北京大学方方教授

1. 北大方正，是干什么的。

方正集团由北京大学于1986年投资创办，北京大学持股70%、管理层持股30%，现任董事长为魏新[1]。方正集团拥有五大产业集团，35000余名员工，遍布国内重要城市，并在海外市场开拓方面成绩显著。同时，方正集团拥有6家在上海、深圳、香港交易所上市的公众公司。作为北京大学投资创办的企业，方正集团自创办以来一直秉承北大精神，“方方正正做人，实实在在做事”，切实履行企业社会责任，在产业报国、反哺教育、回馈社会等方面，走出了一条“创新责任之道”，支持中国软实力的提升，并长期聚焦在国民文化、国民健康、国民教育和科学技术等四大领域。

2. 方正的创始人是谁

在中国高科技领域，北大方正已成为人们耳熟能详的企业。10多年的创业发展，方正在中国高新技术史上留下了深刻的烙印。如今的方正已经拥有4个控股的上市公司：方正控股有限公司、方正数码有限公司、上海方正延中科技集团股份有限公司和马来西亚方正有限公司，17家独资、合资企业，员工约5000人，总资产60亿元。仅有十几年的发展，方正就能获得今天的成就，方正有什么秘诀吗？方正的优势在哪里？
“第一桶金”
二十世纪七十年代，当时日本流行的是光机式第二代照排机，欧美流行的是阴极射线管第三代照排机。王选教授早在1976年就做出了一个卓有远见的决策：跳过第二代和第三代，直接发展第四代激光照排系统。
王选教授引领的“告别铅与火，迎来光与电”的新技术革命浪潮，由此不仅揭开了中国知识经济的序幕，更赋予科技创造文明、知识造福人类以深远而实在的意义。
“方正排版系统”是方正起家的法宝。20世纪八九十年代，该产品已强劲的势头横扫国内外出版软件市场，不仅占据了国内外市场的绝大部分份额，而在国内外也夺取了不少领地。“方正排版系统”取得的卓越成就不仅是方正的骄傲，也是中国软件业的骄傲。
创业初期
1978年党的十一届三中全会之后，随着党的工作重点转移到经济建设上来，中国也从此拉开了改革开放的序幕。也就是在这种历史背景下，在20世纪80年代中期的“中关村电子一条街”上，各种各样的科技企业如雨后春笋般地被催生出来。
1985年初，北大物理系讲师张玉峰和其他4位教师筹备了北大科技开发部，在未名湖畔一间10平方米的小屋里，靠着北大提供的3万元资金，开始了走向今日方正之辉煌的艰难创业之路。
1986年8月，正式注册成立了北京大学新技术公司，当时北大注入资金40万元。
1988年初，北大新技术公司年销售额达5000万元，成为中关村颇具影响的民营科技企业。此时，在王选教授的倡导下，北京大学得到当时国家经委的许可，决定将王选教授主持开发的汉字激光照排系统专利与技术转让给公司。从此，以张玉峰为核心的公司领导审时度势，开始与王选教授领导的北大计算所合作，直接从事汉字激光照排系统的开发、生产与销售，从而使公司进入了一个新的发展阶段。
1988年底向社会推出了“华光”Ⅳ型系统。很快，“华光”Ⅳ型系统便旋风般地打进了全国几千家报社，并远销海外市场，从而将“中国印刷业的第二次革命”推向高潮。
1991年，方正公司又进一步将华光系统发展成为北大方正91电子出版系统，并实现整版传输、区域网络化、光盘存档等功能。之后又迅速推出方正彩色激光照排系统，使我国自行研制的彩色桌面系统走进了国内及海外市场，掀起了印刷出版业的“彩色革命”。
1993年初，北大方正集团正式成立，这是北大方正发展史上又一个新的里程碑。从此，公司在完成集团化的同时，加快了向多元化、国际化、股份化的高新技术企业迈进的步伐。
持续发展阶段
方正处于稳步发展的阶段，一方面向海外拓展市场，另一方面，通过产业整合，依托北大，
发挥自主创新优势，使方正集团在市场经济的国际大舞台上稳步发展。
1994年初，方正高档彩色电子出版系统宣告推出。
1995年是方正集团处在关键转折时期并取得辉煌成绩的一年。这时方正集团的发展已届九载，业务经营已初具规模，如何再次全面拓展经营领域，实现高效益、快增长的二次创业，已成为全体方正人所面临的一个重大课题。为此，在北京大学的领导下，方正集团顺利、圆满地实现了新旧领导体制的过渡。与此同时，经国务院证券委批准，方正集团成功地实施了对企业的股份制改造。
1995年12月21日，方正（香港）有限公司正式在香港上市。股份制改造的完成，是方正集团发展史上又一重要的里程碑，标志着方正集团的发展迈上了新的台阶，为方正集团的真正意义上的二次创业提供了有力的支持与坚实的基础。
1997年，方正集团获选进入国家120家大型试点企业集团之一，国家首批6家技术创新试点企业之一，国家重点支持的5家PC生产厂家之一。
1998年，以方正集团为代表的北大入主延中，成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。
人事“地震”
北大方正也许是国内企业人事变动最频繁的地方，人们就会很奇怪，为什么这个业绩良好的具有“北大精神”的著名校办企业总是处于“地震带”。
方正作为一个企业，起源于激光照排系统，原先是王选教授领导的一个863项目。这个项目的产业化催生了北大方正，由于项目所拥有的技术带来了革命性变化，方正获得了巨大的市场空间，一度“爆炸性”增长。高速增长掩盖了管理粗放。1997年，激光照排市场的发展开始稳定下来，方正的增长够到了天花板。管理的疏松和错误的多元化战略把方正拖进了亏损的泥潭。
方正的第一次危机，也是迄今为止最重要的一次危机出现在1998年、1999年前后，令人记忆深刻的有1998年方正业绩大幅下跌导致的广泛批评、逼宫事件、方正人事地震以及后来的方正科技股权风波。
1998年方正香港上市公司方正控股的年报显示亏损为1.68亿港元。北大被惊动了。
1999年北大方正出人意料地走了下坡路，利税总额从1998年的3.3亿元人民币下降到2.4亿元。
1999年4月原中国惠普公司主管销售的副总裁李汉生任方正电子有限公司的总裁。
1999年，方正内部斗争以一场“逼宫事件”而全面公开化。王选与董事长张玉峰双双离开董事会，张保留了上海方正延中科技实业公司董事长，王则保留了香港方正董事会主席的职务。北大党委副书记兼副校长闵维方任方正集团董事长，北大校产办副主任魏新、方正研究院院长肖建国任副董事长。
2000年，魏新出任方正集团副董事长。
2001年裕兴举牌方正事件发生。2001年5月30日，北大方正集团在北京召开新闻发布会，宣布了解除祝剑秋集团副总裁的职务的决定。方正集团总裁张兆东放权，魏新任方正科技董事长。2001年11月，在高清举牌风波不久，原方正集团董事长闵维方不再任职，由魏新接替。
2001年7月26日，时西忠出任方正电脑公司总经理。就任时，时西忠向媒体表示，“随着方正集团以祝剑秋出局为标志的人事纷争的结束和其现代企业制度的逐步建立，方正电脑的管理团队到了相对稳定的时期”。同时还表示有信心在三年后赶上联想。
然而，2002年1月以后，时西忠就未再代表方正电脑出过面，公开场合都是周险峰出面。不久，时西忠正式宣布从方正电脑离任，其中原因秘而不宣。时成为北大方正集团1998年控股延中科技以来，方正电脑第五位下课的总经理，和他的前任一样，下课的原因都不是因为经营管理不善或者对上市公司造成损失。
这一切的发生有其偶然性，但也与北大方正业务扩张以及产业变革等因素休戚相关。这些事件共同的负面目标是，试图动摇北大方正的出身和从属关系，以至于当时的方正集团不得不严厉地告诫下属公司：绝对不允许游离于北大方正之外，搞独立王国。

