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导师研究生野欢

发布时间: 2022-01-11 22:43:28

1. 请问导师是怎么培养研究生的研究生从入学到毕业的流程我也想知道一下,拜托各位了。

国内研究生就是坑爹的

1 研究生初试: 不用多说,苦逼的11个月·····
2 研究生复试: 除了拼成绩,最关键的还是拼爹,关系硬,低分调剂也能免费读三年普硕
3 选导师:首先千万不要选择四十岁左右但是地位比较高还搞行政的导师(院长副院长····),因为他们这种人野心大,为了给自己挣票子,争面子,为了上位,他们会不择手段地压迫他们的研究生,让他们申请研究基金等等,东西学生做,钱,名誉导师拿,反正就是坑爹的,除非你想逼自己成为真正的学霸否则别考虑他们了。还有种就是那些老导师,都快退休了或者是已经退休了但是返聘的,选择这种导师还是比较不错的,不过毕竟年代不一样,他们不容易接受新东西,交流还是有困难的。还有一种导师是最好的,就是外面的工程师,在学校挂名导师,他们很少在学校,这样你研究生阶段就会比较轻松,可以有更多时间做自己想做的而不是导师想让你做的,并且他们在社会上关系比一般大学导师更广,推荐工作面也更广。
4 最后就是你问的导师是怎么培养研究生的?培养?没听错吧?其实大部分中国导师都只会压迫研究生,当然压迫之余也有些会给你些money,让你被压迫得乐此不疲,也会不时给你些指导,让你时不时的做些工作报告等等,不过最后的目的也就是让你多发文章而已·····但是工程师的研究生就完全不一样了,如果他是搞实践方面的,那么有可能你会跟着外出实习,做实验等等,这些是真的能够学到些东西的,做完之后整理数据,加上些理论,就是你的论文了,总的来说比较轻松。

2. 如何选研究生导师

在选导师之前,首先需要自己想清楚的几点:

首先明确自己读研的目的是什么?是否读博士(即走学术/科研路线or毕业后去企业工作)?

自己希望研究生阶段的生活是什么样子的?(苦学or轻松?发文章or去实习?)

希望自己和导师是哪种关系?(紧密合作 or 老板员工 or 路人)

好了明确这几点,咱们考虑下几种类型导师
1. 功成名就的学术大牛教授
院士、万人领军、长江、千人、杰青、院士候选人等等
通常这类大牛教授很忙,非常忙,他们的时间是很宝贵的。

你的所有有关入学,中期检查,毕业等等手续都是需要自己整理,代签字,有时你一学期也见不到几面,甚至听说毕业了老师都不知道台上答辩的是自己的学生。更不要说具体指导你做什么科研了,能给你一些指导就不错,但是往往他们的指导是比较空虚,如果没有一个给你提供一个具体的可以平台或软件等,你往往浪费很长时间都无从下手。

他们忙的往往不是具体的科研工作,而是申请项目,申请各种项目,以及各种校校合作、院所合作、校企合作、成果转化、社会交往等等等等。

如果找这种类型的教授,一定首先要确定一点:自己有较强的自制力,以及科研决心,以及自学能力,还有就是你确定肯定会读博士。因为导师肯定会把你往博士的方向培养。

这种导师更注重的还是师门传承,希望自己旗下的学生走学术道路,崭露头角。否则两三年就走人了,从此再无交集,那为啥要培养你?

一般情况,这种教授每年都是满名额招生(意思就是能招收多少学生就招收多少学生,比如硕士每年3个,那可能一共9个硕士;博士每年两个,4年毕业的话,那就是8个博士,再加上过来交流 联合培养各种方式,可能一个大牛教授有20多个学生都不在话下),因此,你得好好掂量一下自己的分量。

所以你的发展几乎是:全靠自己野蛮生长。

具体地来说进这种组你最可能的科研状况:

