日本帝京大学附属教授松下隆

1. 我觉得中国为了不让病毒传播或是艾滋应该人每人没年做体检

1楼

1、陈阿土

陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个
旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，
一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：
“goodmorningsir！”陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌
生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”如是
这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorningsir！”
而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”但他非常的生气。这个服务生也太笨了，
天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“good
morningsir！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。陈阿土反
复练习“goodmorningsir！”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，
服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorningsir！”与此同时，
服务生叫的是：“我是陈阿土！”

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影
响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力
大的人才可以成为最强者。

2、表演大师

有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来
仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，
不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演
的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳
累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松
了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，
至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

3、鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另
一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色
光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的
鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说
八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这
个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂
放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能
力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做
最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

4、金人

曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇
帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价
值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，
有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三
根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的
稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也
没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只
耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的
素质。

5、辞职

2006-8-15 16:18 回复

轻松拿下
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2楼

a对b说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”b建议道：“我举双手赞成
你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
a问：为什么？b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的
机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户
突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”a觉得b说的非常在理。于
是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面
时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦！a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升
我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是b的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大
于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多
利润。

6、选择

有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽
雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他
要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞
满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法
国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀
着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天
与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你
一辆劳施莱斯！”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年
前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择
接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

7、老虎

两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动
鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”a说：“我只
要跑得比你快就好了。”

二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保
险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？

8、赶考

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个
梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，
第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似
乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“
你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举
吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心
灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，
今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解
梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠
打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你
翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居
然中了个探花。

积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。
想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

9、骆驼

在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”
骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方
向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈
说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十
几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋
涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我
们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”

天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态 一本成功的教材 一个无
限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

10、分粥

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天
是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分
粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体
乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常
常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，
每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子
越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有
不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的
奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

2. 为什么献血、卖血会感染爱滋病

献血的人本身患有艾滋病，这个人献出的血中含有艾滋病病毒，经输血进入健康的人的体内，输血人也会感染艾滋病，而为艾滋病患者抽血使用的针头，如经再次使用，会传染至下一个献血人的体内。
通过输血而感染艾滋病病毒是最早的艾滋病病例之一。前面已经谈到在最初阶段用四个“H”代表艾滋病的特点，其中一个“H”就是通过输血感染艾滋病的血友病病人。美国1985年4月累计艾滋病病人226例中因输血和使用凝血因子的血友病人199人，占2.16％。通过输血感染艾滋病不仅在美国，而且在世界各地发现。西欧21国1985年9月报告艾滋病1,573例，因输血或使用凝血因子而感染的血友病人88人，占6.8％。发展中国家因输血而感染艾滋病的比率甚至更高。1992年非洲因输血所致艾滋病病例约占全部病例10％。我国在北京、上海、廊坊、承德等地，相继发现输血者艾滋病病毒抗体阳性，或因输血而感染艾滋病病毒的病例。在某些国家甚至构成轰动一时的丑闻。

法国：1985年法国全国输血中心主任加雷塔等将明知带有病毒的血液输给1200名输血病人，造成一些人死亡，加雷塔本人被判刑4年，罚款10万美元，卫生部部长也因此辞职。

