考虫老师大学毕业

⑴ 考虫考研靠谱吗，为什么都推荐这个

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⑵ 新东方尹延去考虫网了

年入过亿，服务40万大学生，新东方看不上的四六级培训他却做成了爆款，鸡肋也能变肥肉！

▲考虫用户感谢信墙（部分）拍摄:刘惜墨

写给「小公举」尹延、考虫「吴彦祖」石麻麻、龙哥的信，字里行间有感激、有崇拜、有温暖。有的信还附上了虫子的照片。

在这些照片旁，挂着考虫的企业文化——「和用户做朋友」。

在和新经济100人交流的时候，考虫的多位员工都提到了这句话。

袁哲举了个例子，考虫App可以下载教辅材料。一位天津用户反馈该校的校内网没法下载，当时有位考虫工程师在天津休假，看到消息直接赶到该校，找到这位用户，弄清楚原因，回到公司就把问题解决了。

吴毅提到，有考研的学生在微博上咨询考虫某学校招生问题。考虫运营人员实际也不清楚具体情况，但通过查询官网、打招生办电话等办法搜集信息，转达给这位学生。

「如果你的好朋友遇到这个问题，你会怎么处理？这就是我们思考问题的基础。」李好宇说。

他认为考虫的口碑在于：

第一，有足够的先发优势，考虫最早推进大班的平价化，把比较好的教育资源通过平价的方式带给包括四五线城市在内的大学生。

第二，产品体验超乎用户预期。这体现在很多细节里，例如很多学生虽然很早报了班，但在考前一个月才突击学习，因此考前考虫还会送所有用户一份大礼包以及一套考前突击课。

考虫发现，影响年轻用户做出消费决策的因素除了产品以外，还有很多，包括情感因素。所以，在课堂上，考虫会设计让老师唱歌、晒照片等有趣的互动环节，用户觉得在考虫不仅学习了，还认识了一大批好玩的人。

每年寒暑假，考虫会举办虫洞开放日活动，让虫子到公司参观，老师陪同他们聊天、做游戏。

王萌以前也是虫子，现在负责考虫微信公众号考研内容的运营。她留着一头长卷发，戴着大耳环，在大学的时候她喜欢玩乐队。

2015年下半年，备考英语六级的时候，她成了考虫的第一批用户。王萌准备放弃六级考试，但觉得199元的课程不贵，就下单了。她没想到自己成了班里第一个过了六级的人。

她曾经报过新东方的英语四级培训，因为要在学校和新东方教室之间来回跑，每次上课都是一整天，她没有坚持下来。考虫吸引她的地方是，老师幽默，会讲段子，课程不是煎熬着听完的。

教学内容是吸引学生的关键。为了做好教学内容，考虫分成三块来进行品控：

第一，备课。老师必须备完所有课程，完整把握教学全程，避免出现内容前后矛盾的问题。

第二，老师集体开会研讨教学内容，打磨讲义。考虫目前自有老师有三十多人，平均五年教龄。在考虫，阅读课和听力课的老师要一起教研，这样知道同一个知识点对方是怎样讲的，可以根据不同情景，重复强调，加深学生的印象。

第三，每节课后，用户给出课程评价，具体内容不能是对老师的夸奖，而是要写明白课程收获。目的是看学生对课程的理解是否和老师想象中的情况一致，老师逐条阅读评论，再进行针对性的微调。

新经济100人问尹延，如果老师态度敷衍怎么办？尹延回答，考虫的老师是竞合关系，大家都在比拼谁的粉丝多，谁的口碑好。并且，市面上还有更多优秀的老师可以进行顶替。

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冲破天花板

从商业角度考虑，大学生四六级考试培训不是一个多大的市场。

2017年，大约有1800万人次报名四六级考试。李好宇分析大约有900万人是低价值用户，裸考或者弃考，任何四六级考试产品和服务都触达不到他。剩下的很多买本单词书就解决了，即便通过系统班把价格压到原来四分之一，提高参培率，真正对四六级培训有需求的用户每年大概有300万人次。

李好宇必须考虑，怎样突破天花板？

他首先选择的是拓展品类。利用现有用户基础，挖掘他们其他潜在的培训需求，不断提升ARPU值（每用户平均收入）。

2016年上半年，考虫开设考研英语培训课，单价399元；后来，开设了单价999元的托福、雅思培训课。接着，又开设了考研政治、考研数学等品类。

据统计，2016年考研英语售卖17000多份；2017年这个数字达到60000份；2017年推出考研政治，当年售卖24000份；雅思等品类每年也保持了三倍左右的增长。

在考研政治推出之前，考虫也纠结了很久，担心对品牌产生影响，因为大家认为考虫是做英语的。

最终，考虫还是推出了非英语类培训。四六级培训作为流量入口，拓展其他品类是必然。

在平价版的系统班之外，2017年10月底，考虫推出了VIP考研班，培训采用了线上直播和暑假35天全封闭线下集训相结合的模式，定价一万元以上。全封闭集训采用160人大课模式上课，从晨读到晚自习，每天9小时学习计划统一安排。

