義

論企業家的職能與素質

人才素質測評淺談

怎樣利用職工中的非正式群體

如何正確處理職工情緒沖突

創業時代的人力資源管理

自助式福利體系的設計

淺析工作分享(Work Share)的運作及其對當今中國的價值

企業應該如何用好內部培訓資源

如何提高體驗式學習(素質拓展訓練)的效率

中小企業人力資源問題研究

人力資源管理專業本科畢業論文選題 篇2

1、某某企業人力資源管理問題及對策研究

2、某某行業人力資源需求預測研究

3、企業人力資源招聘的風險及其防範——以某某企業為例

4、網路人力資源招聘的實證研究

5、基於雙因素理論的某某企業員工激勵機制研究

6、某某企業人力資源薪酬管理研究

7、員工—組織關系對企業績效的影響研究——以某某企業為例

8、某某行業企業文化對企業績效的影響研究

9、某某行業上市公司企業社會責任對公司績效影響的研究

10、薪酬滿意度與員工職業精神的相關性研究

11、餐飲行業服務人員工作滿意度調查研究

12、某市計程車司機薪酬機制研究

13、餐飲行業服務人員流失問題研究

14、XX公司的校園招聘方案診斷與再設計

15、XX企業新員工崗位勝任狀況調查研究

16、新員工入職期望調查研究

17、中鐵X局工程技術人員流失問題研究

18、新員工職業生涯規劃研究

19、XX企業薪酬制度研究

20、XX企業員工績效考核問題研究

21、XX企業人力資源績效管理研究

22、xx企業全面薪酬管理實踐研究

23、平衡計分卡在XX公司的應用

24、XX企業並購中的人力資源整合問題研究

25、XX企業基層員工激勵機制研究

26、中小企業人力資源需求影響因素分析——以××企業為例

27、XX企業招聘體系設計研究

28、小微企業人力資源管理問題研究—以xx企業為例

29、大學生職業生涯規劃設計研究

30、xx企業激勵導向薪酬結構設計

31、關於中國民營科技企業人力資源問題的對策研究

32、中國西部人力資源管理模式理發展方向研究

33、股票期權激勵機制在公司治理中的作用

34、中國勞動力流動及戶籍問題的研究

35、中國農村勞動力轉移與城市化問題研究

36、企業並購中的人力資源匹配的研究

37、中國家族企業的人力資源管理問題分析

人力資源管理專業本科畢業論文選題 篇3

一、人力資源管理

(一)人力資源管理的作用、價值、地位等

1.論人力資源管理在企業管理(或國有企業、私營企業、中小企業等)中的重要性

2.如何在中小企業(或國有企業、私營企業、家族企業等)落實人力資源管理職能

(二)人力資源管理理論的運用

1.論強化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實踐中的運用

2.人本管理理論探析(或如何在企業管理中落實以人為本的理念、以某企業為例分析人本管理在企業管理中的作用等)

(三)人力資源管理手段與方法

1.論人力資源管理信息系統的開發與運用

2.如何在組織管理中建構個性化管理機制(或以某個組織為例探討個性化管理在組織管理中的地位與作用等)

3.論某組織的員工忠誠度(或滿意度)建設(或員工忠誠度與滿意度在企業管理中的'作用等)

4.如何提高知識型員工(企業核心員工)的忠誠度(與滿意度)

5.論情緒管理在企業人力資源管理中的應用(與作用)

(四)人力資源管理模式

1.國營企業(或民營企業、大中小型企業、家族企業等)戰略人力資源管理模式探究

2.區域性(如沿海經濟發達地區、中國西部地區等)人力資源管理模式(及發展趨勢)探析

3.員工差異化管理模式淺議

4.論大學生自主創業模式選擇

5.某企業(或經濟發達地區、中西部地區、國有企業、私營企業等)管理創新模式探析

(五)人力資源管理問題研究

1.論國營企業(或民營企業、中小型企業、某企業等)人力資源管理問題及對策

2.論國營企業(或民營企業、中小企業等)核心員工(或知識型員工)管理問題與對策

3.淺談國營企業(或民營企業、家族企業、中小企業、核心員工、知識型員工)員工流失與管理

4.影響員工流失的組織因素分析

二、人力資源規劃

(一)宏觀規劃

1.論我國企業中的工作分析與人員匹配

2.論職務分析在我國企業中的應用

3.我國勞動力成本上升的原因分析

(二)中國農村勞動力研究

1.中國農村勞動力轉移探析

2.我國農村勞動力素質分析

3.農村勞動力就業狀況分析

4.淺議我國農村勞動力就業培訓

5.農村勞動力轉移培訓現狀、問題與對策研究

6.某某地區農村人力資源狀況調查分析

7.農民工培訓現狀與問題分析

(三)女性(或農村女性)勞動力研究

1.女性勞動力就業狀況分析

2.論女性勞動力就業障礙分析

3.淺議女性勞動力就業歧視

4.女大學生就業問題探討(女大學生就業難問題分析)