日本：1978年日本厚生省批准从美国进口血液制剂后，各大制药公司一哄而上，日本血液制剂的进口量直线上升。据统计，仅1979－1983年日本进口血液量就增长了4倍。目前，日本的血液制剂90％靠进口，年消耗约占世界血液制剂总量的三分之一。日本负责从国外进口血液制剂业务的是以日本“绿十字”为首的五大制药公司，其中“绿十字”占进口总量的60％，并从这种买卖中，赚取了巨额利润。早在1982年，绿十字公司总部就接到报告说，该公司设在美国的26个采血站中有2个因发现艾滋病病毒而被迫关闭，但公司负责人对此不以为然。结果使日本约4,000多名血友病患者中，1,800人因输入血液制剂染上艾滋病病毒，其中近400人因患艾滋病而丧生。绿十字公司的创立者为内藤良一，原是 臭名昭著的731部队石井田郎手下一名得力干将。他在日军偷袭珍珠港之前，溜到美国偷回了真空干燥技术，为日本制造装填细菌用的陶瓷炸弹提供了技术保障。当年 731部队就是利用内藤偷来的技术在哈尔滨进行多种细菌炸弹试验的。石井和他受到美国的包庇，得以保留下来。1950年内藤在绿十字的前身日本血液银行成立时，在公司曾担任专务、副社长、社长，直至董事长。1989年起，大阪和东京两地因输血而感染艾滋病病毒的受害者相继向法院提出起诉，但诉讼一拖再拖。原因是厚生省在1983年就已充分认识到这种血液制剂有感染艾滋病病毒的危险，但却没有采取任何中止使用的措施，1983年后绿十字公司的负责人中有6人是从厚生省药务局退下来的局级干部，当时的公司社长松下廉藏就是从厚生省调入的，是内藤的心腹。除局级干部外，从厚生省调到绿十字公司的一般业务骨干亦占公司职员总数的10％。日本舆论界说：“绿十字公司早已变成厚生省药务局的一个分部了。”内藤还和日本原帝京大学副校长安部英关系密切。安部英作为日本血液凝固学方面的权威，对制订日本血液制剂政策具有决定性影响。1983年安部英担任厚生省设立的艾滋病研究小组组长，掩盖了血液制剂受到严重污染的真相。经过5年的斗争，东京、大阪两地地方法院分别作出判决，国家和出售血液制剂的五大制药公司向因输血而感染艾滋病病毒的受害者谢罪，赔偿每一位受害者4,500万日元，并负责解决受害者的治疗问题。以现任厚生省大臣为首的政府代表以及相关的五大制药公司负责人先后跪倒在受害者及其家属面前，表示忏悔和请罪。（《光明日报》，1996年3月23日，第6版）

印度：孟买血液中心在1992－1994年提供污染艾滋病病毒的血液，供给至少10家市医院，中心职员还在黑市出售污染血液，该中心30％的血液来自专业供血员，许多人有艾滋病病毒，该中心现已被印度红十字会关闭。(HIV/AIDS Legal Link, 1995，no.3, p.28)

我们有理由问：我国是否也有这种对可能感染艾滋病病毒的输血血液漫不经心的血站？鉴于我国在医院接受输血的病人，通过输血感染各种类型的肝炎的比率相当高，卫生部门应该尽快将防止输血传播艾滋病病毒、保证安全供血作为最紧急的任务来完成。

然而，即使卫生部门作了很大努力，也难以保证输血的绝对安全，那么怎么解决这个问题呢？美国的经验值得我们参考。

美国：1986年报告有1,200名接受输血者和500名血友病患者因输血或凝血制剂而感染艾滋病，占全部艾滋病病例的3、5％。突然间，所有人都有了通过输血而感染艾滋病的危险。当1983年第一个因输血而感染艾滋病的病例登记在案时，美国红十字会和美国血库协会都不愿意承认艾滋病可通过血液传染。1985年才有抗体检测，但美国卫生部于1983年3月要求血液中心开始对供血者的高危生活方式进行预筛。供血前的筛查基于关于艾滋病的医学的流行病知识，要求供血者阅读教育材料，对特殊的生活方式问题作出回答。这些努力成功地减少了高危供血。1982年旧金山供血者中的艾滋病病毒现患率为1.1％，1983和1985年间减少了90％。全国首次供血者中的现患率为0.0155％，为美国全国人口现患率0.4％的4％。发明抗体检测后，接受一个单位的艾滋病病毒阳性血的危险从1/153,000单位降到1990年的1/210,000分之一，1994年为400,000分之一（美国疾病控制中心）。随着输血单位量的增加，个人危险也增加，几乎100％接受艾滋病病毒阳性血都感染艾滋病病毒，并发展为艾滋病。

医学界早就知道输血会带来危险。美国红十字会输血部估计，每10,000名接受者中患严重或致命的输血传染病有3人，约每年1,200人，患艾滋病的危险为1/400,000，相当于麻醉导致死亡的比率。然而，公众仍然关注输血的安全性。美国血库协会1993年进行的电话问卷调查发现，28％的人担心他们会通过供血而感染艾滋病，50％担心通过接受输血而感染，10％说非常可能发生。80－90％的人支持对故意供感染艾滋病的血的人刑罚处理；强制检测医务人员；强制检测医院病人；并要求将阳性结果报告给公共卫生当局。