VIP考研班有专门的助教和学管师共同监管用户学习。如果用户48小时未来上课，短信提醒；一周不来，人为介入。如果用户实在不来，就退款给用户。

VIP业务线，已经有接近2000人报名。

对于未来，李好宇也有担心，虽然现在的产品格局中，新东方和有道并不能对考虫造成冲击，他还是想更快一些。

目前，考虫的主要流量来源于微博，微信，也开始在知乎、今日头条、抖音上运营。

2018年3月5日，考虫宣布获得腾讯领投的2000万美元C轮融资。

「和腾讯教育业务的合作，是我们一次重要尝试，在腾讯的流量下，可能会有意外的惊喜。」李好宇说。

延伸阅读

估值超50亿，联合300家企业落地1500所高校，他认为教育+人才市场能诞生千亿美元公司

⑶ 为什么考虫好多老师走了

作为去年来考虫系统班的虫子，我知源道了今年考虫又临时换了老师，心情复杂。去年进入冲刺阶段陈粑粑去进修了，知道消息那一刻我都是懵的，然后就是恐慌。我不是一个能特别快适应新老师讲课的学生，换老师意味着我又要花

⑷ “考虫四六级”课程怎么样实际用处大不大

还可以，用处挺大的，有好多不懂得问题都能在上面得到了解决。

(4)考虫老师大学毕业扩展阅读

考虫，大学生备考一站式服务平台。截止到2018年，考虫所有课程学员超过1000万，其中付费学员超过200万人次，覆盖全国超过2800所高校。

考虫拥有强大的师资教学力量和技术研发团队，致力于给大学生提供高性价比的优质培训服务和优质的用户体验。考虫课程产品涵盖英语四六级、考研、公务员考试、出国留学、求职及实用英语等，为用户提供包括直播课程、教辅资料、练习服务等全套备考方案。

考虫已经成为深受大学生喜爱的学习方式。在考虫，用户不仅可以收获学习目标的达成，还能养成良好的学习习惯和人生态度，同考虫建立高质量、有温度、亲密的学习伙伴关系。

⑸ 考虫怎么样

还可以，考虫拥有优秀的师资队伍，各个老师都是拥有多年教学经验的一级教育工作人员，而且考虫课程丰富，课程安排也比较紧凑，总的来说还是不错的。

⑹ 考虫的国考怎么样

像这些个互联网教育课程，一般师资方面都没什么太大问题。重点是看怎样把老师教授的知识转化成自己的。他们教学有一个共同特点就是把英语课弄得非常有趣而不是很枯燥，从而激发你学习英语的兴趣。考虫的课程还是很便宜的，课上老师教授和课后辅导相对来说比价完善。只要是把他们教的东西弄回，过级不会有问题。

⑺ 考虫上的老师怎么样课程品质呢

可以，挺不错的，有效果

⑻ 吴飘沐为什么离开考虫

授课和管理观念和考虫那3个创始人不同吧，和考虫上层产生点矛盾，也有些误解。你看吴飘沐加那个U学教育课程宣传页课程对比就是冲考虫说的。我这也是根据微博上他们评论记录推测出来的

⑼ 考虫考研的管理类联考班怎么样

万学海文2014年考研管理类联考大纲变化详解：数学基础
——基础为主、侧重能力
2013年9月13日教育部考试中心发布了2014年全国硕士研究生入学统一考试管理类学位联考综合能力考试大纲，与去年相比：和我们万学名师团队预测的一样，数学基础部分没有任何变化，下面就考试大纲所规定的考查目标和内容做一个详细的解析。
一、数学基础考查目标
管理类联考综合能力考试中的数学基础部分，大纲规定的考查目标，是具有运用数学基础知识、基本方法解决问题的能力，具体来说，是通过问题求解和条件充分性判断两种考查形式，来考查考生的运算能力、逻辑推理能力、空间想象能力和数据处理能力。
从考查目标来看，考题更加注重对考生能力的考查大学考研。其中，数学基础的考试通常都是对以下四个方面能力的考查：
（一）运算能力，这是与基础知识水平紧密相关的基本能力，要求考生不仅能依据所学基础知识正确地进行运算，而且要求考生理解算法，根据试题条件和要求，迅速找到合理、简捷的运算途径，熟练准确地算出结果。
（二）逻辑推理能力，数学对推理能力的考查，要求考生会用观察、比较、分析、综合、抽象和概括的方法，对试题的已知条件进行剥离。分类、整理与基础知识对比，乃至转化及等价变形，以求找到已知条件的数学表达式模式，或直观显示图形，从而发现明确的解题思路和简捷巧妙的解题方法，要求考生会用归纳、演绎、类比，等价变换进行推理、演绎等，并能使用简单的数学语言对结论的数学意义给予明确的数学这实际上是逻辑推理能力与运算能力的综合考查。逻辑推理能力是数学能力的核心，也是考查的重中之重。

⑽ 考虫vivian老师多大了

26岁。在最近的课上说的：还差两年到28岁。也就是26。