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研究生导师挂名有什么不好

发布时间: 2021-11-18 23:21:34

1. 我想问一下关于挂着一个老师的名 却是另外一个老师来带 这有什么影响吗 最后毕业是谁的研究生

毕业是你被招进来的录取通知书的专业;找工作好像没什么影响吧,工作单位只问大的专业不问方向的,你可以找你在研究生期间从事的专业的相关工作,工作单位会认可的

2. 学校指定研究生的导师有什么坏处

没啥坏处,顺其自然就好。

3. 研究生挂在别的导师名下有什么问题

好奇怪啊,挺不错抄的导师怎袭么会不能招生呢?讲师还是教授?如果是讲师,可能不能招生;如果是教授,可能是有招生名额限制,然后他招的比较多,把你外挂了。。

我觉得从研究和学习来看,可能没什么影响,毕竟还是他来指导你;但是你的导师名字或实验室写的就是另一老师了,如果这两个老师是一个实验室的,那还是在一个实验室。对了,如果这两个老师是同一实验室的,感觉挂在另一老师名下也没什么吧~不过如果A是个大牛或者有影响力的人,然后你的导师名字不是他就有点损失了。。
我觉得你应该好好看看这个导师,是很厉害的牛人呢,还是不怎么样的等等。。。

4. 我要报考研究生,正在选导师,看到有的导师挂名招生,我想问问挂名招生什么意思

"挂名招生":因为中国现行的研究生培养是导师制,每个学生都需专要配备导师。导师招到学生对属他也是有某些好处的。但有的导师由于某种原因(业务太忙或没从事相关方向的研究等),自己想招生,又不亲自培养指导他的学生,实际操作是让其学生或某个不知名的老师帮他培养你。但从学校名分和对外宣传上看,你还是他的研究生。这种情况有利有弊,需权衡。

5. 考研选外聘导师有哪些利弊

以自身的经历来讲,最好不要选择这种导师,这类老师因为跟学校关系的脱离基本上不会太过于关注A学校的学生,更注重在B校的仕途上,如果你也有一定的家庭背景那就极力推荐你选择这位老师,因为会互相获益。

6. 研究生跟着大牛导师做项目但是挂在一个一般的老师名下有什么利弊谢谢!

这主要得看看你导师的项目是否使用,有的导师的项目外面根本就没有人做,你工作以后对你完全没帮助,那还和他做什么,还不如去实习,过来人意见

7. 研究生考上了,但是想报的导师名额已满,他说我可以挂名到他课题组老师的名下,请问下这样好么

可以啊,没什么不好的,只要能录取就可以,做的东西还是你想报的这个导师的课题。 我以前硕士的同门也是这样做的。放心好了。

8. 研究生挂名导师对学生有啥影响

研究生挂上著名的导师标志,那么学生也会因此获得知名度,研究生的水平得到企业公司的认可。

9. 硕士导师挂名的弊端

10. 研究生挂名导师有什么利弊

有利有弊,主要还是看具体的情况而定。关键在于和导师的关系,之间的沟通。
研究生导师的5个层次之说。
一是Employer,就是雇主、老板的意思。研究生就是雇来的employee,老板布置任务,工人完成,按月付给一定报酬。这种简单的雇佣关系当属研究生导师的最低层次。
二是Leader,就是领导,通常称为group leader。Leader掌管研究小组或实验室的一切事务:安排任务、检查工作、听取汇报、验收成果、决定红包、分配奖金;偶尔开展一些思想教育活动,个别谈谈话,给研究生指指大方向等等。这样的研究生导师,面上的活动通常占主体,工作场地一般是办公室,但比Employer已高了一个层次。
三是Tutor,可以说是导游。这个层次的导师和一、二层次相比,已经发生了质变。“领导”领路往前走,通常脸是朝前的,一般不看后面跟着的人的反应。而“导游”带领“游客”往前走,脸却总是朝着“游客”的,经常要察看“游客”的反应和状况。这个转身,当然是质的飞跃了。导师的任务就是要负责把每个研究生带好,带领研究生沿着既定的培养路线走下去,如遇问题,还必须及时答疑解惑。
四是Advisor,意思是建议者。这比“导游”又高了一个层次。导游为了所在公司的利益,通常不会推荐游客去路线之外的地方游览。Advisor则不同,他会根据“游客”的兴趣、爱好、专长提出建议,让“游客”自己探索新的路线,开辟新的“游览”领域。但探索者的后果如何,Advisor通常是不关注的。
五是Guide, 意思是引导者。引导者也走在前面,但他不充当领导的角色,更多地是起着向导、引导的作用。他也面朝跟随者,照顾大家一起往前走,即使前面是悬崖绝壁,也是引导者先遭遇危险掉下去。但是,引导者不但要“引”,而且还要“导”,哪儿发生了问题,哪儿偏离了路线,Guide都有责任及时予以纠正、调整,确保跟随者都走在正道上。
Employer可以让employee活下去,但两者永远只是雇佣的关系。Leader的关注点更多的是自己,他偶尔面向研究生的时候能尽到一些导师的责任,但背向研究生的时候呢?Tutor可以让“游客”玩得很好,但却难让“游客”尽兴,更不可能让“游客”探险。Advisor照顾了“游客”的兴趣特长,鼓励“游客”积极探索,但通常却不对“游客”探索的后果负责。相比之下,Guider应该是研究生导师的最高境界,他对研究生予以引领、训练、照顾、扶持、传授,造就的是人才,收获的是希望。

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