在若干场争夺主导权、控制权的斗争中，北大方正轻而易举地成为胜利者，这一方面得益于其雄厚的实力、深厚的文化底蕴，另一方面得益于其群众基础以及高度的企业凝聚力。这些力量经常在北大方正最危急的时刻发挥重要的作用。
面向未来，多元化的“怪物”
2001年10月31日接任北大方正集团董事长，魏新上任后，提出了新的观念，走多元化道路。
2001年北大方正和富士施乐联手共同在生产型高速打印机和数字印刷技术方面展开合作。在这次合作中，富士施乐将在向中国销售的高速打印机中捆绑北大方正的4款通用GBKPOSTSCRIPT中文字库，而北大方正将专为富士施乐开发连接北大方正电子出版前端系统和施乐高速打印机的接口，即北大方正－富士施乐专用光栅图像处理器。
2002年3月26日，方正集团与浙江省国信控股集团就合作重组浙江证券事宜达成初步的合作意向。6月份
，浙江证券股东会通过决议，同意由北大方正集团公司分别受让浙江证券现有18家股东持有浙江证券51%的股权，收购费用为2.295亿元。
2002年11月，北大方正控股公司--北京方正经纬产业发展有限公司以2302.6万元受让南海市佰骏物业持有的深大通1771万股法人股。深大通自上市以来，主营业务不断萎缩，并于1998和1999两年因连续亏损而被戴上了ST的帽子。尽管在2000年摘帽，但其主业仍然不景气，经营没有得到根本改善。而曾有30.63%的实际表决权的南海佰骏，在半年内就选择了退出，其中必有原因。

2002年4月7日，深圳方正科技有限公司斥一亿元巨资，以强悍的姿态推出“花旗参茶”饮品，标志着北大方正集团正式进军传统的饮料业。
2002年8月7日，北大方正与柯达结为战略合作关系，共同开拓数码市场。
2003年5月，北大方正与苏州经贸委签订协议，北大方正将在三到五年的时间里，斥资27亿元收购苏州钢铁集团100%的国有股。而苏钢现有职工1万多人，是个大块头。虽然2002年盈利几百万元，但目前已有不少专家对民间的“大炼钢铁”提出质疑，认为已存在泡沫成分，能否保持盈利能力值得怀疑，况且老国企的毛病苏钢肯定也都有。
2004年3月，方正又开始整合北大的医疗资源，以医疗管理公司的方式切入医药领域。借奥运之风，引入国际资本共同投资巨型医院，重组西南合成。方正目前正在整合内外部资源，打造医疗、医药平台。
2004年4月26日，方正集团近日在北京推出酝酿已久的新战略，即一个核心和两个轮子。一个核心就是原创技术，两个轮子就是产业和资本。方正集团将自己的产业分为三大系列，即IT、金融、传统产业，由四大集团即方正产业控股集团、方正金融控股集团、方正软件控股集团、方正投资控股集团统领。
2004年4月伴随方正科技原总裁魏新的“明升暗降”，跟随其多年的周险峰出走，PC部门骨干“集体叛逃”，凸现了方正科技总裁更迭带来的人事震荡，同时彰显了方正创业派和北大校方之间的斗争升级。
2004年12月28日方正科技集团股份有限公司召开第七届董事会2004年第七次会议，会议审议通过如下决议：一、同意魏新辞去公司董事长职务、蒋必金辞去公司总裁职务。二、选举方中华为公司董事长。三、聘任祁东风为公司总裁，祁东风不再任公司执行总裁。魏新先生辞去方正科技董事长方中华接任。

2005年04月12日,北大方正凭借其创办的中国大陆最大正版电子图书资源库，进军方兴未艾的北美中文电子图书市场。
2005年4月5日，目前，我国的连锁加盟经营正处于高速发展阶段，连锁经营深受中小创业者宠爱。为了使投资者有更广阔的投资空间，方正集团投资推广了方正印捷数码印刷连锁，推出完整的印捷数码印刷解决方案，并重点打造印捷数码印刷特许经营体系。
这十几年的发展过程中，方正原是一个拥有激光照排原创技术的专业化公司，但现在在众人眼里，方正是一个看不懂的“怪物”。涉足钢铁，插手制药，迈进金融，染指通讯，在多元化中跳来跳去。方正这种‘东方不亮西方亮，黑了南方有北方’的策略是否有利于反正以后的发展呢？
方正集团坚持以IT、医疗医药为主业，有选择地进入某些传统行业，主动寻求跨越式发展机遇，主要是借鉴了GE(通用电气)的模式，按照一个“扩张性的专业化公司”来发展，大大降低企业经营风险。将方正做实、做强、做大，成为一个国际化的企业集团。
未来的方正，希望真正能够成为一个“强而实”的，在若干特定产业领域拥有原创性自主核心技术的国际化高科技实业公司。这是方正发展的方向，也是方正人正在努力的目标。方正人希望，与所有关注方正的朋友一道，赢得新世纪的光荣与梦想。

海外发展“产品技术＋资本市场”
1990年起北大方正集团进军海外市场，通过走“产品技术＋资本市场”的路线，方正在日本，马来西亚的海外市场都取得了很好的成绩。
2001年方正电子出口额已经达到了100万美元。对于北大方正而言，“走出去”的一个法宝是软件。
2002年7月11日，方正集团率其旗下的方正数码、方正电子、方正国际、方正奥德和方正研究院五大机构，与北京市科委、北京软件产业促进中心携手，宣布成立“方正软件产品出口联盟”。
企业文化
“持续创新”
敢为人先、追求卓越、标新立异。 提倡开放、平等的精神，尊重、鼓励并激发员工的自主性和创新活力。
追求产品和服务创新、技术创新、管理创新，通过创新产生高附加值的产品与服务。
“方方正正做人，实实在在做事”
方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。
方方正正做人，就是要诚信，忠诚；实实在在做事就是要尽心尽责。依法经营，诚实经商，追求多赢。言必信，行必果。
正而不迂，直而不拙。自觉承担社会责任，有意识地使公司的利益与社会发展的总体利益相一致。

