招博士后的导师要什么条件

1. 博士生导师需要什么条件

近五年来在国内外核心刊物上发表论文不少于8篇（第一作者或本人指导的研究生为第一作者）或正式出版过学术专著。所发表的论文或专著曾被同行多次引用或曾获得过省、部级二等奖以上的奖励。

承担有国家或部（省）级的重点科研项目或攻关项目，负责国家自然科学基金项目或其他有重要价值的研究项目，在研的经费不少于3万元（个别基础研究项目不少于1.5万元）。

近五年来在国内外核心刊物上发表论文不少于5篇（第一作者或本人指导的研究生为第一作者），或正式出版过学术专著，或有重要的技术成果发表的论文或专著曾被同行多次引用或曾获得过省，部级二等奖以上的奖励，获省部或国家级成果登记2项或发明专利（授权）2项。

承担国家或部（省）级的重点科研项目或攻关项目，负责国家自然科学基金项目或其他具有重要价值的研究项目，在研的经费不少于6万元。

博士生导师的学历

博士生导师不一定是博士学历。博士生导师一般应具博士学位，对年轻的教授(1972年以后大学毕业)申请担任博士生导师，除具备上述条件外，至少培养过一届硕士研究生或在国内外协助指导过博士生的学位论文。

博士生导师应是本学科学术造诣较深的教学科研人员，其学术水平在国内本学科领域内处于前列，在某些方面接近或达到国际先进水平，一般为教授职称，也有特别优秀的副教授、讲师担任博士生导师。

以上内容参考：网络-博士生导师

2. 出国做博士后需要什么条件

不需要什么条件。能拿到博士学位这是基本条件。
其他就是：你能否让国外老板给你一个博士后的机会，那么需要你在读博、硕时的研究背景（取得的科研成果，研究方向是否和未来博士后的老板相符）；其次是英语能力，这意味着交流与沟通（中国老板除外）。博士是读书性质，导师有责任培养你；博士后是工作性质，导师是从他的课题经费中出钱给你，等于付工资，那么他为什么选择你，而不选择别人呢？这就意味着你能出学术成果。

3. 博士后跟博士生导师有什么区别

博士毕业抄后，可以进博士后流动袭站，作进一步的研究工作（有工资、住房、子女教育安排），完成科研项目后即出站，找工作，或是可以再进博士后流动站，作更进一步的研究工作哦！！
博士生导师嘛，就是博士研究生的指导教师，所在单位的学科如果设有博士后流动站，部分博士生导师还可以做博士后的指导教师啦！！

4. 去美国读博士后需要哪些条件和资格

有以下六点：

1、有博士学位。

2、申请人的姓名、地址、电话号码、电子邮件，以及一份非常简单的背景陈述、申请职位和申请材料清单。

3、详细的学术简历，重点是研究生的经历、学术会议、研究项目、论文和学术报告，还可能需要列出推荐人的姓名、职位和电子邮件。

4、做好简历，找和专业相关的导师联系联系，看国外的老板有没有兴趣。如果有兴趣，会让准备推荐信，一般是三封。主要是看老板有没有钱，对申请人和申请人的专业是否感兴趣。

5、英语口语和写作有较好基础，但不需要托福，GRE。

6、有几篇拿得出手的英语paper。

(4)招博士后的导师要什么条件扩展阅读：

美国博士后申请须知

1、对于对申请人感兴趣的实验室，如果申请人没有及时回复申请，两三个月后申请人可以来信询问。

2、试着在电话面试前花时间阅读英语材料。许多杂志，如《nature》、《science》和《cell》都有新闻、分析或评论。建议每天阅读和练习声音。对于不确定的单词，听真正的美国发音来纠正发音。

同时，建议每天抽出一些时间练习听力，磨砺耳朵，效果非常好。如果多听些耳朵，它会变尖的。会觉得这次面试很有价值。

3、老板和学校的重要性。建议先考虑老板。毕竟，老板对工作负责，宁愿选择一头小学公牛，也不愿选择一头大学小牛。然而，这是毫无疑问的。据知，其中有几个是从博士后的第一站从小老板那里出来的。结果，都做得很好，发展得很好。这真的需要老板具体分析。

4、在博文搜索过程中要主动。必须主动为自己感兴趣的实验室做准备，提高自己的各方面能力，包括英语口语、听力、口语理解能力、思考专业问题以及与上司积极沟通。

5. 师资博士后的申请程序

师资博士后申请要经过教师聘任和博士后申请两个程序，这两个程序可以同时进行。申请人可以从各学校人事处网页上了解到招聘的相关信息，联系有意向的合作导师和单位，并按照要求在规定时间内真实、准确、完整地提交申请材料，准备面试。教师聘任结果经学校公示无异议、博士后申请经人事厅批准后，学校博管理部门通知申请人办理进站报到手续。

6. [转载]怎样选择博士生导师或博士后导师

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。 面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。 博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。 对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress. 好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。 把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。 用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。 好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。 好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。 结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。

