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與旅遊相關的本科畢業論文

發布時間: 2021-02-18 10:51:10

A. 急求!關於旅行社實習畢業論文,3000字啊

旅遊管理專業人才培養模式的現狀、問題及對策
摘 要:我國的旅遊高等教育為全國培養了數以萬計的畢業生,但從旅遊企業的選擇和畢業生的去向上來看,高等學校培養的旅遊管理畢業生和旅遊業所需要的人才間出現了嚴重脫節現象,旅遊管理專業的畢業生在行業內的競爭力比較低。本文對導致旅遊管理專業學生競爭力低下的深層次原因進行了分析,並提出了提升旅遊管理專業學生競爭力的對策。

關鍵詞:旅遊管理;人才培養模式;對策。

1 人才培養模式的現狀及問題。

我國高校旅遊管理專業教育起步於20世紀70年代末,以上海旅遊高等專科學校的誕生為標志。隨著各地旅遊業的發展,自上世紀90年代以來,各地的旅遊教育也開始從無到有、從小到大地蓬勃發展起來,各大專院校也分別在地理、歷史、經濟、英語、管理等專業的依託基礎上,相繼成立了或開設了旅遊專業,目前已經形成以專科、本科為基礎,包括碩士研究生和博士研究生在內的完整的培養體系,成為一支異軍突起的生力軍。那麼,作為這支生力軍的中堅力量的旅遊管理專業本科學生在就業上的競爭力狀況如何呢? 本科學生的競爭力狀況能夠從某種程度上反映整個旅遊管理專業的教學情況。調研發現,旅遊管理專業的本科學生競爭力並未與日益蓬勃發展的旅遊業成正比。一方面,企業招聘到旅遊管理專業學生後發現,招聘來的大學生在工作上「高不成、低不就」、「眼高手低」,完全不符合企業的用人需求,企業還需要在對員工的繼續教育培訓上花費較大的代價;另一方面,旅遊管理專業的學生在旅遊企業內工作一段時間後感到不適應,認為該崗位不能體現自己的所學、不能實現自己的預期目標和人生價值,因而選擇「跳槽」去往其他行業,致使旅遊企業的大學生員工流動率極高。有數據表明,旅遊管理本科生初次在本行業內就業的人數比例一般在10% ~20%之間,造成了旅遊行業的低就業率,另一方面,旅遊管理專業學生又有著較高的流失率(兩年後仍在旅遊行業就業的不到20%) 。人們漸漸覺得培養出來的旅遊管理本科學生「動手能力不如專科生,理論能力不如研究生」,這實際上反映了旅遊管理專業本科教育培養的人才與市場需求之間的嚴重錯位。一直以來,旅遊管理的本科教育立足於理論本位,重理論知識,輕能力培養的教學模式,使得所培養的學生缺乏職業能力所需要的技能和經驗,與其它一些旅遊專科學校的畢業生相比競爭力(主要是實踐操作能力)低下。

實際上,旅遊管理專業應用性較強,具有明確的行業指向性。教育部在《關於深化教學改革,培養21世紀需要的高質量人才的意見》中也明確提出了21世紀的人才培養模式「按照基礎扎實、知識面寬、能力強、素質高的高級專門人才的需求,逐步建立起注重素質教育,融傳授知識、培養能力和提高素質為一體,富 有時代特徵的人才培養模式」。因此旅遊管理專業學生的教育應當著重培養「應用復合型人才」,提高其綜合競爭力,只有那些基礎厚、知識廣、實踐操作能力強的綜合性人才才是未來旅遊業所需要的高素質人才。

2 培養模式與實踐脫節的深層次原因分析。

旅遊管理專業的現行人才培養模式與實踐中旅遊業所需求的人才嚴重錯位,一些旅遊企業寧願花高薪聘請同行企業中的高管、去「挖牆角」,也不願意招聘受過高等教育的旅遊管理專業「正規軍」,旅遊管理專業人才的供給和需求相脫節現象越來越嚴重。究其原因發現,旅遊管理專業「正規軍」畢業生的競爭力較低,不能適應旅遊業發展需要的深層次原因主要有以下幾個方面:

首先,一些高校對旅遊管理專業的人才培養定位模糊、不切實際。目前一些高等院校在對旅遊專業學生的教育上普遍存在著定位「過高」的問題,旅遊業是實踐性非常強的行業,要想真正能夠做到對旅遊企業較好的管理,首先必須要熟悉基層的工作性質、工作內容與工作方法,否則一切的管理只能是空談。而事實上是,學校模糊的定位導致培養出的旅遊管理本科生畢業後大多想從事管理工作,而不願從事較低層次的、實踐性較強的服務工作,這就使得學生的「管理」只能停留在空談和夢想上。

縱觀一些開設有旅遊專業的學校,從「985」、「211」院校到省級重點院校、一般院校,很少能從塑造特色品牌出發,而大多都按照大致一樣的模式、一樣的教學設計、一樣的課程設置安排開展教學活動。這就使得培養出的學生缺乏特色性和差異性,競爭力趨同。