3. 许智宏的访谈实录

大学就是一个大家庭，校长作为大家庭的家长，必须兼顾到不同群体的利益，和他们沟通。1999年11月，57岁的许智宏赴任北京大学校长。九年以后，在北京大学110周年校庆的时候，他在《迈向一流大学之路》的讲话中说，百年校庆以来的这十年，创建世界一流大学计划被正式确定为国家战略。北大得到了国家和社会各界前所未有的巨大支持，原北京大学与原北京医科大学合并，迎来了建校以来最好的发展时期。 记者：回首在北大工作的九年，您最先想起的是哪些人和事？
许智宏：时间过得非常快，很多事情就像发生在昨天。这些年北大有很大变化。我记得刚来的时候，第一个去看望的学生群体就是在昌平园区学习的本科一年级同学。我也到校本部学生宿舍去看过，很有感触。离开母校30多年了，但大部分宿舍还是很陈旧，只是由我当学生时候的8人一间改为6人一间。当时我心里很不是滋味，所以首先想的就是要尽快改善学生的学习生活环境。
虽然我们说“大学非大楼之谓也，乃大师之谓也”。我觉得，大师很重要，但没有大楼也不行。六十年代的燕园，学生不到1万人，而现在全日制学生就有2.5万人，教师的数量也增加了。这些年，学校做了很大的努力，希望能给学生、老师提供更好的工作、学习和生活的环境。本来我想在任内让所有的同学都能在宿舍楼里洗澡，这个愿望没有完成，但总算是启动了。老师工作环境也一样需要改善。文科老师的工作环境是比较艰苦的，我一直希望给他们营造一个好的工作条件，最好是那种安静的、传统的燕园人文环境。虽然做了很多努力，但由于种种意想不到的困难，没能推进得那么快。今年，文科大楼终于奠基了，心中多少感到一丝欣慰。
北大很大，事情要一点一点地做。我也不愿意校园里一天到晚都是工地，有好多吊车。我本来希望在我任上把北大的重大基础建设都搞完，使得同学们、老师们有一个比较安定的条件，接替我的校长可以安安心心、全力以赴搞好教学科研。总的来讲，九年来我做了很多努力，也总算做了一些事情，但还有很多事情没有做完，有些遗憾。 记者：经过九年的实践，您如何理解大学校长的角色？许智宏：作为校长我有一个体会：大学就是一个大家庭，在某种程度上中国大学校长就是一个家长的角色。“家长”，就要注意到方方面面，必须兼顾到不同群体的利益，经常和他们沟通。学生、职工、老师关心的东西都不一样。作为校长，当然不可能什么事都马上就做，必须有个轻重缓急。
北大的工作难，也是在这个方面。比如，由于燕园里有不少历史古迹，造一个楼就要考虑周围的建筑能不能动，会不会受影响。奥运乒乓球馆边上的治贝子园，还有几棵古树，原来的设想是整体平移。这样建筑可能会更整齐、周边环境也更宽敞。但后来还是原地保留了。文物保护下来当然非常好，但也暴露出来很多问题。那次施工过程中失火，因为路太窄，大的救火车都进不去。
北大的事情，难就难在这个地方，要找到各方的平衡点。这样做事情，步子可能会 慢一点，但是可以取得大家的理解。
中国学校在变革的过程中，特别需要沟通和理解。作为一名生物学家，我想大学的改革更多的应是“evolution”（进化），而不是“revolution”（革命）。 在2003年北大人事改革的时候，许智宏曾说：“北大不改革没有出路，因为即使不动的话，再过5年，还是国内第一流的大学。但是15年以后怎么办？”这些年，北大推进“三级建制、两级管理”的管理体制改革，重新组合学科，成立了10余个学院，基本形成了学部、学院、系的三级建制；北大坚持“加强基础，淡化专业，因材施教，分流培养”的本科教育“十六字”改革方针，启动“元培计划”；北大改革研究生招生考试模式，推行新的培养机制和导师遴选机制；不断深化医学教育改革。此外，北大在教师聘任制度、研究生奖学金制度、校务公开等方面都进行了改革，并引起了社会各界的广泛关注。
记者：这些年北大推出了很多改革，比如教学改革、人事改革等。您现在如何看待它们的成败？
许智宏：我是搞自然科学的，我觉得像中国的改革一样，大学的改革是一个逐步演变的过程。有人问过我，到北京大学上任，有没有“新官上任三把火”？在工作中，我不主张“三把火”，就像搞研究，都是要在前人的基础上进行。不能说来了一个校长，把前任的推翻重新搞一套东西。大学从某种程度上讲，是一个比较保守的系统，她经不起一天到晚的变动。所以我讲，北大需要一个稳定的时期，不能老变，老出新的政策。对于北大来讲，我希望见到的是稳中求进。
改革需要理解，一个改革如果大部分人都反对，那就很难推行下去。让每一个人知道为什么要改，才能得到更多支持。
记者：2003年的师资人事制度改革曾引起很大的社会反响。当时学校为什么下这么大的决心推动它？
许智宏：这次改革是比较激烈的。当时正值世纪之交，北大有一大批老教授退休。如果这时候我们有一个好的人事政策，能够制定一个好的规则，将来的人员有进有出，能够不断地选拔优秀的人才。这对于建设一支优秀的教师队伍将起到极大的推动作用。我们也希望稳妥地推进改革，但是因为北大的特殊情况，还是引起了极大的反响。实际上，北大的师资人事制度改革的方案还是反复听取了各方面的意见才推出的。比如对文科，经过了解，文科培养一个人才比理科时间长，所以给理科的副教授两个聘期，给文科的三个聘期。有人讲最终出台的改革方案是一种妥协，我不这么认为，因为本来第一个方案出去就是征求意见稿。一个重大的政策，正式出台前听取各方面意见，是不断完善的过程。毕竟改革涉及到每个老师的切身利益，北大更要兼顾各方面意见。当然，个别院系出现了一些实际问题，但不能因为个别的问题影响整个政策的执行。
我们的师资人事改革的方向无疑是正确的，目的是能够更好地调动教师的积极性。但在措施上必须非常的谨慎。解雇不是我们的目的，一个好的人事政策必须能够更好地调动大家的积极性。这些年，有些老师从北大出去了，但是也有老师进来了。北大就是希望逐步形成一种人才流动的格局。我觉得，北大的副教授到别的大学当教授很正常。只有中国的大学教员真正形成了这种流动的局面，全面提高中国高等教育的水平才有可能。因此，大家观念上的改变非常重要。 记者：近几年，学校的建设步伐很快，很多老楼被拆，引起了讨论甚至非议。您如何看待这些意见？
许智宏：同学们有的时候很浪漫，有一次我参加学生的演讲比赛。一个男同学说自己住在28楼，听说学校要把28楼改建了，觉得他几年的大学生活即将消失。我在演讲会的即兴发言中说，我对同学们对学校一草一木的感情完全理解。我也一样，我曾经住在34楼，老房子改建成了新的女生宿舍。但是北大在发展，我不能把28楼那个破旧的形象 留给以后的同学。
从这一点来讲，我既理解同学的感情，但也希望同学们能够理解学校。我们这么做是希望努力改善同学们的生活条件，要辩证地看学校的发展。的确有很多重要的东西要保留，但学校要发展，北大就这么一块地，不能什么都留着。所以我们作出一个校园建设的规划，根据文物保护的要求，确定哪些地方是不能动的，对未来的建设也有一个整体的框架。 高考差10分、20分、30分、40分的学生没什么本质的差别。但毕业的时候，从北大出来的会有很大的不同。在大学“陶铸群材、发明新理、引领文化、服务社会”的四个的使命当中，许智宏始终认为培养人才是最核心的一个。对于本科招生、研究生入学考试，他都提出过自己的见解。在“重基础、宽口径”的教学理念中，“元培计划”、通选课设置、模块化课程逐渐被引入北大。记者：您说过：“北大不是培养‘书呆子’的地方，而是要给学生比较宽松的环境，培养自己的兴趣。”如何实现这一点？
许智宏：大家都讲教师是人类灵魂的工程师，要通过教育来改造或者塑造一个人的灵魂。在这种师生关系中，更多的是把老师作为主动的，学生作为被动的。我是个植物学家，更喜欢把老师看作园丁。花园中的各种植物都不一样，但它们都是这个花园中重要的成员。所以我觉得大学就应该为同学们的成长提供一个最好的土壤和环境。
大家能够在10年，甚至更长的时间内，在一片良好的沃土中成长，这就是大学的意义所在。它并不是追求工厂化的生产，出来的都是一种树苗、一种花卉。大学培养出来的应是各种各样不同的人才，每个人应有自己鲜明的个性。
几年前，一个理科院系的女孩子写信给我。她在班上成绩非常不错，还是班干部。但是她对理科没有兴趣，实在太苦恼了。她说许校长，我所有的业余时间都在看文科的书。我后来转给林校长和教务部门，请他们研究一下。我说与其让一个同学再苦恼两年，为什么在北大的环境中不能让她追求自己的爱好？当然，转系也要进行必要的考核，但是我们应该提供这样的环境，让同学们有更多的选择。