1986年美国血库协会（代表2,370家独立的血液收集中心）建议在任何手术或输血前征得知情同意，并记录在案。因为许多因输血感染艾滋病的诉讼案都涉及未能获得知情同意。

在美国志愿血液收集和供给系统是一个20亿美元的市场。美国红十字会通过遍布全国的44个地区中心收集51％的全国血液供应。1990年这些中心获得了7.41亿美元的收益，140万免税的利润。各地违反联邦血液收集和加工标准的事件时有报告。美国血库协会成立于1947年，为抗衡美国红十字会，它为它们的非赢利成员制订了统一的标准，这些成员年收益为5－50万美元，免税利润为其5－10％。总统艾滋病流行委员会的最后报告指出：“某些地区血中心在减少使用输血治疗方面行动迟缓，因为它们的收入来自出卖血液。”

美国的血液是由800万志愿者供给的，为人口的5％。这些人重复输血，他们不断接受艾滋病检测。应该说他们的供血是比较安全的。即使如此，人们仍在考虑种种替代办法。

自体输血：血从病人取出，又回输到该病人。这种办法已经采用了几十年，但只用于罕见血型的人。对大多数病人来说，这是最安全的输血办法。虽然美国红十字会和其他血液收集中心不鼓励自体输血，但它仍然迅速增长。1992年红十字会收集了212,000份自体供血，为上一年的150％。10年前预先供血占全部供血的1％，现为5％。估计自体供血的最大利用潜力为10－15％。自体输血一个缺点是，收集、加工和供给血都需附加费用。血液中心加工一单元的志愿者供血的费用约为150美元，加工和处理自体血（包括运输、追踪和贮存）每单元再增加约50美元。加州大学洛杉矶分校最近的调查表明，用自体血代替社区志愿输血是得不偿失（1995）。

围手术技术：手术前后回收和输回病人的血。术前从病人收集血，将血液稀释。用含盐溶液将血量人工增加，术后输入。手术间失去的血也可回收、净化，术后回输给病人。70年代中开始采用的回收机，最近才有需求，它从手术台吸走血，净化和过滤后再输入。回收血的设备市场估计为每年1亿美元，十年后可达3.5亿美元。

不输血。在手术前使用促红细胞生成素，它是一种激素，具有增加身体产生红细胞的能力。这需要医生对术后较低血细胞比容水平（以前是输血的适应征）采取容忍态度。

自体输血和接受术后较低血细胞比容水平使60－70％的病人不接受除自身血以外的血。以前每个病人要输2.5单位的血。

MANTRA(Mandatory Notification of Transfusion Alternatives)立法。尽管因输血感染艾滋病的病例急剧下降，全国血液供给的安全性提高，以及努力寻找同源血源的其他办法，美国人仍然害怕通过输血感染艾滋病。许多州开始立法努力，要求明确警告血液安全问题和引导病人采用其他血源。许多法案要求制订新的知情同意文件和使公共卫生部门参与实施新的管制输血规划。这些法案要求医生在术前向病人提出有关他们输血选择及其正反面的建议。1989年加利福尼亚州颁布第一个MANTRA法案－－保罗犯识鞯难�喊踩�ā?991年新泽西州通过了类似立法。另外8个州提出了法案，但未通过。这些立法都是规定医生和外科医生有责任在输血也许成为必需时告诉病人除同源输血外的其他选择。几乎所有法律规定三种输血来源：同源输血，自体输血和指定输血。

华盛顿的美国医学意识协会于1993年建议所有人同他的医生讨论自体输血选择，在钱包中带一张卡片：“保证在急诊时使用自己的血”。美国红十字会和美国血库协会则反对MANTRA。他们认为就输血选择教育病人是医生的责任，通过医学教育比通过国家立法更有效。红十字会还反对立法规定对同源输血和自体输血收取同样费用的规定，因为自体输血时对病人在住院期间或出院后几星期必须追踪。医生和外科医生一般反对额外的义务性知情同意，认为这是对医患关系的侵犯。一个病人感染艾滋病的危险只有千分之一，其他治疗选择危险更大，因此并不需要特别的知情同意。1989年加利福尼亚州医学会反对甘恩法案，认为这是不必要的，是过度的反应。他们鼓励自体输血，然而反对由州来强加知情同意，这会增加知情同意的时间和复杂性，而并未显著改善病人的安全。(Thompson 1995)

