同济大学教授健民

A. 关于物流的书籍有哪些

1.企业物流管理-供应链的规划,组织和控制.(美)罗纳德.H.巴罗著.王晓东等译. 机械工业出版社.2002; 2.企业物流.崔介何主编.中国物资出版社,2001; 3.物流系统论.何明珂著.中国审计出版社.2001; 4.物流和供应链管理.朱道立,龚国华.复旦出版社.2001; 5.现代物流与供应链管理.宋华,胡佐浩.经济管理出版社.2000; 6.供应链管理.马士华. 机械工业出版社.2000; 7.物流竞争-后勤与供应链管理.(英)马丁.克里斯托弗著,马越译.北京出版社.2001; 8.库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001； 9.中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社,2002; 10.电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。4 11.物流管理：供应链一体化过程（美）唐纳德.J鲍丁.索克斯戴维钉.克劳斯 机械工业出版社.2001 12.现代企业物流运作与管理.黄福华.湖北人民出版社.2001 13.国际化企业现代物流管理.宋力刚.中国石化出版社.2001 14.现代物流管理. 王之泰.北京工人出版社，2000； 15.高级物流学.董千里.人民交通出版社.1999; 16.物流学概论 崔介何 中国物资出版社 1997 17.物流现代化包健民上海交通大学出版社，1997 18.Logistical Management:The Integrated Supply Chain Process.Bowersox,donald J.,and David Closs. New York: McGraw-Hill,1996; 19.Basic Business Logistics:Transportation,Materirals Management and Physical Distribution. Ballou,ronaldH. Prentice Hall,1987; 20.Warehouse Accounting and Control:Guidelines for Distributiion and Financial Managers.Chicago:national council of Physical Distribution Management, 1985; 1-20采自北京物资学院物流精品课程部分国外有关物流著作： 时间 作者 著作 1982 道格拉斯.拉伯特 詹姆斯.R.斯脱克勤克 战略物流管理 1983 格兰特.m.戴维斯 约翰.f.第拉德 物流管理 1984 菲利普.b.斯查理 物流决策，教材和案例 1985 罗依.夏皮罗 詹姆斯.l.赫斯科特 物流战略：案例和概念 1986 卡尔.m.古尔佐 物流管理导论 1986 唐纳德.j.鲍尔索克斯 戴维.j.克劳斯 物流管理：一个配送、制造支持和物质处理的系统一体化 1987 诺曼.e.霍奇逊 物流管理的一体化方法 1992 马丁.克里斯托弗 物流和供应链管理 1992 艾特伍德 彼特尼格尔配送系统中的物流 1992 马沙.库伯 丹尼尔.伊尼斯和彼特.迪克勤克逊 物流的战略规划 1992 克里斯托弗.高帕和加利.库希尔制造业中的物流 1992 马丁.克里斯托弗 物流：战略问题 1993 密契尔.权伊尔 勃亚.琼丝物流：一种一体化方法 1993 S.C.格雷维 A.H.G.利诺伊.P.H.赞普肯 生产和库存中的物流问题 1995 约翰.郎福物流：原理和应用 1996 唐纳德.J.鲍尔索克斯 戴维.J.克劳斯 物流管理：供应过程的一体化 1998 卡斯.林格.拉吉物流和运输：设计及其规划 1999 唐纳德.瓦特斯 全球物流和配送规划：战略管理 1999 卡罗斯.F达干佐 物流系统分析 1999 桑多.鲍伊逊 物流及其延伸企业 2001 马歇尔.德柯 设施区位和配置中的物流 部分国内有关物流著作：时间 作者 著作 1990 王之泰 配送研究 1992 邬跃物流经营论 1995 王之泰 现代物流学 1996 吴清一 物流学 1997 崔介何 物流学概论 2000 马世华 供应链管理 2001 朱道立 物流和供应链管理 2001 闫培全 王成 企业物流内控精要 2002 何明珂物流系统论《哈佛模式·公司物流管理》中央民族大学出版社2002年9月出版《哈佛模式·物流管理国际通用执行标准》中国标准出版社2003年出版《世界物流经典案例》和《第三方物流：模式与运作》海天出版社《水路客货运输专刊》 交通部水利司编人民交通出版社《水运运输系统分析》 蔡庆麟 人民交通出版社《铁路货运常识200题》 董克勇中国铁路出版社《物流学》 陈梅君中国物资出版社《物流新策》 姚佩玉 河北科学技术出版社《物流现代化》 包健民上海交大出版社《物流技术用语》 于永成 顾炎秋人民交通出版社《物流管理会计》 刘明辉 东北财经大学出版社《物流管理》 苏科玉河南大学出版社《商业物流管理理论与实务》 郝振廷经济管理出版社设施规划与物流分析课程设计指导 程国余 机械工业出版社《社会商品流通》李中鹏 中国商业出版社《商业储运管理学》 广播电视大学出版社《商业仓储业务》 上海市第一商业局教育处上海科技教育出版社《商业仓储管理》 唐全斌 中国商业出版社《商品流通论》纪宝成 中国人大出版社《山西流通业在腾飞》 张天才 张官娥山西经济出版社《如何发展配送》 王嘉霖中国物资出版社汽车零担货运业务知识问答 孙守仁 人民出版社《汽车货运》 交通部人事劳动司编人民出版社《企业物流管理》 陶维国 董难萍湖北科技出版社《企业仓储管理学》 项振乐 冶金工业出版社《配送》 叶杰刚经济管理出版社《配送.