其次,課程設置不合理,教學手段單一。一些高校的旅遊管理專業教學仍然延續傳統的「以教師課堂教學和理論知識灌輸為中心」的「填鴨」模式,這種過分強調理論知識的教學模式使得旅遊管理專業學生雖有較強的理論基礎,卻只能停留在口頭上,而其實踐動手能力較差,不能很快適應旅遊企業對人才的要求。此外,在課程體系的設置上也呈現出「麻雀雖小,五臟俱全」的特點,各個院校所開設的課程大同小異,有些課程內容甚至有重復開設之嫌,有些則是將專業課與基礎課同時進行、或由於其它原因將先後順序進行顛倒,使得教師和學生都感到無所適從;此外,教學進度設置也缺乏梯度和層次,完全隨心所欲或機械照搬其他學校的模式,不以市場需求為導向,沒有以專業建設、以旅遊管理專業特色品牌塑造以學生專業學習為中心

最後,師資隊伍建設目前尚不能適應旅遊業的發展,還有待進一步提高。旅遊管理專業隸屬於工商管理二級學科,同時在碩士點、博士點的建設方面也一直滯後於其他經濟類、管理類,許多學校的旅遊碩士點僅是掛靠在諸如生態學、地理學、民族學、歷史學等學科下的一個方向,而真正擁有旅遊管理博士學位授予權的學校和科研院所在國內更是屈指可數。大多數的地方高校旅遊管理專業教師都來自於歷史、地理、經濟乃至外語等專業,對於系統的旅遊學理論和實踐教學技能的掌握相對缺乏;特別是在實踐教學方面,一些院校更缺乏能夠供學生實踐操作的專業模擬實驗室(如導游模擬實驗室、客房實驗室、前台實驗室等) ,使得教學活動脫離實際,限入從書本到書本的「空對空」境地,這種「雙師型」旅遊專業教學人才及旅遊專業教學實驗室設施的匱乏,直接導致了旅遊管理專業的實踐教學與旅遊企業所需嚴重脫節,降低了旅遊管理專業學生的就業競爭力。

3 人才培養模式改革對策研究。

目前,我國旅遊業正如火如荼地發展,以廣西為例,隨著中國- 東盟自由貿易區的建設、泛北部灣及泛珠三角區域旅遊合作的進一步深入開展,旅遊企業對旅遊人才的需求量,特別是對實踐操作技能較強和極富管理經驗的旅遊管理專業人才的需求缺口還很大;然而,從近些年旅遊管理專業畢業生的就業狀況統計上來看,越來越多受過高等教育的旅遊管理畢業生卻找不到工作或改行從事其他工作,與社會對旅遊人才潛在的巨大需求間形成了強烈的反差,這兩者之間的巨大反差,不僅不利於旅遊管理專業人才的培養,對旅遊管理專業課程的學科體系及廣西區內各高校旅遊管理專業人才的培養模式也提出了新的挑戰;同時,在某種程度上也阻礙了廣西區乃至中國- 東盟區域旅遊業合作的健康良性發展。因此,如何提高旅遊管理專業學生的競爭力,塑造和培養旅遊企業所需要的合格人才已經迫在眉睫。

3. 1 對畢業生進行准確定位。

對於一些高校的旅遊管理專業培養目標模糊不清、定位不切實際的問題,學生儼然成為無辜的「犧牲品」。對於學校來說,要本著對學生認真負責的態度對市場需求作深入而細致的調研,根據市場的需求培養相應的人才,一些學校已率先嘗試的「定單式培養」不失為一個較好的方法;另一方面,要立足於自身的專業特長,准確地把握區域環境和評估優勢師資力量,即集中和整合自己最優勢的資源去打造與眾不同的特色「產品」,這也是在市場的激烈競爭中提高自身「產品」競爭力的關鍵所在。這種對畢業生的准確定位並非一蹴而就的事情,而是需要做深入的調研;一方面,旅遊專業的專業教師需要深入旅遊企業一線,與企業的領導及其他人事需求單位進行多方、反復溝通,了解旅遊職業崗位對該專業的能力、知識、素質要求;另一方面,對本校旅遊管理專業的畢業生進行跟蹤調研,收集他們對學校教學內容、對企業用人標准等方面的反饋信息及相關建議,通過調研和反饋,學校將對本校培養的旅遊管理專業學生畢業後的去向及工作情況有較清醒的認識,在此基礎上,修訂以往在旅遊管理專業學生培養中存在的不合理的及模糊的定位,使對學生的培養目標更加明確。