7. 副教授可以招博士后吗

qhdsl(站内联系TA)不可以的，必须具备博导资格才可以作为博士后合作导师。nmath(站内联系TA)实在回想招的话，找个博士生答导师借用个名额吧，招博士后又没什么数量限制，如果产生什么费用，转到那位老师账户上就是了。zhanguoshanshan(站内联系TA)Originally posted by huanxi98 at 2011-06-16 10:06:50:
只有清华的副教授可以带博士吧。 北航、哈工大都有很多副教授级博导教授级博导副教授级博导教授级硕导副教授级硕导
北航、哈工大都有很多副教授级博导教授级博导副教授级博导教授级硕导副教授级硕导
国外，只要副教授有经费支持，就可以带的！

8. 博士后导师资格要求

流动站一般是教授，企业博士后科研工作站要求副高以上职称

9. 想去美国博士后，需要什么硬性条件

一、基本概念
博士：在美国叫A Doctor of Philosophy degree, 简称Ph.D.，是最高学位。
读一个博士需要做两件事：一是完全掌握一个科研领域，二是在这个领域开创新理论。
1.掌握一个科研领域
要通读所有这个领域的文献。一般开始时是看书，然后要找学术期刊杂志，会议论文和研究报告。
一般在读博之前，学校会有一些方法来考核你对某一个领域的掌握情况，比如要有相关专业本科或者硕士学位。然后，为了证明对本专业的了解，你需要修研究生专业课程，通过考试并确获得较高的平均分。最后还要通过一个评委会的考核（博士中期考核），评委都是博士。
2.开创新理论
博士和其它学位的本质区别就是一个字：科研(Research)。要开创一个理论，学生必须探索，调查，思考，总结。学术界用“科研”来表示这种行为。
“科研”经常暗示着要“实验”，但是科研绝不仅仅实验，还要解释和深层理解。
以计算机科学专业为例，科研意味着要探索并发现数字计算和通信领域的新法则，必须要发现帮助建立和使用计算机制的新技术，要寻找新抽象、新算法、新规则、新机制。
要获得博士学位，必须要写博士论文，并且通过博士论文口头答辩。
3.成果的关系
科研的成果可以开发新产品或者改善现有的。但是，博士论文的价值不是用商业效益来评价的，必须要引导将来的研究和知识体系。博士成果的效益常常不会在短期创造，而是在长期才慢慢体现。
二、问自己几个问题
决定是否要读博士之前，先问自己几个问题：
1.你想做科研工作吗？
你要考虑你的长期目标，因为PhD是训练你的科研能力。如果将来不做科研，博士不适合你。
2.你想进高校工作吗？
博士是进入高校任教的必要条件。
3.你有足够的能力吗？
评价一下自己是否有下述能力：
智力：显然。
时间：往往比你想想的要长，你能承受吗?
创造力：读博需要你用新的思路看待问题。问问自己喜欢“脑筋急转弯”吗？你学高数时感到有意思吗？
好奇心：你是不是强烈的想知道周围事物背后的规律？
适应能力：读博常会出乎意料的困难，你可能会到一个没有人知道答案的领域。你能忍受郁闷吗？能忍受住找没人知道的答案时的枯燥吗？
自我驱动：教授不会告诉你怎么做，你能自己给自己长期科研的动力吗？
竞争能力：你将与最聪明的人共事，别人会将你与这些人比较，你扛得住吗？
成熟：读博时间大部分由你自己支配，你要自己安排自己的日程。
三、警告
博士不是……
1.让自己有声望：你毕业后，你周围每个同事都是博士。
2.保障自己观点正确：博士只在一个领域有权威，这并不代表所有领域的权威。
3.自己的目标：如果你只想要个文凭，很多方法都比这容易。
4.工作的保障：很多公司不要博士。即使要了，当公司不景气时先把科研部门砍掉。
5.让自己和家人更有面子：你妈可以很骄傲的说自己孩子是个博士，但这不是你读博的理由。
6.证明自己的聪明：你要长期从事枯燥的工作，多次面对失败，折磨你的意志。
7.将来就研究一个领域：一辈子只吃一碗饭？你将来要不停地科研，学习新方法、新理论。
8.找工作更容易：搞笑!
9.比其它选择好：每个人都要决定自己究竟要什么，什么最能激励自己。
10.赚钱更多：至少5年之内你的收入是负的，除非你爱科研，否则这不是最好的赚钱方法。
四、经验
如果你有能力和兴趣，搞科研将获得与所有其它工作不同的奖励：你能遇到这个星球上最聪明的人，甚至与他共事；你将不停的超越自己；你将解决以前从没有人解决的问题；你将改变人们的生活方式。

10. 博士后合作导师一定是博导吗

博士后合作导师不能是博导。
博士后所研究的领域是博士的再进一步，所以不能选择原来的博导作为合作导师。
博士后合作导师是博士后从事科学研究工作的合作者和指导者，负责博士后的日常培养与管理，为博士后开展指定的科研工作提供全额科研经费和必要的工作条件，指导博士后开展创新性研究工作和完成在站研究任务，有条件的合作导师可为博士后提供额外的生活补助。