代理.连锁》 薛至尚中国商业出版社《内河航运500问》 杨文斌 人民交通出版社《流通经济论》 高涤陈中国商业出版社石油销售企业物流管理实务 申玉海中国科学技术出版社《实用物流技术》 秦明森 王之智中国物资出版社《国际货物运输操作规程》 杨占林对外经济贸易出版社《国际航空运输实务》顾奕镆 上海科技文献出版社《供应物流管理》 钱钰李明昌 石油工业出版社《公路运输经济词典》吴国庆 人民交通出版社《国际货物运输法》 蒋正雄 人民出版社《国际贸易与国际物流》 张蕾丽刘志学 华中理工大学《国际货运与海事法》管敏正 上海译文出版社《国际铁路货物联运》 罗声华 对外经济贸易出版社《国际货运代理业务指南》杨志刚 人民出版社《湖北水运年鉴》湖北省水运史志编审委员会 人民交通出版社《货物运输法律知识》 孙忠霖 内蒙古人民出版社《货运》郑州铁路局编中国铁路出版社《货运大王佐川清》 （日）佐川清 中国经济出版社《货运服务指南》 苏同汇何大陆大连海事大学出版社《货运需求与经济发展》 王际祥 中国铁路出版社《货运与保险实务》 薛华业 王志浩香港万里书店《粮食流通概论》焦贵玺 中国商业出版社《仓储商品养护》 颜锡蕊 中国商业出版社《仓储与物流》 杨传杰天津科学技术出版社《出口商品包装与装潢》 陆击濂百贾出版社《船舶货运》 陈桂卿 李冶平 大连海运学院出版社《船舶货运》 程贵大连海运学院出版社《物流学》 李振 中国铁道出版社《军事物流概论》 王宗喜 海潮出版社《物流现代化》 包健民上海交大出版社《物流新策》 姚佩玉 河北科学技术出社 《现代物流学》王之泰 中国物资出版社 《物流经营论》市来清也(日)邬跃主译中国物资出版社《现代物流与配送中心》 何明珂 中国商业出版社《物流学》吴清一 中国建材工业出版社《物流学导论》王莉 中国铁道出版社《军事物流概论》 王宗喜 海潮出版社《物资仓储管理》 屈理勋石油工业出版社《物资仓储管理学》 马惠珍 李明桓煤炭工业出版社《物资仓储基础知识手册》 王臣 黑龙江科技出版社《物资储运学》 覃家瑜浙江大学出版社《自然物流一角》 李振君山西经济出版社《中日流通业比较研究》 胡欣欣 中国轻工业出版社《中国生产资料流通实证分析》（日）原田忠夫.常清主编中国经济出版社《有效的物流管理》盖特纳 天津科技翻译出版公司《现代仓储管理》 常宏才天津翻译科技出版社《现代企业物资管理》 马士俊骆薰馨 航空工业出版社《现代商业仓储管理基础》 刘维忠黑龙江科技出版社《现代商业企业物流系统管理》 苏君 吴辉中国国际广播出版社《现代生产物流及？》 张晓萍清华大学出版社《中国国际货运代理指南》 外经部外贸货运协调司编中国对外经贸出版社《中国现代物流研究》 张声书中国物资出版社《中国物资市场学》 董德信辽宁人民出版社《物资流通产业的改革与发展》柳随年 湖北人民出版社《物资流通经济学》 孙启源毕黎明 中国商业出版社《物资流通经济分析》王中明 浙江大学出版社《物资流通法律制度读本》 邓永诚 中国物资出版社《现代综合物流管理》金若楠中国铁道出版社《亚洲流通革命和日本经商立法》 (日)经流通新闻编中国商业出版社《水路客货运输专刊》交通部水利司编人民交通出版社《水运运输系统分析》 蔡庆麟 人民交通出版社《四川粮油仓储》 傅世荣四川大学出版社《铁路货运常识200题》 董克勇中国铁路出版社《铁路货运组织》 贾瑞良 中国铁道出版社《铁路货运组织》 君启泰西南交通大学出版社《铁路货运组织》 罗国雄中国铁路出版社《铁路货运组织》 郑光前 谭仲平 湖南大学出版社《铁路客货运输指南》长沙铁路总公司中国财经广播出版社《外贸仓储管理学》 姚大伟 上海科学普及出版社《外贸企业仓储岗位培训教程》 李本珂姚大夫同济大学出版社《外贸运输英语》 中国对外总公司编 经济时报出版社《物流管理》 （美）唐纳德.J鲍丁.索克斯戴维钉.克劳斯机械工业出版社《物流管理》 苏科玉 河南大学出版社《物流管理会计》 刘明辉 东北财经大学出版社《物流技术用语》 于永成顾炎秋人民交通社 《船舶货运》 沈玉如 大连海事大学出版社《从一到无限》 李晋源 中国经济出版社《当代 中国物资流通》柳随年当代中国出版社《当代四川物资流通》 丁弘 四川人民出版社《道路货运经营指南》 王维斌 陈伯 大连理工出版社《道路运政管理》陈洁红河北人民出版社《对外经贸仓储管理》 对外经贸仓储管理编学组 对外贸易教育出版社《工业企业物资管理》陈大方同济大学出版社《工业运输发展的主要方面》 （苏）耶夫道基莫夫 陕西科技出版社 《流理理论与实践》 赵杰中国物资出版社《仓储》中国对外贸易运输仓储大词典 中国经济出版社《仓储管理》 罗楚云 中国民航出版社《仓储管理与商品养护》 姜德清彭华安江苏科技出版社《仓储管理与市场学》 董宏文 水利电力出版社《船舶货运》 林金茹 大连海事大学出版社深圳大学图书馆物流教材目录 有点多，希望采纳