3. 2 合理設置課程,提高實踐操作性。

旅遊管理專業是實踐性、應用性較強的專業,理論來源於實踐,同時又指導實踐,在旅遊管理專業課程的設置中既要強調基礎知識和專業知識的扎實性,同時又要將理論與實踐相結合,並突出實踐操作技能培養的重要性。事實證明「沒有調查就沒有發言權」,因此,在課程的設置上仍然需要聽取旅遊企業的負責人及本校往屆畢業生的意見和反饋,他們才是最有資格發言的群體,他們在實際工作中的經驗能夠讓他們對該專業未來的需求方向有更清晰的認識,並且本校的畢業生也非常樂意看到自己的建議和意見能夠為母校的教學改革及其它學生的培養作出貢獻;從學校的角度上說,這些來自於旅遊企業一線的意見能夠使原本不甚合理的課程設置更加合理和完善,使畢業生更加符合社會的需求,為企業所歡迎。此外,從目前的情況看,旅遊管理專業學生較多的實習崗位集中在酒店,而在旅行社、景區、旅遊行政機關及其它旅遊企業等部門的教學實習則較少,這對於綜合性、復雜性較強的旅遊業來說顯然實習的范圍過於狹窄了。各高等院校應廣泛開展「產- 學- 研」合作模式,將「走出去」與「引進來」相結合,積極與省(區)內外的著名旅遊企業、旅遊行政機關及其它部門間建立穩定的「產- 學- 研」合作基地,合作共建教學實驗室和實訓實踐基地。

3. 3 加強師資隊伍建設,提高教學質量。

教師素質的高低直接關繫到旅遊管理專業人才培養質量的高低,因此師資隊伍的建設是提高旅遊管理專業學生競爭力的基礎性環節。首先要鼓勵現任教師繼續進修,鞏固和扎實其專業理論功底,可以通過對現有的旅遊專業教師分期分批進行專業培訓,派遣到國際、國內比較知名的旅遊院校進修,使他們能夠盡快熟悉並深入了解相關業務領域,提高教學質量和研究水平;其次還可以聘請有實踐經驗的企業家做兼職教授,以專題講座、討論或報告等豐富多樣的形式,提高教師的專業理論與實踐相結合的能力。除此之外,由於旅遊業對實踐操作技能的特殊要求,還需要使教師具備一定的實踐操作能力,即「雙師型」教師,雙師型教師由於具有與旅遊行業相關的社會實踐經歷,與純粹進行理論研究的教師相比,他們更能夠抓住旅遊這一應用性較強的學科的精髓,擺脫「紙上談兵」的教育方式,使學生的操作技能能夠有實質性的提升。這種實踐能力可以通過鼓勵教師申報和參與實踐性課題,到旅遊企業調研或參與旅遊開發規劃等項目,提升專業教師的動手操作能力,還可以通過讓專業實踐課教師到旅遊企業去掛職鍛煉,參加旅遊企業的管理實踐活動,從而深入了解旅遊業發展的最新態勢、熟悉具體領域崗位的操作能力,更好地提升自身的綜合素質和競爭力,這也是提升旅遊管理專業學生競爭能力的前提和保障。

參考文獻:

[ 1 ] 唐躍工。 旅遊高等教育國際型復合人才培養模式的探析[ J ].科技教育創新, 2007, (19) : 228~229.

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[ 4 ] 羅文,陳國生。 論高師旅遊管理本科綜合性實踐教學體系的構建[ J ]. 廣西教育學院學報, 2006, (3) : 85.

[ 5 ] 曹麗娟。 關於旅遊專業教學方面的幾點思考[ J ]. 人文社科,2006, (2) : 89.

[ 6 ] 鍾揚,覃峰,王雪蓮。 旅遊應用型人才培養的再思考[ J ]. 反思與交流, 2007, (7) : 75~76

B. 我需要一份關於旅遊的本科畢業論文

關於旅遊方面的
先來確定一個題目,還有字數,有開題報告的提供下
希望幫到你

C. 旅遊管理本科畢業論文選題可以幫忙參考一下嗎

你好我是旅遊管理專業應屆畢業生我們選題范圍是《旅遊酒店開發現狀》、《以xxx景區為專例談資源開發對民俗屬文化的》、國際旅遊的背景下海南基礎設施建設研究
古村落民俗研究
鄉村旅遊發展研究
之類的
,總之我們這邊的學校很少有就業方面的
以上僅供參考,希望對您有用、。

D. 急需一篇關於旅遊方面的畢業論文

湖北省旅遊企業集團化發展障礙與模式分新

摘要:湖北旅遊企業規模實力小、行業集中率低、企業制度不完善、經營效益不佳,呈現出多、散、雜、亂的局面,不僅在實力上無法與境外旅遊企業集團進行抗衡,就是在國內也並不具備競爭優勢。因此,從增強企業自身競爭力和應對境外旅遊企業集團的沖擊出發,湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路
關鍵詞:湖北省;旅遊企業;集團化;障礙;模式