有可能大牛教授自己带你,但也只是大致帮你把握下研究领域或说说研究方向,然后自己鼓捣吧。自己发展的好了,大牛可能会帮你推荐出国啊,或者申请项目啊各种事情;自己发展不好,那就拜拜了,别人想帮你首先你自己得有那个本事才行。
也有可能会让团队的小老师或者师兄师姐指导实验,小老师一般是要努力发文章、评职称的一类(见后续回答)。

这里存在的问题是,小导师有时间愿意付出精力带你,那很好,不过一般来讲,他们自己也要做项目,你也得做你的大导师安排给你的任务,小导师能带给你多少东西或愿不愿意给你付出精力值得商榷,尤其是他可能还有自己的研究生;如果是有大公无私的师兄师姐带,或者组里有这种师兄带师弟的知识传承制度,那真是万幸,好好珍惜吧,如果没有,那也正常,毕竟谁都是自己奋斗来的,也没有义务就平白无故把人家自己的核心技术教给你。最难受的一种情况是,有人愿意带你,但是带着带着你的成果就是他的了,你费苦费力的工作却是小导师的一作。你最后文章专利啥都没有,成了彻底的免费劳动力。其实我觉得,这种情况相比没有导师带更让人接受,虽然不是一作,但是这个过程也学到东西,也出了文章;比自已一个人瞎摸索还是强很多。
在大牛组的好处是,无论是继续读博还是工作,你说你的老师是哪位大牛,到哪都是一张靓丽的通行证。有可能大牛老师帮你推荐工作一句话的事,二是别人对你的认可度也是高的,毕竟师出名门,你的工作更容易在更高的平台上展示(但是自己太水了,别人还是能看出来的,关键还是自己;没人带你的情况下,你得自己完成出色的工作,难度可想而知)

这类导师基本都是学术圈的佼佼者,和地方企业合作并不多,不太会给你推荐实习或者工作。但应该会支持你参加各种夏令营,学术会议,短期培训等。
缺点;大牛很忙自己整,老师管理时间很少,全靠自觉。所以说,进大牛组还是很有挑战性的,存在风险。并不是说你找到了个好导师,你就厉害;逻辑是这样的,你厉害了,导师可以帮你变得更厉害,给你提供更好的平台。你不厉害,那就。。。不厉害了呗。

不要抱怨没人带你,不同的组情,不同的特点,这是你自己的选择。

到硕士毕业,就会有一个分流,干得好的一般就继续读博了,干的不行的就去工作了,也会有一部分去导师的合作伙伴处读博。

而且值得一提的是,虽然大牛组人已经很多,但是大家还是拼命往里挤,竞争还是很激烈的,可以自行看看中科院的院士组,一个组都能自立成一个研究所了。选择这种组,发展的好前景无疑是很光明的,但是就像游戏里的hard模式,你需要不断地砥砺奋进。

3. 为何导师考研复试中更愿意要男研究生

主要是女生因为身体原因不太方便,比如说有野外勘探或者是搬东西。再加上有的女生在读研期间可能会结婚,会影响课题进度。

4. 为什么研究生导师都喜欢招男生

据大多数考研学生反馈,研究生导师对女生的态度很一般,特别是理工类专业的面试,导师更是偏爱男生,对女生的态度比较冷漠。主要是考虑到男生科研深造以及抗压能力、动手能力等多方面的因素。

由于实验通常是在研究生级别进行的,因此学生需要相对较强的动手能力,有时他们必须执行诸如完成实验设备和更换设备之类的艰巨任务。这些是男孩可以做的事情,女孩由于种种问题无法完成任务。男孩进行了许多相关的实验。另外,当男研究生犯错时,老师可以直接批评而不必担心情绪

综上所述,大多数研究生导师更爱收男学生是一种趋势,但仍然有很多的老师,会看中女孩子的严谨细致,更喜欢招收女研究生。当然搞科研这条道路是非常枯燥的,但是它和性别并不相关,只要我们愿意付出努力,一定会有所成绩。

