研究生与导师签订会
A. 读研究生后,和导师关系不好,会有哪些严重的后果
知识其实也能够给大家带来很多好处,所以大家都想拥有深造的机会。现在越来越多的人都打算考研,但是大家一定要处理好人际关系。读研究生后,和导师关系不好,会有哪些严重的后果呢?

三、结语
小编也很想大家能够遇到一个好导师,但是如果你真的遇到了不好的导师,那么小编觉得大家一定要勇敢地站出来。大家可以跟学校的有关部门反映这个现象,这样才能更好的解决问题。
B. 如何处理好研究生与导师之间的关系
专家支招:
经常与导师沟通交流
如何处理好研究生与导师的关系呢?为此专家支招:
一、版如果导师的研究生太权多,就不要选他做导师,如果已经选了,可以换导师。不要盲目追求名气。
二、保持与导师的联系。让你的名字经常出现在导师的脑子里、嘴上、联系记录本上。这样,你不仅可以得到更多科研上的指导,而且也给导师留下深刻印象,导师在与同行交流时,也乐于推荐你。这对于你今后的求职、科研都会有极大的促进作用。研究生最好一周与导师联系一次,告诉导师自己科研工作的进展。
三、赢得导师的尊重。懒惰和不自信会失去导师对研究生的尊重。研究生如果懒惰或者对自己没有信心,很有可能影响到导师对学生也失去信心。要有吃苦耐劳的精神,付诸实际行动才是最好的证明。
四、敢于向导师提问题,适当展现个性。可以试着和导师谈谈自己关于研究课题的个人看法,甚至是商量研究工作中的安排,学会表达自己的观点,与导师展开恰当的交流。
C. 研究生和导师之间是一种什么样的关系
在中国,导师和研究生之间是一种很微妙的关系,不论是学生还是导师都是在尽力维系这一平衡。导师负责制的体系下,学生处于劣势,遇到问题又没有第三方的制约。如果求助于学院或者学校的力量干涉,得罪导师的后果对于学生来说恐怕只剩下最后退学一条路可以走了,因此遇到不公平的事情学生往往选择忍气吞声。
细数导师和研究生之间的关系无非有以下四种,导师好、学生好;导师好、学生不好;导师不好、学生好;导师不好、学生不好。
一.导师好、学生好---可遇不可求
这是理想的师生关系,导师和学生之间教学相长,是一种科研合作伙伴关系。这种关系十分难得,需满足两个条件,一、导师有实力,一心为学生好,二、学生有潜力,愿意跟着导师学。“亲其师,信其道”,良好的师生关系需要彼此之间相互信任。如果你属于此类,那么恭喜你,你可以将关系进一步发展。学术需要传承,导师年龄大了也要退休,导师会选一人重点培养,如果你能成为导师的“关门弟子”,将来接手导师课题和实验室的很可能是你。
如果学生能做出成果还好,第一作者肯定是导师,如果做不出成果就恶语相加,这种老师可以称之为“学阀”。好处也不是没有,跟着这种老师也确实可以学到东西,但这种关系的维持是导师拿学生的毕业相要挟,一定程度上打消了学生对于科研的热情。
四.导师不好、学生不好---罪与罚
这是一种最差的情况,导师完全把学生当做奴隶,对于学生要求随叫随到,不管你有什么事情都必须放下。从取快递报账,到给导师接孩子带家教,完全就是导师的免费保姆。如果这时又遇见一个“不服管教”的学生,那么矛盾就爆发了。如果一毕业,学生和导师之间老死不相往来,对于导师来说,这是培养学生最大的败笔。
这四种情况又是可以随时间转化的,研一的时候可能是导师好、学生也好,等到研三的时候可能就是导师不好、学生也不好。
D. 研究生如何与导师处理好关系
特别推荐我自感研究生和我的关系是很好的,过去的,现在的都是这样。
中国科协书记处书记冯长根教授
近日在中国科学与人文论坛上从切身体会出发,给出了6条建议。
研究生与导师的关系十分重要。作为一名研究生,在刚刚进入学科内部问题时,你对这个专业的了解或者对课题共同组的了解,许多方面都来自导师。良好的师生关系会给你带来惊人的收获。
1、保持与导师的联系
当你开始做实验、做研究时,你会希望你的导师能随时随地帮助你,但是,现实情况往往是导师很忙,而且忙到你想象不到的程度。于是,你就开始担心了。这是很多研究生,尤其是博士生都有的一个心理过程。有的时候,论文做得不是很顺利,可能不是由于你的研究水平没有达到一定高度,而是因为你把自己与导师隔离开了。对此,
你一定要与导师保持联系
,让你的名字经常出现在导师的脑子里、嘴上、联系记录本上。这样,你不仅可以得到更多科研上的指导,而且也给导师留下深刻印象,
导师在与科学共同体内的同行交流时,也乐于推荐你。这对于你今后的求职、科研都会有极大的促进作用。
2、让导师经常得到你的消息
即使研究没有任何进展,也不用怕跟导师说。让导师得到你的消息,无论是正面的,还是负面的都可以。因为让导师知道你的进程,对你而言一定是有利的:如果你没有进展,导师会帮你想办法,看问题出在哪里;如果有一点进展,他会帮助你总结经验,再上台阶。总之,我建议,