这几年转系的百分比从当年的5%可以放宽到20%了。元培班的开放程度当然更大了，但全部放开一时还做不到，比如，理科院系的实验要根据实验室的容量安排，所以要有序地放开。我们提倡有更多的选择。我60年代上学时候，只有一个模式，同班的同学课程都一模一样。现在不管怎么样，同学们有很大的选择余地。这是北大应该做的。
记者：但是可能一个学生在某个领域学习很多年，他才会成才。现在有的同学兴趣很多，有条件做各种事情，最后却可能一事无成。这怎么办？
许智宏：“宽和深”是相对的。当然不同的人还是有区别的，跟你以后要做的工作也有关系。有的可能需要培养广阔的视野，有的人需要专一些，比如科学家。我认为大学是打基础的阶段，还谈不上太专。真正的科学家，在大学毕业以后通常还是需要长时间的实践和锻炼的。
我们把学分减到140分左右，在全国高校中是比较低的了。目的是减了学分以后，给同学们更多的时间开阔视野，多看些参考书。但结果我们的同学，40%都选第二学位了。4年要读完两个学位，是很辛苦的。面对全社会的就业压力，很多同学想在大学尽可能多学一点，可以理解。但是在这方面，大家还是应该学会怎么把握自己。
在比较宽松的条件下，有的同学往往把握不住自己，这是个问题。这跟来北大之前的基础教育是有关系的，基础教育现在基本是应试教育，大家大学以后，很长时间还是不知所措。我希望这种状况能逐步改变。
坦率来讲，大一进来的时候，北大和清华、复旦、交大的同学，我觉得在本质上没有多大的差异。高考的时候差10分、20分、30分、40分，我个人认为没本质的差别。关键是能不能给他一个最好的教育环境。要尊重人的选择，给他一个宽松的环境。这是这些年来，北大所坚持的。
记者：您说学生刚上大学的时候，北大、清华和其他一些高校是差不多的，那您希望他们走出北大校园的时候，和其他学校有什么不一样？
许智宏：当然有很大的不同。不同体现在对事业的追求和个人的风格上。北大的学生善于思考，喜欢打破沙锅问到底。我上学的时候，教我们有机化学的张滂院士到宿舍来给我们答疑，我问了他一个问题，他说“答不出来”。大家觉得很惊讶。他说，“问题都答得出来，还要科学家干嘛？”作为学生，敢于在老师面前提问，有时候问题还很尖锐，这一点是很好的。每个学校都有自己的特点，这没什么不好。学校就要有自己的风格。
北大的传统与这所学校的历史有关。从全世界来讲，没有一所大学像北大这样与一个国家、民族的发展，关系如此密切。所以北大的师生也承担了更多的社会责任，不管它为社会所接受还是没有接受。比如老校长马寅初先生的《新人口论》，当时受到了举国上下的批判，他面对了很多困难，但他依旧追求真理。从他身上体现出了他曾说过的，“北大主义”即“牺牲主义”的精神。这是北大历史塑造的传统，但是这并不影响大家个性的发展。我觉得这是这所大学的成功所在。 作为北大校长，做事情必须非常谨慎，弄不好社会要把你大大地“炒”一通。但不管怎么样，只要我们老师、我们同学们心很齐，没有什么困难克服不了。北大还是会前进的。近年来，随着中国传媒的迅猛发展，社会对于北大的一举一动也愈加关注，学校在基础建设、教学科研、校园环境等很多方面的举措，都引起了争论，“北大毕业生卖猪肉”、“北大拒绝游人参观”、“北大盖五星级饭店”等负面报道见诸于报端、网络，其中不乏对于北大的“误读”。
记者：近几年，常有关于北大的负面新闻出现。您觉得北大在人们心目中的印象有没有受到影响？
许智宏：对北大总有两种极端的意见，但是总体上来讲，北大给人的印象还是好的。否则你不能设想每年有那么多的学生，梦寐以求地要考到北大。
有时候媒体会抓住一个学生来讲，我说这是不科学的。我们有很多同学毕业后从事科研、教学，也有不少在政府部门、企业工作，有很多同学投身边疆、扎根基层，还有很多去支教的同学，大家表现都非常出色，得到了社会的认可。
正是由于北大在社会上处于风口浪尖，总会有人要找你说事。人家要“炒”，每天都能找到这样的机会。比如“博雅国际会议中心”，当时我正在外地出差，一打开电视，看到香港的一家媒体正在辩论“北大该不该建五星级宾馆”。我觉得这个问题的前提就不对，我们并没有拿国家给的钱建宾馆，而且那块地本身就是开发用地，并不是北大的教学科研用地。当然，我们也很谨慎，听取了大家的意见，把宾馆的名字由“未名湖大酒店”改为“博雅国际会议中心”。
北大做决定很难，被误解的事情很多。几年前，有一份报纸讲“许校长提出北大要取消研究生考试”，随后就有人指出这“必然导致腐败”。其实我并没有讲要立刻取消研究生考试。作为北大校长，做事讲话必须非常谨慎，弄不好社会把你大大地“炒”一通，你没那么多时间去应对。当然，我还是要感谢媒体的朋友们，他们从不同的角度对北大进行了报道，其中也有不少很好的批评。这九年，我个人也结交了不少媒体的朋友。
不管怎么样，只要我们老师、我们同学们心很齐，就没有什么困难是克服不了的。北大还是会前进的。北大有很多优势，但是也不是什么都好，不应该隐晦北大的问题和缺点，要不断完善自我。鲁迅先生讲“北大是常为新的，改进的运动的先锋，要使中国向着好的，往上的道路走”。当然我们力争搞得更好，力争走得更快一点。
现在回过头看，最早的教育理念是在教育中塑造一个完整的人，后来逐渐由于各种各样的原因，教育偏离了原来的方向，现在是我们重新思考这个问题的时候。 记者：2008年新年，您的一首《隐形的翅膀》在网络上流行，您有没有觉得意外？许智宏：一开始我也挺纳闷，这首歌并不是特意为新年准备的，我是从科学院一位同事的小孩那里学来的。在北大新年晚会唱歌，我没看作是一件很严肃的事情。我只希望在那种场合能与同学们一起，在一个轻松的环境里迎来一个新年。有网友讲，北大培养了一个“五等歌手”，我可从来都没想过要当一名歌手。我一辈子只有一次不及格就是音乐———初中考五线谱，得了2分。但是我很喜欢听音乐，古今中外的都喜欢。
后来我也看了网上的一些评论，我想有一点很重要，就是每个学校的同学们都希望自己的校长，希望院长、系主任能与同学们有更多的交流，关心他们。有位网友说，毕业的时候，别说校长，连系主任都见不到。这反映了学校管理层的问题。
我喜欢北大的同学。我离任后在《致全校师生员工和海内外校友的公开信》里第一段就感谢同学们给我的支持。刚来的时候，有同学叫我“许爷爷”还不能接受，现在已经习惯了。我觉得大学校长不应该是高高在上的，应该像一个“家长”。 记者：您卸任之前到学生宿舍和大家道别，当时心里什么感受？许智宏：那天，我远远地看到同学们夹道欢迎，手里拿着一张张纸。走近一看才知道是一年级的学生拿着录取通知书要我签名。当时我也很感动，都给他们签了名。走进楼道里，整个楼道和楼梯上都挤满了学生。后来不知道哪个学生说，“我们唱个歌吧。”大家就一起唱《隐形的翅膀》。我很感动，我想这也是同学们真挚的感情。
卸任的那天，我把这些年一起合作过的校领导都请来了。当时韩启德副委员长有一个即兴讲话说，许校长，你应该满足了。作为一个校长，有那么多同学们喜欢你、爱戴你，这是当校长最应该满足的一点。的确，作为一个校长，这一点让我感到非常欣慰。1999年底我刚来的时候，有人在网上说“北大又来了一个官僚”。现在，我比较欣慰的是，终于改变了同学们对我的印象。 记者：您对学生们的爱戴感到很欣慰。如果评价您是一个“好校长”，您是否同意？许智宏：我不敢这么说。离任的时候我说过，是非功过有待后人去评说。要说“好校长”，我最钦佩的校长解放前是蔡元培，解放后的是马寅初。在离任前的一个周末，我去蔡元培先生的塑像那里献花，向他三鞠躬。我觉得，自己做了最大的努力，毕竟这九年我没有偷懒。我做的所有的一切，都是按照蔡校长的要求做的，但也没有都做到。他有一些理念和想法，在他当校长的时候也没有完全做好。很多教育理念，比如蔡校长讲“德智体美”，现在说“素质教育”，其实现在都还远没有做到。他“思想自由、兼容并包”的教育理念，永远是我们北大人的追求。
回过头看，最早的教育理念是要培养一个完整的人，后来由于各种各样的原因，社会比较功利了，教育逐渐偏离了原来的方向。不仅中国，整个世界都是这样。现在是我们重新思考这个问题的时候。很多大学现在提倡要回归到教育本意上去，但随着时代的变化，面对的事情不一样了，当你偏离了，想把它转回来的时候，总是有各种各样的阻力。所以，从这一点上讲，教育的初衷还没有完成，还要继续努力。
2000年因干上杀猪这一行而闻名的北京大学毕业生陆步轩，近日受邀回母校演讲时说，“我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。”说完几乎哽咽。而北大老校长许智宏为此演讲致辞时说，“北大学生可以做国家主席，可以做科学家，也可以卖猪肉。”