B. 同济大学附近哪有大一点的药店

联华复星药房,在物美四平路店.
体源大药房延龄药房,彰武路49号.
华源大药房延龄药店,在阜新路,同济新村附近
上海市医药有限公司市东大药房,在上海银行赤峰支行附近
上海华氏健民药业有限公司赤峰路药店,赤峰路48号

C. 叶天星的个人履历

叶天星，1915年10月18日出生于安徽合肥的一个教师家庭。他自幼目睹了帝国主义列强对中国的侵略，连年的军阀混战，加上瘟疫经常流行，使中国人民生活在水深火热之中。中学时期的叶天星便立下了“不为良相，则为良医”的志愿，认为“强国先强身，救国先健民”。他发愤读书，渴望长大后学医，为大众防病治病。他还经常到邻近熟悉的医院中帮助做杂务工作。1931年他中学毕业时，正值安徽省闹灾荒，其家境衰落，其已当医院院长的堂兄，看到叶天星在中学读书勤奋，立志学医心切，便资助他考入上海东南医学院就读。他学习努力，六年寒暑假均留校补习外文和其他课程。他对病理学及微生物学特别感兴趣，经常抽空到这两门课的实验室学习实验技术，颇受执教老师杨述祖教授和张效宗教授的器重。1937年毕业后，叶天星由杨述祖教授推荐，进入由日本人用中国庚子赔款开办的上海自然科学研究所细菌学部当研究生。不久，爆发了七七事变，他愤然脱离该所，随张效宗教授于1937年底前往西安，受聘为陕西防疫处生物制品部学术研究员，兼任西北药学专科学校微生物学和日语教员。
1938年春，陕北人畜（牛瘟）传染病流行，叶天星主动要求前往参加防治工作，遂携带疫苗、免疫血清及药品，与途经西安的白求恩医师及国际援华第一防疫团的外国专家一同于4月抵达延安。为陕甘宁边区政府民政厅和十八集团军后方卫生部开办的防疫学习班讲课，随后由叶天星率领防疫人员携带药械至边区十余个县的乡村，走村串户为军民及耕牛接种疫苗和注射免疫血清。在4个月中，他徒步行程2000余公里，于8月底完成任务，受到边区军民的赞扬。
叶天星在边区目睹了各级民主政府政风廉洁，军民抗日情绪高涨，人人平等，社会安宁，鸦片、娼妓、赌博及盗匪绝迹，一片欣欣向荣的景象，与国民党统治区的贪污腐败、社会风气败落、民不聊生的情况相比，真有天壤之别。这使他深深感到“拯救中国的希望在于中国共产党”。返回西安后，他常对友人和学生谈起在边区所见到的情景及自身感受。1939年底国民党顽固派掀起第一次反共高潮，叶天星竟被少数人指控为“亲共分子”和“为共党宣传”，遭到恐吓威胁。1940年4月，他被迫离别妻女，只身逃离西安到贵阳，参加林可胜教授领导的中国红十字会总会救护总队部和中央卫生实验院工作，从事教学、科研及疫苗血清制造工作。
1941年11月，叶天星参加查明侵华日军在湖南省常德地区空投感染鼠疫杆菌的跳蚤等细菌武器。在侵华日军对中国进行细菌战的威胁下，中国红十字会总会救护总队部同重庆国民政府卫生署推荐叶天星为美国洛克菲勒基金会访问学者，于1942年4月赴英属印度考察研究防御鼠疫及霍乱。他先后在孟买哈夫金研究所所长索凯爵士和德里西姆拉印度医学部中央研究院院长泰勒爵士的指导下，研究对鼠疫和霍乱的防治及研制免疫制剂。
1942年10月叶天星由印度回国，正值侵华日军疯狂向中国各地投撒霍乱细菌武器，引起湘、黔、川、滇、粤、桂等地霍乱普遍流行。他旋即到贵阳参加防治，进行病原菌分离鉴定，并查明这次流行的霍乱弧菌血清学型别，揭示它们是日军所施放，同时选用菌株制备霍乱疫苗。1942—1945年，他受聘于贵阳战时卫生人员联合训练所，任细菌学教师，并在所内附设的由美籍华人洪悦元捐助的疫苗血清研究室工作。
1946年初，中国沈阳地区突然爆发流行肺鼠疫，林可胜指派叶天星等携带药械飞赴沈阳，会同联合国善后救济总署人员进行防治，很快控制了流行。 同年，叶天星考取公费赴美国留学，先后在美国军医学校军医提高班、美国军医进修研究学院及纽约康奈尔大学进修学院学习，在斯马德尔教授等指导下进修研究病毒学、免疫学及微生物学。由于他学习刻苦，以实验室为家，深受校方赞赏。1947年底他怀着服务于祖国为人民解除疾苦的决心，谢绝了美方的劝留，毅然回国，就任上海国防医学院卫生实验院细菌血清学系教授，随李振翩教授一起工作。同时，他还兼任上海同济大学医学院教授、附设高级医事检验学校校长及东南医学院微生物学教授。当时中国共产党领导的人民解放战争节节胜利，国民党政府崩溃在即。国防医学院于1948年底迁至台湾。叶天星从在陕甘宁边区的经历中坚信“只有共产党才能救中国”，托词拒绝随校去台，转入留沪的附属医院工作，并暗中联系不愿去台湾的同事们将美国捐赠和接收日军的大批教学科研仪器、药品及制造疫苗血清的设备秘密转入医院内隐藏，留待上海解放。
1949年5月27日上海解放，叶天星当天即会见中国人民解放军华东军区卫生部崔义田部长及第三野战军卫生部李振湘部长，将保留的全部器材设备和药品共20余卡车交给中国人民解放军。随后他辞去原兼的各职，全力投入到筹建华东军区人民医学院（第二军医大学前身）的工作，并受聘为该院卫生实验院细菌学科教授兼主任。这期间他积极制造疫苗血清，以供解放后的上海军民急需。为此，他受到表扬，并荣立了三等功。抗美援朝期间，他编写了《防御细菌武器检验手册》，并参加了调查研究。1950—1954年他兼任上海复旦大学生物学系微生物学教授，为该校首次开办了微生物学课程。
1952年，华东军区人民医学院改为中国人民解放军第二军医大学，叶天星受聘为微生物学教研室主任，后被定为免疫学一级教授。从此他生活安定，全心投入教学与科研。
10年“文化大革命”期间，叶天星惨遭迫害，以致身残。“四人帮”彻底垮台后，他由中国人民解放军总后勤部召往北京给予公开平反。于1985年2月18日光荣地加入了中国共产党。
叶天星恢复工作后，为夺回失去的10年，日以继夜地工作，除担任军医大学各班教学外，又指导研究生，参加专题科学研究，编著免疫学教材，主持上海市免疫学会的工作，还为全市、全军及全国各地所举办的免疫学学习班讲授免疫学基础理论及最新进展。自1979—1990年，共编写了《医学微生物学》及《免疫学》12册，独自或与他人共同发表学术论文33篇，连同以前发表的共70余篇。
叶天星曾先后任中国微生物学会第一、二、三届理事，上海免疫学会第三届理事长、顾问，中国中西医结合研究会微循环专业委员会名誉理事及中国免疫学会名誉理事等。