虽然中国的情况与美国有所不同，但扩大输血来源的选择，对预防艾滋病病毒的传播是有利的。

3. 请问输血感染艾滋病的几率是多高还有，进行地下卖血交易得艾滋病的几率为多少

输被污染的血液，感染率接近100%，发病也快。

4. 求去日本留学的相关信息

既然你条件这么好当然要去东京了,在东京选一所大学对你发展最有好处的,日本最好的两所大学:
东京大学

东京大学建立于1877年，是日本第一所国立大学，也是亚洲创办最早的大学之一，被公认为日本最高学府，也是亚洲一所世界性的著名大学。其学术水平很高，在1986年，就被各大学校长票选为全球十大著名大学，东京大学是亚洲唯一入选。
它的前身是明治时期创办的东京开成学校和东京医科学校。东京大学校区设在东京都内文京区本乡，占地面积 40 平方米 ，全校绝大部分机构均在这里。另外在目黑区驹场另建一新校区，为教养学部及部分后勤设施所在地。附属学校、工同研究部门，实验实习基地（如农场、林场、地震、火山、天文等观察站）、师生员工宿舍等分布于全国各地。同期有教职员工 8，055 人，总长 1 人，教辅 35 人，各种职员（包括行政人员、技术职员、医务人员中心护士、药剂师、放射线技师，临床卫生检测技师、营养师等） 4，055 人。教员 3964 人中教授 1，133 人，副教授 1，083 人，讲师 170 人，助教 1，578 人，教授副教授占教师队伍的 56% .东京大学共有藏书 6，646，133 册，其中西文书 3，129 ， 050 册，分藏于全校 60 多个学部、研究所以及有关部门的图书馆和资料中心。中心图书馆藏书近 100 万册， 38，600 种期刊，每年全校订购新书近 20 万册。校内共有 3 所科类齐全的附属医院；医学部的附属医院，附属分院，医学科学研究所的附属医院，总共有病床 1246 张。

东京大学由于学科齐全，经费充足，教员队伍整齐，一些传统学科办学水平高，教学和研究的力量与水平是日本其它大学无可比拟的。为迎接新技术革命的挑战，国家正组织几所国立大学和有关部门，进行当前及 21 世纪几项重点项目的共同研究，在这场 “ 重点会战 ” 中，东京大学无疑起着 “ 领头羊 ” 的作用。
大阪大学
大阪大学位于日本关西地区工业城市大阪，是战前日本成立的第六所帝国大学。与其他几年由政府直接创办，培养政府官员、专家、学者、技术人员的帝国大学不同，它是由民间力量向政府申请创建的。它的前身可追溯到以下两个机构：一是适塾（又称洋学塾），专攻自然科学。 1838年塾主绪方洪庵召集一些门生讲授医学，日本著名思想家福泽渝吉就在这里求学。后来，适塾几经演变成为专门的医学学校，大正四年（1915）正式使用“医科大学”这一校名，1931年根据“帝国大学令”正式命名为大阪帝国大学，设在医学和理工两部。二是汉学塾（亦称怀德堂），成立于1924年，由商人出资经营，以研究人文科学为主，后成为大阪帝大的法文学部。大阪帝大成立不久，由大阪工业学校发展起来的大阪工业大学也被合并进来，成为后来的工学部、微生物病研究所、产业科学研究所等机构。

1947年，大阪帝国大学改名为大阪大学，规模有限，仅有理、工、医、法文4学部和两研究所。其间，又合并了大阪药学专科学校和两所高中。此后，大阪大学励精图治，学科、专业、学校规模均有了突飞猛进的发展。法文学部一分为三：法学部、经济学部、文学部、又增添了新的学部和研究所，一大批附属研究中心相继建立，研究生教育亦全面开展，为国立综合性大学奠定了基础。特别是近一、二十年间，借助日本经济振兴的大潮，大阪大学的发展更快于其它几所学校。目前，它已成为拥有10个学部、包含11个研究科的研究生院和5个研究所的现代化综合大学。