4. 北京大学心理学系的实验室

心理学系有一系列设施服务于教学、科研各个领域，现有实验认知心理学、生理心理学、发展与教育心理学和应用心理学4个教学实验室，包括专用的计算机教室，各种录音录象设备，实验动物中心。心理学系拥有一幢独立的用于神经生理心理学与动物心理学研究、教学的实验楼，一个专设的用于发展心理学研究、教学的实验室，一个独立的综合研究实验区，及一个行政办公区，并与校医院合建有心理诊所。总面积约3000平米，配备了先进的仪器设备，如：多导事件相关电位系统、TMS系统、双眼竞争实验系统、多媒体电脑、眼动仪、多导仪、液相色谱、摄录像编播系统和语音分析系统等。
1)生物心理学实验室
A.生理心理学教学实验室
生物心理实验室以灵长类和啮齿类动物为主要研究对象，是高校中唯一一个灵长类实验室。目前正在开展的研究工作包括动物行为、动物认知、心理行为发生发展机制比较研究，精神分裂症动物模型的建立及其机制研究。承担的科研项目主要有国家自然科学基金，973子课题等。北京大学心理学系从1981年起开设“生理心理学实验课”。根据学科发展的需要，实验课的教学内容和实验教材经过了数次革新，并研制开发了适合教学的实验设备，如动物行为训练操作系统等，为同学们从事此方面的工作打下了坚实的基础。目前该课程已成为心理系的特色课程之一。
B.电生理实验室
该实验室的研究领域为听觉认知的心理物理学和神经科学、言语加工的听觉机制、言语的信息掩蔽与能量掩蔽的理论模型以及神经机制、情绪学习的神经生物学、精神分裂症的动物模型。该实验室的负责人为李量教授。
2)认知心理学实验室
A.实验心理学教学实验室
该实验室是著名心理学家陈舒永教授和杨博民教授于1978年北京大学恢复重建心理学系时成立的，他们率先在国内开设了实验心理学课程。目前该实验室主要用于本科生实验心理学实验课的教学。所承担的课程“实验心理学”于2004年被评为国家级精品课程。该实验室研制的 “PES心理实验系统（Psychological Experiment System）”于1994年获得国家教委委级鉴定（鉴定号：94教仪鉴16号），是目前国内心理学界唯一通过鉴定的计算机辅助教学系统。实验心理学是目前心理学系本科生主干基础课程中学分最多、实验数量最多、学生撰写实验报告最多的一门课程，具有整齐的教学队伍、丰富的教学手段、完善的教材建设。该实验室负责人为耿海燕副教授。
B.ERP&TMS实验室
在北京大学“创建世界一流大学工程”学科建设项目支持下，认知脑成像实验室于2001年11月建成并投入使用，目前主要的实验设备包括事件相关电位（ERP）系统和穿颅磁刺激系统（TMS）。该实验室用于支持认知神经科学方面的科学研究和教学工作，由韩世辉教授负责。
C.心理与行为实验室
在北京大学“校级本科基础学科人才培养基地”建设项目支持下，心理与行为实验室于2007年6月建成并投入使用。该实验室用于支持本科生的教学工作和科学研究，由吴艳红教授负责。
D.认知心理实验室
该实验室的研究方向有三个：语言加工、注意与执行控制、以及社会神经科学，试图以多种研究手段、从行为和神经机制两个层面上阐述人类认知和社会活动的本质。该实验室的负责人为周晓林教授。
E.视知觉研究实验室
视知觉实验室由北京大学“985”工程支持建设。主要的实验设备包括剑桥视觉研究系统 （Cambridge Research System）， SMI 500Hz 高速双眼眼动仪，立体镜，以及附属的头托和额托，该实验室负责人为方方教授。
3)应用心理学实验室
多媒体行为实验室
该实验室是经由学校社科部支持、学校有关机构批准建立，由211计划资助，于2001年建成投入使用，专用于应用心理与行为研究的教学与研究实验室。从事社会心理学、工业与组织管理心理学、领导心理学、消费与广告心理学，经济心理学等综合性研究。该实验室的负责人为施俊琦博士。
4)发展与教育心理学实验室
儿童发展心理学实验室
该实验室是由著名心理学家孙国华先生于1955年9月创建，著名心理学家吴天敏、许政援教授曾在此工作，并承担完成国家教委“八五”、“九五”规划重点课题的研究工作。实验室的研究方向为：儿童语言和阅读性发展，社会性发展，数学认知能力发展。该实验室负责人为王莉副教授。
5）神经经济学实验室
周晓林教授领导的神经经济学实验室致力于决策、社会性决策、和社会认知神经基础方面的研究。神经经济学关注人类大脑如何进行经济和社会性比较、如何计算效益和价值、如何评价决策的结果、如何加工社会信息、如何决定是背叛还是合作等等问题。我们采用神经科学的技术方法，从认知、情感、行为与神经系统等层面，研究趣味横陈的社会现象与纷繁复杂的社会问题，既包括对社会认知的假设验证，也包括对古老问题的重新诠释。