5. 云南大学生命科学学院有哪些研究生导师

生命科学学院研究生指导教师介绍 1. 生物系叶辉 肖蘅 虞泓 陈新文 丁开宇 侯春 胡建生 胡俊杰 罗静 余泽芬 张汉波 2. 生物技术系 肖春杰 陈穗云 胡卫红 李宗菊 刘飞虎 谭德勇 杨明挚 俞海菁 郑冰蓉 3. 生态学系(生态学及地植物学研究所) 和兆荣 陆树刚 欧晓昆 彭明春 苏文华 王崇云 吴兆录 杨树华 张智英 4.环境科学系(环境科学与生态修复研究所) 段昌群 常学秀 和树庄 张国盛 李俊梅 5.云南生物资源保护与利用重点实验室 张克勤 张亚平 赵之伟 黄晓玮 季星来 李国红 刘亚君 柳树群 莫明和 牛雪梅 乔敏 于黎 张乐民 杨金奎 邹成刚 6.云南省微生物研究所 崔晓龙 李文均 鲁涛 王兴红 文孟良 陈有为 吴少华 李铭刚 李绍兰 徐丽华 杨丽源 7. 现代生物研究所曹槐 8. 校内合作指导教师(所在单位/依托专业) 何大明(自然科学研究院/跨境生态) 孙佩石(工程研究院/生态学) 冯彦(自然科学研究院/跨境生态) 胡金明(自然科学研究院/跨境生态) 柳江(工程研究院/跨境生态) 8. 校外合作指导教师(所在单位/挂靠专业) 叶燎原(云南省政府/灾害与环境) 黄兴奇(云南省农科院/植物学) 孙茂林(云南省农科院/植物学) 陶大云(云南省农科院/植物学) 曾亚文(云南省农科院/植物学) 杨良(云南省环境监测站/生态学) 其实这些你都可以在云南大学生科学院网站上找到,还有关于老师更详细的资料,具体内容看参考资料 云南大学生科学院里的信息吧

6. 研究生导师:是老的好,还是年轻的好

能选导师说明是保研或者考的还不错,处在分数线边缘的人表示只要有老师要就行,而对于调剂的学生来说扑通一声跪下,只要有老师要,我什么专业都能学!

如果你不知道该选什么导师,可以先分析一下各年龄段老师的优缺点。

40岁以下:如果导师年龄35岁以下,你很可能是你导师的第一位学生,导师在经验上可能没有年龄大的导师有经验,但优点在于年轻导师会非常尽职尽责,非常热心。这主要是因为他们面临着发论文,评职称的压力,同时是否培养出合格的研究生也是他们的评价标准之一。因为面临的压力大,就会把这种压力转到学生身上,对学生的要求比较严格,但是学生的确能得到很好的锻炼,可以在短期内发表比较优秀的论文!

当然这只是一个大致的分类,因为每个人的差异都非常大,在选导师的时候,也不要过分的注重头衔,有许多老师很厉害,但是却不会指导学生,最重要的是在选择导师时要记住人品比学术能力更重要。

7. 去美国读研究生的导师推荐信怎么写

导师最好找在这方面比较有名的人物,这样可以增加录取机会以及获得奖学金的机会,那你自费就没啥说的了。不过我这样说了也是白说,有谁认识你那艺术领域的巨擘呢,那就找老师写呗。DearSir/Madam: Asateacheratxxxxschool,/Mr.xxsoastohelpyouassessher/aid. /histhinking,(she/hewasasked,inthespringsemesterof2008,.S.thesis,forwhichIwasthechiefleader.T ..Todothejob,she/nciplesandManagement.em,shedidher/.)(参加过什么活动).Fromanalyzinguser’,,shewasverylevel-.,.Shesuccessfullyreachedhergoal.Inthefinalsoftwaretesting,..Missisaverypersonablewoman,friendlyandhelpful,. rPh.D.programfavorableconsideration.,. Sincerelyxxxx网上的模板有很多,不过建议你最好不要仿照模板,自己写,全国每年出国的人不计其数,大家都仿照模板,国外的教授们都看腻了。。。 推荐信要注意几个关键词:学术潜力、独立能力、应用能力、智力、团队精神、学术上的实事求是精神、对本专业的野心、求知欲望(在国外是一个褒义词)。可以通过两三个老师相互补充的方式来全面体现,和你比较熟悉的老师用比较具体的事例来说明,国外人很喜欢看到真实的故事,让他们看到你想要表达的就行了;比较权威的,但接触较少的老师,可以用比较概括的语言,概括出几个要点。推荐信其实有时候比起什么GPA等成绩要重要的多,所以要尽量写出自己的亮点,来吸引那些审核老师。