D. 体外培育牛黄是个什么东西

体外培育牛黄是个好东西,每公斤5万多元.

体外培育牛黄是模拟牛科动物牛体内胆结石形成的原理和生物化学过程，以牛科动物牛的新鲜胆汁作母液，加入去氧胆酸、胆酸、复合胆红素钙等制成的胆红素钙结石。其胆红素含量限制为不少于35.0%。

由医学泰斗中国科学院裘法祖院士、毛主席保健医生、同济医学院蔡红娇教授呕心沥血30年研制而成的高科技产品，荣获以下奖项：
1993年获得国家发明专利证书
1997年获得国家中药一类新药证书
2001年湖北省政府技术发明奖一等奖
2002年武汉市政府科技进步奖一等奖
2002年获得国家技术发明奖二等奖（一等奖空缺）
2003年获得国家重点新产品证书
国家科技部“863”专项
中药材重点扶持项目
国家经贸委“双高一优”重点项目
2003年度医药十大科技新闻
2003年度中国药学发展奖学科奖

E. 王健民的介绍

王健民，男，第二军医大学附属长海医院血液内科教授、主任医师、博士生导师，中国人民解放军血液病研究所所长、血液内科主任。 从事医教研工作30余年，医德高尚，治学严谨，内科（血液）学基础理论和临床功底厚实，擅长白血病、淋巴瘤、骨髓瘤等恶性血液病的诊治和造血干细胞移植治疗血液病，诊疗经验丰富，挽救了众多疑难血液病患者的生命，服务态度和诊疗水平获得同行和患者的一致好评。在白血病诊治和造血干细胞移植的临床和应用基础研究方面取得较大成绩，获得多个军队和上海市科技进步或医疗成果奖。长期担任长海医院血液内科的学科带头人，建设了一支梯队结构合理的优秀人才队伍,所在学科的学术影响力不断上升，2011年底经评审从全军血液病专科中心晋升为首个全军血液病研究所，2015年又遴选为国家重点专科军队建设项目单位。 累计承担10多项国家、军队和上海市科研课题，包括国家“863”、“973”、国家自然科学基金重大项目子课题、国家自然科学基金重点项目、面上项目，上海市科委重大基础研究、重大攻关项目和重点课题等。曾先后荣获军队医疗成果一、二等奖、军队科技进步二等奖、上海市科技进步一等奖、上海市医学科技一、二等奖，军队院校育才奖金奖（2014）、银奖（2006）。在国内外学术期刊发表论文300余篇，主编、副主编专著3部、参编专著10余部。

F. 上海东华大学校长江建民简历

东华大学的现任校长根本就不叫江建民，而是蒋昌俊。
蒋昌俊，教授，博士生导师；校长、党委常委。1986年山东科技大学计算数学专业本科毕业，1991年于山东科技大学计算机应用专业获硕士学位，1995年于中国科学院自动化所获控制理论与工程博士学位，1997年于中国科学院计算技术研究所博士后出站；1986.7-1999.2山东科技大学助教、副教授、教授；1997-1998香港城市大学访问学者；1998.1-1999.2山东科技大学校长助理；1999.3-历任同济大学计算机系主任、电子与信息学院院长、校长助理，2008.12任同济大学副校长；2015.3任东华大学校长。