5. 北大数学系四大才子，赴美留学后全都留在美国，过得如何

数学是一门存在已久，并且非常实用的学科。数学在这千年的发展史中历久弥新 焕发出新的生机。在我们日常生活中也离不开数学，我们普通人也和数学时时刻刻打着交道，比如说我们购买物品，或者算打折以及购买其他理财产品，都需要用到数学。但我国在数学这方面的人才所适用的领域绝不只是购买物品方面，数学适用于方方面面。我国也非常重视在数学这方面的人才培养，培养出了一代又一代数学人才。北大数学系四大才子，赴美留学后全都留在美国， 过得如何？

我国耗费心力培养的数学方面的人才，却选择留在其他国家，这样实在是让人唏嘘，为何中国培养了一些人才选择去海外发展的呢？这也许和我国高端人才的培养环境有一些关系，毕竟相比于其他国家来说，我国在科研气氛和工资待遇这方面，并不如国外的条件优异。但如今我们也看到国家教育部就引人才回国的问题上，做出了许多努力，相信未来会有更多的海外学子选择回国为国奉献。对于人才培养的同时也应该适当加强爱国教育，在实现自己人生价值的同时，为国奉献，也算无悔人生。

6. 武汉历史最有名的人物是谁

武汉历史有名的人物有很多啦！如下： 【李先念】(1910～1992)无产阶级革命家、政治家，中华人民共和国第三任国家主席。湖北红安人。青年时代投身中国共产党领导的革命运动，参加黄麻起义。长征中，率红四方面军先头部队迎接党中央，打开北上通道，为实现三大主力红军会师作出了贡献。抗日战争中，任中共豫鄂边区省委军事委员会副主任和军事部长、豫鄂挺进纵队司令员、新四军第五师师长兼政治委员，在武汉外围坚持抗日游击战争。解放战争时期，任中原军区司令员，指挥了震惊中外的中原突围。中华人民共和国成立后，历任中共湖北省委书记、省政府主席兼武汉市委书记、市长，湖北省军区司令员兼政治委员，中共中央中南局副书记、中南行政委员会副主席。1954年以后任国务院副总理兼财政部长等重要职务，长期从事财贸方面的领导工作，为国家经济建设作出了突出的贡献。1977年后，历任中共中央副主席、中央政治局常委、中央军事委员会常委、中华人民共和国主席、全国政协主席。 【李四光】(1889～1971)地质学家。字福生。湖北黄冈人。1902年入武昌西路高等小学堂。1904年留学日本，在日加入同盟会。1910年回国。武昌起义后任湖北军政府实业司司长。1913年赴英国留学，回国后历任北京大学教授，中国地质学会会长、理事长，中央研究院地质研究所所长等职。1929年参加筹建武汉大学。1949后历任中国科学院副院长、地质部部长等职，当选为第二、三、四届全国政协副主席。一生从事科学事业，20年代因提出地壳运动和第四纪冰川理论，蜚声国际地质学界。后创地质力学，为我国石油工业的发展作出了重大贡献。 【项英】(1898～1941)中国共产党早期工人运动领导人。原名德隆，一作德龙，化名江钧。武汉人。早年曾在武昌的纱厂做工。1922年加入中国共产党，从事工人运动，曾任武汉工团联合会组织部长、湖北省总工会委员长、中华全国总工会执行委员。1923年2月1日出席郑州京汉铁路总工会成立大会，任总工会总干事，参加领导京汉铁路工人大罢工。1924年任中共中央职工部部长。为中共三至六届中央委员，在六届一中全会上当选为中央政治局委员、常委。1928年任中共江苏省委书记、共产国际监察委员。后历任中华全国总工会委员长、中共中央长江局书记、苏区中央局代理书记、苏区军委主席、中央工农民主政府副主席。红军主力长征后留赣粤边区坚持游击战争。抗战期间任中共中央东南局书记、新四军副军长。1941年初在"皖南事变"中突围，隐蔽于赤坑山蜜蜂洞，被叛徒杀害。1952年移葬于南京雨花台。 【陈潭秋】(1896～1943)无产阶级革命家。原名澄，字云先。湖北黄冈人。1915年入武昌高等师范学校学习。五四运动时与恽代英等在武汉领导学生运动。1920年参加创办武汉中学，和董必武组织武汉共产主义小组，参加创建中国社会主义青年团。出席中共一大。1924年任中共武汉地委书记，1926年任中共湖北省委组织部长。1937年后历任江西、满洲、福建省委书记等职。1933年任中华苏维埃共和国临时中央政府粮食人民委员，次年赴苏联参加共产国际的工作。1939年回国，化名徐杰，出任中共驻新疆代表、八路军新疆办事处主任。1943年被军阀盛世才逮捕，次年在迪化(今乌鲁木齐市)遇害。现武昌都府堤20号原武昌高等师范学校附属小学旧址辟有陈潭秋烈士纪念馆。 【恽代英】(1895～1931)无产阶级革命家。名遽轩，字子毅。祖籍江苏武进，生长于武昌。武昌中华大学毕业，五四运动时在武汉领导学生运动。1920年创办"利群书社"，并先后创办《互助》、《武汉星期评论》、《我们的》等进步刊物，为中国社会主义青年团的创始人之一。1921年加入中国共产党。1923年到武汉参加团中央的领导工作，曾任团中央宣传部长、《中国青年》主编、武汉大学教授。1926年任黄埔军校政治总教官，次年春回鄂主持中央军事政治学校武汉分校，参加中共湖北省委的领导工作。在中共五大上当选为中央委员。大革命失败后参加领导南昌起义和广州起义。1928年任中共中央宣传部秘书长，因反对李立三"左"倾错误遭到迫害。