三、人力資源招聘、錄用與配置

1.西部(或農村、鄉鎮企業、中小企業、家族企業等)人才引進機制研究

2.人才招聘問題與對策分析

3.論企業員工招聘風險

4.國有企業(或私營企業、中小企業等)管理人才選拔問題研究

5.企業重組(或並購、戰略進攻等)中的人力資源匹配研究

四、人力資源開發與培訓

(一)人力資源開發

1.我國中部(或西部)地區人才(或人力)資源開發戰略研究

2.人力資源自我開發問題探析

3.欠發達地區人力資源開發現狀與對策

4.農村剩餘勞動力轉移過程中的人力資源開發問題淺論

5.民營企業人力資源開發面臨的問題與對策

(二)人力資源培訓

1.論培訓在企業人力資源開發中作用

2.中小企業(或家族企業等)員工培訓現狀與對策分析

3.淺議家族企業吸納人才和人才培養問題

4.國有企業(或民營企業等)的管理人員培訓問題淺析

5.國有企業(或民營企業等)人力資本投資的初探

6.論在職培訓在企業管理中的地位與作用

五、人力資源測評

1.論人員素質測評(或能力測評、職業性向測評等)在人力資源管理中的作用

2.研發人員素質測評體系構建

3.論中層行政管理人員評價體系建立

六、薪酬與福利管理

1.企業高管薪酬和公司業績關系研究

2.如何建立科學合理的'薪酬激勵機制與體系

3.知識經濟下企業薪酬體系設計及其應用

4.關於企業(或國有企業、家族企業等)年薪制的思考

5.關於經營管理者長期報酬激勵機制的探討

6.某企業的薪酬設計分析

七、績效考評

1.績效管理過程中的關鍵因素探析

2.論績效管理中的溝通問題

3.淺析人力資源績效評估工具-----平衡計分卡

4.360度考評法的組織與實施

5、論訪談法(或記實法、觀察法等)在企業管理的運用與建議

6.論中小企業員工績效考核制度的問題及完善

7.如何開展企業目標管理

8.現代企業人事測評技術及其應用

9.淺析企業員工績效考核制度

八、勞動關系管理

1.民營企業勞動關系的協調機制初探

2.論企業不同生命周期階段員工關系管理

3.論養老保險基金(或失業保險、工傷保險、生育保險等)的籌集與管理

4.如何充分發揮養老保險基金(或失業保險、工傷保險、生育保險等)在企業管理中的作用

5.現行農村合作醫療保障體系的完善

九、人力資源激勵

1.論企業人力資源管理激勵機制的建立

2.論股權激勵的作用與運用

3.論企業員工的績效評估與員工激勵

4.企業管理中的員工激勵問題探討

5.民營企業(或國營企業、中小企業、家族企業)人力資源激勵機制的構建

6.論企業員工忠誠度的影響因素及策略

7.知識型員工的激勵機制研究

8.基於心理契約的知識型員工激勵策略探討

9.企業中層管理者工作倦怠成因及對策研究

10.論激勵在現代企業人力資源管理中的作用

11.溝通在績效管理中的體現研究

十、組織文化建設

1.中小企業企業文化建設問題探析

2.企業道德和企業社會責任問題淺議

3.淺談企業社會責任

4.企業文化在人力資源管理中的作用探討

5.論我國企業文化的建設與發展

十一、相互關系

1.論激勵機制與企業人力資源開發

2.薪酬制度與員工激勵問題初探

3.基於職業生涯規劃的企業員工培訓體系的構建

4.組織職業生涯設計與開發問題淺論

5.員工職業生涯設計與開發問題探析

6.外資企業與國內企業人力資源管理比較

十二、就業

1.農村勞動力(或女性勞動力、大學生)就業問題芻議

2.論大學生求職簡歷中虛假信息的甄別

3.論招聘虛假信息分析

4.我國高校畢業生就業難的經濟學原因分析

《人力資源管理專業本科畢業論文題目參考》相關文章:

1.最新人力資源管理本科畢業論文題目匯總

2.人力資源管理專業本科畢業論文題目參考

3.人力資源管理專業論文參考文獻

4.人力資源管理畢業論文選題參考

5.2017年最全人力資源管理畢業論文題目

6.企業人力資源管理本科畢業論文提綱

7.人力資源管理專業畢業論文開題報告

8.人力資源管理專業論文提綱範文

9.工商管理專業畢業論文題目(匯總)

10.人力資源管理專業畢業論文答辯自述

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