隨著我國加入WTO,旅遊業將逐步對外開放,境外大型旅遊企業集 憑借其資金、管理、人才、技術等方面的優勢,將陸續登陸我國,度過人世後前幾年的緩沖期後,湖北的旅遊企業將會與境外旅遊企業集團進行面對面的交鋒。審視湖北旅遊企業現狀 難發現,湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路,通過企業集團化發展和資本營運來擴大旅遊產業的規模,使旅遊業在湖北國民經濟發展中發揮越來越重要的作用。一

一、湖北省旅遊企業集團化發展的障礙分析
1、旅遊企業規模太小。
旅遊企業集團與單體旅遊企業相比,在規模效益、資源
配置、融資能力和綜合競爭力等方面具有尢可比擬的優勢,而其中最明顯的就是規模效益,它主要通過企業集團內部交易成本和信息成本的節約來實現,最終體現為企業集團的競爭優勢。目前,湖北旅遊企業的規模都很小,沒有自己的酒店管理集團,旅行社除了幾家國有的旅行社外,其他私營旅行社的規模都太小,沒有兒家能夠進入全國旅行社100強之列。同時,旅遊企業規模小也限制了湖北旅遊產業規模的擴大,沒有形成一個叫得響的旅遊品牌,而華僑城集團、宋城集團憑借自身的品牌優勢,都成為了當地旅遊業發展的「驅動器」。
2、旅遊企業制度不完善。目前,湖北旅遊企業的基本特徵是政企不分、條塊分割,眾多的旅遊企業成了跨行業和部門的行政附屬物,並沒有成為實際上的經濟實體和法人實體。大多數旅遊企業隸屬於有關政府部門,資產關系復雜.體制很不完善,企業的自身經營受到政府行政命令的干擾,效益不佳。即使是已經組建的旅遊企業集團,如武漢旅遊國有控股集團,多為酒店、旅行社等企業的簡單疊加,市場競爭能力有限。有的旅遊企業雖然冠以集團之名,但也屬於鬆散的聯合體,聚合水平很低,綜合實力不強。
3、旅遊企業經營者觀念落後。長期以來,湖北旅遊企業經營者深受中國傳統文化的負面影響,「寧為雞首,不為鳳尾」的消極思想根深蒂固。安於現狀,在旅遊企業集團化發展的問題上,由於擔心自己的前途和利益沒有保障,總是百般阻撓,造成了集團化進程中的重重障礙。即使政府有發展旅遊企業集團的意願,但旅遊企業表面L積極運籌集團化發展問題,背地裡卻加以阻撓,只考慮自己的眼前既得利益,無視旅遊企業集團化發展對湖北旅遊業發展的積極意義。
4、政策扶持力度不夠旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境,其實也就是政府政策的優惠和扶持,但同時也要消除隱性的限制性政策,創造良好的公平競爭環境。考慮目前湖北的旅遊企業現狀,要加快旅遊企業集團化發展進程必須依靠政府相關政策的扶持。2000年,武漢市經過改組成立了武漢旅遊國有控股集團。這表明湖北政府部門已經在政策上對旅遊企業的集團化發展有所傾斜,但扶持的力度還不夠。以武漢旅遊國有控股集團為例,它的成立是武漢市旅遊局改組的產物,從某種程度上講是一個派生品,而且它所能支配的資產和資源也很有限,都是當時劃撥的一些不良資產。因此,湖北省旅遊企業的集團化發展,還需要政府政策的進一步扶持。

