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东南大学冉斌教授博士

发布时间: 2021-11-06 06:02:28

『壹』 智能汽车遇冷,虚火褪去后,如何决胜下半场

[汽车之家行业]2020年,智能手机已经人手一台。没有人会在意打电话时信号好不好,芯片、算力、拍照等,成为衡量好手机的标准。

汽车是否也一样,“智能汽车”成熟后,“传统汽车”还有人买吗?没有人能否认这种可能。掺杂着焦虑和兴奋,车企、互联网企业、政府、学术界纷纷投身其中。使“智能汽车”成为时下最火热的概念。

但合作的同时,“主导权”问题也势必会被提上日程。在跨界融合,开放共享的状态下,未来汽车企业核心竞争力是什么,哪些企业会在智能汽车产业链中掌握更多话语权?

古惠南认为,整车企业一定要掌握执行部分,“实现自动驾驶,底层是车载操作系统,中间是感知系统,上层是计算和执行系统。”数据计算和执行系统,主机厂原则上一定要掌握,否则产品无法实现差异化。

冯新亚认为,主机厂将会成为智能汽车产业的主要引领者。在智慧城市和智能交通系统中,智能汽车“扮演着关键节点和核心载体角色”。越到高级别自动驾驶,越需要主机厂牵头来做系统设计和整合。

站在自动驾驶公司角度,莫璐怡认为,主机厂有主机厂的优势,平台企业有平台企业的特长。即使是自动驾驶公司之间,现在也还远没有到竞争的时候,“任何企业解决了一个技术难题,都是整个行业的突破”。

主机厂有被颠覆的焦虑,互联网科技企业有无法落地的迷茫。现阶段看,合作是唯一的选择。即使到了竞争阶段,主导权也不会取决于业务类型,而是企业自身实力。掌握核心技术和用户入口,才能把话语权握在自己手上。

◆结语

智能汽车会“杀死”传统汽车吗?或许有一天,发动机的轰鸣、机械的美感,都会成为少数人的情怀。汽车产品远比手机复杂,“智能汽车”取代“传统汽车”必然需要漫长时间。仰望星空的同时,企业也需要脚踏实地,从用户需求出发,夯实技术,“智能汽车”才能得到市场的认可。(文/汽车之家蒋平平)

『贰』 《博士猫和本科鸡》寓言的原作者是谁

冉斌
冉斌老师:

工商管理硕士

资深人力资源顾问

高级培训讲师和学者

美国北弗吉尼亚大学MBA特聘教授

中国培训服务网特聘顾问

广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师

讲师简介:

资深人力资源专家,多年大型民营企业副总经理管理经验,十年的系统管理理论学习与十年的管理实践的结合,拥有多年国际、国内咨询行业经验,长期从事企业战略、组织变革与设计、绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询。

代表著作包括:《工作分析与组织设计》、《薪酬设计与管理》、《目标与绩效管理》、《员工满意度测量手册》、《薪酬方案设计与操作》、《你就是公司顾问1-如何建立人力资源3P系统》、《你就是公司顾问2-经理用制度说话》、《你就是公司顾问3-如何进行三层绩效管理》、《你就是公司顾问4-如何设计薪酬福利系统》、《薪酬设计六步法》、《人是最重要的:员工招聘六步法》、《三个和尚有水喝:高绩效管理五步法》、《睁开眼睛摸大象:岗位价值评估六步法》等等。

主讲课程:

《薪酬设计与管理》、《目标与绩效管理》、《战略人力资源管理》、《人力资源量化管理》、《平衡计分卡》、《沙盘模拟-人力资源3P系统实战训练营》、《基于KPI的绩效管理》

授课风格:

以深厚的理论功底、独到的管理实务经验、生动精辟的语言、丰富多样的互动式现场、精彩的案例分析与模拟实战演练、深入而人性化的个案辅导,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙、掌握管理工具及技术、了解优秀企业成功之道。

咨询和培训过的客户:

既包括世界500强在华独资、合资公司,也包括国内新兴民营企业和国企中的佼佼者:如索尼、爱立信、本田汽车、天津一汽、三星电子、快捷半导体、中国移动、中国电信、徐工集团、中国联通、金龙客车、滦河集团、广州友谊、仙琚制药、中圣药业、青岛海悦、深圳高新技术产业协会、创信国际集团、三九集团九恒印刷、劲嘉集团、深圳特发地产、华美集团、万家乐燃气、福建金晖地产、汉丹电器、核工业建峰化工、深圳中海物业、深圳富通地产、金德精密、奋达音响、立白集团、金鹰集团等数百家企业。

详细情况见冉斌老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/3659.html

联系讲师:

广州共图管理咨询有限公司

联系方式:020-85821881 38250376

联系人:莫小姐 杨小姐 E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)

冉老师相关课程介绍:

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/共图咨询 资深人力资源管理咨询培训专家 冉斌老师.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/《基于KPI的绩效管理》-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/《基于KPI的绩效管理》实战训练营-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/目标绩效管理-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/平衡计分卡-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/如何进行人力资源量化管理-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/沙盘模拟-人力资源3P系统实战训练-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/rb/战略人力资源管理-冉斌老师-共图品牌内训课程.pdf

『叁』 冉斌的个人经历

1993年至1994年在美国加州大学伯克利分校作博士后研究,1994年至1995年在美国麻省理工学院任讲师,从1995年进入美国威斯康星大学麦迪逊分校任教, 2003与Dr. David Noyce创立了威斯康星交通运营和安全实验室。冉斌教授同其他志同道合者一起于1996年创立了中国旅美交通协会(NACOTA,现“海外华人交通协会COTA”)并担任首任会长。他还担任美国自然科学基金(National Science Foundation)和多个University Transportation Center Program的项目评审专家组成员和美国智能交通期刊(ITS Journal)的副主编。

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