1930年5月在武汉被国民党逮捕，次年在南京被杀害。其青少年时期故居在武昌双柏街。 【董必武】(1885～1975)无产阶级革命家。原名贤琮，一名用威，字洁畲，号璧伍。湖北红安人。早年加入同盟会，参加辛亥革命。两次留学日本。1920年在武昌创办武汉中学，宣传共产主义，并与陈潭秋等创建武汉共产主义小组，出席中共一大。第一次国共合作时领导筹组了国民党湖北省党部，出席国民党二大。大革命失败后赴苏联学习，回国后到中央革命根据地任中共中央党务委员会书记、中央工农民主政府执行委员等职。参加长征，到陕北后曾任中共中央党校校长、代理陕甘宁边区政府主席。1937年作为中共代表团成员，回武汉参加筹建中共湖北省委和八路军武汉办事处，任中共中央长江局委员。1945年代表解放区赴美国旧金山参加联合国制宪会议。1948年任中共中央华北局书记处书记、华北人民政府主席。中华人民共和国成立后历任政务院副总理、最高人民法院院长、全国政协副主席、中华人民共和国副主席、代主席等重要职务。 【熊秉坤】(1885～1969)民主革命将领。名祥元，字戴乾。武汉人。1904年投湖北新军工程营，加入共进会，任工程八营总代表。1911年10月9日夜，率新军工程营士兵起义。后跟随黄兴参加"阳夏保卫战"。1912年任第三镇第五旅旅长，授陆军少将衔。1914年加入中华革命党，被孙中山委任为鄂军司令，参加讨伐袁世凯。1926年任国民革命军总司令部参事。1949年后，历任湖北省人民委员会委员、湖北省人民政府参事室参事、全国政协委员等职。 【刘歆生】(约1876～1945)实业家。乳名刘祥，又名人祥。武汉市蔡甸人。幼年家贫，曾受雇为放鸭童。成年入天主教，渐习英语、法语。1899年任法国立兴洋行买办。后自开阜昌钱庄，经营农产品贸易、运输、矿业，资产渐丰。又在汉口经营房地产，购置后湖方圆几十里低洼地，逐步填高出售，成为汉口首富，被称为"地皮大王"。 【谭鑫培】(1847～1917)清末民初京剧艺术家。武昌人。艺名"小叫天"。11岁入北京金奎科班学艺，18岁出科到天津演出。后入北京"三庆班"，拜程长庚为师，又拜余三胜为师。1887年组"同庆班"，曾为清朝"内廷供奉"。辛亥革命前开始对所擅行当进行系统研究和改良，创"谭派"。其唱腔融徽汉于一体，悠扬婉转。且唱做、文武兼工，具有突出的风格。民国初年在北京梨园中颇有名望。 【熊伯龙】(1617～1669)清代学者。字次侯，号塞斋，别号钟陵。武汉人。清顺治五年(1648)进士，曾任国史馆编修、国子监祭酒、内阁学士兼礼部侍郎。作《无何集》14卷，系统阐述其无神论思想。亦善诗文，其《贻熊学士堂诗文集》收入《四库全书总目》。武汉市蔡甸区有其墓。 【熊廷弼】(1569～1625)明末名将。字飞百、芝冈。武汉人。早年曾任大理丞、南京督学等官。万历四十年(1612)去职还乡，变卖家产，主持筑长江堤防41华里，又建成一座石闸，使一方免遭涝渍干旱，深受百姓爱戴。万历末年(1620)，清兵犯境，他被重新启用，任兵部右侍郎兼右佥都御史、辽东经略。他到辽东后大力修治城池，制造战车火器，整肃军令，招抚流亡，使边境重归安定。后遭魏忠贤陷害，于天启五年(1625)被冤杀。著有《辽中书牍》、《熊襄愍公集》。武汉现存其祠、墓。 【吴伟】(1459～1508)明代画家。字士英、世英，又字次翁，号鲁夫。武汉人。自幼流落海虞(今江苏常州)，被钱昕收养，好作画。成年后至金陵(今南京)，画名骤起，受聘入成国公幕府，呼为"小仙"。成化年间(1465～1487)，被明宪宗召入仁智殿作画。他醉酒后作《松风图》，信手涂抹，竟得自然之趣，被宪宗赞为"仙笔"。弘治元年(1488)，明孝宗授以锦衣百户，赐"画状元"印。后居金陵。其人物画师法吴道子，着笔自然，似不经意，却栩栩如生。尤擅白描。所画山水木石，挺拔峻峭如斧劈刀削，效法者甚多，一时风行画坛，形成以他为宗师的"江夏派"。存世作品有《长江万里图》、《采芝图》、《渔樵琴酒图》、《二仙图》、《铁笛图》等。 【李善】(约630～689)唐代学者。武汉人。曾任崇贤馆学士、兰台郎，后被流放到姚州。知识渊博，曾作《〈昭明文选〉注》60卷。晚年以授徒讲《昭明文选》为业。今武汉市洪山区九峰盘龙山有其墓葬。 【李邕】(678～747)唐代书法家、文学家。字泰和。武汉人。武则天时任右拾遗，以直言进谏闻名于时。玄宗即位之初任侍御史。晚年曾任北海太守，故有"李北海"别号，后遭李林甫陷害致死。其书法以行楷见长，有《麓山寺碑》、《云麾将军李思训碑》存世。其诗被杜甫推崇。原文集已佚，现有明人辑《李北海集》行世。曾宅居东山(今武昌洪山)，以宅舍作"只园寺"(后改名修静寺，抗战时为日寇所毁)。今武汉市洪山区九峰盘龙山有其墓葬。

7. 中国最好的最著名的心理专家

国内的抄也不少，我们接触的太多，知名大学的有：
北京大学心理与认知科学学院院长方方；
北大心理系主任周晓林；
清华大学心理学系系主任彭凯平；
北京师范大学校长董奇；
以我们每个症状都几万案例来说，真正想做心理咨询，解决心理问题还需要机构助理帮你选择心理老师，毕竟每个老师方法擅长点不同。

