研究生导师暑期没指导

㈠ 考上研究生没导师带能毕业吗

考研究生本身就是在导师指导下做学术，没有导师带，估计也就不会招生了，大学不可回能招一个自答考的研究生，也不可能有自考的研究生。学术方向，学术论文，学术课题，没有导师带，这些都是不可能确定得好的。而且还没有听说过没有导师带的研究生。研究生是导师招的，不是学校招的。

㈡ 研究生在没有导师指导的情况下可以写出大论文完成学业吗

这很难吧，导师平时会给你指导，你的论文，你研究的方向，根据他所了解的，指导你的论文，给你建议

㈢ 没有导师指导，研究生如何发论文

这样的情况你应该自己首先看些文献有了自己对方向的基本了解，然后去找导师谈谈，争取下他的意见，如果你确实有自己的想法，我想他会帮助你的，导师都希望自己的学生有成果，祝你好运。

㈣ 管理类研究生导师不指导，完全靠自己能写出来一篇论文吗

完全靠自己了。

㈤ 硕士研究生没有导师的指导可以毕业

请求有关部门换导师！
不行的话就与被开除的女博士联合往上级告他，一直告到中央，我就不信搞不倒这个畜生。要不然他就抓住你们不敢说的弱点，会继续糟蹋女学生。

㈥ 我是一名研究生，选了个导师，很牛逼的样子，但是没过几天他说给我安排了一个副导师（负导师、辅导师）

不要这样理解，你的导师没有踢你，主导师没有时间指导学生，就会安排副导师，好好和你的副导师交流，在他的指导下你才有充分的空间可以成长。

㈦ 2020年考上研究生,暑假都没有,导师就叫去实习,正常吗

不正常 导师没有做到应尽的义务，研究生实习会增加跟多歧路

㈧ 研究生导师是不是都不指导学生

学校的确有这个权力。我今年研一，跟了一个很年轻的导师，我是他第一次带的学生，挺幸运的，我老板很尽责，也很照顾我，给我推荐到他在的律所实习，亲自带我办案，应酬什么的也不让我喝酒，还把他的各种人脉介绍给我，还发给我工资……不过我宿舍一位女生跟你一样，选了我们副院长，那位副院长带十几个学生，她根本就不受重视，导师接孙子打扫卫生跑腿什么的活都是让她干，有一次她也是找老板签字还要教研主任签字结果找谁都放他鸽子就这么来回跑了一天饭都没吃，气的她回宿舍崩溃地哭，第二天她老板还嫌他交表交晚了，说的话很难听，实习什么的也没人带她，去了几天就不再去了，后来她也想开了，不就是三年而已，拿学历嘛。你说的听话什么的我深有感触，本科的时候见了老师不过打个招呼而已，不会有什么联系，到了研究生好像就是各种巴结，各种阿谀奉承，各种套近乎，为了这个荣誉那个奖学金什么的，有些童鞋会以在团委党委之类的做事为荣幸，不过他们确实，官腔官样的几个月就练出来了，跟刚上研究生的时候一点都不一样，也算是人家追求的。我觉得你可以跟老板道个歉，去他家坐坐也行，或者有关系的话托一托吃个饭，毕竟辛辛苦苦考上的研究生怎么能退学呢，退学的话你导师脸上也不好看，我们在体制内不得不服软啊，或者你父母出面协调一下，你又没有什么错误就是一点小矛盾不至于退学。