G. 你在为谁读书的作者简介

尚阳，1959年出生，浙江杭州人，祖籍河南南阳，中国著名企业管理咨询专家。幼年时随母亲到温州瑞安，在江南名寺仙岩渡过了青少年时期。曾做过小学教师、机电厂技术员，参军服役，军医学校毕业后退 役，从事药剂、血站管理工作，在工作期间攻读了药剂、中文、企业管理等专业。曾获国家科技银奖、八项专利，成为中国发明家协会会员，因此被法国勒一阿弗尔大学破格录取为工业设计研究生。回国后从事医药经营，创办了科工贸学一体的企业。完成同济大学MBA学业后，担任过多家知名企业的高级职业经理人，2000年开始从事企业管理与营销咨询工作。
现任杭州尚阳企业管理咨询公司董事长，浙江大学创新与发展研究中心研究员，上海交通大学EMBA、浙江工业大学MBA特聘教授，多家上市公司独立董事。曾获第三届中国杰出营销人金鼎奖、中国十大企业培训师、中国十大营销策划专家、首届WBSA(世界商务策划师)策划成就奖、中国实战营销案例奖、中国企业策划案银奖、中国生产力学会策划专家委员会专家等荣誉称号。 专注于企业战略、企业管理、市场营销、品牌建设、分销渠道、产品创新等方面的研究与实践，曾为娃哈哈、武汉健民、中粮集团、金爵地产、卧龙科技、珠江啤酒、朝阳轮胎、南街村等多家企业做过卓有成效的咨询服务。 主要著作和专论有：《商理——当代企业竞争方法》、《娃哈哈密码——中国式经营管理的道、法、术》、《销售渠道有效管理与创新》、《终端运作管理手册》、《品格第一——提升员工执行源动力的九项修炼》、《二元三角管控体系》、《营销创新三点论》、《你在为谁读书》等。

H. 什么是体外培育牛黄

由科技部组织实施的十五国家重大科技专项“创新药物和中药现代化”课题 “体外培育牛黄替代天然牛黄的研究”取得重大进展，体外培育牛黄替代天然牛黄研制成功。国家食品药品监督管理局已正式批准体外培育牛黄可以替代天然牛黄使用，并将体外培育牛黄收录入《中华人民共和国药典》（2005年版）。

牛黄是传统名贵中药材，由于受来源限制，天然牛黄资源极度稀缺，价格十分昂贵。体外培育牛黄替代天然牛黄使用从根本上改变了国家禁止天然牛黄进口后牛黄资源严重匮乏的局面，不仅突破了部分重要的传统名贵中成药产业化发展的瓶颈问题，为牛黄类产品的深入研究、开发及产业化发展提供了资源保障，而且大大降低了牛黄类产品的生产成本，为牛黄类产品在疾病防治中的进一步广泛应用创造了新的发展空间。随着体外培育牛黄的产业化发展，可望为国家新增产值数十亿元，创造利税近十亿元。

“千金易得，牛黄难求”。牛黄一直是多种名贵中成药的原料，不仅在我国已有2000余年的药用史，在世界上也是公认的珍贵稀有药料。

二十世纪五十年代，由于牛黄资源的稀少，我国利用几种生化原料混合制成人工牛黄粉，解决了当时市场对牛黄原料的大量需求。人工牛黄粉中含有非结合型胆红素、猪去氧胆酸等成分。猪去氧胆酸是鉴别牛黄真伪的重要指标，含猪去氧胆酸的牛黄是伪品。非结合型胆红素的含量越高对人体越有害。人工牛黄粉所含有的胆酸，其功效主要是消炎，由于人工牛黄粉中的胆红素和牛磺酸的含量几乎为零，因此人工牛黄粉对中枢神经无作用。所以用人工牛黄粉入药，只能制成普通的消炎药，而不能用于安宫牛黄丸等急重病药。

从二十世纪七十年代起，华中科技大学同济医学院蔡红娇教授经过30余年矢志不渝的艰苦研究，结合传统医药学和现代生物工程技术成功研制出天然牛黄的最佳替代品——“体外培育牛黄”。这是传统名贵中药材实现工业化大生产以及对中药有效成分特别是其成分含量实行准确控制的重大突破。此技术专利荣获2002年度国家科技发明奖二等奖(一等奖空缺)，成为国家一类新药。该成果还作为国家重点新产品被列入国家“863”重大科技专项、国家“双高一优”项目、国家高新技术产业化示范项目。蔡红娇教授被誉为“牛黄之母”。

体外培育牛黄在国家发明专利及新药证书审批时已经过多次国家权威部门审核、认定、性状分析，结果表明：体外培育牛黄无论是性状、结构、成分、含量还是功能主治均与天然牛黄一致，无毒副作用并集中了优质牛黄的优点。体外培育牛黄无论是胆红素、胆酸、去氧胆酸含量，还是在各种微量元素及各种人体必需氨基酸的含量均比天然牛黄更为稳定和可控，而且标准更高，药效更为优良稳定。体外培育牛黄的处方及制备工艺独具特色；原料丰富易得，不加添加剂；培育工艺科学，周期短，成分含量稳定；临床观察证明，疗效好，与天然牛黄治愈率、显效率一致；生产成本低于天然牛黄，适合工业化生产，从而使普通消费者享受优质牛黄的神奇功效成为可能。