8. 北京大学学生会的历届主席有哪些

第11届：潘霄鹏（1955年3月13日当选）
第12届：谭浩强（自动控制系）
第13届：谭浩强（自动控制系）（1957年3月17日当选）
第14届：潘丽华（女）（1959年3月21日当选。曾任全国妇联国际联络部西亚非联络处处长）；曾点（女）（1960年3月当选）
第15届：俞纪美（1962年4月7日当选。曾任中国国际商会会长，全国政协港澳台侨委员会副主任）
第16届：张福森（自动控制系）（1964年3月19日当选。曾任司法部部长）
第17届：徐荣凯（动力系）（1965年9月7日当选。“文化大革命”开始后，清华大学学生会于1966年6月解散，徐荣凯也自动离职。曾任云南省长）
第18届：戴桂兰（女）（1974年2月8日当选）
第19届：（空缺）因“四人帮”破坏，本届学生代表大会虽正常召开，但并未选出主席。
第20届：彭顺生（化学工程1975级）（1978年6月20日当选，现为广东深圳市润丰千里科技有限公司董事长）；孙建京（自动化系）（1979年4月当选，1955年出生，现任北京联合大学自动化学院院长）
第21届--第30届
第21届：林炎志（工程物理系）（1980年12月12日当选，1948年4月出生。林炎志是第一位由全校学生普选产生的学生会主席，这种空前民主的选举方式在当时造成了轰动。现任吉林省政协副主席）
第22届：宋 军（工程力学系）（1982年9月24日当选，1961年出生，现任清华控股有限公司董事长）
第23届：赵 艰（化工系1980级）（1983年9月16日当选，现日本工作）
第24届：杨振斌（自动化系1981级）（1984年10月当选，1963年10月出生。他最先提出学生会要成为“同学之家，师生之桥，干部之校”，这12个字作为清华大学学生会的宗旨一直沿用至今。现任教育部思想政治工作司司长）
第25届：郭 谦（汽车系1982级）（1985年9月27日当选，1964年12月出生，现任奇瑞汽车副总经理）
第26届：潘福祥（经管学院1984级）（1986年5月23日当选，1964年出生，现任清华大学经济管理学院客座教授）
第27届：郭宏林（1987年5月14日当选）
第28届：方方（经管学院1984级）（1966年4月出生，1988年5月12日当选，现任摩根大通中国首席执行官兼董事总经理）；杨红征（计算机系）（1989年10月当选，现任北京经开投资开发股份有限公司总裁）
第29届：杨岳（精仪系1986级）（1990年3月26日当选，1968年9月出生，现任福建省委常委、秘书长）；苏辉（自动化系1987级）（1991年5月16日当选）
第30届：吕运强（1988级）（1992年5月17日当选，现为美国ABB公司高级工程师，旅美华人专家协会执行副会长）；尹霞（女）（计算机系1990级）（1993年3月当选，1972年4月出生，现任清华大学计算机网络研究所副教授）
第31届--第40届
第31届：蔡涛（材料系）（1994年4月16日当选，现任中星微电子公司总裁助理）；孙勤芳（女）（电子系）（1995年3月27日当选）
第32届：石磊（电机系）（1996年4月7日当选）；杜汇良（汽车系）（1997年4月11日当选，1974年12月出生，现任清华大学党委学生工作部部长）
第33届：孟华东（电子系）（1998年5月16日当选。。现为清华大学电子工程系副教授）；王勇（精仪系1996级）（1999年5月15日当选，1977年3月出生，现任世纪明德集团董事长）
第34届：申跃（女）（土木系1996级）（2000年5月15日当选）；孔磊（汽车系）（2001年5月25日当选）
第35届：阳波（水利系）（2002年6月1日当选，现任共青团北京市通州区委书记）；王松涛（土木系1999级）（2003年6月19日当选，1980年4月出生，现任共青团北京市丰台区委书记）
第36届：郑晓博（计算机系2000级）（2004年6月6日当选。现任清华大学团委副书记）；李冠华（精仪系2001级）（2005年6月2日当选）
第37届：毛捷（法学院2002级）（2006年6月3日当选，现为清华大学公共管理学院博士研究生） ；郝瀚（汽车系2003级）（2007年6月7日当选，现为清华大学汽车工程系分团委书记）；药宁（工业工程系2004级）（2008年4月26日当选）
第38届：张昭遂（电机系2005级）（2008年12月21日当选）；齐兴达（汽车工程系2006级）（2009年12月27日当选）
第39届：刘烨（水利系2007级）（2010年12月19日当选）； 张可（人文社科学院历史系2008级）（2011年12月24日当选）
第40届：忻隆（数理基科班2009级）（2012年12月15日当选）；宋云天（水利系2010级）（2013年12月21日当选）
第41届：刘畅（建筑学院2011级）（2014年12月27日当选）； 唐诗童（建筑学院2012级）（2015年12月20日当选）

9. 北大清华今年为何新增“数学英才班”

高考在即，北大北京招生组组长方方教授介绍，今年北大在京招生计划和政策与去年相比保持总体稳定，专业录取时按考生的实考分和专业志愿进行录取。今年北大新增的机器人专业首次招生，个别学院的招生专业也有所微调。

值得关注的是，今年北大清华都新增针对数学特长生的“英才班”，遴选具有数学潜质和特长的高中生进行培养。其中，北大“数学英才班”主要面向高二在校生，2018年拟招收不超过30人；清华“丘成桐数学英才班”招生对象为高二在校生及高三应届毕业生，2018年拟招收不超过15人。两校入选资格考生的高考成绩均需达到所在省份同科类本科一批次录取控制分数线。来源：央广网

10. 北京大学 心理学 方方教授怎么样

1<心理学与生活>
人民邮电
浅显易懂,入门选择，大而全面，读完后对心理学方方面面都有了解，再决定向那个方向发展。
《心理学与生活》（Psychology and Life）是美国斯坦福大学多年来使用的教材，也是美国许多大学里使用的经典教材，被ETS为GRE心理学专项考试的重要参考书，也是被许多国家大学的“普通心理学”（General Psy chology）课程选用的优秀教材。日前，该书第16版由北京大学心理学系的18位教授、副教授参与翻译，由人民邮电出版了中文版，并被列入“高等教育学校心理学教学知道委员会用书”。这本书除了作为教材之外，因其贴近生活、深入实践的风格，使它成为一般大众了解心理学和理解人性、提高自身全面素质的通俗读物。
2社会心理学（第8版）
人民邮电
这个有点小专业，不过语言客观，浅显易懂把抽象问题具体化、简单化
本书被美国700多所大学和学院心理系所采用，是这一领域的主导教材，已经成为评价其他教材的标准。
本书将基础研究与实践应用完美地结合在一起，以富有逻辑性的组织结构引领学生了解人们是如何思索、影响他人并与他人建立联系的。是人们了解自身、了解社会、了解自己与社会之间关系的最佳的指导性书籍。
3心理学导论:思想与行为的认识之路(第9版)
读了那么多心理学的书，终于读到了一本集大成的书。
我是一边读《心理学的故事》，一边读的《心理学导论》，感觉启发很大。
强力大家去读一下这本书！

4你的误区：如何摆脱负面思维掌控你的生活
自我挫败行为及其解脱办法是令人感到头痛的领域。看看此书，也许能为你解答些什么。