㈨ 研究生选导师需要考量哪些标准

首先要了解导师是否有足够的经费。"钱不是万能的，没有钱是万万不能的。"做科研也是如此，没有足够的经费是十分痛苦的，有时甚至根本无法开展工作。记得我读研期间，有的同学老师经费不足，每次用食盐都得到处借，一不小心，多买了几瓶溶剂都得想办法卖掉或交换成其他试剂，严重地分散了工作精力和影响了工作效率。钱并不是越多越好，但选取一个有足够财力的老师是必要的。现代的科研是需要资金支持的，从实验试剂仪器到结果分析测试，都需要花费。资金充裕可以保证在研究生学习期间接触到更多更先进的仪器设备和测试手段，这对以后的工作科研都有很大的帮助。
其次要了解导师的课题内容。许多同学很关心课题内容，可是却不知道如何挑选一个好的课题，通常只是看了看题目觉得很炫，就直接选了，这样带来的往往都是失望。开个玩笑，比如一个题目"基于天然高分子原料的多孔材料"，看上去不错，可是实际上它的本质有可能就是做冻豆腐的，因此题目是靠不住的，"标题党"在学术界也是存在的。我认为了解导师的课题应该从一下几个方面入手。首先要搞清楚导师做的课题是偏理科还是偏工科。同样课题题目或研究方向，从工科角度入手和从理学方面研究是截然不同的。选择工科还是理科对个人发展有深远的影响。通常工科注重效果效益，与工厂、公司、军队等联系紧密，而理科注重创新独特，发表文章多是理科的优点。由于我自己是理学出身，因此可以举出很多理科的好处优点，但如果在这里一一列举这样对工科有失公允，影响大家的判断。总体而言，理科和工科是各有所长，单从就业角度上看，两者倒是区别不大。我本科和研究生学位都是理学学位，我的同学里有的研究偏工一些，有的研究偏理一些，但是他们的就业方向没有什么明显的区别，偏工的也有在大学任职的，偏理的也有进公司工作的。其次要尽量选择一个研究水平高的课题。导师的科研水平直接决定学生的水平。在一名高水平导师的指导下，不仅能做出高水平的论文，而且通过导师的言传身教以及平时的耳濡目染，自身的素质也会得到很多的提升。我就觉得从导师那里学到了很多很多，受益终身。衡量研究水平的高低其实是一件相当复杂的事情。大家可以简单地通过以下几个方面衡量。一是导师发表文章的档次和数量，比如发表文章的SCI影响因子，被引用次数等。特别是偏理的导师，文章是一个关键指标。对于偏工的导师可以用发表专利的情况来判断。二是导师获得的资助情况。比如，国家重点项目，杰出青年基金，863项目，国家面上项目，省级市级基金，军工项目，企业的横向课题等。拥有的基金档次越高通常说明导师的工作水平和意义越高。项目的档次基本与基金发放部门的级别和资助金额的多少相一致的。比如国家级项目要优于市级项目，而几百万的大项目要优于几十万的普通项目。再次了解这个课题可以学习到得知识。几乎没有一个研究生的科研项目会与你的后的工作内容完全相符，因此在研究生期间学到的主要是方法手段。哪个题目对学生的训练多，哪个题目应该越好。有的题目看起来很诱人，但是到了实验阶段，工作中接触的实验内容简单，测试方法手段单一，这样的题目就不利于以后的发展。相反课题中涉及的知识内容广，实验表征手段丰富，实验操作复杂，有些甚至是独门绝技，可以成为看家本领，那这就是较好的课题。
再者了解导师的指导风格。读一个研究生少则两年三年，多则五年六年，而且是青春年少的美好时光，谁也不想在不愉快中渡过。因此在你选择进入导师的研究小组之前，最好从各个渠道了解一下导师的风格和这个科研小组的氛围是否与你合拍。我把导师大致分为两个类型："放养"型和"圈养"型。前者是指导师给学生的只有科研课题和方向而没有具体研究方案，导师会定期或在关键时刻给学生指导意见。相反"圈养"型的导师对学生的指导比较细致具体，从方案设计到实验方法都予以安排辅导。"放养"型对学生的独立工作能力是极大地锻炼，而"圈养"的同学会能从导师那里学到更多的试验技巧。从研究小组的氛围讲，有的组像大家庭，平等合作，有的组像私企，竞争气氛浓厚。无论是指导风格还是组内氛围，都各有千秋，没有绝对的好坏，只有适合不适合，在于个人的把握。在选择导师时，切忌导师腕儿越大越好。大的导师指导的学生多，宏观指导为主，而具体指导方式也会各有不同，有的是指定替他老师，有的是开组会定期沟通等等。大家选择知名导师时，一定先了解清楚这些情况。有些同学进入科研小组后发现指导工作的不是报考的导师而是其他老师，就会产生失落感，甚者有种被欺骗的感觉。其实这种现象在国内外学术界都是正常的，只是大家在报考前一定要了解相关的情况，以免不必要的烦恼。在一些情况下大家可以多留意一些有水平的年轻的导师，他们精力旺盛，工作欲望强，实验中也亲力亲为，而且学生少，对学生的指导力度也大，这些对研究生的成长都是十分有利的。
最后了解导师的毕业生去向。这是一个终极标准。现在毕业生的今天就是你的明天。不完全是但有相当的参考价值。毕业生的去向在一个稳定成熟的研究小组里是比较有传统的。比如我当初的导师的学生在高校或科研院所里任教的就比较多，而我的理想也一直是想搞科研工作，这样的导师就恰好适合我。又比如我知道一名老师，他与宝洁公司一直保持良好的合作关系，每年都要选送毕业生到宝洁去，如果你的理想是进外企工作，那么显然这样的导师是再合适不过了。
要了解以上的信息可以通过浏览老师主页，与师兄师姐，老乡等交谈，参观导师实验室，与一些老师长辈甚者导师本人交流等许多手段获得。每种方式都会有有帮助，不能偏信某种方式，综合在一起考虑才是上策。我发现许多同学就是找老乡聊聊然后就定了，要知道一个人的知识是有限的，见解是片面的，如果你只有找老乡的渠道，至少也要多找几个。如果有条件，在暑期或课余时间到感兴趣的导师那里去实习工作一段时间是非常好的一种方式。我当初就是暑假在导师那里做实验，最后留下来的。现在回头看起来，这是我做过的最正确的选择之一。