8. 有佛系的研究生导师是什么体验

之前我CS的硕导。教了我一句很佛系的话,我觉得受用终身。做一件事认真去做就好了,其他的不用管,什么钱啊名气啊,慢慢就都有了。”当年快毕业的时候,每天都在纠结怎么拿个更高的价,老师这么跟我说的。

9. 研究生选导师,我应该选什么样的导师

按照一般人心中的印象,导师分为学术派、实践派以及综合型导师三大类,前者就是比较传统的高校教授,而实践派的导师更多的是在理工科院校,这些导师一般从事实际科研项目或市场项目的开发,通过做研发来指导学生发表论文,申请专利等。
(一)实践派导师
顾名思义,实践至上型导师的特点在于不停留在理论研究上,更注重从实际操作项目中做出成绩和培养学生。实践派导师的组成稍微有点复杂,基本上囊括了所有的“导师”,有院士、有教授、副教授、讲师,甚至还有一些研究单位的导师及公司的工程师。他们的共同特点是,不停留在理论上,更依靠实际项目来获得成功。虽然身份各有不同,但是根据导师的身份可以将实践派导师分成三类:
第一种:承担国家大型项目的导师。这类导师中有大学的导师,也有研究所的导师,通常学术水平,科研能力通常较高,并且在业内有较高声望,可以获得国家专项拨款用于开发大中型项目。在这种导师手下有足够的机会接触大型项目的开发流程,这是优点之一。虽然导师可能没足够时间指导大家的硕士论文,这时有可能是导师的博士来指导你做项目或论文,能学到实际的东西可能更实在。
第二种:承担重要项目但不具备正式招收硕士资格的讲师,也称为“副导师”。在这些讲师里,学术水平和业务能力参差不齐,主要问题是由于工作时间比较短,还没有足够的时间提高自己的声望,所以想得到国家项目可能比较困难,更多的是靠自己去外面找项目,然后分给学生做。这类导师其实跟第一上述提及的第一种导师的区别不是很大,只是说做的项目一个是国家的,一个是社会应用的,各有优势。从笔者的角度来看,第二种可能比第一种更利于学生实践能力的提高,因为第二种更接近实际产品的开发,对于以后找工作也许更有帮助。如果学生遇到这种导师也是比较幸运的,毕竟学生关注最多的就是能否学到知识,能否掌握一门生存的本领。
但要注意的是有的讲师,学术水平和业务能力都要稍逊一筹,指导硕士对他们来说还是显得心有余而力不足,把项目给学生后如果没有能力指导学生的话,这对项目和对学生都是不负责的,所幸这样的导师很少。
第三种:公司的高级工程师。这种状况在某些专业比较多,比如计算机,通信等专业,在其他专业出现的频率较低。有不少导师,在学校是教授或者副教授,负责培养研究生,同时还有另一个身份,就是在外面有自己的公司或者在别的公司当工程师或者领导,对硕士而言,这类导师具有一种特殊的吸引力。