体外培育牛黄的成功面市，也为牛黄新药的开发提供了无限的市场容量，为我国传统中药的研究提供了无限的商机。

牛黄即牛的胆囊、胆管或肝管中的结石，是一味十分稀缺但药效显著的中药。目前市场上主要有天然牛黄和人工牛黄，其中天然牛黄90%以上依赖进口，但2002年以后为防止疯牛病的输入，国家已明令禁止，因此目前人工牛黄占有98%的市场份额。但人工牛黄的成分、结构、药效与天然牛黄相去甚远。

武汉健民持股45%的子公司健民大鹏药业拥有体外培育牛黄一类新药，研究表明，该药性状、结构、微观结构、成份、含量均与优质天然牛黄一致，且主要药理成分较之天然牛黄质量更加稳定、可控，因此得到政府和专家的大力提倡和支持，并被收录入《药典》。经专家认定，可与天然牛黄等同使用。SFDA发出通知称，42种含牛黄的临床急重病症用药品可以用其代替天然牛黄。

但体外培育牛黄的市场培育较困难，由于市场对其认识并不完全清楚，再加上中药提倡使用道地药材，因此上游生产厂家、消费者观念的转变不易，这对于健民的营销能力是一大挑战，但公司从去年开始逐步进行营销机制的改革，明年营销能力会得到较大的提升。

我们认为，体外培育牛黄是一个很有前途的品种，其技术、疗效方面的风险较小，成功与否与公司的市场推广能力密切相关。我们分为乐观、中性和悲观的三个方面分析该药的市场前景，预计其2006年对公司EPS贡献分别为0.164元、0.123元、0.082元。经过一段时间的市场培育，2006年该药的销售将会有较大幅度的提高，其销售出现爆发性增长的可能性是存在的，但时间表可能推迟到2007年。

牛黄简介:什么是牛黄?

牛黄即牛的胆囊、胆管或肝管中的结石，是备受我国中医界推崇的一味名贵中药，具有清心、开窍、凉肝、息风、解毒功能，用于治疗高热神昏、惊厥抽搐、中风痰迷、癫痫发狂、咽喉肿瘤、口舌生疮、痈肿疔疮等疾病。

牛黄研究发展简介

据统计，天然牛黄自然发生率仅为0.021%，由于十分稀缺但药效显著，自古就有“药中之贵，莫过于牛黄”之说。为解决供需矛盾，多年来，国家有关部门和科研人员一直在寻找天然牛黄的替代品。

上世纪50年代，我国科研人员曾模拟天然牛黄的主要成分，利用胆红素、胆酸、胆固醇、无机盐、猪去氧胆酸和68%的凝粉混合制成人工牛黄粉入药。

70年代，科研人员开始模拟天然牛黄的体内形成过程研制牛黄。他们剖腹切开牛胆囊，将尼龙丝网缝扎在胆囊粘膜上，注入细菌，2－3年后再剖腹取出，从网上刮下带黄色的物质及粘液，经干燥成粉末，得到体内培植牛黄。

上世纪70年代，在中科院院士裘法祖教授的指导下，华中科技大学同济医学院蔡红娇教授等开始进行体外培育牛黄研究，他们通过模拟牛体内胆结石形成的生化过程，在体外牛胆汁内培育牛胆结石获得成功。

市场现状我国药典记载，含有牛黄成分的中药制剂组方有600多种，目前国内企业每年需求量约在5000公斤左右，而我国市场可供量不足1000公斤。2002年以前，我国天然牛黄90%依赖进口。2002年以后，为防止疯牛病的输入，国家多次发文严令禁止牛源性制品，特别是天然牛黄进口，致使其供应更为紧张。体内培植牛黄虽然疗效、性能接近天然牛黄，但工艺复杂，品质个体差异大，质量不稳定，培育时间长，难以实现工业化生产，处于有行无市的局面。人工牛黄技术简单，可进行工业化生产，缓解了市场对牛黄原料的大量需求，目前在市场份额上占有绝对优势，但其成分、结构、药效与天然牛黄相去甚远，目前用其入药的中药品种多是清热解毒的低档中成药。

武汉健民体外培育牛黄市场前景分析武汉健民体外培育牛黄的来龙去脉体外培育牛黄技术由华中科技大学同济医学院蔡红娇教授等研制成功，于1989年申请了发明专利，1997年12月获得中药一类新药证书和生产批件，成为建国以来第四个国家一类新药，湖北省第一个一类新药。1999年11月，大鹏药业以以2835万元独家买断体外培育牛黄专利权及新药技术。买下该技术后，大鹏药业于2001年取得体外培育牛黄工业化生产设备技术专利，并与中国药科大学合作完成了体外培育牛黄指纹图谱研究，并投资建成体外培育牛黄GMP生产基地。

2005年5月，武汉健民发布公告称，将改变募集资金用途，投资5850万元组建武汉大鹏药业有限公司并持有45%的股权。健民此举主要是看好大鹏药业的体外培育牛黄这个品种。

体外培育牛黄的优势得到政府和专家的大力提倡和支持2003年9月，SFDA药典委员会组织全国十余名中医药知名院士、专家教授召开了体外培育牛黄专家考察评议会，专家一致认为：体外培育牛黄工艺成熟、质量稳定、安全有效，与天然牛黄可以等同使用。