研究生最好一周与导师联系一次,告诉导师自己科研工作的进展信息,并使之成为有规律的任务。
3、摸清导师的性格
研究生要熟悉导师的说话方式、口头语,甚至是思维方式,要用导师的语言跟他交流,这样做的目的是具备与导师保持联系的能力。
对于一些导师,如果你不把话说好,很可能要产生误解。对导师说的话,一定要像玻璃一样透明,让导师不会对你说的话产生误解。
4、赢得导师的尊重懒惰和不自信会失去导师对研究生的尊重。
如果你偷懒,你的导师肯定不相信你;在与导师交流时,你对自己的工作没有信心,很有可能让导师对你的工作也失去信心。很多博士生在跟导师谈话时,常常处于一种没有信心的状态下,对于有的导师,你谈话时没有信心,就会让他也都没有信心了。这是一个怪圈。博士生如果对导师说:我能行。这3个字就可以打破这个怪圈。我以前带一名博士生,他每次都说“老师您放心”
。说到的,他也做到了,我也就对他比较尊重。
更为实质性的,是你的行动。
一是你得到了科学研究很好的结果,二是你通过独立研究充分表现了你工作的努力,这两种做法容易引起导师的尊重。对大多数的博士生而言,毕业以后可能做的是别的研究、别的工作,只有独立思考、独立工作,才有助于你走向成功。
5、敢于向导师提问题,适当展现个性我们很多硕士生、博士生,其实已经很不错了,但是在导师的面前像小绵羊似的,不敢提什么问题,不习惯向处于权威地位的导师提出要求。我想提醒的是,如果你得到了导师的尊重,实际上你已经得到了一定的地位,你就可以跟导师谈判了,因为导师尊重你、欢迎你。这个时候你一定要注意,这是最好的时机,一定要把握。再过几年你将毕业,答辩的时候,一个礼堂的专家可能对你提问题,你要很好地回答,你就必须学会独立思考。所以,你一定要在此之前就学会表达自己的意见,跟导师提问题。
硕士生可以试着和导师谈谈自己关于研究课题的个人看法,甚至是商量研究工作中的安排;博士生要学习站在自己的立场上面与导师对话,这将为以后在一群专家面前为自己的研究辩护做好准备。
6、为导师写一点东西
如果想与导师有更进一步的交往,你必须要在学术上比较活跃,特别是学术论文上。论文对你学术上的积累很重要,因为科学共同体评价一个专家,归根到底要看其学术论文。同时,论文也会给导师自己的研究工作带来便利。
如果你已经赢得了导师的尊重,又稍稍有一点个性,跟导师交往得比较好,并且较早地将自己工作的成果写成论文交给导师,会使导师对你更有信心。导师可能会产生一个想法:我为他付出的劳动是值得的,可以在他身上花更多的时间
。如果导师真的这么想,对你是有好处的。
当然,论文是没有那么好写的,特别是写出高质量的论文,可能会遇到这样那样的困难。但是如果你真的这样做了,导师可能对你产生好感,他会很愉快地看你的论文。你的博士论文出来以后,他会一遍一遍地帮你修改。论文答辩也会变成一件水到渠成的容易事。
我记得我在进行博士论文答辩的时候,答辩委员提问,第一个问题是“你是不是已经发表论文了”
,回答这个问题对我来说不难,因为我当时已经发表了14篇论文。后面的答辩感觉就像我们之间在讨论问题一样,我没有感觉到任何的压力,整个过程非常顺畅。
E. 研究生和导师双向选择方法,是什么意思
研究生可来以选择源导师,导师也可以选择研究生。首先由研究生根据自己的专业基础、兴趣爱好以及导师的研究方向,填写志愿表,每个研究生可以填1-4个志愿。 学院规定每个导师每年限招3名研究生。其次是导师选择研究生和院学术委员会分配研究生。如果选择某个导师的研究生数不多于3人(第一志愿),则导师没有选择权。不足3人,院学术委员会可能给您分配被其他导师落选的研究生。如果多于3人,则导师可以从中挑选3个自己满意的研究生。
F. 研究生的录取和导师有很大关系么
研究生录取与导师来有源极大的关系。
报考研究生的学生只要满足了复试机会,学校会通知学生进行复试,复试过程中,就有一个面试机会,这个面试就是参加复试的同学与导师见面的机会。如果你在与导师的面试中失败了,即使你的成绩再高,学校也不会录取你。所以,考试之前是学校与学生之间发生录与不录关系,而复试和面试就直接由导师来决定。
G. 如何处理研究生与导师的关系