二、湖北省旅遊企業集團化發展模式
1、旅遊企業集團化發展模式。旅遊企業集團化發展模式主要有三種:市場成長型、政府行為型和混合推動型。市場成長型,是集團的核心企業憑借自身的經濟實力和經營優勢,使其他企業在自願的基礎上與之組合成企業集團,其優點是企業成員之間以資產為紐帶,產權關系明確,管理體制規范,企業的整體效益較明顯,缺點是核心企業在自身實力的培養上要較長的時間,代價太大,不符合日益緊迫的國際競爭的要求;政府行為型,是政府部門通過行政手段組建企業集團,企業成員以行政或契約關系為紐帶,企業運行的動力是行政命令,其優點是依靠政府的影響力可以在短時間內使集團的實力增大,缺點是集團的企業制度不完善,集團在經營上有時受到政府有關行政命令的影響,不能完全實行企業化運作;混合推動型,是依靠市場力量來推動集團的形成,政府主要通過相關的政策、法律等手段對企業的活動來加以引導,政府、市場、企業三方面協調一致,這種類型融合了前兩種類型的優點,克服了不足,是湖北省旅遊企業集團化發展道路的有效選擇之一。
2、湖北省旅遊企業集團化發展模式創新。
綜合考慮旅遊企業集團化發展的三種模式,結合湖北省
旅遊企業發展現狀以及面臨的內外環境,全面考慮湖北省旅
游業發展的戰略目標及旅遊企業發展的目標定位,本文提出
以「資源整合、資產重組、資本擴張、品牌經營」為主要手段
的旅遊企業集團化發展模式。
(1)湖北省旅遊企業集團化發展模式的四個成長階段。
一是自然狀態階段。在這個階段中,所有的旅遊企業都處於一種雜亂的競爭狀態,有的旅遊企業實力強,有的實力弱,但沒有一家旅遊企業具有絕對的領導實力。這正是目前湖北省旅遊企業所處的一種狀態,多、散、雜、亂,市場競爭激烈,交易成本高,並沒有實現資源的最優配置。這個階段是集團化發展的原始狀態。
二是鬆散聯盟階段。由政府主導將一些優良資產和資源劃撥出來(圓圈內的符號表示通過政府劃撥出來的企業和其他單位),通過資源整合組成企業集團的雛形,但劃撥過來的企業和單位並沒有進行資產重組,雖然冠有集團之名,但只是一種簡單的鬆散聯盟。因而從表面看,企業集團的實力是增強了,但在企業內部還有許多關系需要理順,如產權的明確、現代企業制度的建立等。這個階段的企業集團只是處於外強的狀態,本身擁有許多的資源,但在支配使用這些資源上面還存在多種障礙,不具備向外擴張的實力。
三是資產重組階段。對企業集團進行企業化改造,通過資產重組建立現代企業制度,使各成員企業逐步擺脫與政府的裙帶關系,逐步明晰產權。企業集團享有對各個成員企業資源的支配使用權,由集團制定企業的發展戰略,不再受政府指令的干擾(矩形內的符號表示通過資產重組後的集團狀態)。這個階段非常關鍵,它決定了企業的集團化發展是否能取得成功,也決定了集團的發展前景。本階段的另一個重要任務是塑造旅遊企業品牌,通過品牌的打造來提高集團的知名度和競爭力,為下一個階段的擴張奠定基礎。
四是資本擴張階段。這是旅遊企業集團不斷壯大的階段,它要求集團在練好內功的基礎上,依靠自身的實力和品牌資源,對外進行資本擴張和品牌經營。一方面,可以通過產權交易、資本融合、並購等手段不斷吸納新的旅遊企業加入.進一步壯大集團的實力(圖中的小三角形和小正方形表示集團吸納的新成員);另一方面,可以通過自身的品牌優勢,向其他旅遊企業進行品牌和管理的輸出(圖中的圓形表示接受集團輸出品牌和管理的企業和單位)。通過擴張增加集團控制資源的范圍和數量,進一步促進集團實力的增長,最終達到通過企業集團化發展實現旅遊企業競爭力提高和旅遊產業規模不斷擴大的目標。

(2)湖北省旅遊企業集團化發展模式的五大戰略舉措。
第一,資源整合。通過政府行為,將一些優良旅遊資源。包括旅遊景區景點、旅遊飯店、旅行社等整合在一起,先組成鬆散聯盟,增強集團實力。可先以一家實力稍強的旅遊企業作為核心企業,將其他企業和單位整合在它的名下,或者另外形成一個新的企業主體。如可以讓武漢旅遊國有控股集團作為核心企業,將黃鶴樓、東湖等知名景區景點整合在它的名下,以行政劃撥或轉讓的形式並人集團,作為集團的子公司,由集團進行持股和管理,盤活資源存量,提高黃鶴樓、東湖等景區景點的經營效益,並提高武漢旅遊國有控股集團的競爭力。
第二,資產重組。在資源整合的基礎上,還必須對集團進行企業化改造,資產重組是最為關鍵的一步。簡單地將幾個旅遊企業和景區景點組合在一起,並不表示旅遊企業集團的實力就增強了,從表面上看企業是變大了,但大而不強,因為集團內部還有一系列的關系需要協調處理,該割捨的要割捨,該拋棄的要拋棄。資產重組完全由集團自主來做,可以通過產權制度改革和建立現代企業制度,理順集團和子公司之間的產權關系,充分發揮資源整合後的協同效應,真正把旅遊集團做大、做強。
第三,品牌塑造。集團除了要進行資產重組外,還要在經營過程中注重自身品牌的塑造。隨著旅遊業的發展,旅遊業已經進入了品牌經營時代,許多大的旅遊企業集團在向外擴張的過程中,不僅憑借其強大的經濟實力作後盾,品牌更是其擴張的一大利器,具有很強的沖擊力和滲透力,如華僑城集團和宋城集團。
第四,政策保障。湖北旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境予以保障,如要避免對旅遊企業的高出市場價供給和強制配給,不給旅遊企業增加負擔等。為配合旅遊企業的集團化進程,政府可以在投融資環境、市場體制等方面加以政策扶持,完善金融投資體制,建立健全的市場法規體系,加強政策引導,為旅遊集團的外部生存和發展提供良好的外部市場環境。同時,政府也可以通過相關的優惠政策和扶持政策,積極推動相關企業的聯合,加快旅遊企業集團化的進程。

E. 旅遊本科畢業論文

網友參考一下這:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6126bc9b0100ekrt.html 再根據自己的情況改寫一下就好了專,希望對你有用屬。