2004年1月21日，SFDA发出《关于牛黄及其代用品使用问题的通知》，明确规定：对于国家药品标准处方中含牛黄的临床急重病症用药品种（42种）和国家药品监督管理部门批准的含牛黄的新药，可以将处方中的牛黄以培植牛黄、体外培育牛黄替代牛黄等量投料使用，但不得以人工牛黄替代；其他含牛黄的品种可以将处方中的牛黄以培植牛黄、体外培育牛黄或人工牛黄替代牛黄等量投料使用。

2005年7月，SFDA将体外培育牛黄收录入《中华人民共和国药典》（2005年版），并正式批准体外培育牛黄可以替代天然牛黄使用。

性价比突出的天然牛黄替代物通过研究发现，在体外牛胆囊胆汁内培育的牛黄(牛胆红素钙结石)其性状、结构、微观结构、成份、含量均与优质天然牛黄一致，且主要药理成分较之天然牛黄质量更加稳定、可控，适合工业化生产。此外，体外培育牛黄的价格相对天然牛黄具有较大的优势。虽然同人工牛黄相比，体外培育牛黄价格上高出数倍，但其性能和疗效，却是人工牛黄无法比拟的。

拥有自主知识产权，高企的技术壁垒无仿制之忧健民拥有关于体外培育牛黄的相关专利：一种人工体外制作牛胆结石的方法（专利号：89100505）、利用天然牛胆汁在动物牛体外培育药用牛胆结石的方法（专利号：01133550）和体外培育牛黄生产设备偏心摇转机专利（专利号：ZL99238345.5）。拥有自主知识产权意味着技术上的独占性。此外，此项目为专利发明人数十载的科研成果，具有很高的技术含量，后来者很难进行仿制。

体外培育牛黄的劣势大鹏药业虽然1999年就获得了体外培育牛黄技术，但却一直未产生较大的经济效益，健民获得此项技术后，同样面临着以下困难：

1）由于宣传不够等原因，市场对体外培育牛黄的认识并不完全清楚，再加上中药提倡使用天然道地药材，因此上游生产厂家、消费者观念的转变非一朝一夕，此外，市场培育还取决于公司的营销推广能力，因此市场培育周期可能较长；2）SFDA规定的42种含牛黄的临床急重病症用药品种中，许多品种的生产厂家如果改用体外培育牛黄代替人工牛黄，生产成本将大幅上升，可能因此造成多种药品停止生产。

体外培育牛黄能带来多少收益？

我们分为乐观、中性和悲观的三个方面分析体外培育牛黄的市场前景，由于牛黄制剂的品种较多，毛利率及销量参差不齐，所占比例不高，因此暂不予考虑，仅考虑牛黄原料药的市场前景。

健民拟依据目前的实际销售情况与市场前景逐年安排牛黄产量，分5年达产，达产年生产体外培育牛黄原料药5000公斤。以2006年产量1000公斤，牛黄价格5万/公斤计，一类新药的毛利率较高，以80%计，由于前期推广的困难，假设各项费用占销售收入的30%，武汉健民持有健民大鹏药业45%的股权，假设总股本7670万股不变，体外培育牛黄至少能为健民每股收益增加0.082元。

我们的预测仅仅考虑了原料药的销售情况，此外，健民大鹏药业还拥有0.3克单方制剂、牛黄痔清栓、牛黄小儿退热贴等多个牛黄制剂，这些药品的市场目前仍处于前期的培育阶段，公司的主要精力仍集中在原料药方面，实际上原料药的推广成功也能够带动制剂的销售。

我们认为，体外培育牛黄是一个很有前途的品种，其技术、疗效方面的风险较小，尽管牛黄市场容量巨大，但我们目前无法从市场容量和占有率方面评估该药的前景，因为该药的市场容量和占有率是具有弹性的，其成功与否与公司的市场推广能力密切相关。公司从去年开始逐步进行营销机制的改革，并采取了一系列的措施，营销网络正处于梳理之中，改革的阵痛在所难免，这在公司今年的业绩中已有所体现，但明年公司营销能力会得到较大的提升。公司目前对于该药并未采取“铺天盖地”的广告宣传，而只是进行“探路”性质的市场推广，因为对于上游生产厂家来说，毕竟消费者对体外培育牛黄入药能否接受非一朝一夕之事。经过一段时间的市场培育，2006年该药的销售将会有较大幅度的提高，我们认为，该药的销售出现爆发性增长的可能性是存在的，但时间表可能推迟到2007年。

I. 赵健民的人物简介

姓名：赵健民
毕业院校及专业：1984年毕业于同济大学工民建专业
学历：本科
学位：工学学士
从事专业：建筑设计
现专业技术职称：高级工程师
现所取得注册师资格：国家一级注册建筑工程师

J. 创新在改善运用过程中起到的作用

科技体制创新在我国创新体系中处于重要地位，对企业发展具有决定性的作用。企业技术创

新的发展，只有通过科技体制的不断创新，才能从根本上解决长期存在的“两张皮”现象，为企业技术创新活动的组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障。

按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产 方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定，企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。创新一方面提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。由此可见，创新对提高产品的质量，实现产品多样化战略，具有不可忽视的作用。同时，也只有通过创新，才能形成企业独特的品牌优势。创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。在知识经济时代，企业只有依据市场变化，不断调整产品结构，提高技术水平，推陈出新，才有可能在激烈的竞争中立于不败之地。从这个意义上说，创新是企业生存和发展的必要前提，是企业生命力的不竭源泉。