院系与专业

文学部 ：现有文学、史学、哲学、日本研究、美学 5系30个讲座。其中哲学系专门研究中国哲学、内容包括春秋战国诸子百家到毛泽东时代中国各派人物的思想发展；史学系理论联系实际，研究日本的历史动态和大阪地区史。

人际学部 ：从文学部分离后独立成部，开设有心理学、社会学和教育学 3个类别的23个讲座，附设有生态实验室，通过对猕猴基本生态，心理比较及行为的研究来探讨高等动物和人类进化的关系。

法学部 ：前身是法文学部，全系 25个讲座，它的培养目标与东大不同，只培养以普通薪金生活的中、下层公务员。

经济学部 ：下设经济学和经营学两系 6个讲座。

理学部 ：是阪大历史最早的学部之一，现已成为大阪地区及日本培养经济和科技人才的基地之一。含有数学、物理学、化学、高分子、生物学、地球及空间科学 6系44个讲座。附设有原子实验、微热研究中心等设施。

医学部 ：亦是阪大最老也很有特色的学部，仅含医学系 38个讲座。附设动物实验所、生物医学教育中心等研究机构，以及接生护士学校。

牙科学部 ：是日本国立大学中率先开展口腔教学和牙科健康教育的学部。设口腔 1系19个讲座，8个口腔基础教育部门、11个口腔临床诊疗部门，还附设口腔医院和口腔技工学校。

药学部 ：由医学系的药学部发展而来，含药学和制药化学两系 13个讲座，附设药用植物园，种植有1200多种药用植物。

工学部 ：大阪大学规模最大的学部，共含有 20个系128个讲座。教学和研究涉及机械、应用化学、应用生物学、材料、电子、通讯、土木建筑、原子能、环境、信息科学等领域，注重工程技术。附设有超高温理工学研究、太空物理研究及生物工程国际交流中心等部门。

基础工学部 ：偏重于工程理论，含有 8个系16个讲座。

值得重点介绍的是基础工学部和人际学部。前者是集理工于一体的新型学部，其指导思想是在理论基础上再培养学生的工程学技术、开发基本技术；在课程编排上注重理科基础知识、专业知识和相邻学科知识的结合，适应科学技术综合化、学际化发展需要。这个学部建立后，在激光、光电子学、微波、半导体等研究领域取得的成绩，国外评价都很高，得到了大阪地方企业界以大力支援。后者于 1972年成立，是日本大学中首次成立的新型学部，它打存以往学部的学科界限，从多学科的角度上开展对“人”的全方位研究，为自然科学和社会科学的沟通架起了桥梁。该部实行人际科学单一学制，下设3个领域：行动学，以心理学为主；社会学，以人类学、社会学为主；形成学，以教育学为主。被人们认为是走在时代前列的独立学部。

早稻田大学
所在国家： 日本 建立时间： 1882年
校址 ： 东京 校园组成： 西早稻田校园、户山校园、大久保校园和所泽校园
学校类型： 大学 专业设置：
学校性质： 私立 学生人数： 5万多人
申请费用： 海外学生人数： 1100多人
平均生活费： 员工人数：
授予的学位： 学士、硕士和博士 教师人数：

学校概况
早稻田大学，一个具有浓厚田园色彩的校名，它是日本最负盛名的大学之一。1882年伴随着“学问要独立”的宣言声，早稻田大学的前身——东京专门学校诞生在东京郊区的一片稻田里。而今，早稻田大学已风雨走过119年，发展成为一所完整的综合性大学。

学校声誉
100年来，早稻田大学为日本培养了众多的政界、经济界和文化界的著名人士，如石桥湛山、松下幸之助、北原白秋、坪内逍遥等。

地理位置
早稻田大学共有4处校园。由地处东京市中心西北部新宿附近的西早稻田校园（本部）、户山校园、大久保校园和30公里以外的所泽校园构成。各个校园不仅风景秀丽，大楼林立，而且教学设备齐全，体育活动设施完善。