[p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]有些博士生维持着与导师的良好关系,乃至成为了毕生的朋友,而这些导师一般也是很好的管理者。另一些博士生和导师之间却是糟糕、甚至恐怖的师生关系。这些导师不会定期地与学生交流,不会对学生的工作表现出兴趣,甚至向学生提出不现实的工作要求。他们也没有把学生与其他学生或其人际网络联系起来,对学生提出的看法,也表现出或苛刻、或含混的态度,甚至根本不予反馈。有些博士生反映,他们根本就见不到自己的导师,所以只好自己在实验室干活。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]那么,什么是处理好这一复杂关系的最佳方案呢?我们可以从三个方面讨论——个人、学习和制度。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]首先,在个人层面,需要制定一些基本规则。导师与学生的关系既是私人关系,也是职业关系。这像是子女和父母的关系一样,尽管他们会把你的最佳利益放在心上,但也可能在某些方面伤害到你。这种关系还可以被看作是一场经营,它需要你忙碌、耗费脑力,而管理者却时而出现,时而缺席。导师们很希望让整个研究早日完成,但可能导师和学生都不是十分清楚,如何才能够有效率地共同完成工作。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]有时,学生和导师如果就是简单地无法好好相处,这种情况与个人有关。对此,他们应该在刚开始时就针对共同工作建立基本规则、定期例会、明确议程和责任,这可以帮助他们有效地减少日常摩擦。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]但是,日常矛盾中,一些与工作实践或实验进程有关的问题则会比较严重。某些导师对于那些明显有进步和提高的学生比较放心,也较少注意他们,但导师在一个学生并没有任何进步和提高时则会感到有压力;有的导师会让学生做自己的工作,却拿走所有成果和发表文章的荣誉,同时还会贬低学生的一些做法。这都是关于导师的自私、武断以及苛刻的“黑暗”故事。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]手中握有权力的人可以在工作中起到保证、支持和发展的作用,但他们也可以具有欺凌性。在研究中,导师和学生都强调,当他们之间的关系出现问题时,他们都会感到惊讶、受伤并产生被遗弃感。这种情感上的破裂和挫败会使人生病,也影响接下来的研究或写作。因此,建立良好的工作关系要从工作初期就开始,包括管理期望值、了解大学的支撑性结构和规定。这些都十分重要,能够确保双方有对于工作和工作关系的统一认识基础,如果需要的话,也可以作出改变。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]学习方面,我们要提出正确的问题。在师生双方的关系中,有些问题的出现是由于工作缺乏进展,学生反馈太少或比较困惑。学生应该让导师知道他们的研究被卡住了,向导师寻求对下一步工作的建议和指导。这包括一些新实验、进一步的阅读、新理论观点的讨论。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]突破学习或跳跃式学习可以发生在博士生生涯的不同阶段。学生们要找到正确的研究问题,看到你的工作在整体研究中处于什么地位,如何在自己的研究范围内作出有贡献的研究。同时,向导师多请教问题,与其他同学分享想法,这些都可以推动思维、研究和写作等方面的突破。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]在制度方面,我们不能坐等痛苦的到来,而是要建立基本规则,管理共同工作的进程,用规则和体系构建制度化的常规例会,这些都是有用的。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]你不需要忍受来自导师的问题,在工作中煎熬,并没完没了地担心下一步该做什么。通常会有研究主管或研究生的学生组长来与你谈论这些问题,他们会告诉你处理问题的体系和方法,当你遇到问题时,要使用这些制度化的方法。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]当然,如果你因为师生关系差而经常更换导师,就可能产生另一个问题——其他导师不会想接收你。他们会从不同角度看到你在之前关系中存在的问题。你需要把这些问题弄清楚,同时思考有效的解决方案,这些在未来都会对你大有裨益。[/font][/color][/p][p=26, null, left][color=rgb(0, 0, 0)][font=Simsun]最后我想说,导师与博士生之间的关系可以成为终身的友谊,也可能是一个你要学着处理的问题,但关于工作模式和与智力工作紧密联系的情感认知,以及对双方细致的体察和换位思考,是形成良好的导师与博士生关系的最好基础。[/font][/color][/p]
H. 硕士研究生和导师之间,究竟是一种什么样的关系
硕士研究生选择导师的课题,在进入到瓶颈期的时候,可以向老师咨询。