自《中共中央关于科技体制改革的决定》颁布以来，我国在科技体制改革方面进行了不少的探索和实践，取得了明显的成效。但与知识经济的要求相比，仍存在着许多不足。首先，政府与企业角色的错位并未得到根本纠正，仍沿袭着计划经济时代以国家为主的投资体制，各级政府投入的开发经费占总投入额的70%强，企业投入只占30%弱，而在美欧发达国家和新兴工业化国家，企业的研发投资要占全部研发投资的70%左右。第二，技术创新主体错位仍然存在。目前我国技术创新的主体仍然是科研所和高等院校，这种主体的错位，使科技成果供需产出的结构性矛盾不能从根本上解决，更使成果转让成本大大增加。同时，由于科研经费和科研人员主要集中在科研所和高等院校，它们不直接面向市场，不甚关心科研成果能否转化为生产力，也没有足够的资金和市场开拓能力将技术创新成果推向市场，因而很多科研成果被束之高阁。鉴于科技体制上还存在着这些弊端，因而重新认识市场经济条件下创新的规律，富有成效地推动科技体制创新，就成为推进现代企业发展的一个迫切要求。

在市场经济条件下，依据人们对技术创新经济学的研究得出的最基本的一条规律是，企业必须成为技术创新的主体。这种主体性主要表现在三个方面：一是企业要成为技术创新投资的主体；二是企业要成为研究开发的主体；三是企业要成为利益分配的主体。企业作为技术创新的投资主体，就意味着可在国家产业政策的宏观指导下，根据市场需求变化和市场竞争格局，自主地选择适合本企业发展目标的创新项目，自主进行筹资、融资和投资，自己承担相应风险，政府管理部门不加干预。企业作为研究开发主体，就意味着研究开发工作主要在企业内进行。在传统体制影响下，一些国有企业特别是大中型企业虽然也设有研究开发机构，但不论人力资源，还是物质资源，均投入不足。同时，由于企业没有成为研究开发的主体，研究开发活动主要不在企业进行，导致科技成果和企业生产经营脱节，许多科研活动没有明确的商业目的，造成了科研成果多而企业新产品少、获奖科研成果先进而企业产品落后的局面。企业作为利益分配主体，就意味着在照章纳税后，企业有权对技术创新收入进行自主分配。这样企业不仅可以有效补偿技术创新投入，而且还可以有效地激励研究与开发人员，尤其是对技术创新有突出贡献的人员实行特殊的报酬机制。再者，企业可以根据有效的经济原则，组建有效的研究和开发组织，按要素、贡献分配报酬，激励研究与开发的有效增长。

而企业要走到这一步，不仅需要政府的努力，同时也需要各企业转换观念，在国家政策的引导下，从企业的实际出发，进行大胆创新，把握创新的主动权，把握市场机会和技术机会，做出适合本企业的创新决策，不断提高创新水平，真正成为技术创新的主体，从而走上一条适合企业自身发展的创新之路，使企业始终保持旺盛的生机，不断取得新的发展。在这方面，武汉健民集团已经进行了有益的尝试，并取得了一定的成效。

从20世纪90年代以来，武汉健民集团率先认识到经济一体化形势下世界中药行业的发展趋势，并探索出一条成功的发展道路。这就是以科技体制创新为突破口，促进药品研发技术的创新，进而推动企业的整体发展。组建具有独立法人资格的科技开发公司是武汉健民集团进行科技体制创新的重大举措。正是因为较早认识到科技体制在促进企业技术创新中的作用，武汉健民集团于1999年就联合武汉生物技术开发中心、同济医科大学药学院、湖北中医学院、湖北大学等单位，以股份制形式共同出资在其原有科研所的基础上，成立武汉健民中药工程有限责任公司（简称中药工程公司），打破了原有的科技体制，率先将现代企业制度、竞争机制和激励机制引入到企业的科研开发之中，使原隶属于武汉健民集团的科研所成为享有独立法人地位的科研实体，主要从事新药开发和老产品的二次开发，在运营方式上实行严格的公司化管理，同时依据现代公司制的特点，加强技术创新体系的建设。如此，武汉健民集团既保证了自己能有源源不断的适合市场需求的新产品上市，又使原有科技资源焕发了巨大活力。

作为科研型实体，武汉健民中药工程公司不但清醒地认识到技术创新在公司运行过程中的重要性，还建立起一套与本企业相适应的技术创新体系。它主要体现在对技术创新中心建设、技术创新人才管理、技术创新决策管理和技术创新过程管理等方面：（1）对技术创新中心的建设极为重视，先后投巨资从国内外购进各种仪器设备及相关技术，以品种改造和新品种开发为载体，大大提升了研发水平和能力。（2）把人才视为企业发展最重要的资源，高度重视技术创新人才的引进与管理，运用各种激励手段，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，不断优化公司的人才结构。为保证公司员工的知识更新，又不断探索和完善产、学、研相结合的人才机制，使他们有机会提高创新能力，有条件提高创新水平。（3）强化对技术创新决策的管理工作，建立了由中国工程院院士牵头的专家顾问系统，主要负责中心的重大科技决策咨询、重大科技项目评估、新药研制过程中的关键技术咨询与指导等，从而降低了科研风险，提高了科研效率。（4）对内实行项目负责制，加强过程管理。对项目的管理、组织实施申报实行全过程监控，对项目实施过程中的各个环节都进行有效考核和评估。