F. 急求一篇旅遊專業的畢業論文

呵呵,這個屬於學術范疇了,你一點懸賞分或者別的什麼的都沒有,一般人是不會貢獻出來的

中國會展旅遊發展的問題及對策
摘要:會展旅遊是當今世界旅遊業發展的一個重要方向,是都市旅遊不可或缺的一部分,也是增加外匯收入.開發城市相關產業的一種途徑。本文對國內會展旅遊的發展背景與現狀進行了分析,指出我國會展旅遊發展過程中存在的問題,並提出我國會展旅遊的可持續發展亟待採取的對策措施。
關鍵詞:會展旅遊;問題;對策

一、會展旅遊的效應分析
會展旅遊是指包括各類專業會議、展覽會和博覽會、獎勵旅遊等活動在內的綜合性旅遊形式。會展旅遊的出現及迅速發展是在良好的經濟背景下,隨著會議、展覽的日益增多及旅遊業的漸趨成熟而出現的一種新型旅遊方式。因其對會展舉辦城市帶來巨大的直接和間接經濟效益,被稱為「城市的麵包」和「觸摸世界的窗口」,受到世界各國的廣泛關注。會展旅遊對一個國家或地區的經濟社會發展具有很強的推動作用,主要表現在以下幾個方面。
(一)經濟效應好.關聯帶動性強
1998年,美國所接待的國際旅遊者中,6%為會展旅遊, 人數近300萬,它們的消費總額達850億美元以上。根據香港展覽業協會所提供的數字表明,I999年展覽業為香港帶來的收入已經達到10億美元以上,估計其中僅2億美元是展覽業本身的收入,8億美元是由展覽活動帶來的其他行業的收入。國際上會展旅遊的關聯帶動作用在I:4到I:9。由於會展旅遊巨大的經濟效益和連帶功能,當今世界各國對國際會議舉辦權的競爭日趨激烈。
(二)能提高一個國家或城市的知名度
會展旅遊的發展能大大提高一個國家或城市的國際知名度與美譽度。如上海成功地舉辦99(財富》論壇,使全世界商界人士的目光都集中到了這里。而APEC會議的召開,使世界首腦人物雲集上海,更使上海聲名遠播,成為世界級的安全會展旅遊目的地。這一切又為上海成功申辦2010年世博會埋下了伏筆。位於海南省東部萬泉河海口的博鰲,過去是一個在地圖上都難找到的小鎮,雖然開發商在這里做了近lO年的努力,但小小的博鰲仍然是默默無聞,然而「博鰲亞洲論壇」的成立大會使其一夜成名。
(三)能促進舉辦城市設施的全面改善
國際會展旅遊對舉辦城市的要求比較高,必須具備現代化的會展設施、便捷的交通,要有不同檔次的住宿、接待服務設施、購物娛樂場所等,從而推動城市設施的全面改善,為城市旅遊業今後的發展奠定了良好的基礎。
(四)能促進舉辦地文明程度的提高
會展旅遊能起到傳播信息、新知識和新觀念的積極作用。因為作為一種帶有明顯集合性特徵的知識性活動,會展旅遊能集中和直觀地體現出人們的創造性勞動成果,這些創造性的勞動成果一經現代通訊手段與媒介的傳播和宣傳,便
在社會當中造成浩大的聲勢和廣泛的影響,使新知識、新觀念傳播開來。進而開拓人們的視野,促進人們思想觀念的轉變。總之,國際會議和展覽的舉辦將極大地促進各國人民間的經濟文化交流,使舉辦地文明程度得以不斷提高。
二、中國會展旅遊發展的背景
中國的會展旅遊是在國家經濟不斷發展和國際化進程加快.旅遊業迅速發展壯大的基礎上發展起來的。
(一)中國經濟發展勢頭良好
20世紀9O年代以來,國際經濟形勢陷入低谷。在世界經濟增長低迷的情況下,中國經濟一支獨秀,根據《中華人民共和國2001年國民經濟和社會發展統計公報》公布的數據,2001年我國GDP增長達到7.3% ,持續高速發展的中國經濟為中國會展旅遊的發展奠定了堅實的基礎。
(二)中國經濟不斷融入世界經濟一體化中
1999年8月I 1日,國際大會和會議協會(ICCA)主席及執行董事訪華,標志著國際會議已開始瞄準中國市場。執行董事湯姆•霍爾頓先生發表了自己對中國會展旅遊前景的看法:中國是一個具有巨大潛力的國際市場,我們決定從高層次上進人中國會展市場,以協助中國成為世界上新的會議目的地。中國於2001年I 1月正式加入世界貿易組織,隨著各行各業的對外開放,外商投資和經貿往來明顯增加,這意味著來華商務旅遊者將進一步增加。中國同世界各國之間的經貿往來更加頻繁,中國經濟進一步融入世界經濟一體化之中。這一切為中國的會展旅遊提供了更為廣闊的發展空間。
(三)中國旅遊業發展迅速