首先,工程师属于单位或公司的技术人才,工作内容和生产实际结合的比较紧,由工程师指导的学生能学到很多具体的专业技能,对即将步入社会的同学来说是一种很好的锻炼。其次,单位或公司内部的工程师都是我们的学习资源,他们的经验是我们学习的宝库,只要我们能虚心向前辈学习,就能学到很多宝贵的经验和专业的技能技巧,对我们的专业素养帮助很大。最后,在单位或公司实习的补助一般要比学校和国家给的多,对于学生来说也算不错的待遇了。所以,能当这类导师的学生也算比较幸运了,对于很多导师没有什么好的项目,或同学有比较多闲暇时间的时候,很多同学还专门找公司和单位实习。所以,能成为这类导师的学生也算是比较幸运的,对于很多导师没有什么好的项目,或同学有比较多闲暇时间的时候,很多同学还专门找公司和单位实习。
一般地,学生会选择一个和自己专业相关的公司或者单位实习,付给一定的报酬,然后在单位或公司搜集论文资料和数据,最后直接在单位或公司做完论文。笔者就有一个师姐在一家外企实习,做论文,不仅外语口语得到了很好的锻炼,同时专业外语也在这样优越的学习环境下得到了长足的进步,在学习成长的同时也证明了自己的能力,最终被这家外企录用。
(二)学术派导师
行政学术一肩挑型导师
这类导师,顾名思义,在学校或者在研究单位有一些行政职位,但除了这些职位外往往还会兼职相关专业方面的学术职务。这类导师在专业领域内都有相当的知名度,很多都有国外留学经历,学术能力,学术水平也受到了一致认可,比如说学院的院长、主任往往也是研究生导师,学生们考研的时候也经常选报这些导师。但读研不能光看导师名气,我们更关注这类导师是否亲自指导研究生,或怎么指导研究生。这类导师由于身兼数职,项目很多,因此时间很紧张,很少亲自指导硕士研究生。一般导师会根据自己所从事的方向,有的更人性化的导师可能还会咨询你的个人兴趣和实际水平,然后制定一个培养计划,在平时让高年级的博士或硕士学长来指导学生的实际工作,定期召开组会,在组会上听取学生的汇报再做点评和下一步安排。
虽然表面上看起来跟这些著名导师接触的机会不是很多,但设身处地的站在导师的角度分析,导师的确很忙,不可能事无巨细都指导你,更多的只能做大方向的指引,剩下的多数要靠自己的努力,正所谓“师傅领进门,修行在个人”;另一方面,跟着这些师兄师姐学习往往更能提高自己,因为他们都是从你现在这个阶段成长过来的,知道这个阶段需要学习什么,怎样提高自己,而且向他们咨询问题也更轻松,有问题直接问,所以这也算是一件好事。
另外,报考这类导师有一个比较重要的优势是,行政型的导师因为职务的关系,在业内很知名度较高,和很多相关单位都有接触,通常有合作关系或者参加评审,这些对学生找工作来说也算得上是隐性优势了。值得一提的是,如果导师有国外留学经历的话,一般会和国外大学或企业有合作关系,如果自己的外语水平或者学术能力达到要求,会有较多机会申请出国留学。
学术主导型导师
这类导师往往是学术圈内的“明星”人物,经常参加一些国际国内的学术会议,经常在核心期刊发表论文或文章。他们一般都是业内有名的专家,手里有很多项目,主管一方,有些则是默默无闻,主要工作是教学以及项目,属于实干家,手里项目比较多。总的来看,这类导师主要兴趣点在学术上,经常兼职一些学术职位,例如兼职教授、学术研究会委员,兼做行政职位的比较少。
这些导师一般是自己直接指导学生,或者通过自己的博士生来指导硕士生,如果你的兴趣点和导师的不一致,导师也会根据你的要求为你修改培养计划,或者亲自给你介绍一些副导师。一般来说,师从这类导师,学术水平肯定会有保证,而且有忙不完的项目,只要你有精力、有能力,还能从项目中赚够生活费,这点也是比较吸引人的。
另外,比较有名的导师和地方或者研究单位的合作一般比较稳定,如果指派你跟随地方单位或者研究单位做项目,如果表现好,留下工作也很有可能。这类导师一般也有留学经历,和国外的合作关系比较稳定,推荐学生出国的可能性也比较大。但是对于一些学术有成而实践欠缺的导师,可能会在找工作这个环节出现困难。还有的导师,由于研究领域过于专业,要求的专业和知识结构比较严格,虽然就业面比较窄,但是就业渠道通常比较稳定。所以大家在报考时,应该根据自身情况综合考虑这些客观因素。