课程设置
该校设有大学本科和研究生院。大学本科有：政治经济学、法学、第一文学、第二文学、教育、商学、理工、社会科学等8个学部。其中第二文学部和社会科学部为夜间授课。研究生院有：政治学、经济学、法学、文学、商学、理工学等6个研究科。该校还设有图书馆、戏剧博物馆、产业经营研究所、比较法学研究所、系统科学研究所、铸物研究所、大学史编纂所、环境保护研究中心、电子计算机研究室等附属机构，并设有早稻田大学高等学院、早稻田专门学校、早稻田实业学校和早稻田中、高等学校等附属学校。

图书馆及计算机资源
*建立适应信息化社会的全校性的信息利用环境
校内的情报中心-媒体网络中心(MNC)，在为全校5万名学生提供了信息利用的媒体环境的同时，也担负起电脑基础知识的教育工作。既开设有“新生电脑讲座”，“网络入门”等基础讲座，也有“编程”，“统计处理”及“情报化社会论”等培养信息应变能力的讲座。在全校范围内，除各个系拥有的电脑室外，MNC也提供了可供全校利用的终端室。在西早稻田的校园里，还开设有可供24小时利用的电脑自习室。

*知识和智慧的象征:图书馆
早稻田大学以中央图书馆为核心，共拥有30座图书馆。藏书总数约427万册，利用者达180万人次。早稻田大学不但拥有巨大的藏书量，同时也拥有庞大而先进的图书管理系统，所有领域的学术信息都实现了在线搜索。并且早稻田大学的图书目录数据库被世界最大的图书目录利用机关OCLC（Online Library Center:本部在美国）所采用，供世界各国的研究人员所利用。

海外教育联络
早稻田大学和世界约260所著名大学建立了友好的校际交流关系，每年接收来自这些大学的150—200名交换留学生。

入学要求
几乎所有的系和研究科都招收留学生，并为留学生准备了留学生特别选考制度。考生们可以根据自己的兴趣同时报考每个系。每个系的考试成绩均具有独立性，没有丝毫影响。报考研究科的考生需要参加研究科入学考试。

俱乐部和社团
从日本全国及海外聚集到早稻田大学的五万名学生。不同的个性，不同的文化背景，使学生们在重视自由及自主性的学习和课余生活中互相激励。2500个学生团体和俱乐部是全国大学中数量最多的。

娱乐活动
参加日本学生和留学生共同举办活动，既丰富了课余生活，也加深了中日学生的交流。每逢假期和中国的节日，还可以参加中国留学生会组织的活动。

该校重要日期
国际部另行3学期制：

秋学期 9月1日～12月10日
冬学期 1月7日～2月17日
春学期 4月3日～6月24日

补充
东京大学
它共有12个先进的实验室，其中有医学、地震、宇宙研究等，拥有世界上最大的计算机中心，国家对东京大学投资巨大，每年上千亿日圆，它自己也有近400亿的年收入，学费收入只是其中20%，主要是附属医院和承接的实验项目，占其收入的75%。实在惊人。

在我国的清华、北大也是非常著名的大学，但它们的毕业生不一定能找到好工作，但在日本的著名大学，如东京大学、早稻田大学等，学生在一年级就会被大公司看上，签约在暑假打工，这样，学生能学以致用，反过来可以促进学习的目标和方向的确立。

参考资料：http://post..com/f?kz=138974577
6大私立大学：庆応大学、早稲田大学、明治大学、帝京大学、日本大学、还有一个想不起来了。建议你上日本雅虎，查教育…大学…的区别…东京都，就会出现所有在东京的国立和私立的大学名单和他们的主页，上去看一看，会非常有帮助。
或者直接进入：http://dir.yahoo.co.jp/Regional/Japanese_Regions/Kanto/Tokyo/Ecation/Universities/
再就是办理时尽量找一家大型中介办理,那样更省心便捷,成功率也高,建议你找北京或上海的大型中介办理,中介费都是1W元.你英语怎么样啊,有的需要托福考试的成绩的,同时你去跟教授面试时要注意不一定样样出色的,只要你有一样很好的那他就会收你的,而且教授说了就算跟学校没什么关系