放眼未來,中國旅遊業的增勢更為明顯。世界旅遊組織預測,到2020年,中國將成為世界最大的旅遊目的地,接待旅遊人數1.37億人次,將佔世界市場份額的8.6%;中國的香港也將排名第五,接待遊客5930萬人次,佔世界3.7%的份額。從出境旅遊來看,2020年中國也將成長為世界第四大客源國,出境旅遊人數1億人次,佔世界市場份額的6、2%(世界旅遊組織,1996)。中國旅遊業的迅速發展為會展旅遊的興起與發展提供了條件,會展旅遊又為旅遊業提供了新的增長機會。
三、中國會展旅遊的發展現狀
(一)會展旅遊發展迅速,已成為國民經濟的助推器和新亮點
據中國國際展覽中心總經理陳若徽介紹,自20世紀90年代以來,中國國際展和國內展呈現快速增長的趨勢。北京在2000年舉辦的展覽拉動了北京相關產業產值增長10億元。上海2001年舉辦的展覽直接收入18億元。會展旅遊已經成為我國經濟發展新的增長點。
(二)全國掀起了展覽場館的建設高潮
「九五」期間我國的展館面積迅速增長。全國室內展館面積在「九五」前不足80萬平方米,但截止2001年底,正式投入使用的室內展館面積成倍增長,場館面積達到516萬平方米。中國會展場館如上海中德合資建設的新國際博覽中心,杭州西湖國際會議中心,北京新國際展覽中心等建設檔次高,面積大,科技含量高,功能齊全。這些場館成為中國乃至亞太地區會展業的主角。
(三)中國主要會展接待單位已相繼加入國際會展組織
加入國際會展組織能使我國會展界迅速、准確掌握和傳遞國際會展的信息和發展趨勢,還可以學習國際各旅遊會議局的先進經驗,提升我國辦會辦展的水平。截止到2002年5月,我國有14家單位加入ICCA組織,這意味著中國會展旅遊將均分世界會展市場。
(四)北京、上海、廣州等已形成為國際會展中心城市
會展旅遊作為都市旅遊的重要組成部分,其發展不僅需要良好的會議、展覽場館、完備的城市基礎設施,而且還要有較好的城市總體環境和國際交往的綜合能力。我國的北京作為首都、上海作為中國最大的城市、廣州作為改革開放後經
濟發展迅速的大都市具備了發展國際會展業方面的優勢。
(五)我國在國際會展旅遊中的地位還比較低
據ICCA統計,每年全世界舉行的各種國際會議達40萬次以上,會議總開銷逾2800億美元。中國卻未佔到應有的市場份額。中國在1998年接待國際會議排名中僅列第34位、在亞太地區列第12位,落後於澳大利亞、日本、以色列、韓國、泰國;2000年在接待全球國際會議最多國排名中,中國排第37位,這種現狀是與我國的改革開放步伐和旅遊大國地位極不相稱的。
四、中國會展旅遊發展中存在的問題
(一)還沒有建立起符合國際管理的會展旅遊市場運作機制
我國國內會展旅遊的管理機制還帶有明顯的計劃經濟的特徵。目前,我國仍保持著國際會議和展覽主辦單位的資格認定製及立法的政府審批制,許多展會實質上都是政府部門主辦的,或者是由相關部門的下屬公司操作的。這種審批
制度造成了行業管理的低效率和市場競爭的不公平。
(二)相關法律法規不健全
日本等國因為發展會展旅遊曾頒布了《通過促銷和舉辦國際會議等振興國際旅遊法》,但在我國,旅遊行政管理部門還沒有從擴大國際旅遊業的角度,以法律、法規的形式促進會展旅遊的發展。我國國內辦展的法律法規也十分不健全,
目前,僅有1995年9月22日對外經濟貿易合作部的《關於出國(境)舉辦招商和辦展等經貿活動的管理辦法》。法律法規的不健全和缺乏資質條件的約束,導致目前我國會展旅遊比較混亂。
(三)重展輕會現象嚴重
在會展旅遊的發展中,展覽旅遊由於一般規模較大,人數眾多,短期經濟效益明顯,因而受到國內普遍關注,而會議旅遊則沒有引起足夠的重視。展覽旅遊的發展需要舉辦地經濟實力雄厚、基礎設施良好、商業環境優越、信息輻射迅速等條件。一些不具備條件的城市也紛紛把它作為經濟的助推器,盲目興建展館,致使設施閑置,造成資源浪費。
(四)國際化品牌的會展少
品牌是會展旅遊發展的靈魂,也是中國會展旅遊在21世紀實現可持續發展的關鍵。世界上會展旅遊發達的國家,幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城,如米蘭國際博覽會、巴黎博覽會等。我國除了廣交會等會展有一定的世界性影響外,絕大多數都是國內的、臨時性的。國內初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會如深圳的高交會、珠海的航空展、北京國際會展中心、上海國際會議中心、大連星海國際會展中心、北京國際汽車展等。這些品牌企業或展會為我國其他城市發展會展旅遊積累了寶貴的經驗,然而,這些民族化的會展品牌與德國、義大利等國家的國際性公司或展覽會相比,無論在品牌的知名度上,還是在品牌的無形價值或擴張程度上,均存在著很大的差距。