(三) 综合型导师
导师的类型基本属于正态分布,行政型导师和学术型导师占少数,中间的大部是属于综合型的导师,这类导师有的偏向学术,有的偏向企业经营,有的偏向行政等等,但是由于不如前面两种导师这么界限分明,而人数比较多,因此需要对这类占大半的综合型导师进行一下分类。美国的一个学者Yewdell JW 在Nature Reviews (Molecular Cell Biology)中将课题负责人分成了九种,分别是:吹牛型(Big Talker)、监工型(Slave Driver)、大腕型(Demi God)、控制型(Control Freak)、科学呆子型(Science Wonk)、懒散型(Laid-Back)、神经质型(Psycho)、小作坊型(Small Town Grocer)、新星型(Rising star)。大腕型(Demi God)与行政型导师异曲同工,科学呆子型(Science Wonk)可以理解为学术型导师,但是不完全相同。这里就借用以上几个名词来给综合型导师分类总结。
第一:监工型(Slave Driver)
这类导师一般项目很多,导师的要求也比较严格,对学生的学习、论文很重视,一方面是为了自己的论文,一方面也是为了完成项目,有的项目还带有赢利性质。师从这类导师有一个好处:“你会有永远做不完的实验和项目,看不完的文献”。通过导师的魔鬼训练,你的专业基础会很扎实,阅读文献的能力也很高,找工作会有一定优势。坏处就是:“你会忙到记不起你女朋友(或男朋友)的名字”。因此,如果“不小心”遇到这类导师,一定要注意锻炼身体,否则会“出师未捷身先垮,长使娘亲泪满襟”。
第二:小作坊型(Small Town Grocer)
这类导师对于自己的研究领域很感兴趣,在自己的领域内有一定的成绩,一般能通过自己的专业申请到项目,并且以后也基本“以此为生”,师从这类导师能在他所熟悉的领域学到丰富的知识,不过也仅仅于此。这类导师对其他领域的不关心,没有野心,缺乏追求,也会让其渐渐落伍,知识结构老化,吃老本现象比较严重,做项目一般也是与其他同行合作,负责一部分课题。因此,如果自己不小心选择了一个这种导师,最好是自己保持清醒的头脑,打好专业基础的同时,要把目光保持在与此相关的学科领域和其他学科上,让自己的知识结构变宽变广,拓宽自己适宜的就业领域。
第三:新星型(Rising star)
这类导师是刚出茅庐的“小诸葛”,在专业领域内已经取得了一定的、大家认可的成绩,是一个学界冉冉升起的明星,做这类导师的学生会从导师身上学到很多,包括专业知识,治学习惯和成功的经验,同学们也会觉得心里充满希望。
总的来说,综合型导师项目比较多,大部分是做横向项目,或者子课题,项目内容比较具体和基础,很适合刚接触实践型项目的同学,通过一段时间的实际操作,为今后进入工作领域奠定一个比较好的专业基础。

10. 硕士研究生的生活和学习情况是怎么样的

研究生现在基本都是两年半,在第一年的时候要上课,基本没有什么项目,要上的课有政治,(辩证法),有英语,这方面各个学校各个专业不同,有口语,有写作,有应用,另外就是一些专业的基础课,比你在本科的时候要深入一下,一般还都有一门数学。
研二的时候开始做项目,都是导师给你分配的项目,一般是导师在外面接一个项目,然后交给他手下的几个研究生一起做,所以研究生才会叫导师“老板儿”。导师没有的项目,那就不做了,还有就是很多工科的导师都有自己的公司,所以研二的时候你要到老板的公司里面上班。我们学校就有很多这样的导师。其实这样也还不错,能学到很多东西的。有些同学到外面的公司实习,做一些基本的工作,有些学生就整天待在实验室里面上网斗地主,
等你到研究生的时候真的有自己的野心,还是可以自己做自己的事情,这方面的事情,你最好找研究生来问,其他的人的回答都是道听途说,不足为信的。

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