(五)專業人才缺乏,沒有形成專業化的分工體系
中國會展旅遊發展的思考一個有國際競爭力的會展目的地必須有三個要素:一是綜合吸引力;二是會議中心、展覽場館、高星級酒店為代表的硬體建設;三是專業會議組織策劃者(PCO)為代表的軟體條件。這里第三個要素就是人才的競爭。沒有高素質的會展人才參與國際競爭,就難以改變我國目前在國際會展界的落後地位。
五、中國會展旅遊發展應採取的對策措施
(一)設立全國性會展管理機構
我國目前還沒有專f3~-I-對會展活動的管理機構,這對於指導和審批會展活動的進行是極為不利的。全國會展旅遊發展的無序性急需建立專門的管理機構來指導會展活動的開展。鑒於國外會展旅遊的管理是被納入旅遊業的管理機制下,我國也可以考慮在國家旅遊局下設置會展司,統一對中國的會展活動進行管理。
(二)會展場館的建設應具有超前性
就總體而言,中國會展場館規模偏小、設施落後、功能單一、低層次重復建設現象嚴重,難以滿足目前日益發展的會展旅遊的需要。在這方面,應吸收國外場館建設的成功經驗,注重場館規劃設計的專業性、智能化、功能的多樣性。
(三)全國各旅遊地應根據自身條件,選擇相應的目標市場,發展成各具特色的會展旅遊目的地
會展旅遊的開展是建立在一定的經濟實力基礎上的,它牽涉到許多經濟部門及其他方面,是一個復雜的系統工程,任何一個環節出了問題都會影響它的順利進行。會展旅遊的目的地一般是基礎設施發達,市場活躍的地方。就目前國內各地區各城市的經濟發展水平、城市基礎設施建設、對外交通的便利程度以及在國際上的影響力等方面因素而言,中國真正能搞展覽的城市並不多,除了珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地帶外,其他地方條件還不很成熟,要適當控制展覽目的地及展館的建設,避免近距離重復建設和會展大戰的發生。
(四)加快培養專業人才
在我國會展旅遊高速發展的情況下,缺乏高素質的會展專業人才和先進的會展管理手段已成為我國會展旅遊持續發展的一大症結。我國會展教育嚴重滯後於我國會展旅遊的發展,因此專業人才的培養已刻不容緩。
(五)飯店業應重視會展旅遊市場的開發
飯店業是旅遊產業最重要的支柱之一,飯店業利潤率的下降,又導致旅遊產業整體的經濟效益下滑,這一系列狀況在傳統旅遊城市中表現得尤為明顯。因此飯店業有必要尋找新的經濟增長點。雖然休閑旅遊者代表著飯店業的較大消費群體,但是那些旅行費用可以報銷並且經常出差的會議代表才是為飯店業帶來最大利潤的客源群,他們為飯店帶來的好處決不僅僅是填補空房和充當口頭宣傳員。因此,利潤豐厚的會議市場正在變成飯店業越來越重要的爭奪激烈的目標市場。
(六)增加促銷投入,對中國主要客源市場做有針對性的
促銷宣傳旅遊者選擇去或不去某個特定的目的地的重要標準是該目的地的形象,即旅遊者對目的地的各種預期的總和。而這種預期是來自於口碑和各種媒體信息。
1,要想成為會展旅遊舉辦地,我們必須要花費大量的費用向會展決策者宣傳促銷。可以採用的宣傳促銷方式有:在相關的專業雜志上做廣告,向會展組織協會策劃者郵寄宣傳品,邀請主要人員考察旅行和通過互聯網展開宣傳攻勢等。中國上海能申請到2010年世博會的舉辦權是與我國強大的宣傳促銷分不開的
2.我們還應注重與客源地的旅行商聯合促銷。我國在
澳大利亞的宣傳促銷是一個很好的範例。2000年1月至8月,澳大利亞旅華人數為18.06萬人次,比上年同期增長12,1%。市場需求和利益驅動驅使旅行商投入更多的精力和財力來宣傳中國旅遊。中澳之間巨大的商業潛力,越來越多
的公司和協會挑選中國為其會議和獎勵旅遊的目的地,中國2001年被澳大利亞著名的會獎雜志「The Quorum」的讀者評為2001年最受歡迎的獎勵旅遊目的地。
我國還應進一步加大投入,積極開拓新的會展旅遊市場。塞爾維亞世博會對外宣傳投入6000萬美元,里斯本世博會用於宣傳促銷的投入高達1億美元,這還不包括政府的宣傳報道和贊助廣告商的投入。我們能從這些成功的世博會宣傳中學到很多的東西。
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策探析【J】、旅遊科學,2001,(1):9一l2

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